最新廠房支模架搭設方案
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
廠房支模架搭設方案篇一
本工程質量管理目標為:爭創上海市“標化工地”
爭創上海市“文明工地”
2.1安全防護領導小組
安全生產、文明施工是企業生存與發展的前提條件,是達到無重大傷亡事故的必然保障,也是我項目部創建“文明工地”、“標化工地”的根本要求。為此項目部成立以項目經理為組長的安全防護領導小組,其機構組成、人員編制及現任分工如下:
組長:陳建華(項目經理)——全面負責
副組長:黃衛星(項目工程師)——技術總部署
陸建春(生產負責人)——現場施工指揮
組員:袁飛蔣松輝(施工負責人)——方案編制,技術交底
(施工員)——現場施工協調
顧志榮(安全員)——現場指揮、質量檢查
2.2設計總體思路
結合本工程結構形式、實際施工特點,外腳手架采用落地式雙立桿外腳手架。外腳手均為一架三用,既用于結構施工和裝修施工,同時兼作安全防護。荷載按裝修荷載考慮,要求三層同時作業。根據設計單位提供的頂板承受極限值(活荷載5kn/m2)、恒荷載6kn/m2)。
腳手架技術參數:
立桿距結構外沿0.35m,
架寬:1.1m,橫距
立桿間距:1.5m,縱距
大橫桿步距:1.8m
雙立桿高度:30米
3.1扣件式鋼管腳手架的構造要求及技術措施
3.1.1基礎處理:
本工程外腳手架直接坐落在地下室頂板,基礎底座下設置槽鋼墊板,
3.1.2立桿:
腳手架下面30米采用雙排雙立桿,上部采用雙排單立桿。立桿頂端高出結構女兒墻1.5m,立桿接頭采用對接扣件連接,立桿與大橫桿采用直角扣件連接。接頭交錯布置,兩個相鄰柱接頭避免出現在同步同跨內,并在高度方向錯開的距離不小于50cm;各接頭中心距主節點距離不大于60cm。
3.1.3大橫桿:
大橫桿置于小橫桿之上,在立柱的內側,用直角扣件與立柱扣緊;其長度大于3跨、不小于6.0m,同一步大橫桿四周要交圈。
大橫桿采用對接扣件連接,其接頭交錯布置50cm,各接頭距立柱的`距離不大于50cm。
3.1.4小橫桿:
每一立桿與大橫桿相交處(即主節點),都必須設置一根小橫桿,并采用直角扣件扣緊在大橫桿上,小橫桿間距應與立桿柱距相同,且根據作業層腳手板搭設的需要,可在兩立柱之間在等間距設置增設1—2根小橫桿,其最大間距不大于75cm。
小橫桿伸出外排大橫桿邊緣距離不小于locm;伸出里排大橫桿距結構外邊緣15cm,且長度不大于44cm。上、下層小橫桿應在立桿處錯開布置,同層的相臨小橫桿在立柱處相向布置。
3.1.5縱、橫向掃地桿:
縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座下皮20cm處的立柱上,橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿上方的立柱上。
3.1.6剪刀撐:
腳手架采用剪刀撐與橫向斜撐相結合的方式,隨立柱、縱橫向水平桿同步搭設,用通長剪刀撐沿架高連續布置,單立桿部位則采用單桿通長剪刀撐。
剪刀撐每6步4跨設置一道,斜桿與地面的夾角保持在45°—600之間。斜桿相交點處于同一條直線上,并沿架高連續布置。剪刀撐的一根斜桿扣在立柱上,另一根斜桿扣在小橫桿伸出的端頭上,兩端分別用旋轉扣件固定,在其中間增加2~4個扣結點。所有固定點距主節點距離不大于15cm。最下部的斜桿與立桿的連接點距地面的高度控制在30cm以內。
廠房支模架搭設方案篇二
安全方面
重點加強安全團隊內部管理,提升客戶直觀感受
1、客戶出入較集中的時段,將巡邏崗臨時固定在明顯位置,隨時為客戶提供便捷服務;
2、增強崗位的主動性,對認識的客戶主動打招呼,面生的禮貌詢問、身份核實;
3、每周末下午客戶集中時段,進行安全軍事訓練,提高客戶對安全的直觀感受;
4、制作宣傳畫,在出入口擺放,引導住戶進出小區時自覺刷卡,加強人員管控;
5、定期上門統計出租戶信息,消除安全隱患;
6、定期開展安全日等活動,通過安全宣傳展板或dv播放進行宣傳引導;
7、編制崗位傻瓜式操作指引,強化新職員對崗位快速適應;
8、對小區洋房地下車庫梯間加裝攝像頭,保障人員出入受控;
9、片區管家定期到安全班組開座談會,與一線安全員分析案例,提升一線人員的服務意識。
公共設施維護
重點提升公共設施完好性和維修及時性
3、公共設施維護責任到人,建立日常巡查和維護機制;
5、對小區內實施的各項公共設施維護改造,都及時通過公示欄知會客戶;
環境衛生
重點關注小區主干道、出入口和客戶感受較明顯的部位
2、標準化外包單位現場作業流程和禮節禮儀,制定統一的培訓課件;
5、制定客戶觸點區域、時間段的環境衛生管理辦法,讓客戶感覺干凈整潔的居住環境;
7、全員片區化管理,劃分責任區域,避免死角存在;
綠化養護
重點提升客戶觀感
3、開拓思維,外出學習,在小區內做一些標志性的植物造型;
4、對路面左右草坪進行砍邊、切邊修飾;針對季節制定綠化養護計劃,并落實到位;
5、加強專業技能培訓,掌握小區內植物的生長屬性與養護要求,做好病蟲害預防工作;
6、每年制定喬木修剪計劃,避免喬木過于茂盛而影響業主的日常生活;
7、為客戶免費提供綠化養護知識的咨詢,并對有需求的客戶家中枯萎的花草進行施肥養護指導。
交通秩序
重點加強對亂停放車輛管理
2、針對陽光新邸或大的區域進行人流分離管理,可加開原有消防通道;
7、收集社區周邊汽車維修服務單位緊急聯系電話,采購簡易更換汽車輪胎工具并根據需要協助助更換汽車輪胎。
家庭維修
重點關注維修的及時性、收費合理性及返修率
5、每季度組織家政維修人員經驗分享會,分享家政服務創新辦法、家政維修小竅門等;
6、設置家政維修實操基地,強化技術人員專業技能提升;
7、研究家政維修量化考核制度,激勵技術人員工作主動性;
8、家政維修人員根據社區客戶家政維修的需求和家政量實行彈性工作制;
10、在維修任務完成后,主動咨詢業主是否還有其他需求;
11、將社區周圍家電維修服務電話制成小卡片,送給客戶;免費給客戶提供清洗空調過濾網,教客戶節電小竅門等服務。
客戶服務
新業主,留下美好的第一印象.1、銷售現場場強化客戶對物業感受,如雅居樂物業小故事、雅居樂物業dv的宣傳。
2、銷售現場場物業服務人員配置專業素養高的人員,使顧客感受到安心、貼心的服務,同時加強案場服務人員培訓資源的投入。
3、在業主的入伙現場dv播放物業人員開荒時的場面,評估多家裝修單位,供客戶選擇,以此感動客戶。
4、入伙手續辦理前后,客服人員發短信給客戶,感謝并歡迎業主成為雅居樂業主,并告知其物業助理的手機號,方便后期服務。
7、將每月的管理費帳單及時通過電子郵件、短信或傳真的方式發送給客戶;
8、在節假日發短信祝福客戶,舉行大型社區文化活動時發短信通知客戶;
9、保修期滿前一個月,統一發短信提醒客戶;
13、根據客戶愛好不同,在舉行社區文化活動時,主動通知客戶參加;
17、每月進行‘經理接待日’活動有針對性的解決問題;
20、創辦社區刊物,通過報刊搭建物業與業主的溝通平臺;
24、每季度分片區舉行客服人員懇談會,交流經驗,探討疑難問題的解決辦法;
25、定期開展客服人員內部換崗位體驗及外部交流學習;
27、每月部門例會中,進行投訴總結分析,做好投訴預警;
28、每周召開部門例會時,將未及時完成的投訴分析原因,確定解決辦法;
29、嚴格前臺及監控中心客戶報事登記工作,做到事事有登記、有處理、有跟進、有結果、有回訪。
物業增值服務
重點讓業戶充分感受我司服務
1、針對原有配套設施的基礎上,根據不同區域,配置相應設施,給于業戶方便與驚喜。
2、針對不同客戶的興趣愛好開展,不同的活動。
3、建立業戶生日資料,組織開展業戶生日晚會。
4、聯合地產或集團公司有效資源,組織開展相應的活動。
廠房支模架搭設方案篇三
公司定于5月份整體搬遷,方案如下:
從公司全局利益出發,遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則,做好各項籌備工作,保證公司總部整體搬遷工作有序進行。
組長:
副組長:
成員:各部門、單位負責人
職責:1.組織公司總部搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷工作方案并組織實施;
3.協調搬遷工作中出現的問題;
4.協調各部室、單位的搬遷工作。
統一組織協調,分期分批搬遷。協議家具公司總承包。
(一)按照辦公區域平面圖對新辦公室進行分配。
(二)確定各辦公室室內設計圖紙,準備裝修。
(三)確定辦公室新增家具的統計、訂制和安裝。
(四)辦公家具安裝完畢,由信息部門按新辦公室規劃布置進行綜合布線(包括電話線、網線、電源線等)。
(五)辦公區域保潔開荒。
(六)各部室提前熟悉新辦公環境。
(七)搬遷用品準備
5月15日前,總經理辦公室須準備好需的物品:紙箱、封口膠帶、標簽貼、打包繩、記號筆、小刀、等。
(八)搬遷前資產清查、資料清理(5月13日-19日)
1.資產清查:總部資產清查相關部門負責對總部實物資產進行清查,摸清家底,登記造冊,避免遺失。
負責銷毀。無用的資料、物品不帶入新辦公區。
(一)搬遷時間計劃表
(二)紙箱及搬遷車輛
總經辦提前分配搬用紙箱;負責聯系家具公司及搬家公司,根據計劃及搬遷量準備好搬家車輛。
(三)裝箱、打包
1、各相關單位、部門將需要搬遷的物品進行各類物品分類裝箱,打包,捆扎妥當,封箱后用簽字筆注明部門名稱、姓名、編號、聯系電話,寫明所裝物品內容,以便尋找。
2、精密物品、電腦、打印機、易碎物品,如裝箱必須標識清楚:小心輕放、易損易碎等字樣。在打包時盡量用碎布、報紙等將箱內空隙填滿,以免搬運時受到撞擊而受損。最保險的方式各部門自己負責搬運相關物品,以免損壞。
3、各部門公共區域的辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等),由各部門進行整理打包、裝箱,貼上部門名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線。
4、辦公桌的抽屜、柜子門等容易滑動的部分,先上好鎖或用膠帶固定好。
5、公司領導辦公室物品,總經理公室負責統一協調、調度搬
遷工作。各分管領導辦公室搬遷,由分管相關部門負責協助整理、打包、跟蹤;對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損。
6、各部門負責人,負責做好對本部門物品的認領鑒定工作,特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領工作,同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽;無部門認領的物品由總經辦統一組織搬運。
(一)所有參與搬遷的員工必須按要求準時到位、認真負責。
(二)搬遷前,各單位部門應對新辦公室的布局做到心中有數,確保搬遷時一次性擺放到位。
(三)為準確核定搬家用車數量,各部室須派員工跟蹤本單位、部門物品的裝卸,保證物品安全。
(四)原則上搬遷工作按照計劃,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
(五)搬遷過程中,各部室必須全程跟人(裝車、卸車、擺放),以防物品丟失。
(六)搬遷完畢,各部室負責檢查本部室原辦公室是否有應搬未搬的物品,負責最終掃尾工作。
廠房支模架搭設方案篇四
一、編制說明
為了確保武漢佳源花都三期27#樓工程的施工安全,給操作人員創造一個良好的操作環境,避免事故發生,保證外腳手架搭設使用安全管理,同時在本工程的腳手架搭拆過程中,更好地利用規范規定的要求,達到穩固、美觀。
本方案作為武漢佳源花都三期27#樓工程腳手架工程搭拆施工的指導和安排。
二、編制依據
5、本工程的《施工組織設計》;
三、概要說明
本工程五層向下為落地架,五層以上采用14#工字鋼挑架,落地架與挑架搭設參數一致,落地架搭設雙排架,內立桿距離結構外墻皮400mm,與主體結構連接點的距離,按二步三跨布置,每根連墻桿控制腳手架的面積不超過40平方米,腳手架鋼管采用直徑為48mm,壁厚3.5mm。
四、管理目標
1、安全目標:本腳手架在搭設過程中,安全事故為“零”。
2、質量目標:按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(jgj130-2002)的要求,搭設規范、穩固、連接牢固、拉結到位、外型美觀,驗收一次合格。
3、文明施工目標:做到工完料盡場地清,達到“省級文明工地”的驗收標準。
五、搭設措施
1、組織措施:
項目部成立懸挑架搭設安全領導小組,設組長一人,成員二人,具體分工如下:組長:項目經理李艷明,負責腳手架搭設所需資源的配備,協調和技術交底參加驗收。副組長:項目部技術負責人李英強,負責腳手架工程的施工方案技術交底,進行過程監督,按規范標準組織驗收。
成員:項目部安全員孔慶雄,負責腳架搭設的指導,安全教育,過程控制,參加驗收,
廠房支模架搭設方案篇五
1.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底,并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求,質量要求,施工注意事項等進行交底,所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規范、規程要求,作到人人心中有數,不盲目操作。
1.1.2按照業主和規范要求,對所有施工工機具,檢測儀器(表),清洗設備,勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
1.1.3設備的檢查,包括以下內容:
a.檢驗設備的外觀
b.確認設備的技術參數。
c.檢查設備的安裝精度
d.測繪設備間的相互位置,操作位置,畫出相關圖
e.設備的加工精度以現場就地生產的工件為準,以后該樣品工件隨機裝箱和發運。
以上檢查要作出詳細的記錄,并交雙方現場代表簽字,作為安裝依據。
工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題:
在規劃搬遷工作時,只有時間是你的朋友,美國亞特蘭大市水域管理部門安全經理alannutes表示。有了良好的開端,你可以對需要高度安全的特定資產(空白支票、鑰匙等)進行保護。你也可以創建記錄管理程序來管理所有重要數據(物理數據和數字數據),并規劃一個完整的備份策略,包括保存離線副本。“不幸的是,安全總是作為規劃最后的考慮因素,”他表示,“安全團隊必須在規劃階段就讓管理層明白安全的重要性。”
創建一個“搬遷團隊”
在dataserv公司搬遷的兩個月前,berndt組建了一個項目搬遷團隊,由來自公司的七個業務部門的人員組成。該團隊每周舉行一次會議,然后形成針對具體任務的小組,使用項目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進展情況。除了搬遷團隊外,還應該考慮公司其他人員能夠及時了解搬遷計劃的最新情況,豪華廚房電器設計制造公司dacor的首席信息官hugovalldejuli表示。dacor公司在過去三十年中進行了三次公司搬遷,“我們會在公司會議上向大家匯報每周的最新情況,讓大家知道發生了什么事情”他表示。
盡量減少需要搬遷的東西
需要搬遷的東西越少,你需要追蹤的內容也就越少,所以這是個清楚不必要文件的最佳時機,但是這也需要進行管理。對于dataserv的搬遷公司,他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件,并且每周搬遷團隊發放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進行安全的'處理。berndt在清理過程中密切聯系部門管理人員以確保正確進行。最好讓安全團隊來負責處理不必要的文件。
有些企業還乘機毀滅硬盤,以及處理其他過時的電腦和辦公設備。搬遷的東西越少,出問題的可能性也越小,并且能夠更好地在新地方整理。
仔細挑選搬遷人員
在選擇搬遷公司時,最好先對搬遷公司進行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。
密封箱
有些人認為膠帶封箱子是很簡單的事情,其實不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過,因此最好選擇證據封箱膠帶而不是傳統封箱膠帶。如果使用傳統膠帶,讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字,這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找,應該對每個箱子進行編號。
全程監督
不管你多么信任搬家公司,你都應該建立一個監督小組來時時刻刻監督搬遷公司的活動,小組成員應該進行培訓來學習各種可疑行為。
全程監督的另一個原因就是防止物理損害,berndt表示,“你不可能過了一個星期后,告訴他們‘這個桌子被弄壞了’。
建立監管鏈
建立監管鏈來確保不會丟失任何東西,你可以按照清單來檢查所有東西。
只要箱子和文件柜被密封了,就應該放置在安全的位置,最好安排一個安全工作人員來看管,并且該安全人員應該對搬到安全位置的每個箱子進行等級,并且清楚哪些人可以進入安全區域。
避免陌生人威脅
搬遷工作是非常混亂的,門都是敞開的,搬遷人員在走道走來走去,因此需要采取預防措施以確保小偷不會乘虛而入。“并不排除競爭對手讓他們的員工混入搬遷公司來竊取資料,”nutes表示。
dacor公司的valldejuli表示他對員工進行了這方面的培訓,當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時就向其詢問身份信息。“大門敞開,箱子搬來搬去,”他表示,“在搬遷前,我們就丟失了三臺筆記本,在這個被認為是非常安全的大樓。”
確保運輸途中的安全
在出發之前,應該與搬遷公司商量路線,如果路程太遠,還要考慮在什么地方停下來。另一個辦法就是在搬運車的門上貼上密封膠帶,你就能知道是否被打開過。
不要到處宣傳你的搬遷計劃
雖然有些公司會認為企業搬遷是促進公共關系的好機會,但是最好在搬遷后再宣傳,而不是搬遷前,特別是對于有知識產權的公司。
不要選擇高峰期搬遷
夏天是搬遷公司最繁忙的時候,因此最好選擇另外的時間來避開高峰期。據研究顯示,搬遷公司最冷淡的時期是第一季度。
另外還應該選擇一天中的非高峰時間,dataserv公司的berndt表示,他們大約2點30左右搬出,5點左右搬入新地方,這樣就避開了上班高峰時間。
廠房支模架搭設方案篇六
1.在高溫天氣也對于工作的時間和強度做出調整,在室外氣溫超過了三十七度的時候,也嚴禁讓工人們在戶外進行工作,防止中暑的情況發生,相應按照溫度來調節工作的時間。
2.注意補充水份,應少喝飲料。果汁、可樂、雪碧、汽水等飲料中,含有較多的糖精和電解質,喝多了會對胃腸產生不良刺激,影響消化和食欲。因此,夏季應多喝白開水或淡鹽(糖)開水。
3.午睡時間過長,中樞神經會加深抑制,腦內血流量相對減少會減慢代謝過程,導致醒來后周身不舒服而更加困倦。
4.金屬裝飾品中的某些金屬沾上汗水,佩戴時,所接觸到的皮膚可能會出現微紅或瘙癢等癥狀,容易引發接觸性皮炎。
5.確保在工作的過程中作業環境的安全性和通風設備,員工宿舍要安裝空調,并且提供防暑降溫的福利,使得員工們更加重視自身的身體健康,也感受到單位的關心,由此提高對防暑降溫的意識。
6.加強對員工防暑降溫知識的宣傳,提醒員工們要備有一些防暑降溫的藥物,并且隨時關注自己的身體狀況,在發生中暑預兆的時候給予請假和補貼。
7.合理的上班時間,對于需要到戶外工作的人,要盡量的避開高溫期。對普通員工應該盡量安排午休時間,使其能夠得到合理的休息。
8.全面的了解防暑降溫的同時,注意密切關切員工的身體素質,同時還要盡可能的普及常識,以預防一些員工中暑之后可以得到更好的救治。
9.合理利用防暑工具,如果條件允許的話,可在企業安排空調,風扇等降溫措施,由其是車間,勞動力強度大的空間更應該盡量的安排這些降溫的小措施。
廠房支模架搭設方案篇七
為了認真貫徹落實《集團公司關于切實加強油品儲運裝卸安全生產工作的`通知》(陜油安發〔20xx〕89號)、油田公司《轉發集團公司關于切實加強油田儲運裝卸安全生產工作的緊急通知》(延油發〔20xx〕48號)文件要求,從事故中吸取教訓,舉一反三,確保我廠安全生產平穩運行。廠安全會決定即日起在全廠范圍內開展油品儲運裝卸專項安全隱患排查整治活動,現將有關事項通知如下:
20xx年10月28日至20xx年11月28日。
組 長:廠長
副組長:黨委書記、副廠級領導
成 員:廠安委會全體成員
領導小組辦公室設在廠安委會辦公室,安全環保質監科負責人兼任辦公室主任。
本次活動分為三個階段進行。
(一)隱患排查階段(20xx年10月28日至11月8日)
各單位要認真組織開展本次油品儲運裝卸專項安全隱患排查整治活動,依據廠安委會制定的專項整治方案及檢查表,制定本單位的專項隱患排查整治方案,從車、人、工藝、設備、附件、制度、執行和管理等多方面檢查確認,做到檢查不留盲區和死角,不走過場。廠安委會也將組織督察組對隱患排查開展情況進行督查。
(二)整改上報階段(20xx年11月9日至11月18日)
各單位對檢查出的隱患和問題,建立清單,逐項落實整改責任人、措施、期限,限期限時整改,防止發生事故。并于11月18日前,將本次安全隱患排查整治行動總結電子版本通過oa系統(經單位領導簽發)發送到廠安委會處。
(三)匯總整理階段(20xx年11月19日至11月28日)
廠安委會對各單位上報的安全隱患總結,進行認真匯總、梳理。
2、液化石油氣,涉及個別單位液化石油氣庫房。重點檢查運輸車輛、存儲容器、使用等;
3、化工產品、化學藥劑,主要是化學助劑、化學藥品,涉及化驗中心以及各單位化學品庫房、化驗室等。重點檢查裝卸、存儲、使用等。
1、高度重視,落實責任。各單位主要領導要親自安排、帶隊進行“地毯式”隱患排查。廠安委會督察組將對各單位安全檢查情況進行復查。
2、自查自糾,落實到位。本次隱患檢查要按照“誰檢查、誰負責”原則,明確檢查人員隱患排查責任,做到排查不走過場,不留死角,對排查出的每個隱患都要明確整改人員、措施、期限,限期限時整改。對確實難以整改的必須采取有力防范措施,落實專人監護,并報廠安委會備案。
3、嚴格責任追究。對隱患排查治理重視不夠、組織不力的單位和個人進行通報,對隱患排查治理不到位的要進行倒查追究,對因此而發生事故的要從嚴從重追究責任人。
廠房支模架搭設方案篇八
無塵車間施工方案大揭密 一.控制無塵車間污染 1.第一階段:進入無塵車間須知 (1)進入無塵車間應穿干凈鞋具,不得帶油漬.污泥入內: (2)室內不得吸煙.飲食和飲水: (3)焊接.切割.鑿洞等有塵作業必須加以控制,防止碎屑大范圍擴散,每天工作結束時應將垃圾搬出室外倒入規定處: (4)施工材料堆放整齊: (5)室內嚴禁大小便: (6)有違犯以上規定者,應立即取消在無塵車間工作的資格. 2.第二階段: ...
萬級無塵車間裝修設計 什么叫萬級潔凈室?純臻凈化來介紹什么叫萬級潔凈室: 萬級無塵室隔間分為三大部分,更衣室,千級區和百級區,更衣室與千級區,千級區和百級區均設風淋室(airshower),無塵室與室外設有物品出入通道傳遞箱(passbox).當人員進入無塵室時,首先要經過風淋室,對人體所帶的灰塵吹淋,減少人員帶入無塵室的灰塵,傳遞箱則是對物品灰塵進行吹淋,達到落塵的效果. 萬級無塵車間標準 1. ...
無塵車間彩鋼板的施工要求 1.無塵室彩鋼板結構安裝 施工作業條件 結構施工必須在土建完成之后,沒有產塵作業施工,環境達到一定的潔凈度,其它專業主體工作已基本完成,結構裝修設計完成,材料到位之后方可進行結構施工. 工藝流程 頂板安裝 壁板安裝 工藝說明 安裝準備 xxx兵馬未動,糧草先行xxx,準備的好壞將直接影響到工程施工進度和質量好壞. ...
2024年年終工作總結 暨2024年工作計劃 凈化車間 2024年11月30日 1 / 13 凈化車間2024年年終工作總結暨2024年工作計劃 凈化車間在分廠領導班子的正確領導下,積極響應分廠xxx多措并舉,迎接挑戰xxx節能降耗各項措施,汲取2011年度工作的經驗教訓,主要著力嚴抓上年度工作中的不足,力爭在安全生產.設備等各方面降本增效,面對嚴峻的鋁行業市場形勢,凈化車間圍繞&qu ...
合 項目名稱: 方: 方:同 書 甲乙 合同編號: 簽定地點: 甲方: 乙方: 依照xxx合同法國家食品輔料生產技術規范及其有關法律,行政法規的規定,結合本工程具體情況,雙方達成如下協議. 一.工程概況: 工程名稱: 工程內容:此項目工程的空氣凈化設備制作和裝飾裝修項目.二個包裝車間為十萬級凈化,其他輔助區域為三十萬級凈化,震動篩工作區域為彩鋼板圍護隔斷結構 ...
第一節 潔凈室建筑裝飾施工要求 1.總則 潔凈室必須按設計圖紙施工,施工中需修改時應有設計單位的修改通知. 潔凈室施工前應制定詳盡的施工方案和程序,施工中各工種應密切配合,按程序施工,先行施工的工種不得房礙后續的施工. 工程所用的材料.設備.成品.半成品均應符合設計規定,并有出廠合格證或質量證明文件. 潔凈室施工過程中,應在每道工序施工完畢后進行中間檢驗驗收,并記錄在案. 2.一般規定 潔凈室建筑 ...
gmp 認證資料:管理標準 第 1 頁 共 1 頁 廠房與設施管理標準(fmp )目錄 廠區.廠房管理制度 smp-fmp00100 倉貯區管理制度 smp-fmp00200 質量控制區管理制度 smp-fmp00300 公用工程.設施管理制度 smp-fmp00400 廠房.設施建設程序 smp-fmp00500 廠房設計管理規程 smp-fmp00600 廠房施工管理規程 smp-fmp007 ...
為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質量、進度的順利進行,特制定現場施工管理規定如下: 1、施工現場的各施工單位,必須按照圖紙設計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產品,按照規范保質、保量搞好凈化車間的裝修。 2、應該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現場應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故 ...
招標文件審批表 招 標 文 件 標書編號: 項目名稱: 600畝滴眼劑車間凈化安裝改造工程 招標單位: 揚子江藥業集團有限公司 日 期: 投標通知書 (被通知單位全稱): 揚子江藥業集團有限公司600畝滴眼劑車間凈化安裝改造工程施工,已經進入招標準備階段,如貴單位對該工程有合作意向,請按照以下要求做好準備工作,本次招標將采取對投標人資格預審方式進行,主要從以下幾個方面進行: ...