2024年生產(chǎn)車(chē)間調(diào)度員

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生產(chǎn)車(chē)間調(diào)度員篇一

姓名：賈先生國(guó)籍：中國(guó)

目前所在地：廣州民族：漢族

戶(hù)口所在地：湖南身材：

婚姻狀況：已婚年齡： 42 歲

培訓(xùn)認(rèn)證：誠(chéng)信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類(lèi)型：普通求職

應(yīng)聘職位：項(xiàng)目總監(jiān)：副總經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理/cto：生產(chǎn)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理/主管：生產(chǎn)經(jīng)理

工作年限： 20 職稱(chēng)：高級(jí)

求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求： 12000--20000 希望工作地區(qū)：廣州佛山珠海

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱(chēng)：天圣服飾有限公司起止年月：2007-06 ～ 2009-10

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝

擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)總監(jiān)/副總經(jīng)理

工作描述：公司簡(jiǎn)介：天圣服飾有限公司是一家私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有職員60--80人，主營(yíng)女裝和童裝;女裝銷(xiāo)往歐洲市場(chǎng)，童裝在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。

工作職責(zé)：參與制訂公司戰(zhàn)略目標(biāo)、明確發(fā)展方向、確定目標(biāo)市場(chǎng)、完善組織結(jié)構(gòu)、健全管理體系;明晰生產(chǎn)流程，落實(shí)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)任務(wù)，審批設(shè)計(jì)/生產(chǎn)文件;確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期;解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問(wèn)題;嚴(yán)格成本控制，不斷開(kāi)發(fā)/考核和篩選各類(lèi)供應(yīng)商;計(jì)劃外發(fā)生產(chǎn)，進(jìn)行價(jià)格談判;對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)部進(jìn)行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核;協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。

離職原因：

公司名稱(chēng)：鴻利泰服裝有限公司起止年月：2003-03 ～ 2007-06

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝

擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)經(jīng)理

工作描述：公司簡(jiǎn)介：鴻利泰服裝有限公司是一家私營(yíng)企業(yè)，職員500人，總部職員200人，在朝陽(yáng)有兩個(gè)分廠;主營(yíng)高檔男裝/女裝;產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。

生產(chǎn)車(chē)間調(diào)度員篇二

1997-09 ～ 2000-07 成都大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)

**公司 (2010-05 ～ 2024-06)

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管崗位類(lèi)別：生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

工作描述： 1、完善pcba部門(mén)生產(chǎn)管理與設(shè)備運(yùn)作體系及管理政策，并協(xié)助工廠經(jīng)理建立考核與管理指標(biāo),使生產(chǎn)效率和品質(zhì)控制運(yùn)作進(jìn)行持續(xù)改善;

2、建設(shè)團(tuán)隊(duì)合作精神，整合公司資源解決生產(chǎn)、品質(zhì)及技術(shù)問(wèn)題;

3、持續(xù)員工在職培訓(xùn)，提高員工的個(gè)人技能及拓寬職業(yè)規(guī)劃;

4、貫徹全面落實(shí)精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)iso9001：2000體系的運(yùn)行及年度審核;

5、運(yùn)用pdca循環(huán)等管理工具改進(jìn)工作中的不足，合理培訓(xùn)機(jī)制完善公司人員配備，規(guī)范的考核制度、品質(zhì)策略達(dá)成了技能與績(jī)效的提升。

**公司 (2008-04 ～ 2010-05)

擔(dān)任職位：生產(chǎn)管理員崗位類(lèi)別：生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

工作描述： 1.根據(jù)出貨要求安排生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)物料需求，使物料滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

2.跟進(jìn)生產(chǎn)情況，要求生產(chǎn)按計(jì)劃順利進(jìn)行，跟蹤拉平衡，提高生產(chǎn)率。

3.合理安排人手，培訓(xùn)提高員工工作技能，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提升品質(zhì)。

4.在生產(chǎn)中運(yùn)用5s，提倡安全生產(chǎn)防止事故發(fā)生。

**公司 (2004-05 ～ 2007-12)

公司性質(zhì)：合資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：生產(chǎn)計(jì)劃員崗位類(lèi)別：計(jì)劃員/調(diào)度員

工作描述： 1.熟悉mrp運(yùn)作及erp系統(tǒng)操作，根據(jù)出貨計(jì)劃合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn),使生產(chǎn)嚴(yán)格按照計(jì)劃順利進(jìn)行.

2.及時(shí)跟蹤物料情況使其滿(mǎn)足生產(chǎn)要需求,保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成.

3.相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)。

**公司 (2000-07 ～ 2003-12)

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：生產(chǎn)組長(zhǎng) 崗位類(lèi)別：組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)

工作描述： 1.熟悉smt及hi生產(chǎn)流程,并能合理處理生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，熟悉iso900&14000的運(yùn)作及有效的6s現(xiàn)場(chǎng)管理。

2.在物料及品質(zhì)控制方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),提倡安全生產(chǎn)防止事故發(fā)生.

3.合理調(diào)配人手,培訓(xùn)提高員工的`工作技能,調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,提高生產(chǎn)效率.

生產(chǎn)車(chē)間調(diào)度員篇三

姓名：xuexila

目前所在：廣州年齡： 30

戶(hù)口所在：湖南國(guó)籍：中國(guó)

婚姻狀況：未婚民族：漢族

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高： 170 cm

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng) 體重： 60 kg

求職意向

人才類(lèi)型：普通求職

應(yīng)聘職位：生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任：

工作年限： 3 職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)

求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)：廣州,中山,東莞

工作經(jīng)歷

中大自動(dòng)化有限公司起止年月：2010-02 ～ 2011-01

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化

擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管

工作描述：中大自動(dòng)化有限公司

.生產(chǎn)主管

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理，培訓(xùn)員工，考核下屬.

2、制定本部門(mén)的管理規(guī)章制度，考核辦法.

3、協(xié)調(diào)本部門(mén)與各部門(mén)之間的關(guān)系

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制和質(zhì)量的管控

業(yè)績(jī)：生產(chǎn)效率提高10%，產(chǎn)品一次通過(guò)率以上.

離職原因：

中山偉強(qiáng)科技有限公司起止年月：2008-06 ～ 2010-02

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)

擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管

工作描述：中山偉強(qiáng)科技有限公司 | 生產(chǎn)部 | 生產(chǎn)主管

(五金)生產(chǎn)加工制造. 臺(tái)資企業(yè) | 規(guī)模:1500-2500人.

中山偉強(qiáng)科技有限公司.生產(chǎn)主管(240人).

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理，培訓(xùn)員工，考核下屬.

2、制定本部門(mén)的管理規(guī)章制度，考核辦法.

3、協(xié)調(diào)本部門(mén)與各部門(mén)之間的關(guān)系.

4、制定生產(chǎn)計(jì)劃，測(cè)評(píng)本部門(mén)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)周期.優(yōu)化工藝流程，提高

品質(zhì)和生產(chǎn)效益.

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制和質(zhì)量的管控.

業(yè)績(jī)：生產(chǎn)效率提高10%，產(chǎn)品一次通過(guò)率以上.

中山偉強(qiáng)科技有限公司.生產(chǎn)副主管.分管生產(chǎn)計(jì)劃和6s.

1、培訓(xùn)下屬員工.

2、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，審核生產(chǎn)計(jì)劃，定期匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況.

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理計(jì)算本部門(mén)的人力、物料的安排.

4、制定6s的標(biāo)準(zhǔn)制度,定期和不定期巡查車(chē)間的6s是否到位.

業(yè)績(jī):生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率99%以上.

中山偉強(qiáng)科技有限公司,生產(chǎn)儲(chǔ)干.負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃.

部門(mén)人員上下班異常的處理.業(yè)績(jī)：計(jì)劃達(dá)成率提高了10%.

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：湖南科技學(xué)院

最高學(xué)歷：大專(zhuān)獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2008-06

專(zhuān) 業(yè) 一：漢語(yǔ)言文學(xué) 專(zhuān) 業(yè) 二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)

2005-09 2008-06 湖南科技學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué) - -

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：一般

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理.合理安排生產(chǎn)，能調(diào)動(dòng)員工的積極性.能夠運(yùn)word、excel、erp等辦公軟件.

詳細(xì)個(gè)人自傳

本人，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神及學(xué)習(xí)創(chuàng)造能力和適應(yīng)能力，能夠以飽滿(mǎn)的精神投入到工作當(dāng)中去。

生產(chǎn)車(chē)間調(diào)度員篇四

姓名：***** 出生年月：1978-9

性別：男身高：172

婚姻狀況：已婚籍貫：浙江浙江義烏

政治面貌：共青團(tuán)員目前所在地：義烏

? 求職意向

期望職位：管理

職位類(lèi)型：全職工作地點(diǎn)：義烏市

工資待遇：5000 住房要求：面議

? 工作經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)驗(yàn)：8年

工作經(jīng)歷：

2002年7月至2004年7月在浙江義烏某飾品公司擔(dān)任生產(chǎn)主管，待遇2500.公司主要產(chǎn)品飾品因個(gè)人的發(fā)展而離職,具體所做生產(chǎn)管理等工作.2004年7月至今在浙江義烏某針織公司擔(dān)任織造主任，待遇6000.公司主要產(chǎn)品內(nèi)衣,襪子因?qū)で蟾蟮陌l(fā)展空間而離職,具體所做生產(chǎn)管理等工作.

? 教育背景

最高學(xué)歷：大專(zhuān) 畢業(yè)院校：湘南學(xué)院

所學(xué)專(zhuān)業(yè)：化學(xué)類(lèi) 畢業(yè)時(shí)間：2002-1

第一外語(yǔ)：水平：精通

計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：

所獲證書(shū)：優(yōu)秀

教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

99-2002年。湘南學(xué)院

生產(chǎn)車(chē)間調(diào)度員篇五

廣州**環(huán)保材料科技有限公司起止年月：2024-08 ～至今

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管

工作描述： 1：估計(jì)人力需求，分配現(xiàn)有資源，監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量，部門(mén)人員招募、生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃制定;

2：公司工廠現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃，人員的調(diào)度考核管理，日常作業(yè)管理工作,員工績(jī)效考核;

3：生產(chǎn)計(jì)劃的安排，生產(chǎn)異常處理，主持生產(chǎn)會(huì)議;

4:5s推行，iso體系推行及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編定,工作方法的改善與改進(jìn);

5:生產(chǎn)進(jìn)度控制，設(shè)備的運(yùn)用管理，機(jī)器保養(yǎng)，生產(chǎn)異常糾正與預(yù)防;

6:新產(chǎn)品的試產(chǎn)跟蹤，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，車(chē)間之間協(xié)調(diào);

7：貫徹執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及程序.

離職原因：

廣州**電子科技有限公司起止年月：2010-06 ～ 2024-06

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路

擔(dān)任職位：生產(chǎn)部主管

工作描述： 1：估計(jì)人力需求，分配現(xiàn)有資源，監(jiān)督工人工作及生產(chǎn)質(zhì)量，部門(mén)人員招募、生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃制定;

2：公司工廠現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃、人員培訓(xùn)，人員的調(diào)度考核管理，人員紀(jì)律及日常作業(yè)管理工作,員工績(jī)效考核;;

3：生產(chǎn)計(jì)劃的安排，生產(chǎn)異常處理，主持生產(chǎn)會(huì)議;

4:5s推行，iso體系推行及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編定,工作方法的改善與改進(jìn);

5:生產(chǎn)進(jìn)度控制，設(shè)備的運(yùn)用管理，機(jī)器保養(yǎng)，生產(chǎn)異常糾正與預(yù)防;

6:生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，車(chē)間之間協(xié)調(diào),及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)人員調(diào)度及作業(yè)情況;

7：貫徹執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及程序.

離職原因：合同期滿(mǎn)

廣州**電子科技有限公司起止年月：2008-06 ～ 2010-06

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)硬件

擔(dān)任職位：生產(chǎn)部經(jīng)理

工作描述： 1：統(tǒng)籌整個(gè)工廠的管理，下轄生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)及品質(zhì)部，生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排;

2：人員的調(diào)度考核管理，人員紀(jì)律及日常作業(yè)管理工作;

3：?jiǎn)T工培訓(xùn)工作，設(shè)備的運(yùn)用管理，工作方法的改善與改進(jìn)及6s管理;

4：及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)人員調(diào)度及作業(yè)情況，按要求完成部門(mén)生產(chǎn)指標(biāo);

5：估計(jì)人力需求，分配現(xiàn)有資源，監(jiān)督工人工作及生產(chǎn)質(zhì)量;

6：貫徹執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及程序.

離職原因：工廠搬遷

廣州**電機(jī)有限公司起止年月：2007-05 ～ 2008-05

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：其他行業(yè)

擔(dān)任職位： ems項(xiàng)目部生產(chǎn)主管

工作描述： 1：學(xué)習(xí)sps流水線模式及電子類(lèi)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理模式;

2：人員的教育培訓(xùn)及調(diào)度考核管理，人員紀(jì)律及日常生產(chǎn)管理工作;

3：設(shè)備的運(yùn)用管理，工作方法的改善與改進(jìn)及6s管理;

4：無(wú)行政班人員期間廠區(qū)內(nèi)安全/有序生產(chǎn)及日常運(yùn)作, 遇緊急情況可組織廠內(nèi)現(xiàn)有資源進(jìn)行處理并及時(shí)通知相應(yīng)的管理層人員;

5：及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)人員調(diào)度及生產(chǎn)情況，按要求完成部門(mén)生產(chǎn)指標(biāo)，管理生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)半成品目標(biāo)和達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)并收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)和分析，及時(shí)匯報(bào);

6：估計(jì)人力需求，分配現(xiàn)有資源，監(jiān)督工人工作及生產(chǎn)質(zhì)量，最大限度地降低報(bào)廢率;

7：貫徹執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及程序.

離職原因：合同期滿(mǎn)

**電工電子材料(廣州)有限公司起止年月：2004-08 ～ 2007-03

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：原材料和加工

擔(dān)任職位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

工作描述： 1：生產(chǎn)計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃的之間的調(diào)整及安排;

2：人員的教育培訓(xùn)及調(diào)度考核管理，人員紀(jì)律及日常生產(chǎn)管理工作;

3：設(shè)備的運(yùn)用管理，工作方法的改善與改進(jìn)及6s管理;

6：估計(jì)人力需求，分配現(xiàn)有資源，監(jiān)督工人工作及生產(chǎn)質(zhì)量，最大限度地降低報(bào)廢率;

7：貫徹執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及程序.

離職原因：合同期滿(mǎn)。

**電工電子材料(廣州)有限公司起止年月：2002-08 ～ 2004-07

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：原材料和加工

擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)管理

工作描述： 1:建立和完善倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。

2:制定本倉(cāng)庫(kù)年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3:制定本崗位工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。

4:審核和批準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)部各部門(mén)的工作計(jì)劃，并跟進(jìn)監(jiān)督檢查，完成既定目標(biāo)。

5:培訓(xùn)、考核和發(fā)展下屬員工，善于激勵(lì)員工，并為員工的工作提供必要的資源支持。

6:負(fù)責(zé)管理部門(mén)費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支。

7:定期與客戶(hù)溝通，主動(dòng)聽(tīng)取各方意見(jiàn)，參與客戶(hù)的運(yùn)作項(xiàng)目回顧。

8:按時(shí)完成每月的客戶(hù)運(yùn)作回顧總結(jié)及工作計(jì)劃，并創(chuàng)新改進(jìn)工作。

9:制訂倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)運(yùn)作的“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，并不斷完善。

10:制定倉(cāng)庫(kù)年度內(nèi)審檢查計(jì)劃，組織并參與每次內(nèi)審檢查行動(dòng)。

11:對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)算單證進(jìn)行審核，并按照公司要求上報(bào)。

12:分析各種運(yùn)作模式，優(yōu)化運(yùn)作方案，簡(jiǎn)化工作流程，控制業(yè)務(wù)運(yùn)作成本。

13:完成上級(jí)交待的其它工作任務(wù)。

離職原因：

**電工電子材料(廣州)有限公司起止年月：1999-08 ～ 2002-07

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：原材料和加工

擔(dān)任職位：倉(cāng)庫(kù)管理班長(zhǎng)

工作描述： 1：倉(cāng)庫(kù)的人員培訓(xùn),調(diào)度.帳目的管理,物品的收,發(fā)與庫(kù)存量的管理;

2：倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地與物品的設(shè)計(jì)和擺放,以及倉(cāng)庫(kù)相關(guān)設(shè)備的管理及運(yùn)用;

3：轉(zhuǎn)倉(cāng)車(chē)輛計(jì)劃、安排;

4：落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)政策的要求，保證工作順利進(jìn)行.;

5：現(xiàn)場(chǎng)5s的管理。

離職原因：

生產(chǎn)車(chē)間調(diào)度員篇六

東莞**機(jī)械科技有限公司(數(shù)控機(jī)床制造) 起止年月：2008-06 ～至今

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工

擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管

工作描述：單位簡(jiǎn)介：本公司為香港上市公司**國(guó)際集團(tuán)下屬企業(yè)，從事數(shù)控雕銑機(jī)、立式加工中心、龍門(mén)式加工中心、五軸聯(lián)動(dòng)加工中心、各類(lèi)工裝夾具的研發(fā)與制造。2009年通過(guò)英國(guó)摩迪(mody)公司iso9001認(rèn)證。

部門(mén)：生產(chǎn)部

平行部門(mén)：設(shè)計(jì)部、工程部、營(yíng)業(yè)部、行政部、品管部、技術(shù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、物料部

職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面管理：

1〉生產(chǎn)、外協(xié)計(jì)劃的制定、調(diào)整及跟進(jìn);

2〉物料分析、申購(gòu)及進(jìn)度跟蹤;

3〉加工工藝的制定、優(yōu)化及執(zhí)行;

4〉生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,包括普通機(jī)械加工、精密機(jī)械加工、鈑金、噴漆、裝配車(chē)間的管理，包括：

現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、設(shè)備管理、量具管理、員工培訓(xùn)。

5〉管理流程、作業(yè)文件的制定、評(píng)審及監(jiān)督執(zhí)行。

6〉參與設(shè)計(jì)輸出圖紙的評(píng)審工作。

7〉生產(chǎn)部與公司內(nèi)平行部門(mén)工作關(guān)系的橫向溝通與協(xié)調(diào)。

8〉參與公司iso9000項(xiàng)目之推行。