最新縣域商業未來發展規劃

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縣域商業未來發展規劃篇一

（一）指導思想

按照自治區第十二次黨代會工作部署，堅持以人民為中心的發展思想，堅持以高質量發展為主題，堅持市場主導與政府引導相結合，強化問題導向和統籌協調，聚焦系統集成，推進農業、商務、供銷、交通運輸、郵政快遞在農村地區的融合發展，著力打造農村寄遞物流、冷鏈物流、電子商務、物流支撐“四大”體系，全面提升縣鄉村三級農村物流服務能力水平，為凝心聚力建設新時代中國特色社會主義壯美廣西提供有力支撐。

（二）工作目標

快速提升階段（20xx—20xx年），基本建成開放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的農村物流體系，全區每個縣（市、區）建成1個縣級物流配送中心，每個行政村建成1個村級寄遞物流綜合服務站，中心鄉鎮寄遞物流中轉站應建盡建，實現全區自然村“村村通快遞”，行政村“快遞天天送”，冷鏈物流、電子商務快速發展。

（一）優化農村寄遞物流體系

由自治區交通運輸廳、供銷社牽頭，依托廣西供銷投資集團有限公司、中國郵政廣西分公司等搭建農村寄遞物流主渠道。按照開放共享原則，以市場需求為導向，鼓勵各類市場主體參與投資建設縣鄉村三級農村寄遞物流體系，加快推進“快遞進村”工程，暢通工業品下鄉、農產品進城雙向流通渠道。

2.建設中心鄉鎮寄遞物流中轉站。在人口相對密集、有條件的中心鄉鎮，發揮流通骨干企業的帶動作用，整合優化當地現有土地、倉儲設施、商業設施建設鄉鎮寄遞物流中轉站，打造上接縣、下聯村的農村寄遞物流中轉節點，承擔中轉倉儲和分撥配送功能。

縣域商業未來發展規劃篇二

以推動“鄉村振興”為契機，以降低物流成本為抓手，深度契合“電子商務與快遞物流協同發展”，進一步放大州商務系統在全州商貿流通、現代物流和電子商務領域的前端聚合效應，充分結合郵政涼山分公司全州鄉鎮站點“全覆蓋”的唯一性優勢，整合商務郵政“消費+物流”一體化服務體系，推進農產品對外流通體系的發展，完善上行體系，深化覆蓋全州農產品上行“最初一公里”物流補貼工作機制。州商務局擬與郵政涼山分公司在全州17個縣(市)合作開展鄉村振興物流補貼活動。

(一)寄遞物流費補貼:針對農產品上行0-1kg、1-3kg、3-5kg、5-10kg產生優惠寄遞費用分別對應給予每件支付寄遞費后差額金額的補貼(附件1)。

(二)航空物流費用補貼:針對全州17個縣(市)的高端、高附加值農產品上行0-1kg、1-3kg、3-5kg、5-10kg產生航空物流費用分別對應給予每件支付航空物流費后差額金額的補貼(附件2)。

(三)審核管理

收寄遵守制度實行100%實名制，郵政涼山分公司在收寄過程中嚴格把關，對寄件人的身份進行嚴格核實，并建立手工臺帳，確保農產品上行寄件人為三類監測對象(含已消號部分)和脫貧戶(11個脫貧縣含普通農戶)才能享受“鄉村振興物流補貼”，并對三類監測對象進行補貼傾斜(含已消號部分)。

擬統籌整合680萬元予以支持，資金來源為州本級20xx年電子商務專項資金200萬元，收回20xx年度會東縣省級物流專項資金200萬元，20xx年省級物流專項280萬元。

實施對象為農產品上行物流補貼，實施期間為20xx年8月1日—20xx年7月31日，11個脫貧縣惠及對象為全州三類監測對象(含已消號部分)、脫貧戶和普通農戶，安寧河流域4縣2市僅三類監測對象(含已消號部分)和脫貧戶。

鄉村振興物流補貼活動由州商務局統籌安排，擬通過單一來源采購由郵政涼山分公司具體實施。

11個脫貧縣安排專項資金440萬元，在11個脫貧縣實行整合聯動，動態調整。安寧河流域4縣2市安排專項資金240萬元，進行定額支持，即每個縣(市)40萬元。補貼資金補完為止。

縣域商業未來發展規劃篇三

為加快推進縣域商業發展，助力鄉村振興，我縣充分發揮現代物流產業集聚優勢，探索進一步建設完善縣鄉村三級物流體系。為確保工作推進，結合工作實際，制定本實施方案。

深入貫徹落實《^v^中央關于做好20xx年全面推進鄉村振興重點工作的意見》及《財政部辦公廳、商務部辦公廳、國家鄉村振興局綜合司關于支持實施縣域商業建設行動的通知》《商務部等15部門辦公廳（室）關于印發〈縣域商業體系建設指南〉的通知》等相關文件精神，充分利用我縣省級快遞物流及倉配產業集聚發展的獨特優勢，通過“政府引導，市場運作”的模式，加快構建以縣城為中心、鎮（街道）為重點、村（社區）為基礎的縣鄉村三級物流配送體系，支撐縣域商業發展，助力鄉村振興。

為切實高效推進縣鄉村三級物流配送體系建設，成立龍里縣推進完善縣鄉村三級物流配送體系建設工作領導小組，負責組織領導、統籌協調、督促調度縣鄉村三級物流配送體系建設工作。組織人員如下：

組長：趙澤敏（縣委常委、政府黨組成員、龍里經開區黨工委副書記、管委會副主任，貴州興園工業發展有限公司黨委書記）

副組長：龍虎（龍里經開區黨工委委員、管委會副主任，縣工業和信息化局黨組書記、局長，貴州興園工業發展有限公司黨委委員）

成員：xx

領導小組下設辦公室在縣工業和信息化局，由吳祖棟同志任辦公室主任，何建波同志任副主任，負責日常工作聯絡調度。

通過“政府引導，市場運作”的模式，將縣鄉村三級物流配送體系建設與商貿服務、電商倉配、寄遞服務、交通運輸、縣域商業、促進消費等工作有機結合起來，加強縣域資源整合，補齊末端物流配送短板，暢通工業品下鄉和農產品進城雙向流通渠道，促進城鄉生產和消費有效對接。

（一）建設改造縣級綜合物流配送中心

引導縣內郵政、快遞、商貿、電商、交通運輸、供銷等物流服務企業通過市場運作模式進行充分合作，整合現有處理場地、設施設備、運輸車輛、運輸線路、物流資源和從業人員，通過一家牽頭、多家聯合或共同委托等方式，采用“總體規劃、預留空間、按需分期分點擴容拓能”的模式，新建或改擴建1個縣級綜合物流配送中心。初期，該中心場地規模控制在15000平方米左右，設置收貨區、倉儲區、分揀區、發貨區、辦公區等，根據實際需要配備統一的貨架、倉庫、分揀線、配送車輛等設施設備，具備物流快遞件的倉儲、分揀、中轉、配送等服務功能。參建或使用縣級綜合物流配送中心的市場主體，采取統倉共配的物流整合模式，在整合縣域電商快遞的基礎上，搭載日用消費品、農資下鄉和農產品進城雙向配送服務。中期，隨著業務和市場主體的不斷整合，該中心可根據實際需要，在預留空間內擴建并配備相應的冷藏冷凍倉儲設施及冷鏈物流車輛等，并建立倉儲物流管理信息系統，實現相關信息的互聯互通。后期，隨著業務量的增加和服務需求的提高，該中心可根據實際需要，對現有場地進行信息化、自動化、標準化改造，配備自動化包裝、分揀、裝卸設備，加強條形碼、射頻識別技術等終端信息建設，實現信息發布、平臺交易、支付結算、運輸跟蹤、大數據分析等全鏈條管理和服務。

（二）建設改造鄉鎮綜合物流配送中心

以縣級綜合物流配送中心為核心，引導郵政、快遞、商貿、電商、交通運輸、供銷等物流服務企業下沉鄉鎮，整合鎮級客運站點以及各類閑置場所場地，根據各鎮（街道）的物流現狀及發展預估，通過自建合建、改造提升、場地租賃等方式，各鎮（街道）新建或改擴建鎮級綜合物流配送中心各1個以上。

通過分析考慮全縣各鎮（街道）的物流配送現狀和相關條件成熟度，選擇2個不同類型的鎮（街道）為試點鎮，建設改造鄉鎮物流配送中心，逐步整合商貿、電商、倉配、交通、郵政等設施、場所和服務主體，整合上下游供應商資源，為鎮村各類企業、商超、個體工商戶等提供家電、家居、建材、農產業生產資料等大件物流服務。該中心場地規模控制在1000平方米以上，根據實際需要設置收貨、倉儲、分揀、發貨等功能區域，配備必要的設施設備。參建或使用鄉鎮綜合物流配送中心的市場主體，采取統倉共配的物流模式，作為縣城與村（社區）的連接紐帶和物流節點。隨著鄉鎮產業發展和業務拓展，可根據實際需要增加零售、電商、便民服務等商業和社會服務功能。

（三）建設改造農村物流綜合服務站點

縣域商業未來發展規劃篇四

蔬菜春秋大棚種植

項目位于東井嶺鄉塔店村池嶺移民新村，由村委會引導自然村易地搬遷戶組建互助合作社帶動貧困家庭發展蔬菜種植產業，擬實施蔬菜春秋大棚種植20棟，每棟約需資金1萬元。

通過提質改造現有蓄水池，可滿足20個蔬菜大棚種植所需水源。

互助合作社+易地搬遷戶（貧困戶）

互助合作社負責負責蔬菜大棚及配套設施建設，建成后確權給易地搬遷戶；

互助合作社帶領易地搬遷戶發展蔬菜種植，并負責日常經營管理；

大棚建設及后期運營由村委和易地搬遷戶全程監督。

1、流程

（1）村委負責協調流轉土地；

（2）互助合作社負責建設蔬菜大棚及配套設施，并確權給易地搬遷戶。

（3）互助合作社負責蔬菜大棚的經營管理，蔬菜大棚用工優先聘用本項目覆蓋的易地搬遷戶且貧困戶務工比例不低于70%。

（4）互助合作社生產過程中所需農業生產物資（農藥、肥料、地膜、種子等）由其自行負責供應。

（5）為完善大棚基礎實施，確保項目有序推進，由村委負責做好生產用水、用電及道路等建設項目的協調落實工作。

3、其他

（1）互助合作社與村委、易地搬遷戶簽訂三方合作協議。

（2）互助合作社經營過程中自負盈虧，每年須根據合同約定按照扶貧產業項目資金10%比例向村委繳納收益資金，收益資金的全部用于易地搬遷戶分紅。

縣域商業未來發展規劃篇五

勢，推動宜州區農產品“綠色、有機和地理標志”認證、全國名特優新農產品認證、良好農業規范認證，開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作，持續打造“廣西好嘢”“桂字號”品牌，支持企業打造自主品牌，不斷提升農產品品牌化、產業化程度。

以創建國家全域旅游示范區為抓手，引導商貿流通、電子商務、生活服務與現代農業、鄉村旅游、加工制造等特色產業跨界融合，鼓勵民俗資源豐富的鄉鎮依托旅游、特色產品、農業觀光等資源，發展鄉村民宿、旅居車營地、木屋營地、帳篷營地等商旅文娛體融合發展，完善服務配套設施，充分挖掘和優化宜州精品旅游線路等資源，為城市消費群體提供高品質、差異化文旅服務，吸引城市居民下鄉消費。增強服務業推動生產、促進流通、擴大消費的功能。

在農村市場監管領域健全以“雙隨機、一公開”監管為基礎手段、重點監管為補充、信用監管為基礎的新型監管機制，實施進一次門、查多項事，切實減輕企業負擔，進一步營造公平競爭的農村市場環境，加大群眾日常生產生活密切相關的產品質量監督抽查力度，突出對涉及人體健康安全等重要指標的檢驗，嚴格依法做好不合格產品后續處理工作，暢通農村消費投訴舉報渠道，發揮社會監督作用。

圍繞與農村居民生產生活密切相關的產品，加大檢查力度，依法查處銷售摻假、以假充真、以次充好、以不合格產品冒充合格產品行為。嚴格落實食用農產品承諾達標合格證制度、食品生產經營許可制度，加強農村市場假冒偽劣食品整治，嚴厲打擊生產經營假冒偽劣食品等違法違規行為，加強流通渠道管理，完善農村市場食品安全治理機制，加大宣傳力度，切實保障食品安全、放心消費。

（一）加強組織領導。為強化宜州區縣域商業體系建設工作的領導，成立以區人民政府主要領導為組長，區人民政府分管領導為常務副組長，區工信和商務局局長為副組長，發改、財政、農業農村、市場監管、交通運輸、供銷聯社、郵政等部門為成員單位的宜州區商業體系建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在區工信和商務局，建立健全協調推進機制，明確任務分工，定期調度工作推進情況，會商解決工作中存在的困難和問題，匯總報送相關工作開展情況。

（三）加強財政金融保障。積極爭取中央和自治區服務業發展資金支持宜州區縣域商業體系建設。優化財政支出結構，將縣域商業設施、農產品產地流通設施建設納入鄉村振興投入保障范圍，加大支持力度。創新投融資模式，鼓勵增加金融產品供給，積極發展新型抵質押類信貸業務，加大縣域商業建設信貸支持，重點支持龍頭企業、農民合作社、致富帶頭人、產業基地四類主體發展，全面滿足縣域有效資金需求。聚焦特色產業、用好新型農業經營主體名單制，對符合條件的可提供中長期貸款產品。

（四）強化指導考核。依托縣域商業體系建設工作協調機制，推動各項政策落實。結合宜州區實際，確定縣域商業體系建設的發展目標，按年度分解細化任務安排，明確責任主體、時間表和路線圖，形成上下聯動的工作格局。將縣域商業體系建設作為全面推進鄉村振興，加快農業農村現代化的重要任務，加大指導和考核力度，充分發揮考核指揮棒作用，量化考核結果，做到獎優罰劣。

（五）加強總結推廣。將縣域商業體系建設專題培訓納入干部教育培訓、鄉村振興主題培訓等，加強師資建設，創新培訓方法，提高培訓的針對性、實效性，不斷擴大縣城商業體系建設的社會知名度和參與度。及時總結和宣傳推廣典型經驗，加強相互交流與借鑒，增強示范引領帶動作用。

附件：1.宜州區縣域商業體系建設總體目標及年度任務分解表

??????2.宜州區縣域商業建設儲備項目清單（2024—2025年）

縣域商業未來發展規劃篇六

從反映的情況來看，公司卷煙營銷面對的問題有以下幾點：客戶在不同訪銷日的分配不夠合理；配送線路不合理，部分線路過長，部分車輛在部分時段配送工作量太大；銷售計劃受卷煙配送量的限制，不利于均衡銷售；不同拜訪日的客戶因為銷售計劃的變化，得到卷煙數量不合理，產生了部分客戶對于公司銷售不滿的現象。

但是公司現有18輛送貨車，按照每輛100萬支的額定裝載量，每天的送貨量在600萬支左右。問題的癥結不在現有的卷煙配送能力上，而公司在物流流程和資源應用上存在亟待解決的問題：

以往，送貨都是縣、自然村為單位，進行線路的劃分。按線路進行訪銷。由于各地方的經濟發展速度不同，新增的卷煙零售客戶數量也不同。而客戶增長較多的線路，訪銷、送貨壓力就大，客戶增加較小的線路，訪銷、送貨壓力就小。所以造成部分線路送貨壓力過大，同時，又有部分線路的物流資源處在空閑狀態的現象。

資源籌措不合理。配送是通過籌措資源的規模效益來降低籌措資源成本，從而取得優勢。

庫存決策不合理。會增加客戶實際平均分攤庫存負擔，也會使社會財富積壓，造成浪費。

價格不合理。配送的價格應低于客戶自己進貨、提貨、運輸、入庫之成本總和。

配送與直達的決策不合理。一般的配送總是增加了環節，批量大的商品由供應商直接送貨更經濟。

送貨運輸不合理。車輛達不到滿載、即時配送過多、過頻、對流、迂回、無效、重復等運輸都不合理。

經營觀念不合理。經營觀念不合理會損害配送企業的形象，配送優勢也無從發揮。

卷煙配送線路優化難點及具體措施

卷煙配送線路優化難點。為了從根本上解決阻礙公司卷煙營銷發展的問題，公司專門召集了全部卷煙營銷戰線的相關人員進行了深入的交流。

電訪情況：按照國家局對于電訪員工作的規定，一個電訪員一天可以訪問130戶零售客戶，按說現在公司有1300多個零售客戶，按照分三批進行訪銷的方式一天平均有430多戶，公司的12名電訪員，應該能夠完成訪銷任務。但是，由于一、四訪銷日和二、五訪銷日中訪問的客戶在客戶總數中占據了較大的比重，每逢這幾個工作日，我們都要加班加點進行電訪，才能保證百分之百的拜訪當日全部的零售客戶。要完成卷煙銷售任務難度相當的大。

縣域商業未來發展規劃篇七

農村寄遞物流是農產品出村進城、消費品下鄉進村的重要渠道之一，對滿足農村群眾生產生活需要、釋放農村消費潛力、促進鄉村振興具有重要意義。^v^、^v^高度重視農村寄遞物流體系建設。20xx年7月14日，^v^常務會議確定完善農村寄遞物流體系的措施。20xx年7月30日，^v^會議強調，加快貫通縣鄉村電子商務體系和快遞物流配送體系。經^v^同意，^v^辦公廳印發了《關于加快農村寄遞物流體系建設的意見》（國辦發〔20xx〕29號），要求制定配套措施。20xx年11月24日，《山東省人民政府辦公廳印發關于加快農村寄遞物流體系建設的實施方案的通知》（魯政辦字〔20xx〕132號）正式出臺。

根據^v^辦公廳、省政府辦公廳文件和市政府工作安排，為加快推進農村寄遞物流體系建設，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉村振興，更好地滿足廣大農村群眾美好生活需求，市郵政管理局起草了《關于加快推動農村寄遞物流體系建設的實施方案》（以下簡稱《方案》），在充分征求意見和反復修改完善的基礎上，經市政府同意后，以市政府辦公室名義印發實施。

《方案》堅持以人民為中心的發展思想，按照政府引導、市場主導、資源共享、協同推進的原則，結合我市縣、鄉、村三級物流體系建設實際，對^v^辦公廳和省政府辦公廳文件提出的各項工作任務進行細化，加快健全全市縣、鄉、村寄遞物流服務體系，建設以快遞進村為基礎，以區市級快遞園區為中心、鄉鎮快遞共配中心為集散、村級快遞公共服務站點為支撐，對于補齊我市農村寄遞物流基礎設施短板，推動農村地區流通體系建設，進一步暢通農產品出村進城和消費品下鄉進村渠道，更好滿足農村生產生活和消費升級需求，全面推進全市鄉村振興，具有指導意義和推動作用。

《方案》結合我市實際，提出了7個方面重點任務。

1.推進“快遞進村”工程。繼續鞏固提升進村成果，促進村級綜合服務站功能疊加復用，提高進村社會綜合效能，進一步打通城鄉大動脈、暢通鄉村微循環。

3.優化寄遞、電商、交通運輸、供銷等協同發展體系。促進快遞園區與電商園區融合提升，完善農村客運班車代運郵件快件合作機制，強化農村寄遞物流與農村電商、交通運輸、供銷等融合發展。

4.全方位暢通農產品上行寄遞服務渠道。鼓勵、支持寄遞企業為農產品上行提供專業化供應鏈寄遞服務，大力開展“一地一品”“一縣一品”銷售寄遞服務，加大快遞吸納脫貧人口就業力度，鞏固拓展脫貧攻堅成果。

5.構建冷鏈寄遞服務體系。鼓勵建設預冷保鮮、低溫分揀、冷藏倉儲等設施。支持郵政、快遞企業通過購置、租賃和外包等方式增加干線和末端新能源冷鏈運輸車輛，加快農村冷鏈快遞業務拓展，提高農業綜合效益。

縣域商業未來發展規劃篇八

為進一步完善提升我縣縣鄉村三級物流共同配送體系建設，切實打通農產品進城“最初一公里”和工業品下鄉“最后一公里”，提升配送效率，降低運送成本，結合我縣縣鄉村三級物流發展實際，特制定本項目實施方案。

（一）項目名稱：從江縣完善提升縣鄉村物流共同配送體系建設項目。

（二）項目實施期限：20xx年7月至20xx年12月。

（四）項目資金補助范圍及補助標準：縣域內所有入駐縣級電商云倉的快遞企業，對其從縣級電商云倉上行的快遞包裹在首重價低于元的條件下給予每單元補助；對其從縣級電商云倉到村級電商服務站點的快遞包裹在滿足不二次收費的條件下給予每單元補助。（備注：縣級電商云倉建成前以縣城物流配送點為臨時云倉作相應要求）

（五）項目主管單位：從江縣工業信息化和商務局。

（六）項目實施方式：項目按照先建后補的方式選擇符合條件的企業負責實施。

（一）建設農產品進城和工業品下鄉雙通道。入駐縣級電商云倉，通過自建、與他人合作或租用第三方資源等方式建立縣級電商云倉到農村電商服務站點流通通道，配備滿足覆蓋縣鄉村三級物流配送所需物流人員、車輛等，將農特產品生產加工企業、合作社、種養殖大戶生產的農特產品、民族手工藝品等輸送到縣級電商云倉，切實打通農特產品和手工藝品進程“最初一公里”；將村民所需的各種農資農具、日用百貨及其他工業品從縣級電商云倉輸送到農村電商服務站點，搭建好工業品下鄉“最后一公里”。所有縣鄉村三級物流配送車輛均統一示范縣標識標牌。

（二）整合資源。以縣級電商云倉為中心，充分整合郵政、供銷、商貿物流、快遞物流、交通等資源，建立“鄉村集貨、云倉集單、數據互通、統倉共配”的電商供應鏈體系。

縣域商業未來發展規劃篇九

（一）背景：近年來，隨著農村電商快速發展，我縣農村寄遞物流體系建設也取得長足進步，郵政及“三通一達”等10家快遞物流企業日進出量近12萬件，但各家企業分布渙散，資源沒整合，信息不共享，末端服務能力不足，寄遞成本居高不下。為加快農村寄遞物流體系建設，推進”快遞進村”，爭創全國農村電商快遞協同發展示范區，根據《^v^辦公廳關于加快農村寄遞物流體系建設的意見》（國辦發〔20xx〕29號）、《安徽省人民政府辦公廳印發關于加快農村寄遞物流體系建設實施方案的通知》（皖政辦秘〔20xx〕118號）和《六安市人民政府辦公室關于印發六安市加快農村寄遞物流體系建設實施方案的通知》（六政辦秘〔20xx〕46號）精神，結合我縣實際，我們起草完善了《金寨縣人民政府辦公室關于加快農村寄遞物流體系建設實施方案》。

（二）依據：《^v^辦公廳關于加快農村寄遞物流體系建設的意見》（國辦發〔20xx〕29號）、《安徽省人民政府辦公廳印發關于加快農村寄遞物流體系建設實施方案的通知》（皖政辦秘〔20xx〕118號）和《六安市人民政府辦公室關于印發六安市加快農村寄遞物流體系建設實施方案的通知》（六政辦秘〔20xx〕46號）

立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，進一步健全縣、鄉、村寄遞服務體系，補齊農村寄遞物流基礎設施短板，推動縣域流通體系建設，促進群眾就業創業，更好滿足農村生產生活和消費升級需求，為鞏固脫貧攻堅成果、全面推進鄉村振興提供重要支撐。

20xx年9月6日下午，縣委常委、副縣長程富寬主持召開推進農村寄遞物流體系建設專題會議，會議重點對《實施方案（征求意見稿）》中建設縣級寄遞公共配送暨電商商貿物流倉儲配送中心進行了討論，對規劃建設進行了研究部署。

20xx年9月14日，縣政府第55次縣長辦公會議要求重點推進縣級寄遞公共配送暨電商商貿物流倉儲配送中心建設，對《實施方案（征求意見稿）》再修改再完善，20xx年12月31日，縣級寄遞公共配送暨電商商貿物流倉儲配送中心正式動工建設，接著《安徽省人民政府辦公廳印發關于加快農村寄遞物流體系建設實施方案的通知》（皖政辦秘〔20xx〕118號）和《六安市人民政府辦公室關于印發六安市加快農村寄遞物流體系建設實施方案的通知》（六政辦秘〔20xx〕46號）相繼出臺，為《實施方案（征求意見稿）》的完善提供了有力支撐。20xx年5月31日，征求縣司法局合法性審查，最終形成了此討論意見稿。20xx年7月6日縣十八屆人民政府第7次縣長辦公會議審議通過。

（一）推進縣級寄遞公共配送中心建設運營。高起點規劃、高標準建設運營縣級寄遞公共配送暨電商商貿物流倉儲配送中心，完善中心功能分區，提高承載與整合功能，打造縣級寄遞物流平臺。

（二）推進鄉鎮寄遞公共配送分中心建設。整合鄉鎮郵政、快遞暨電商資源，新建或改造現有公房，建設鄉鎮寄遞公共配送中心，實行郵、快集中辦公，下行到村件由郵政統一配送，上行件集中匯聚到分中心后由郵政或第三方公司統一運送至縣中心。

縣域商業未來發展規劃篇十

成立由縣政府分管領導任組長，協管領導為副組長，縣財政局、商務局、鄉村振興局、農業農村局、工信局、發改局等16部門主要負責同志為成員的領導小組，辦公室設在商務局。

各成員單位要對照責任分工各司其職，密切配合，確保各項任務全面落到實處。議事協調機構職責：負責縣域商業體系建設的總體工作，定期聽取商業建設工作情況匯報；召開工作協調會議，解決遇到的困難和問題；研究制定商業體系建設工作有關制度和文件；涉及商業體系建設工作的其他重大事項問題。辦公室負責議事協調機構的日常工作，承擔商業體系建設工作的日常管理和協調工作。

建立健全績效考核評價制度和激勵

約束機制，將商業體系建設工作實施情況納入相關部門年度考核內容，分解目標、壓實責任，強化目標管理、量化考核、績效獎罰，確保為項目順利實施提供組織保障支持。

建立健全商業體系建設項目管理、工作督導考核、專項資金管理辦法、信息統計報送等相關管理制度。執行重點工作落實情況定期向議事協調機構報告制度和定期監督檢查制度，再由辦公室梳理報省州商務部門，根據年度目標和任務，及時督導檢查各項任務進展情況。強化工作督辦問責，確保重點工作落地落實。

嚴格按照中央、省、州關于信息報送要求，建立和完善縣域商業體系建設信息統計體系，要求項目實施主體和相關部門配合認真負責做好數據統計與上報工作，按時按量填報項目進展、相關數據信息和工作問題等，確保數據的及時性、真實性、完整性和準確性。

縣商務局要建立日常監管機制，加強對項目的日常指導及監管，對發現的問題，應及時指出并督促整改，對帶有普遍性、典型性、傾向性的問題，及時報省州商務部門。經備案的項目清單作為資金安排和政策實施期間監督考核的重要依據，原則上不作調整，確因有關客觀情況發生較大變化需作調整的，應經州商務局審慎論證后，報省商務廳按程序備案。縣商務局要主動與縣財政、鄉村振興等部門溝通銜接，加強對專項資金的監督管理，如發現資金申報、使用等存在問題要及時糾正，重大事項要及時報議事協調機構商討，由議事協調機構根據風險等級做相關處理。

做好各環節資料收集工作，對中央、省、州、縣關于商業體系建設的文件、縣級推進會、議事協調機構會議、牽頭部門黨組會議等紀要、簡訊、項目建設、驗收、補助、公示等環節的檔案材料進行整理和歸檔，做到資料詳實、及時、完整。

舟曲縣商務局

2024年11月22日

縣域商業未來發展規劃篇十一

縣（市、區）主管部門：隆林各族自治縣商務服務中心

縣城綜合商貿服務中心

數量（個）

覆蓋率（%）

100%

縣級物流配送中心

數量（個）

覆蓋率（%）

100%

100%

100%

鄉鎮商貿中心

數量（個）

覆蓋率（%）

100%

100%

村級便民商店

數量（個）

覆蓋率（%）

“快遞進村”

數量（個）

覆蓋率（%）

縣域物流共同配送率（%）

50%

50%

70%

80%

80%

農村電商服務對具備條件的行政村覆蓋率（%）

100%

培育龍頭流通企業

數量（個）

縣域商業體系系統化建設

數字化運營管理平臺

農產品產銷對接服務平臺

縣域鄉村生活服務平臺

鄉鎮集貿市場或生活超市改造

數量（個）

占比（%）

100%

60%

40%

......

基本型

基本型

基本型、增強型

基本型、增強型

增強型

注：1.縣城綜合商貿服務中心、村級便民商店不列入中央財政支持方向，通過市場化手段推進建設改造。

???2.約束指標為《縣域商業建設指南》所涉及的約束性指標，在具備條件的地區實現縣鄉村“三個全覆蓋”。

3.自選指標，根據支持內容和《縣域商業建設指南》，可另行補充。

4.建設類型參考《廣西縣域商業體系建設類型及標準》，建設類型分別為：基本型以下、基本型、增強型、提升型，根據摸底情況填寫2024年達到的建設類型，以及完成試點縣建設當年達到的建設類型（要求至少高于2024年的建設類型）

附表2

廣西縣域商業建設儲備項目清單（2024—2025）

縣（市、區）主管部門：隆林各族自治縣商務服務中心

2024

改善優化縣域消費渠道、增強農村產品上行動能、提高生活服務供給質量

隆林各族自治縣商務服務中心

隆林各族自治縣縣域商業體系數字化建設項目

3000

建立縣域商業體系數字化運營管理平臺、農產品產銷對接服務平臺、縣域鄉村生活服務平臺

2024年3月--2024年12月

實現“兩個中心”、175個便民商店統籌運營和數字化管理，為農村產業發展、農產品銷售、生活服務提供數字化服務

籌劃中

未立項

采取先建后補，市場化運作

2024

補齊縣域商業基礎設施短板、完善縣鄉村三級物流配送體系

隆林各族自治縣商務服務中心

隆林各族自治縣縣域商貿物流配送中心項目

3000

新建10000平方米的縣級物流中心，場地平整、倉儲廠房、設施設備、購買車輛等。鄉鎮級物流站改擴建，開發縣域共同配送工作平臺

2024（年）6（月）——2024（年）12（月）

快遞智能分揀，縣域90%以上快遞物流件共同配送，覆蓋全部鄉鎮、村級站點的配送

籌劃中

未立項

采取先建后補，市場化運作

2024

補齊縣域商業基礎設施短板、提高生活服務供給質量、改善優化縣域消費渠道

隆林各族自治縣商務服務中心

批發行業智能聯合倉項目

5000

項目總用地占地面積約25000㎡，總建筑面積約20000㎡，建設智能聯合倉庫一棟，辦公樓、宿舍、配電房、停車場、綠化、地坪等附屬設施，配備智能管理系統和相關設備設施。

2024（年）6（月）——2024（年）12（月）

農村連鎖便利店線上線下消費產品統倉共配，傳統批發行業聯合倉儲、統一配送等

籌劃中

未立項

采取先建后補，市場化運作

2024

補齊縣域商業基礎設施短板

隆林各族自治縣商務服務中心

鄉鎮商貿服務中興

750

升級改造一批集貿市場或生活超市

2024（年）6（月）——2024（年）12（月）

建成增強型鄉鎮商貿服務中心

籌劃中

未立項

采取先建后補，市場化運作

1.建設方向：補齊縣域商業基礎設施短板、完善縣鄉村三級物流配送體系、改善優化縣域消費渠道、增強農村產品上行動能、提高生活服務供給質量；

2.建設類型：新建、在建、擬建；

3.建設周期：時間區間為2024年-2025年，時間具體到月份。

縣域商業未來發展規劃篇十二

為加快推進我市縣鄉村三級物流體系建設，提高物流投遞和收寄效率，優化快遞服務，根據《漳平市創建國家級電子商務進農村綜合示范縣工作實施方案》（漳政綜〔20xx〕137號）精神，現結合我市實際，制定縣鄉村三級物流體系建設方案，具體如下：

以“政府引導、企業為主、市場運作、公開公正、成果開放、科學長效”為原則，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，突 出企業的主體位置，充分發揮專項資金的杠桿效應，推動農村物流在破解“三農”問題、促進農村經濟發展的作用，為實現村民“購物不出村、售物不出村、創業不出村”，提供與城鎮無差異化的電子商務物流服務。

本項目要求在20xx年12月31日前投入使用，項目建設主體自項目竣工后須負責運營三年以上。本項目采取項目補助形式，經評審認定后給予不超過實際投資額50%的補助，最高不超過560萬元。

（一）建立縣鄉村三級電子商務物流倉儲配送體系

1.縣級物流倉配中心：建筑面積約5000㎡，負責提供縣級電商倉儲、配送、分撥、轉運、包裹安檢等服務，同時可承接縣級社會快遞進出口處理，打造縣域內統一開放平臺，實現縣域范圍內的快遞包裹中轉分撥工作。要求引進先進的技術和設備，配備快件安檢機，實現智能化作業，改變傳統人工作業模式，提升倉儲、配送效率，滿足電商發貨、配送時效性要求。倉儲設施及倉儲服務標準不低于《^v^電子商務物流行業標準》（sb/t11132—20xx）。

縣域商業未來發展規劃篇十三

2024年底數

2024年

2024年

2024年

2025年

約束指標

縣城綜合商貿服務中心數量、覆蓋率＊

1、40%

1、60%

1、80%

運營基本型

縣級物流配送中心數量、覆蓋率

1、33%

2、66%

2、80%

運營基本型

鄉鎮商貿中心數量、覆蓋率

6.21%

8、42%

1、63%

運營基本型

村級便民商店數量、覆蓋率

＊

120、58%

170、83%

運營基本型

“快遞進村”數量、覆蓋率

50、24%

102、49%

151、73%

運營基本型

縣域物流共同配送率

20%

40%

60%

80%

自選指標

培育龍頭流通企業數量、覆蓋縣數

25%

50%

75%

100%

縣域社會消費品零售額、年增速

鄉鎮集貿市場建設改造數量、占比

10%

30%

50%

≥60%

三、建設內容