2024年會議發(fā)言稿結(jié)尾
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇一
? 大家好!
? 非常感謝縣委縣政府為我們創(chuàng)造這次匯報工作、反映情況和交流經(jīng)驗的機會，下面我代表新疆鑫旺礦業(yè)股份有限公司向會議匯報。
? 充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)畫上了圓滿的句號，自此我們新疆鑫旺礦業(yè)股份有限公司也走過20xx年的發(fā)展歷程。回顧過去，在縣委縣政府的支持關(guān)懷下，在社會各界的鼎力幫助下，鑫旺公司實現(xiàn)了由小到大、從弱到強的發(fā)展壯大。在全體鑫旺人汗水的澆灌下，今天的鑫旺公司已經(jīng)發(fā)展成一個年營業(yè)收入過億元的多金屬礦山。在此，我代表鑫旺公司向給予我們支持和關(guān)懷的縣委縣政府及各行各業(yè)的同仁表示衷心的感謝。
? 一、公司基本情況?
新疆鑫旺礦業(yè)股份有限公司于20xx年11月27日由新疆鑫旺礦業(yè)有限公司進行股份制改制成立。公司前身新疆鑫旺礦業(yè)有限公司成立于20xx年4月28日，至今已經(jīng)走過了近十二個年頭。目前，公司在職員工445人，其中民族員工210人，轉(zhuǎn)移就業(yè)人員225人。下設(shè)六個職能部門、一個選礦分廠、兩個采礦項目部，擁有完善的探礦、掘進、采礦、選礦等生產(chǎn)體系。日均處理礦石能力800噸左右，主要產(chǎn)品包括銅、鉛、鋅等有色金屬。經(jīng)過大量的地質(zhì)勘探，現(xiàn)已累計探明礦石儲量約1100萬噸，預(yù)計礦山服務(wù)年限將超過30年。20xx年，經(jīng)過全體員工的共同努力，計劃提礦33萬噸，實際完成提升礦石34.412萬噸，完成計劃的104%。計劃掘進2083m，實際進掘3453.87m，完成計劃的166%。全年計劃處理礦石量33萬噸，實際處理33.67萬噸。銷售精礦總量(濕重)24568.32噸，全年營業(yè)收入達到1.7億元，上繳各項稅費3400萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元。????
? 綠色礦山建設(shè)通過了礦業(yè)聯(lián)合會的初步評審，進入到實質(zhì)性的檢查驗收階段。在黨群組織建設(shè)、反恐維穩(wěn)、企地共建及扶貧援助等其他工作也取得了較好的成績，實現(xiàn)了總體推進全面發(fā)展。?
二、面臨的難題?
回顧過去，鑫旺公司得到了政府及相關(guān)部門的大力支持，各項工作均取得了較好的成績。但是在發(fā)展的過程中，我們也遇到了一些需要政府給予協(xié)調(diào)解決的難題。
一是在土地征用上，我們始終堅持以實際需要為基礎(chǔ)，盡量減少對耕地的占用。但是涉及征地的農(nóng)牧民強行要求公司擴大征用面積獲得更多的土地補償款，公司每年在土地征用補償款和耕地占用稅上要多支付大筆資金。
二是20xx年國家為鼓勵節(jié)約利用礦山資源對資源稅進行了改革，實行對在建筑物、鐵路及水體下通過充填開采的方式采出的礦產(chǎn)減征50%資源稅的政策。鑫旺公司的主礦體正處在巴斯布滾勒河河道下方，希望政府給予協(xié)調(diào)解決，使我們享受到優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)的負擔(dān)。?
三、下一步工作重點?
20xx年是落實“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是建設(shè)平安美麗幸福哈巴河的起步之年。面對的新的任務(wù)，新的形勢，我們決心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實縣經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心，牢牢抓住生產(chǎn)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)兩個重點，不斷提高企業(yè)的綜合實力和市場競爭力，為建設(shè)平安美麗幸福的哈巴河再做新的貢獻。為實現(xiàn)這一目標，我們將重點做好以下幾項工作：?
1、扎實推進“三期技改”項目，加快深部開采的步伐，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保障。三期技改項目計劃總投資約4.93億元，工期2年，主要用于千米主井工程、副井工程、選礦廠、供電、供暖等設(shè)備設(shè)施的建設(shè)。三期技改完成后，預(yù)計日處理礦石量將達到4000噸左右，生產(chǎn)能力與現(xiàn)在相比擴大四倍以上，年銷售收入有望突破7億元，銷售利潤2億元。目前，三期技改項目完成了土地征用、場地平整及機構(gòu)、人員的整合工作。20xx年我們將繼續(xù)落實三期技改的配套項目，老選礦廠的改進、新選廠、辦公生活綜合區(qū)及相關(guān)輔助設(shè)施的建設(shè)。
? 2、以綠色礦山建設(shè)為基礎(chǔ)，積極投入到打造美麗哈巴河的行動中去。20xx年，我們將進一步加強環(huán)境建設(shè)，加大在“三廢”治理和環(huán)境美化、綠化上的投入。在工作落實上，做到環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)建設(shè)項目同時設(shè)計、同時施工、同時驗收、同時投入運行。不斷采取新技術(shù)、新工藝，提高對生產(chǎn)、生活廢水的凈化能力，徹底消除生產(chǎn)、生活廢水對環(huán)境的威脅，力爭實現(xiàn)廢水的完全再利用。在廢料治理上，我們正在探討利用尾礦進行采空區(qū)充填技術(shù)，如果此項技術(shù)取得成功，將徹底解決尾礦存放及環(huán)境無污染問題。加大礦山美化、綠化工作的力度，繼續(xù)開展礦區(qū)道路、場地硬化和綠化活動，礦區(qū)內(nèi)所有道路實現(xiàn)硬化，綠化面積力爭達到90%以上。
? 3、筑牢維穩(wěn)防線，全力打造平安礦區(qū)。和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提保證，按照政府工作會議提出的“聚焦總目標、打好組合拳、做到三不出”的安排部署，進一步加強企業(yè)反恐維穩(wěn)長效機制的建設(shè)，保證與公安機關(guān)、政府社區(qū)溝通渠道的暢通，做到企業(yè)與社區(qū)聯(lián)動，提高自身反恐維穩(wěn)應(yīng)急處置的能力和效率。加強企業(yè)內(nèi)部的管控，自上而下建立完善的信息收集反饋渠道，對重點人員的思想、行為進行有效的監(jiān)控。加強社會主義法制教育，增強員工的法制意識和法制觀念，提高員工明辨是非的能力和同“三股勢力”做斗爭的勇氣和信心。加強應(yīng)急管理，做好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)活動，建立能夠隨時投入戰(zhàn)斗的處突應(yīng)急隊伍，扎實開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，始終保持反恐維穩(wěn)的高壓態(tài)勢，堅決實現(xiàn)“三不出”的工作目標。?
4、積極承擔(dān)社會責(zé)任，扎實做好企地和諧共建工作，增進民族情感?促進民族團結(jié)。從解決牧民實際困難入手，進一步加大援助的力度，采取以結(jié)對共建的方式，為牧民的生活解決實際困難。首先與喀拉布拉克、喀拉翁格爾村建立一對一共建關(guān)系，重點加強村莊的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)援助，改善農(nóng)牧民的生活環(huán)境。二是通過支部開展黨員與農(nóng)牧民結(jié)對“認親”活動建立黨員與農(nóng)牧民家庭的一對一幫扶關(guān)系，幫助農(nóng)牧民解決生活上困難。從而形成從公司集體到黨員個人多層次的和諧共建機制，為改善農(nóng)牧民的生活條件貢獻我們的力量。
? 同志們!?昨天的成績就是今天的起點，面對下一步工作，我們決心在縣委縣政府的帶領(lǐng)下，發(fā)揚鑫旺人“頑強拼搏、勇于創(chuàng)新”優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚成績、努力克服不足，積極投入到建設(shè)平安美麗幸福哈巴河的行動中去，為實現(xiàn)20xx年各項工作目標而努力奮斗。
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇二
?同志們：大家好!
? 沐浴著改革的和煦春風(fēng)和構(gòu)建和諧社會的堅實步伐。今天，我們迎來了工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務(wù)，對此我認為十分重要，而且非常及時。
? 剛才就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了很全面的講話，我完全贊成和支持，這對于今后工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
? 我認為，講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認真領(lǐng)會，吃透會議的精神。回去后，要把講話精神認真?zhèn)鬟_，并結(jié)合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實干、再接再厲，推動工作的全面開展，努力開創(chuàng)?工作的新局面。?下面我就工作補充講四點意見：
? 一、對于?工作，我們要從思想上高度統(tǒng)一。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”為指導(dǎo)思想，以“構(gòu)建和諧社會”為行動準繩，認真領(lǐng)會并分析會議的文件核心精神。不能單純地認為開會就是走走過場，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認識，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領(lǐng)會?工作的重要性和必要性。
? 雖然工作已經(jīng)開創(chuàng)了良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當家作主，你我說的都不算，人民說了才算數(shù)!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)各項工作的開展,從縱深兩個角度看待工作的發(fā)展。我認為最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關(guān)于?工作的宣傳力度，把各項規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，
? 只有這樣，工作才能扎實推進，才能得到進一步發(fā)展。
?二、對于工作，我們要從行動上高度一致。據(jù)我了解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認為開會就是搞搞形式，傳傳文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當前的各種形勢和上級的各項要求?我看干脆打個電話得了，既節(jié)約了人財物力，又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實際工作的。我們是人民公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實干，落實到實處，那對得起老百姓嗎?所以，各級領(lǐng)導(dǎo)要把?工作，列入具體的議事日程要具體部署,認真執(zhí)行，切不可敷衍了事。各級領(lǐng)導(dǎo)要為?工作，創(chuàng)造相對充裕的物質(zhì)條件和相對寬松的輿論環(huán)境，扎實推動?工作的落實。
? 三、對于工作，我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會議結(jié)束后，各級領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任，指派具體的責(zé)任人，同各部門簽訂責(zé)任狀，納入年終績效考核，實行掛黃牌責(zé)任制，對于未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個方面,各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來。責(zé)任落實，分工明確，以高質(zhì)量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務(wù)。但是，有人向我反應(yīng)，有些單位和個人遇事相互推倭、互相扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風(fēng)，必須扼殺在萌芽之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責(zé)成馬上改正，逾期不改者，調(diào)離本單位，我看只有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。?
四、最后，希望參會的各位同志們，要有高度的責(zé)任心和使命感。對于大家的實際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所我們準備投入了大量的人財物力,保證同志們干得放心、干得踏實，任勞任怨、無怨無悔。你們承擔(dān)的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德,迎難而上，在各?
自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量!以上四點，僅供在座的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒并指正。
總之，大家要一鼓作氣、排開萬難;振奮精神、奮發(fā)圖強;開拓進取、與時俱進;努力開創(chuàng)?工作的新局面。?
同志們，作責(zé)任重大，使命光榮。我們將繼續(xù)以不斷深化改革，努力工作，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，以一個共產(chǎn)黨員的高標準、高質(zhì)量的工作熱情來回報整個社會。?
謝謝各位!
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇三
大家!
今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們此刻實行的計件工資，就是的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起那里的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應(yīng)深深的明白這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質(zhì)量確實好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之后就做得跟臉一樣干凈了。我期望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。
謝謝。散會。
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇四
同志們：
今天局黨委在這里召開全局系統(tǒng)信息化工作會議，主要目的是全面推進交通信息化建設(shè)。剛才強局長就如何推進交通信息化做了一個很好的講話，我完全同意。幾位處長也結(jié)合各自工作，做了發(fā)言，講得都很好。下面，我也就如何全面推進西安市交通信息化建設(shè)，談一些自己的思考，如果有什么地方說得不夠準確、不夠全面，希望大家給予諒解。
一、廣州之行的感受、感想
這次通過對廣州市交委信息化建設(shè)實地的參觀、考察與座談，可以用兩個字來形容——“震撼”，而且是發(fā)自內(nèi)心的一種“震撼”。廣州市交委的信息化建設(shè)舉全委之力，經(jīng)過了十年，尤其是近三年的全力推進，可以說不但走在了我國大城市的前列，而且走在了全世界同類城市的前列，對廣州市交通帶來的深刻變化和變革，是很難用語言來表述清楚的，我在這里舉幾個事例。
第一個例子，廣州的信息化建設(shè)平臺的搭建、系統(tǒng)的建設(shè)、運營以及管理的延續(xù)、提升，不但滿足了交通行業(yè)市場監(jiān)管的需求，也為交通企業(yè)在監(jiān)管、服務(wù)，尤其是經(jīng)濟效益的提高方面創(chuàng)造了非常了不起的成績。它的服務(wù)功能提升到了城市交通管理這一更高層面。廣州市年初機構(gòu)改革時形成了大交委，把城市道路的交通工程，包括交通信號、交通設(shè)施的組織管理交給了廣州市交委。當然，這是一個全面復(fù)雜的系統(tǒng)工程，廣州市整合了過去參與城市交通管理的各個方面的資源，如公安交管系統(tǒng)、治安系統(tǒng)、城管系統(tǒng)、市政系統(tǒng)等多部門在道路交通方面的視頻信號、線圈信號等2萬多路信號，傳輸?shù)綇V州市交委的智能交通平臺，然后由這個平臺根據(jù)每條道路的車流、人流信息和現(xiàn)有的道路條件，開發(fā)出道路模擬仿真系統(tǒng)，對道路堵塞的原因進行仿真計算機模擬處理，最后優(yōu)化出交通調(diào)度運行方案。
第二個例子，廣州市的公交調(diào)度指揮系統(tǒng)，達到了類似于機場調(diào)度的模式，就是調(diào)度員與車輛是對應(yīng)的，在同一大平臺上，一個調(diào)度員可以實時調(diào)度大約60輛公交汽車的運行。這種做法給公交公司帶來的效益是什么?就是減少了原來約名傳統(tǒng)條件下從事管理、調(diào)度指揮的工作人員。對出租企業(yè)，對其他從事道路交通運輸企業(yè)，在實時管理方面，在降低成本方面，作用也是巨大的。廣州的交通信息化公司，由于對企業(yè)提供了良好的服務(wù)，普遍得到企業(yè)認可，交通信息公司自身也取得了良好的收益，都是運營企業(yè)根據(jù)約定和合同，自覺的去交費，因為信息化給企業(yè)帶來的效益太明顯了。
第三個例子，現(xiàn)在我們行業(yè)管理感到困難的問題，如監(jiān)管難、取證難。在他們這個平臺上，一目了然，近年來，西安交通運輸業(yè)快速發(fā)展，出租汽車達到一萬多輛，公交車達到七千多輛，汽車修理廠發(fā)展到幾千家，業(yè)務(wù)監(jiān)管范圍不斷擴大，而相關(guān)的處室和部門的人員又沒有任何增加，所以大家普遍感到人手不夠，忙不過來。在這種情況下，就更需要信息化來完善我們的監(jiān)管手段，提升監(jiān)管水平，同時提高服務(wù)水平。
第四個例子，廣州市在其最繁華的道路之一——中山大道上建成了一條brt公交專用線，當初在建這個通道的時候，據(jù)說有很多人反對，事實證明當初修建brt的決策是完全正確的。brt建設(shè)前，在中山路上運營的公交車有1700輛，建設(shè)后，運營車輛減少到800輛，brt通道里運行的一共有30多條線路，日承擔(dān)客運量由原來的40萬人次提高到90萬人次，超過了絕大多數(shù)城市一條地鐵線的日客流量，公交車運行速度也由原來的每小時11公里提高到現(xiàn)在的每小時23公里。在brt通道里，投放多少車，車的間距是多少，哪個地方人多需要車，如何進行調(diào)度安排，都能通過智能調(diào)度系統(tǒng)進行實時監(jiān)控。
第五個例子，亞運組委會的交通組織調(diào)度，由交委的信息公司承擔(dān)，3700輛運動員、裁判員、官員用車，由信息公司統(tǒng)一調(diào)度，開幕式乘船入場，調(diào)度也由交通信息公司完成，必須做到分秒不差，亞委會評價，廣州亞運會比北京奧運會強的就是交通調(diào)度智能化。
我上面舉了五個例子，讓大家共同分享一下這次廣州之行的感受，只有身臨其境，才會有這樣的感受，才能體會到我們的不足。兩市交通現(xiàn)狀相比較，廣州城市人口比西安多一倍，廣州的公交車有9000輛，我們有7000輛，但是年客運量卻比我們大了50%。我們真切感受了廣州公交車運行速度快、乘座舒適;廣州的出租車有17000輛，我們有11000輛，他們一天載客170萬人次，我們80萬人次，將近是我們的二倍。網(wǎng)上有評論說不愛西安的十大理由，我們占了倆，一是公交車成了“肉夾饃”，二是出租車拒載。在這樣的情況下，我們給政府說，要增加公交車，完全是車輛不足這個因素嗎?這兩年“打車難”，社會各界反響很大，完全是因為出租車總量不夠嗎?誠然，總量不足是客觀存在，但是我們的運行效率呢?廣州為什么能比我們多運許多的人呢?目前我們的負面評價仍然很多，運營過程中的一些隨機的事件，單單靠人能管得住嗎?不靠信息化的手段，能克服這些頑疾嗎?
最后，希望通過這次會議，為西安市交通信息化建設(shè)未來發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)，在明年世園會之前，使這項工作邁上一個大的臺階，再用一年的時間，使西安交通信息化初步達到廣州水平，為西安交通行業(yè)又好又快發(fā)展提供保障。
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇五
校長 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師 親愛的同學(xué)們：
在這金風(fēng)送爽、碩果飄香的收獲季節(jié)里，在舉國上下歡慶雅典奧運會我國體育健兒取得優(yōu)異成績的喜慶時刻，我們迎來了中華人民共和國第20個教師節(jié)。在今天的慶祝大會上，我們臨江市一中再一次受到市委市政府的通令嘉獎，我們的心情無比激動。這是上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對我們工作的肯定和獎勵，同時更是對我們的鞭策和期待。
百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，全社會對教育和教師的期望值越來越高，對學(xué)校辦學(xué)條件也提出了較高的要求。為了滿足臨江人民對優(yōu)質(zhì)高中教育的需求，我校以新課程改革為契機，緊緊抓住吉林省評選首批示范性普通高中的良好機遇，全校教職員工在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼承和發(fā)揚一中的優(yōu)良傳統(tǒng)，團結(jié)務(wù)實，開拓進取，勇于創(chuàng)新，始終堅持“抓兩全，求特色，創(chuàng)名牌”的辦學(xué)目標，堅持“面向全體，分類指導(dǎo)，分層提高，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)理念，在課堂教學(xué)中“以素質(zhì)教育為主線，注重能力培養(yǎng)，注重情感交流，努力激活學(xué)生思維”，在班級管理中堅持“關(guān)愛學(xué)生，寬嚴適度，多鼓勵，巧批評，不諷刺”的原則，辛勤培育祖國花朵，精心塑造學(xué)生靈魂。大張旗鼓的開展課堂教學(xué)改革，主動傳播先進的文化，堅持走科研興校之路，積極承擔(dān)國家與地方教育教學(xué)改革的實驗工作，與北大附中網(wǎng)校聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了真正的資源共享。不斷加強師德師風(fēng)建設(shè)，以人格魅力打動學(xué)生，以才華智慧折服學(xué)生，以奉獻精神感染學(xué)生，用全新的教育理念武裝教師，使全體教師的素質(zhì)得到了很大的提高。學(xué)校定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)、奧林匹克體育節(jié)、科技創(chuàng)作發(fā)明展示等，組織豐富多彩的社團活動，為學(xué)生的健康成長搭建平臺。20xx年，我校被納入省重點高中管理序列，20xx年順利完成初高中剝離，成功舉辦了建校80周年慶典。20xx年實現(xiàn)了操場拓寬，圓了一中幾代人的夢想。20xx年爭取國債無償資金120萬元，建筑面積4000平方米的科技樓拔地而起，現(xiàn)主體工程已封閉，將在今年十月底交付使用;參照國家標準的老三室改造工程也已經(jīng)順利完成。今年高考不僅實現(xiàn)了連續(xù)三年清華北大榜上有名，而且還實現(xiàn)了名牌、重點大學(xué)錄取人數(shù)的歷史性突破，正可謂連續(xù)三年結(jié)碩果，重點名牌創(chuàng)新高。
這些成績的取得，離不開市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全市人民的鼎力相助，離不開各兄弟學(xué)校的大力支持，更離不開一中全體教職工的共同努力。
今后我們有決心繼續(xù)堅持”以德育為本，教學(xué)為中心，科研為先導(dǎo)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)“的辦學(xué)宗旨，繼續(xù)加大投入，改善辦學(xué)條件，使學(xué)校教學(xué)設(shè)施力爭達到省示范性高中要求，使一中的辦學(xué)條件躍居白山一流，進入省內(nèi)前列，為滿足臨江普及高中教育和促進臨江經(jīng)濟的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們將不斷追求教學(xué)管理標準化、教學(xué)手段現(xiàn)代化、教師隊伍學(xué)者化、教學(xué)行為規(guī)范化，為全面建設(shè)小康社會提供智力支持和人才保障，用愛托起早晨八、九點鐘的太陽，以誠傳播人性的教育理念，用勤勞和智慧勾畫一中更加美好的未來!
謝謝!
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會議發(fā)言稿結(jié)尾篇六
20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著公司各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在這一年中，在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度公司賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將一年來我部具體工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。
我部共有保安人員6余人，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設(shè)，樹公司形象”的服務(wù)理念，以確保“公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2起(3月12日出現(xiàn)公司內(nèi)部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹慎、負責(zé)的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴肅處理;11月2日銀河花園二期因管理措施不力，出現(xiàn)一業(yè)主車輛被盜案件，此案目前機關(guān)正全力調(diào)查中);抓獲一起電瓶車盜竊團伙案件移交機關(guān)，及時制止各類違法犯罪活動1余起、平息斗毆事件6起，為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場1余次，為公司挽回了想應(yīng)的經(jīng)濟損失，圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次及各類接待安保任務(wù)數(shù)十次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為集團公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障公司的正常經(jīng)營秩序提供了強有力的保障。
二、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。
1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了公司財務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴格落實來訪客人引領(lǐng)制度。
2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴格執(zhí)行逐級負責(zé)制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大對商家業(yè)主進行各種消防知識宣傳，增強全民對消防安全的意識感，使之同參與、共防范。保證集團公司各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保集團公司的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。
三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以公司為家、不計個人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。
四、大力加強隊伍自身建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。
把加強保安隊伍全面素質(zhì)的提升作為一項中心任務(wù)來抓，高素質(zhì)的保安隊伍對于有效保障集團公司各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)具有重大意義。
1、強化隊伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。一支過硬的保安隊伍是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設(shè)上就堅持抓隊伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴格篩選，多招聘退伍軍人。全年來，由于保安行業(yè)人員的流動性大，我部先后共新招保安4余人，及時為保安隊伍補充了新的血液。在隊伍建設(shè)上，我們高度重視隊伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員入職后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，確保培訓(xùn)合格上崗，對全體保安人員每周安排一次以中隊為單位的組織訓(xùn)練，每天堅持接班前15分鐘訓(xùn)練制度，使大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們始終堅持不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。把保安隊伍建設(shè)成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務(wù)的隊伍。
2、抓思想建設(shè)，樹隊伍正氣。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。大部分隊員剛2出頭，血氣方剛，致使我們在日常工作、生活中需要及時給予正確的引導(dǎo)，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，首先把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在工作中以談心交心的方式及時掌握了解隊員的思想動態(tài)，認真細致做好思想行為排查工作，防止個別隊員違法違紀事件發(fā)生，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實施思想教育，使其端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹立良好的人生觀、價值觀。
3、是抓制度建設(shè)。工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障，“不以規(guī)矩，不成方圓”。全年來，我部對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都完善了一系列嚴格、實用的制度，對保安人員實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。定期召開骨干會議，以多種形式開展批評與自我批評。定期組織工作匯報，及時有效解決工作中的各種熱點、難點問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
五、工作中存在不足：
在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊員工作責(zé)任心不強，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了降薪、辭退處理。
1、部門管理工作有待進一步提高。20xx年上半年由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，思想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生3·12員工鬧加班工資事件的發(fā)生，造成公司工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強。隊伍現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。
六、20xx年工作打算
20xx年即將來臨，為了確保集團公司各項安保工作高效、有序的開展，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作。
2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。
4、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保工作。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主、商家滿意。
以上是我們保安部全年來的工作總結(jié)，有認識不到、做得不妥之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設(shè)，強化主體責(zé)任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量獎"沂蒙杯",連續(xù)多年被縣委、縣政府授予"全縣安全生產(chǎn)先進單位"榮譽稱號。
安全生產(chǎn)是的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平、投資額度的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%,居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞"安全第一，預(yù)防為主"的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。"嚴、細、實",抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風(fēng)險動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期，我們肩負的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻!
謝謝大家!
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇八
一、突出黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織“三個作用”
一是充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。深入開展作業(yè)現(xiàn)場黨旗紅、黨員身邊無違章活動，圓滿完成考察龍江等重要保電任務(wù)。出臺報裝接電專項治理23條，制定重塑電力營商新環(huán)境實施方案，全力推進“辦電不求人”。采取降低一般工商業(yè)電價和電力直接交易等措施，20xx年降低企業(yè)用電成本25.2億元。全面完成供電面積占全省70%、有980萬客戶、3萬名職工的131戶農(nóng)電企業(yè)劃轉(zhuǎn)任務(wù)。
二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。深入開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”“星級黨支部”創(chuàng)建活動，組織工程建設(shè)大會戰(zhàn)，如期完成寶清電廠送出和哈牡、哈佳電鐵供電工程。
三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。架起黨群連心橋”活動，廣大黨員成為攻堅克難時拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的中堅力量。
二、突出機制創(chuàng)新，探索黨建工作“三化管理”
一是推行黨建工作標準化。印發(fā)基層黨委工作指引和黨支部標準化建設(shè)指導(dǎo)手冊，建成422個標準化黨員活動室。
二是推行黨建任務(wù)項目化。深入開展黨建工作對標管理，針對機關(guān)黨建設(shè)置了100個對標項目。
三是推行黨建管理信息化。建設(shè)黨建信息化管理系統(tǒng)，搭建“實時化信息歸集”“一體化業(yè)務(wù)管理”等5個平臺，上線應(yīng)用了“黨員教育”等10大功能模塊、44個應(yīng)用子模塊。
三、突出基礎(chǔ)建設(shè)，推進黨建工作“三年登高”
一是扎實推進思想建設(shè)登高。公司黨委中心組實行“成員領(lǐng)學(xué)+專題研學(xué)+經(jīng)典誦讀”模式。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層宣講986次。
二是扎實推進組織建設(shè)登高。規(guī)范各級黨組織設(shè)置。成立公司機關(guān)黨委。嚴格七項組織生活制度，提升了黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。
三是扎實推進隊伍建設(shè)登高。實行黨員積分和目標管理。制定干部梯隊建設(shè)三年規(guī)劃，啟動優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)“三個百人計
劃”。
四、突出價值創(chuàng)造，實施黨建融合“三項工程”
一是實施“雙向融合”工程。實施“雙培”工程，建立了黨員、業(yè)務(wù)骨干雙向培養(yǎng)、雙向創(chuàng)優(yōu)機制。
二是實施“黨建+”工程。開展“雙學(xué)雙融”黨務(wù)知識大學(xué)習(xí)。實施“黨建+改革”，聚焦農(nóng)電劃轉(zhuǎn)做足了思想功課。實施“黨建+扶貧”，助力撫遠市順利通過國家脫貧驗收。
三是實施“創(chuàng)先爭優(yōu)”工程。開展“砥礪奮進黨旗紅”系列活動，打造“競進提質(zhì)·創(chuàng)先爭優(yōu)”精品工程，形成共產(chǎn)黨員服務(wù)隊特色黨建品牌，公司榮獲全國五一勞動獎狀。
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇九
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的、xx屆三中四中五中全會精神和市委市政府工作部署，學(xué)習(xí)和傳達全國全省統(tǒng)計工作會議精神，總結(jié)20xx年全市統(tǒng)計工作，布置20xx年各項統(tǒng)計工作。
一、全國全省統(tǒng)計工作會議精神
20xx年12月25日，全國統(tǒng)計工作會議在北京召開，大會傳達了中共中央政治局、國務(wù)院和中共中央政治局、國務(wù)院副張高麗對統(tǒng)計工作的重要批示。
20xx年12月23日，批示指出，牢固樹立新的發(fā)展理念，抓緊完善新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式統(tǒng)計調(diào)查，全面準確反映“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的發(fā)展趨勢和積極作用，運用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，推動統(tǒng)計管理向適應(yīng)多元化、市場化、國際化轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計服務(wù)向客觀獨立反映、預(yù)測預(yù)判和對策建議并重轉(zhuǎn)變，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、權(quán)威，為科學(xué)決策和宏觀調(diào)控提供堅實可靠的統(tǒng)計保障。
同日，張高麗副批示，牢固樹立五大發(fā)展理念，推進統(tǒng)計工作“兩個轉(zhuǎn)變”，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和綜合分析水平，做到真實可靠管用，為經(jīng)濟社會和各項事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
大會報告《改革創(chuàng)新，攻堅克難，加快建立現(xiàn)代統(tǒng)計體系》，首先從全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”要求、堅決貫徹落實中央決策部署、改進統(tǒng)計調(diào)查制度、健全統(tǒng)計分析研究機制、扎實推進普查調(diào)查工作、推進依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)、完善部門聯(lián)動機制、加強國際統(tǒng)計交流合作八個方面，系統(tǒng)回顧和總結(jié)了20xx年統(tǒng)計改革發(fā)展取得的新進展。王保安指出，我國正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，改革開放進入攻堅期、深水區(qū)，現(xiàn)代信息技術(shù)深刻改變著人們的生產(chǎn)生活方式。這些都對統(tǒng)計的全面性、時效性、準確性提出了新的更高要求，客觀上需要加快建立“覆蓋全面、調(diào)查準確、核算科學(xué)、運作高效”的現(xiàn)代統(tǒng)計體系。
報告提出要著重推進六方面工作：抓好第三次全國農(nóng)業(yè)普查;突出做好兩項重點工作——加強統(tǒng)計分析研究和預(yù)測預(yù)判，高質(zhì)量編制好《“十三五”時期統(tǒng)計改革發(fā)展規(guī)劃綱要》;健全三大體系——建立完善“三新”統(tǒng)計調(diào)查制度，健全反映五大發(fā)展理念的統(tǒng)計指標體系，健全適應(yīng)新常態(tài)的統(tǒng)計分類標準體系;切實改進四項調(diào)查——就業(yè)失業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，住戶調(diào)查，人口變動調(diào)查，能源和資源環(huán)境統(tǒng)計;推進五大改革——地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算，開展編制自然資源資產(chǎn)負債表試點，試編全國資產(chǎn)負債表，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革，投資統(tǒng)計改革;進一步加強部門統(tǒng)計。
20xx年1月12日，全省統(tǒng)計工作會議在合肥召開。省統(tǒng)計局局長錢曉康要求，全省統(tǒng)計系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)全國統(tǒng)計工作會議精神，認真貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，全面踐行“三嚴三實”要求，奮力爭當“四個自覺”模范，以加快建立現(xiàn)代統(tǒng)計體系為目標，深化統(tǒng)計改革，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升服務(wù)能力，為加快建設(shè)創(chuàng)新型“三個強省”、全面建成小康社會提供有力統(tǒng)計保障。20xx年重點抓好八個方面工作：一是堅持五大發(fā)展理念，做好“調(diào)轉(zhuǎn)促”統(tǒng)計服務(wù);二是堅持改革創(chuàng)新，建立現(xiàn)代統(tǒng)計體系;三是堅持生產(chǎn)和解讀數(shù)據(jù)并重，提升統(tǒng)計分析能力;四是堅持全面客觀準確，在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量上下功夫;五是堅持打造服務(wù)型統(tǒng)計，為社會提供更好更多統(tǒng)計產(chǎn)品;六是堅持依法治統(tǒng)，加強統(tǒng)計法制建設(shè);七是堅持普查標準，扎實做好農(nóng)業(yè)普查工作;八是持之以恒從嚴治黨。
二、20xx年全市統(tǒng)計工作
(一)黨的建設(shè)有新成效
開展好“三嚴三實”專題教育。深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，緊緊圍繞“三嚴三實”要求，緊扣“三聚焦三查找三確保”主線，重點圍繞“六檢查六反思”，深刻查擺，自覺對照，做到原原本本學(xué)，仔仔細細查，一點一滴改，開好專題教育民主生活會，推動“三嚴三實”教育制度化、常態(tài)化、長效化。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。不斷壓實“兩個責(zé)任”，加強制度約束。規(guī)范“人、財、物”日常管理，及時修訂機關(guān)各項管理制度。加強干部隊伍建設(shè)。在市委市政府和省統(tǒng)計局的關(guān)心支持下，市局機構(gòu)改革圓滿完成，增加副局長職數(shù)1名，增設(shè)市社情民意調(diào)查中心和農(nóng)業(yè)調(diào)查中心，并增配正科級職數(shù)2名。一年來，市局提拔副局長1名，總統(tǒng)計師1名，交流到市直單位擔(dān)任副處級干部1名。提拔任用正科級干部5名，副科級干部4名。遴選參公管理公務(wù)員1名。市局35歲以下干部占41.2%，干部隊伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
(二)統(tǒng)計服務(wù)水平有新提升
服務(wù)決策更快。立足市委市政府綠色發(fā)展的總體目標，研究制定六安市綠色發(fā)展考核指標體系。結(jié)合國家局綠色經(jīng)濟核算體系和省政府目標管理績效考核指標體系等先進經(jīng)驗，草擬了六安市綠色經(jīng)濟考核體系，并作為市政協(xié)四屆二次會議第254號提案進行回復(fù)。服務(wù)方向更準。投入80萬元建成面積100平方、訪問席32座的計算機輔助電話撥號系統(tǒng)(cati)，承擔(dān)“市政府群眾滿意度調(diào)查”、“市民生工程滿意度調(diào)查”、“縣區(qū)計生滿意度調(diào)查”等電話調(diào)查任務(wù)，完成省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)情況滿意度問卷調(diào)查、全市“規(guī)范行政執(zhí)法行為推進政府法制建設(shè)”問卷調(diào)查、全市“三嚴三實”專題教育問卷調(diào)查等問卷調(diào)查任務(wù)，滿足地方黨委政府目標管理和專項工作需要。每月及時編報“主要經(jīng)濟指標簽報”，按季度通報各縣區(qū)主要指標完成情況，向市領(lǐng)導(dǎo)及時反映經(jīng)濟發(fā)展的最新變化。在總結(jié)“”經(jīng)濟發(fā)展目標完成情況基礎(chǔ)上，積極建議，科學(xué)提出“十三五”經(jīng)濟發(fā)展各項目標任務(wù)。服務(wù)內(nèi)容更新。緊跟電子商務(wù)發(fā)展的黃金時期，派出調(diào)研組，形成《關(guān)于電子商務(wù)統(tǒng)計的考察報告》，獲得市領(lǐng)導(dǎo)肯定批示并交由相關(guān)部門落實。組織投資、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)等業(yè)務(wù)人員，摸清先進地區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗和規(guī)律，形成《學(xué)先進強舉措 謀發(fā)展---新常態(tài)下加快六安市服務(wù)業(yè)發(fā)展的路徑選擇與思考》專題調(diào)研報告，此報告被《安徽省情省力》全文刊登。服務(wù)層面更全。在市政府九次全體(擴大)會議上，市局作為首個發(fā)言單位，重點匯報全市經(jīng)濟發(fā)展形勢，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)肯定。市局受市委黨校邀請，首次為全市高級知識分子讀書班和鄉(xiāng)科級干部培訓(xùn)班授課。承擔(dān)市政府大眾創(chuàng)業(yè)重大課題研究。服務(wù)平臺更廣。適應(yīng)信息化條件下，對統(tǒng)計服務(wù)的新要求，形成六安統(tǒng)計信息內(nèi)網(wǎng)、六安統(tǒng)計信息外網(wǎng)和六安統(tǒng)計政府信息公開網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的網(wǎng)絡(luò)平臺。開通“六安統(tǒng)計資訊”官方微信，已累計發(fā)布各類統(tǒng)計信息600余條，解答各類問題近30條。“數(shù)據(jù)六安”移動客戶端正式上線，移動網(wǎng)絡(luò)平臺不斷延伸，形成六安統(tǒng)計騰訊微博、六安統(tǒng)計新浪微博、六安統(tǒng)計微信、數(shù)據(jù)六安app“四位一體”的綜合網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺。市局連續(xù)兩年被評為“政務(wù)公開示范點”單位。
(三)統(tǒng)計發(fā)展改革有新突破
農(nóng)業(yè)分季核算扎實推進。進一步明確農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)增加值的概念和核算范圍，加強數(shù)據(jù)匹配性評估，切實提高農(nóng)業(yè)增加值核算數(shù)據(jù)質(zhì)量。工業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量穩(wěn)步提升。依托“統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺”，采取“關(guān)聯(lián)對比”審核方法，對數(shù)據(jù)疑似有誤的企業(yè)發(fā)出專項查詢，對填報錯誤的企業(yè)督促其及時修改。投資統(tǒng)計實現(xiàn)“雙軌”運行。針對投資統(tǒng)計試點工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，上門指導(dǎo)，面對面培訓(xùn)。建立健全各專業(yè)統(tǒng)計溝通協(xié)調(diào)機制，避免重復(fù)工作，提高工作效率。廣泛利用qq群、微信群等多種聯(lián)系方式，即報即審，保障試點工作順利開展。商貿(mào)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計不斷鞏固。改進商貿(mào)數(shù)據(jù)評估方法，充分利用抽樣調(diào)查、城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入等指標，合理評估社會消費品零售額。充分利用三經(jīng)普服務(wù)業(yè)企業(yè)財務(wù)狀況基礎(chǔ)庫，摸清底數(shù)，逐一核實，納入重點服務(wù)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計。全國1%人口抽樣調(diào)查取得階段性成果。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，積極選聘指導(dǎo)員和調(diào)查員，分期分批開展調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行宣傳，在《皖西日報》全文刊登國家局調(diào)查公告。在六安電視臺5個頻道黃金時段滾動播放宣傳字幕。在調(diào)查時點的前后三天，連續(xù)不間斷向調(diào)查對象發(fā)送手機短信。利用第六屆中國統(tǒng)計開放日，設(shè)置宣傳臺，向市民宣傳。特別是基層調(diào)查摸底與試點登記同步進行的做法，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。月度勞動力調(diào)查全面開展。積極向市委市政府匯報月度勞動力調(diào)查工作，追加財政預(yù)算。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)查工作，進一步提高調(diào)查質(zhì)量。能源統(tǒng)計逐步完善。進一步完善能源購銷環(huán)節(jié)統(tǒng)計，不斷優(yōu)化節(jié)能預(yù)警模型，在市政府節(jié)能工作考核中，市統(tǒng)計局獲得“20xx年度全市節(jié)能工作先進單位”。法制建設(shè)不斷加快。市局行政審批事項正式進駐市政務(wù)服務(wù)中心綜合窗口。“統(tǒng)計從業(yè)資格認定”行政審批事項、“部門統(tǒng)計調(diào)查項目審批”其他審批事項將享受“一站式”服務(wù)。公布權(quán)力清單和責(zé)任清單。按照市依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組要求，建立統(tǒng)計法律顧問制度。農(nóng)業(yè)普查工作全面啟動。組建六安市第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，農(nóng)業(yè)普查各項前期工作正在有條不紊開展。
(四)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)有新面貌
加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在各專業(yè)經(jīng)常性業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展綜合性知識培訓(xùn)。邀請省局處室人員來六安開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6人次。充分利用統(tǒng)計方法制度改革、大型調(diào)查等時機，對重點企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)園區(qū)等統(tǒng)計人員，先后組織4個批次，每批超百人的培訓(xùn)班。加強統(tǒng)計從業(yè)資格考試和統(tǒng)計職稱考試工作，全年統(tǒng)計從業(yè)考試報名930人，統(tǒng)計職稱考試報名130人，統(tǒng)計從業(yè)人員持證率達到86.6%。認真落實“三個規(guī)范”。進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計職能，鞏固首席統(tǒng)計員制度。規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計，開展“四上”企業(yè)統(tǒng)計資料檔案盒達標驗收。圍繞國民經(jīng)濟核算聯(lián)席會議制度等議事機構(gòu)，加強部門統(tǒng)計的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推動落實部門統(tǒng)計工作基礎(chǔ)保障。優(yōu)化單位名錄庫。采取“抓關(guān)鍵、實地查”的方式，核實單位基本情況，對于重點入庫單位，實地查驗基層報表，確保入庫單位真實有效。加強統(tǒng)計執(zhí)法。出臺《20xx年六安市統(tǒng)計局統(tǒng)計巡查方案》，成立統(tǒng)計巡查領(lǐng)導(dǎo)組，市局共檢查156家單位，其中13個鄉(xiāng)級統(tǒng)計站、6個政府部門和137個企業(yè)。立案10件，結(jié)案10件。縣區(qū)局共檢查了574家單位，立案56件，結(jié)案56件。整合專業(yè)力量，建立了全市統(tǒng)計執(zhí)法骨干人才庫，推進全市法治隊伍建設(shè)。認真落實《省統(tǒng)計局統(tǒng)計巡查意見書》，明確完成時限，實行銷號制度，逐條逐項抓整改。
提高信息化水平。升級門戶網(wǎng)站，規(guī)范信息發(fā)布流程、行政執(zhí)法類服務(wù)流程和網(wǎng)友回復(fù)流程，增強網(wǎng)站互動性。提升網(wǎng)絡(luò)安全，在原有防火墻、上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)之外，新上網(wǎng)頁防篡改系統(tǒng)。完成省市、市縣廣域網(wǎng)擴容提速。
這些成績的取得來之不易，離不開市委市政府和省統(tǒng)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開縣區(qū)統(tǒng)計部門的密切配合，離不開基層統(tǒng)計人員的無私奉獻。值此機會，我謹代表市統(tǒng)計局，向服務(wù)在各級統(tǒng)計戰(zhàn)線，默默奉獻的統(tǒng)計人員表示衷心的感謝!向全市廣大統(tǒng)計工作者致以崇高的敬意!
我們在看到成績的同時，也深深感到全市統(tǒng)計工作還存在著不少亟待解決的問題，主要有基層統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)不高，事業(yè)心和責(zé)任心有待提高;縣區(qū)統(tǒng)計專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，不能完全適應(yīng)統(tǒng)計改革發(fā)展形勢需要;市局統(tǒng)計分析和預(yù)測能力亟待提高;聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)不牢，上報數(shù)據(jù)質(zhì)量不高;部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化落實還不夠到位，基層統(tǒng)計基礎(chǔ)仍需加強;基層統(tǒng)計工作創(chuàng)新不多，統(tǒng)計服務(wù)供給不足;統(tǒng)計法治化建設(shè)仍需完善。
三、20xx年重點工作任務(wù)
20xx年全市統(tǒng)計工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中四中五中全會精神，全面貫徹全國、全省統(tǒng)計工作會議精神，以全面踐行“三嚴三實”要求為標準，堅持服務(wù)市委市政府決策部署為目標，圍繞“統(tǒng)計業(yè)務(wù)提升年活動”為重點，深化統(tǒng)計改革，鞏固基層基礎(chǔ)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，為全市綠色經(jīng)濟發(fā)展、全面建成小康社會提供科學(xué)有效地統(tǒng)計保障。
一、堅持服務(wù)大局為中心，提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。
“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段，我市發(fā)展仍面臨著經(jīng)濟總量偏小，產(chǎn)業(yè)層次不高，整體競爭力不強，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡等諸多短板，要緊密聯(lián)系六安實際，建立健全反映綠色經(jīng)濟發(fā)展、“一心一廊”和“一谷一帶”建設(shè)、大別山革命老區(qū)振興發(fā)展的指標體系，推進統(tǒng)計調(diào)查對開放合作戰(zhàn)略、新型工業(yè)化戰(zhàn)略、新型城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略的全面覆蓋，圍繞建成小康社會目標，做好統(tǒng)計監(jiān)測。建立重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域、重點區(qū)域發(fā)展水平的監(jiān)測預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早響應(yīng)、早預(yù)警。研究建立我市“調(diào)轉(zhuǎn)促”績效評價指標體系。改進統(tǒng)計分析。月度分析、專題分析堅持問題導(dǎo)向，實行問題清單制，直達病灶。不斷提高統(tǒng)計分析的實用性，充分發(fā)揮統(tǒng)計的參謀助手作用。
二、堅持改革創(chuàng)新為重點，適應(yīng)統(tǒng)計方法制度轉(zhuǎn)變。
著力跟進gdp統(tǒng)一核算改革，研究我市統(tǒng)一核算實施辦法。在基礎(chǔ)較好的縣區(qū)，開展自然資源資產(chǎn)負債核算的先行先試，為全省統(tǒng)計改革提供“試驗田”。進一步加強投資統(tǒng)計改革工作，深入開展“雙軌”運行期間，數(shù)據(jù)差異的研究和分析，著力加強投資法人單位及項目管理，完善檔案盒制度。做好城市商業(yè)綜合體調(diào)查，明確調(diào)查范圍、對象和內(nèi)容，全面反映商貿(mào)發(fā)展的新趨勢、新動向。加強電子商務(wù)平臺調(diào)查工作，積極開展“三新”統(tǒng)計調(diào)查工作。完善月度勞動力調(diào)查，改進調(diào)查方法。擴大企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查范圍，提高調(diào)查質(zhì)量。完善能源統(tǒng)計制度和核算方法。
三、堅持數(shù)據(jù)質(zhì)量為生命，提高數(shù)據(jù)評估科學(xué)化水平。
建立數(shù)據(jù)質(zhì)量內(nèi)部控制機制。做好數(shù)據(jù)采集前置審核，重點對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，同行業(yè)歷史數(shù)據(jù)，同地區(qū)平均水平等差異變化，在月度數(shù)據(jù)進入一套表平臺前，做到早提醒、早預(yù)防。
建立部門數(shù)據(jù)共享機制。充分發(fā)揮市政府目標管理考核成員單位的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，做到月度數(shù)據(jù)有交流、季度數(shù)據(jù)有研判，加強主要經(jīng)濟指標協(xié)調(diào)性、趨勢性研究。
建立主要經(jīng)濟指標評估機制。完善gdp、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售額等主要經(jīng)濟指標的評估辦法，加大數(shù)據(jù)差選、標記的頻度，做到科學(xué)評估、陽光評估。
建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究機制。根據(jù)省局出臺的《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究暫行辦法》，進一步加大數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究，特別是在統(tǒng)計執(zhí)法、巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，明確責(zé)任，追究到底。
四、堅持普查調(diào)查為根本，扎實開展三農(nóng)普工作。
今年是做好全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作的關(guān)鍵一年，各縣區(qū)要抓緊成立縣鄉(xiāng)普查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實工作經(jīng)費，確保全市農(nóng)普工作同布置、同落實、同見效。要及時制定全市農(nóng)業(yè)普查實施方案、數(shù)據(jù)處理方案，明確普查區(qū)劃分、編碼編制等前期準備工作，爭取省級試點工作在我市開展。要及早備足普查物資，選聘綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通的普查員和普查指導(dǎo)員。廣泛開展農(nóng)普宣傳，營造良好的輿論氛圍。
五、堅持依法治統(tǒng)，加強統(tǒng)計法治化建設(shè)。
進一步建立健全統(tǒng)計執(zhí)法骨干人才庫，開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升執(zhí)法能力。加強統(tǒng)計巡查和執(zhí)法監(jiān)督，認真總結(jié)巡查工作經(jīng)驗，開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)專項巡查，提高巡查的針對性和有效性，充分發(fā)揮巡查的法治監(jiān)督作用。嚴肅查處統(tǒng)計違法案件，今年執(zhí)法檢查單位數(shù)不少于聯(lián)網(wǎng)直報單位數(shù)的10%。進一步規(guī)范執(zhí)法程序、流程和案卷，消除“零立案”。抓好普法宣傳教育，將學(xué)法活動常態(tài)化，爭取列入黨校、行政學(xué)院的干部教育培訓(xùn)課程，結(jié)合法治宣傳日、機關(guān)學(xué)習(xí)等載體，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等基層單位，開展形式多樣、豐富多彩的普法宣傳活動。強化“三個規(guī)范”的貫徹落實，明確規(guī)范標準，細化落實舉措。
六、馳而不息從嚴治黨
強化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。充分發(fā)揮黨統(tǒng)領(lǐng)全局，聯(lián)系各方的優(yōu)勢，提高總攬全局和決策能力，堅持黨的民主集中制原則，率先垂范，求真務(wù)實，營造風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。切實擔(dān)起“兩個責(zé)任”。嚴格落實各級黨委政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策部署，加強統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，黨組書記要承擔(dān)起“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自督辦。班子成員要嚴格落實“一崗雙責(zé)”，承擔(dān)起分管范圍的主體責(zé)任，種好自家田，管好自家人。紀檢組要按照“三轉(zhuǎn)”要求，切實承擔(dān)起監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)主業(yè)。全市各級統(tǒng)計系統(tǒng)黨員干部要自覺對照《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，做政治上的明白人，作風(fēng)上的帶頭人，業(yè)務(wù)上的領(lǐng)路人，切實把原則堅持好，把作風(fēng)錘煉好，把工作落實好。
同志們，道雖邇不行不至，事雖小不為不成。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的關(guān)鍵之年，統(tǒng)計改革任務(wù)艱巨而光榮，統(tǒng)計發(fā)展方向明確而光明，讓我們戮力同心，開拓進取，不斷開創(chuàng)六安統(tǒng)計發(fā)展的新格局。
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇十
20xx年，全縣組織工作總體思路是：以黨的xx大、xx屆三中全會和省市縣全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實全國、省、市組織工作會議精神，圍繞中心、服務(wù)大局，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，加快推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，努力建設(shè)和培養(yǎng)適應(yīng)林甸改革發(fā)展所需的好班子、好隊伍、好干部，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，為持續(xù)加快興業(yè)富民強縣步伐提供堅強的組織保障和人才支撐。
(一)把握為民務(wù)實清廉主題，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
一是分類指導(dǎo)，整體推進。借鑒試點工作經(jīng)驗，區(qū)分各級班子和干部不同層面，結(jié)合農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)等不同領(lǐng)域和不同類別黨員實際，找準解決問題的著力點，制定有針對性的具體活動方案，使學(xué)習(xí)、查擺和整改等各環(huán)節(jié)設(shè)計符合各層各類活動對象的特點，確保活動不虛、不空、不偏。
二是突出重點，注重實效。聚焦反對“四風(fēng)”，回應(yīng)群眾關(guān)切，維護群眾利益，注重解決實際問題，解決群眾身邊的不正之風(fēng)，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，把改進作風(fēng)的要求真正落實到基層，真正讓群眾受益;堅持問題導(dǎo)向，增強活動的針對性;堅持教育與實踐相結(jié)合，把“包幫聯(lián)”和“下百村、訪千戶、進萬家”活動作為改進作風(fēng)的重要實踐形式，強化督促檢查和考核評議，做實做細做出成效;堅持開門搞活動，讓群眾參與，受群眾監(jiān)督，請群眾評判，調(diào)動干部和群眾的兩個積極性。
三是落實責(zé)任，完善機制。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，充分發(fā)揮縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門、各單位一把手的示范帶動作用，以上帶下做表率;堅持嚴字當頭，明確責(zé)任主體和具體責(zé)任人，強化指導(dǎo)、嚴格督導(dǎo)，保證活動健康開展;以思想教育、科學(xué)決策、權(quán)力運行、黨群聯(lián)系和監(jiān)督制約為重點，構(gòu)建長效機制，鞏固教育實踐活動成果，推動改進作風(fēng)常態(tài)化。
(二)堅持好班子、好隊伍、好干部標準，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
一是建設(shè)好班子。加強民主集中制教育，進一步規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策范圍、方法程序和保障機制，嚴格民主集中制的執(zhí)行和落實;加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，以年度民主生活會和專題民主生活會為抓手，進一步嚴格黨內(nèi)組織生活，增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力，強化黨性原則基礎(chǔ)上的團結(jié)，形成工作合力;健全和完善班子考核、評價、監(jiān)督和管理體系，規(guī)范班子運行，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是打造好隊伍。加強理想信念教育，以黨的xx大和xx屆三中全會精神、黨章、系列講話為重點，對全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行一次普遍培訓(xùn);充分利用黨員干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考試平臺，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期組織測試，提高黨員干部學(xué)習(xí)主動性。強化作風(fēng)建設(shè)，堅持從嚴管理，把作風(fēng)建設(shè)融入干部選用和管理之中，重點加強對各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)的考核和管理;對領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)進行嚴格管控并執(zhí)行備案制度，實現(xiàn)在職領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)證件“零持有”;加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，強化離任審計，審計結(jié)果作為干部考核、任免和獎懲的重要依據(jù);突出能力建設(shè)，努力提高干部學(xué)習(xí)的能力、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力、做群眾工作的能力和執(zhí)行落實、團結(jié)協(xié)作、攻堅克難、依法辦事等能力，打造信念過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬、政治過硬、正氣過硬的干部隊伍。
三是培養(yǎng)和選拔好干部。認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(修訂稿)，嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標準、程序、方法選人用人，進一步規(guī)范干部工作，堅持正確用人導(dǎo)向。根據(jù)新修訂《干部任用條例》，對我縣制定出臺的關(guān)于干部選拔任用方面各項制度規(guī)定進行梳理和修訂，對干部選拔任用工作進行全程記實，構(gòu)建有效管用、簡便易行的選人用人機制。按照中組部《關(guān)于改進地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作的通知》，改進和完善實績考核，引導(dǎo)干部樹立正確政績觀，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾。探索完善民主推薦、民主測評綜合分析制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子意見、分管領(lǐng)導(dǎo)意見、組織部門意見和群眾意見有機結(jié)合，做到不唯票、不唯分。總結(jié)競爭性選拔城管局副局長工作經(jīng)驗，引導(dǎo)干部在實踐中競爭。打破干部部門化，推進干部交流，統(tǒng)籌用好干部資源。加大干部培養(yǎng)鍛煉力度，繼續(xù)選派干部到急難險重一線掛職，提高能力、增長才干。
(三)以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)
一是提高服務(wù)能力。加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，選派30名左右優(yōu)秀副科級后備干部和年輕干部到村任職;認真做好村級黨組織換屆選舉工作，選拔致富能手、私營業(yè)主、大學(xué)生村官、復(fù)轉(zhuǎn)軍人進入村干部隊伍，優(yōu)化村級班子整體結(jié)構(gòu);通過專題講座、參觀考察、典型報告、遠程教育等形式，開展有計劃、多層次的培訓(xùn)，提高基層黨員干部引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。
二是改進服務(wù)方式。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)分工、黨員流向新變化，加大“兩新”組織黨建工作力度，加大在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈建立黨組織力度，創(chuàng)新黨組織設(shè)置。依托旭日村社區(qū)服務(wù)中心，探索社區(qū)化黨建工作模式;在社區(qū)建立“黨代表工作室”，推行黨代表輪流接待黨員群眾等制度，發(fā)揮黨代表密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用;推進管理方式轉(zhuǎn)變，探索黨建網(wǎng)格化管理，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員服務(wù)區(qū)、黨員志愿服務(wù)隊為主要載體，拓寬黨員發(fā)揮作用的途徑和渠道。
三是強化服務(wù)保障。強化管黨意識，深化黨組織書記抓基層黨建工作專項述職活動;加強陣地建設(shè)，改善村級黨組織服務(wù)條件;建立財政投入為主、社會各方支持、基層黨組織自我補充的多元化經(jīng)費保障機制;整合服務(wù)資源，引導(dǎo)城鄉(xiāng)、部門之間基層黨組織在人才、資金、信息、技術(shù)等方面進行共建幫扶;以服務(wù)為核心內(nèi)容，細化評定標準，深入推進基層黨組織分類定級工作，建立基層服務(wù)型黨組織社會和群眾評判機制。
(四)圍繞保持黨的先進性和純潔性，加強黨員隊伍建設(shè)
一是提高發(fā)展黨員質(zhì)量。注重在“兩新”組織、青年工人、農(nóng)民和知識分子中發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊伍構(gòu)成;重心前移，加強入黨積極分子培養(yǎng)教育，端正入黨動機;完善入黨積極分子動態(tài)管理機制，及時調(diào)整不合格人員，從源頭上保證黨員發(fā)展質(zhì)量。推行支部大會討論、表決發(fā)展黨員黨委列席制度和組織談話提前告知制度，進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作程序;研究制定《發(fā)展黨員工作責(zé)任追究暫行辦法》，嚴肅發(fā)展黨員工作紀律。
二是強化黨員教育管理。采取學(xué)黨章、書記講黨課、舉辦培訓(xùn)班、舉行報告會和組織專題研討等形式，強化思想教育，進一步增強黨員的宗旨意識和黨性觀念;對基層執(zhí)行“三會一課”制度情況進行專項督查，保證黨的組織生活正常化、規(guī)范化;定期開展黨性分析活動，完善民主評議黨員制度，從嚴管理黨員;改進流動黨員管理方式，組建“網(wǎng)上黨支部”，完善網(wǎng)上教育管理體系，協(xié)調(diào)相關(guān)部門通過網(wǎng)絡(luò)平臺，做好政策咨詢、信息服務(wù)等工作;探索建立流入地與流出地黨組織密切配合工作機制，為流動黨員就業(yè)、就醫(yī)以及子女入學(xué)等提供支持和幫助，增強流動黨員的歸屬感。
三是健全能進能出機制。嚴格政策界限和標準，研究制定具體的不合格黨員認定辦法，細化不合格黨員的具體表現(xiàn)，加大組織處置力度，不斷暢通出口和渠道，純潔黨員隊伍。
(五)堅持黨管人才，切實做好人才工作
一是抓好人才引進工作。發(fā)揮市場配置人力資源作用和黨管人才優(yōu)勢，積極提供政策咨詢和信息服務(wù)，鼓勵企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求引進經(jīng)營管理人才;圍繞重點產(chǎn)業(yè)和發(fā)展需求，計劃引進重點院校優(yōu)秀畢業(yè)生32名;合理提高高端人才引進的各項待遇，建立工作、生活等多元服務(wù)機制，加大高端人才引進力度，并堅持引人與引智相結(jié)合，借助外腦服務(wù)林甸發(fā)展。
二是突出本土人才培養(yǎng)。通過外出考察、經(jīng)驗交流等活動，著力提升企業(yè)經(jīng)營管理人員市場開拓能力、管理創(chuàng)新能力和社會責(zé)任意識;依托省內(nèi)外高等院校、科研院所等繼續(xù)教育基地，選送專業(yè)骨干人員學(xué)習(xí)深造，進一步提高專業(yè)技術(shù)人才業(yè)務(wù)能力和水平;依托農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、合作經(jīng)濟組織、科研院所和實訓(xùn)基地，加大農(nóng)村實用人才培養(yǎng)力度。
三是優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境。完善引才、留才、用才的激勵保障機制和突出貢獻人才獎勵機制;探索建立人才創(chuàng)業(yè)扶持政策，支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);加強宣傳工作，在全社會樹立“人人皆可成才”的理念，形成人人尊重人才的濃厚氛圍，讓一切人才智慧活力充分涌流。
(六)按照“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的總要求，打造模范組織部門和過硬組工隊伍
一是提高政治素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)黨的政治理論，系列講話精神和中央、省市縣重大決策部署，加強理論武裝，堅定理想信念，在思想上和行動上始終與黨委保持高度一致。
二是堅持公道正派。堅持用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，進一步樹立重道德品行、重工作實績、重群眾公認的用人導(dǎo)向。強化法治思維和制度觀念，嚴格按黨的政策辦事，按規(guī)章制度辦事，按組織程序辦事，做到堅持原則不動搖、履行程序不變通、執(zhí)行標準不走樣、遵守紀律不放松，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部。
三是強化作風(fēng)建設(shè)。在黨的群眾路線教育實踐活動中發(fā)揮表率作用，帶頭加強理論學(xué)習(xí)、查擺問題、改進作風(fēng)，不斷健全和完善經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度、深入基層調(diào)研制度、黨性分析和民主評議制度，落實目標責(zé)任，及時解決存在的問題，切實將作風(fēng)建設(shè)落到實處，樹立組織部門良好形象。
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇十一
20xx年，保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理，更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標，認真做好安保工作，首先：在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點、改正不足;第二：進一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能，加強細節(jié)管理和培訓(xùn)，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將20xx年工作計劃制定如下：
一、自身方面：
(1)在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平;
(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化、標準化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而使每個細節(jié)工作都落到實處;
(3)在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫忙他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作用心性和群眾凝聚力，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;
二、加強對員工的思想教育，提高員工的安保意識，從而加強他們的職責(zé)心和服從意識;
三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓(xùn)，(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。
四、車輛管理方面：
(1)加強對員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;
(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤：登記規(guī)范到位)，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：
(3)加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作;
(4)總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。
五、在消防方面：
(1)加強對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核，增強員工消防安全意識和防范潛力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性，并且讓員工做到一懂三會;
(2)平時的工作中，加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會;
(3)加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患
(4)接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告;
(5)每晚8:30鎖廚房時，對廚房用電、用氣狀況進行認真檢查，若有狀況，立即處理;
(6)每一天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效;
(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)
六、治安方面，做好以下工作：
(1)加強對員工安全意識方面的培訓(xùn)，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的安全意識;
(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的潛力，從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;
(3)每一天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。
七、加強對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電狀況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。
八、加強成本控制，首先：從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班;第二：從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費，第三：對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。
以上這些為保安部20xx年的工作計劃，在今后的實際工作中，我還會不斷的進行調(diào)整和完善，我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫忙下及保安部全體員工的共同努力下，我們保安部必須會再創(chuàng)佳績。
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇十二
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：
1)銷售構(gòu)成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;
2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
銷售公司會議發(fā)言稿銷售公司會議發(fā)言稿二、一年來營銷方面的工作總結(jié);
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇十三
剛才，國務(wù)院安委會召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議，傳達了和總理關(guān)于江西豐城發(fā)電廠坍塌事故和全國安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，馬凱副總理就抓好年末歲首各行業(yè)安全生產(chǎn)工作提了要求。孫xx省長在全國會議后，第一時間召開全省安全生產(chǎn)電視電話會議，對全省安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，講得非常深刻、非常系統(tǒng)，完全切合實際。為貫徹好全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，對全市安全生產(chǎn)工作再部署、再落實，我講兩點意見。
一、要充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性
在考察調(diào)研時要求：“希望協(xié)調(diào)推進‘四個全面’戰(zhàn)略布局，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，培植后發(fā)優(yōu)勢，奮力后發(fā)趕超，走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發(fā)展新路。”發(fā)展和生態(tài)是中央要求守住的底線，省委、省政府為設(shè)定了發(fā)展、生態(tài)、安全三條底線，安全生產(chǎn)就是紅線、底線、生命線，決不能掉以輕心。從我市安全生產(chǎn)情況來看，近兩年全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，但不能盲目樂觀、沾沾自喜，全市安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻，抓好安全生產(chǎn)具有長期性、艱巨性和復(fù)雜性。今年以來，全市共發(fā)生安全生產(chǎn)事故123起、死亡65人。按行業(yè)領(lǐng)域分，道路運輸領(lǐng)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故112起、死亡49人，煤炭行業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起、死亡7人，建筑領(lǐng)域方面發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起、死亡4人，鐵路運輸方面發(fā)生安全生產(chǎn)事故5起、死亡4人。全市各級各部門要嚴格按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的決策部署，持之以恒、毫不松懈、毫不動搖地抓好安全生產(chǎn)工作。從近期國內(nèi)發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故來看，每一起安全生產(chǎn)事故的背后，可以講都是重大責(zé)任事故。大家都是這個領(lǐng)域的“老選手”“老專家”，江西豐城“11·24”安全生產(chǎn)事故，目前調(diào)查結(jié)果還沒出來，但據(jù)媒體報道，發(fā)生事故的發(fā)電廠三期在建冷卻塔施工平臺，短短十幾分鐘就完全坍塌，讓人不可思議。重慶市永川區(qū)金山溝煤礦“10·31”瓦斯事故，暴露出違法組織生產(chǎn)、采用落后淘汰的以掘代采采煤工藝違規(guī)生產(chǎn)、逃避安全監(jiān)管等問題。一礦出事故、萬礦受教育，一地有隱患、全國受警示，這兩起事故的發(fā)生再次向我們敲響了警鐘。冬春季節(jié)是我市道路運輸、煤礦、非煤礦山等領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故易發(fā)、頻發(fā)、高發(fā)的時期，“”期間，全市冬、春季節(jié)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故和死亡人數(shù)分別占全市的60.1%和62.2%。各級各部門要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不能有半點松懈，切實把這項工作抓牢抓實。從落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的要求來看，對江西豐城發(fā)電廠坍塌事故作出了重要指示，10月25日國務(wù)院安委會辦公室下發(fā)了《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》，省委、省政府也作出相應(yīng)安排和部署。但是，我們一些企業(yè)、行業(yè)和監(jiān)管部門，在主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任等方面還沒有形成合力、形成聯(lián)動，離自下而上、上下聯(lián)動的要求還有差距，甚至部分行業(yè)和企業(yè)還存在“跟著感覺走”的情況，對安全生產(chǎn)工作不重視、不上心，一般隱患、重大隱患就隱藏在身邊、就在腳下而不自知。各級各部門要把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對安全生產(chǎn)工作的安排部署上來，清醒認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立底線、紅線意識，把安全生產(chǎn)的大旗舉起來，把安全生產(chǎn)的責(zé)任擔(dān)起來，真正確保安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全。
二、要強化措施，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落細落小落實
每一次安全生產(chǎn)工作會議，在座的同志都會參加，大家對安全生產(chǎn)的要求也已經(jīng)熟記熟知，但在具體工作、具體環(huán)節(jié)中，各行業(yè)各部門是有差距的，在眼皮底下還有盲點、存在“燈下黑”。比如，有的縣區(qū)、園區(qū)對招商引資項目“開綠燈”，安全措施沒有落實到位，不出事則已，一出事就要從頭算賬。各級各部門要認真開展自查自糾，進一步強化工作措施，有針對性地解決存在的問題，確保安全生產(chǎn)的責(zé)任落細落小、落地落實。
第一，要卓有成效地開展安全生產(chǎn)大檢查。我在德國培訓(xùn)期間了解到，位于路德維希港的巴斯夫集團是世界上工廠面積最大的化學(xué)產(chǎn)品基地，在安全生產(chǎn)管理上一直處于同行業(yè)領(lǐng)先地位，但前不久發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故，該公司從高層到員工都非常悲痛，在家屬安排、善后工作等方面做得非常周到細致，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為該企業(yè)的文化、成為員工的內(nèi)生動力，勢必將有效促進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。我們的企業(yè)也要形成這樣的安全生產(chǎn)文化，形成共抓共管的內(nèi)生動力。但在沒有形成靠制度、靠內(nèi)生動力推進安全生產(chǎn)良性循環(huán)的情況下，督促檢查仍然是抓安全生產(chǎn)工作的重要手段。通過督促檢查，能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保整改措施落實、消除安全隱患、有效提升安全保障能力。一要全面行動起來。要成立全市安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，尹志華常務(wù)副市長和陳華副市長任副組長，辦公室設(shè)在市安全監(jiān)管局。各縣(特區(qū)、區(qū))和鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要比照市模式成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要按照“橫到邊、縱到底”的要求，向省屬駐市大企業(yè)和重點企業(yè)派駐工作組，對每個行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查都要實現(xiàn)全覆蓋，做到隱患零容忍。要創(chuàng)新工作機制，在各行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部開展自查自糾，實現(xiàn)自我整改、自我提升。二要建立完善反饋機制。對存在什么問題、由誰負責(zé)整改、什么時間整改完成、由誰組織驗收通過等，都要完整反饋匯總，百分之百整改到位。三要實行臺賬管理和銷號制度。對煤礦、道路運輸、危化物品、煙花爆竹、非煤礦山等領(lǐng)域排查出的隱患，要建立整改事項臺賬，列出時間表、路線圖，實現(xiàn)銷號式管理。哪一個企業(yè)對存在的問題整改不到位、不落實，就由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員單位進行重點掛牌督辦、限期辦結(jié)，動真格、出實招，決不搞形式主義，在過程中解決問題，實現(xiàn)無盲區(qū)、無空白點，確保安全生產(chǎn)大檢查出實績、見實效。
第二，要強化重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。剛才，孫xx省長對煤礦、建筑施工、道路運輸、危化物品和煙花爆竹、食品和藥品等五大領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進行了周密部署，各級各部門要認真學(xué)習(xí)，全力抓好貫徹落實。當前，要突出抓好煤礦安全生產(chǎn)，把煤礦安全作為工作的重中之重，特別是在煤炭價格小幅回升期，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)意愿和積極性高漲，既要抓好經(jīng)濟運行調(diào)度、確保電煤供應(yīng)，更要重視安全生產(chǎn)，做到不安全不生產(chǎn)、以安全促生產(chǎn)。安全為零，生產(chǎn)就為零。各縣區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人要從零開始、從零奮斗，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)、手中有招，著力發(fā)揮安監(jiān)隊伍作用，對最不放心的煤礦要用最放心的人去管理。省屬駐市煤礦企業(yè)要帶好頭、當表率，以實際行動擔(dān)起應(yīng)盡之責(zé)。要有序推進煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作，步子不能停，要穩(wěn)扎穩(wěn)打、確保安全。要針對年底節(jié)慶活動較多的實際，抓好人員密集場所、景區(qū)景點、車站等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)，突出重點、因地制宜，有針對性地解決問題。比如，安監(jiān)、消防等部門要按照國家有關(guān)規(guī)定對申辦的節(jié)慶活動嚴格把關(guān)，確保活動安全。燃起了冬季滑雪的“一把火”，最近到昆明、廣州、貴陽開展了冬季旅游推介，冷資源變成了熱資源，中國涼都·又將掀起新一輪的旅游熱潮，但是如何管好旅游行業(yè)安全?要結(jié)合重點領(lǐng)域工作，主動靠前指揮，認真抓好景區(qū)景點交通運輸、體驗、運動、住宿、餐飲等方面的安全措施落實。有的工作是全新的事物，以前大家都沒有接觸過滑雪領(lǐng)域的安全，現(xiàn)在遇到新事物、新要求，那就要，把安全問題解決好。
第三，要落實好安全生產(chǎn)大檢查具體措施。市安委會辦公室要對照國務(wù)院和省政府關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的安排部署，結(jié)合10月25日國務(wù)院安委會辦公室下發(fā)的《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》要求，把各項工作再細化、再分解、再落實，哪一個部門做什么、哪個時間干什么都要一一進行明確。要加強督促檢查和日常調(diào)度，采取一日一報、一日一匯總的方式，把各項工作部署落到實處。要強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
同志們，全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議對安全生產(chǎn)工作作了詳細部署，我就講這兩點意見，希望大家認真抓好落實、抓出成效。
會議發(fā)言稿結(jié)尾篇十四
同志們：
大家上午好!客戶經(jīng)理培訓(xùn)班今天正式開班了，在這里，我代表行黨委對本次培訓(xùn)班的舉辦表示熱烈的祝賀!
客戶經(jīng)理隊伍是我們農(nóng)商行大家庭中的重要組成部分，承擔(dān)著營銷貸款、拉動存款、拓展市場的重要使命。今天農(nóng)商銀行改革發(fā)展取得的成績與在座的各位密不可分，可以說，一支具備優(yōu)秀職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍，將決定我們未來若干年的發(fā)展方向。所以說，客戶經(jīng)理自身素質(zhì)的提升和業(yè)務(wù)能力的增強成為工作中的重點，但由于經(jīng)濟環(huán)境的變化和市場競爭的加劇，咱們的客戶經(jīng)理隊伍也存在一些不足。一是部分客戶經(jīng)理思想不穩(wěn)定，工作積極性不高，存在“懼貸、惜貸”心理，推諉扯皮現(xiàn)象嚴重。二是崗位職責(zé)不明確，法律意識淡薄，職業(yè)道德素質(zhì)欠缺，給工作的開展造成被動局面。
為提升全行客戶經(jīng)理整體隊伍素質(zhì)，增強防控信貸風(fēng)險的能力，我行特舉辦這次客戶經(jīng)理培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)我們特邀到了**老師及各業(yè)務(wù)部室經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干為我們授課。**老師本身就從事信貸管理工作，又有多年的培訓(xùn)經(jīng)驗，理論實踐和傳授技巧都相當豐富，希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)機會，不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，圓滿完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，切實提高自身職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平。
下面，針對本次培訓(xùn)班，我再強調(diào)幾點要求;
一是擺正思想，提高認識。我行科學(xué)把握不良貸款責(zé)任追究，總體遵循“失職問責(zé)、盡職免責(zé)”的原則，實事求是的問責(zé)不良貸款責(zé)任人，對“三違”貸款要嚴肅追究，但是對只要不涉及違規(guī)違法違紀操作放貸的，只要能收回，扣發(fā)的工資會全部或絕大部分返還給責(zé)任人。目前，對于態(tài)度積極、清收化解效果好且形成損失較少的8名貸款責(zé)任人已經(jīng)解除了處罰。客戶經(jīng)理要正確理解，打消顧慮，認真遵守崗位職責(zé)，明確工作目標。
二是嚴格遵守學(xué)習(xí)紀律。遵守紀律既是學(xué)習(xí)的保證，又是素質(zhì)的體現(xiàn)。我希望在座的各位在培訓(xùn)期間能夠強化自律意識，不遲到、不早退、不在上課期間接聽或撥打電話，做到上課按時、聽課認真、訓(xùn)練用心、尊重老師，確保本次培訓(xùn)的效果。
三是增強學(xué)習(xí)意識，努力提升自身素質(zhì)。大家一定要增強學(xué)習(xí)意識，最大限度的吸取課程的精髓，一方面通過學(xué)習(xí)進一步提升自己的理論素養(yǎng);另一方面要做到學(xué)以致用，通過學(xué)習(xí)不斷開闊自己的工作領(lǐng)域，真正把學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施，實實在在地做到有效溝通、會處理投訴、會針對不同客戶進行成功營銷等。通過這次學(xué)習(xí)，要學(xué)透各項制度辦法、相關(guān)政策要求，特別是責(zé)任追究辦法、盡職免責(zé)辦法、交接管理辦法等，做到照章辦事，合規(guī)操作。
四是切實注意自身安全。本次培訓(xùn)只安排午休，不安排住宿，希望大家在這兩天的培訓(xùn)中務(wù)必保證自身財產(chǎn)和人身安全，在來往路上，注意交通安全。
同志們，2天的培訓(xùn)時間很短暫，但培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涉及的知識面較廣，課程緊湊。希望大家充分利用這有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研，珍惜這次培訓(xùn)機會。培訓(xùn)結(jié)束回到工作崗位后，把學(xué)到的知識真正運用到自己的實際工作中。最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功!
謝謝大家!
