宿舍主管崗位職責(zé)說明書

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

宿舍主管崗位職責(zé)說明書篇一

一、協(xié)助部門經(jīng)理制定公共區(qū)域的清潔計(jì)劃。

二、巡視檢查和督導(dǎo)部門員工按標(biāo)準(zhǔn)和程序工作，遵守各項(xiàng)制度。

三、負(fù)責(zé)本門員工的排班，并參與部門員工的考核工作。

四、協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)所轄范圍的清潔劑、清潔設(shè)備、器具及其他物資管理，做好控制成本工作。

六、負(fù)責(zé)公關(guān)區(qū)域蟲害防治工作。

七、接受并處理客人投訴，將不能處理的問題及時(shí)匯報(bào)給上級，做好投訴記錄。

八、開源節(jié)流，做好成本控制工作。

九、研究各種清潔設(shè)備、清潔劑，不斷提高清潔保養(yǎng)的質(zhì)量。

十、完成上級布置的其他的各項(xiàng)工作。

宿舍主管崗位職責(zé)說明書篇二

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。

一：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理

1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。

2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

二： 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

1. 負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

2. 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

3. 按時(shí)向集團(tuán)檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4. 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

5. 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料)的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級保管交資料室。

三： 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作

1. 負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。

2. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3. 負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)觀注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。

四. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。

2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確消料，登記臺帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。做好職工食堂每天生活安排和職工生活用品購置、發(fā)放、保管工作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作。

五. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

宿舍主管崗位職責(zé)說明書篇三

員工宿舍主管崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守事務(wù)部制定的員工宿舍使用規(guī)定，執(zhí)行員工宿舍管理辦法，檢查和督導(dǎo)員工宿舍領(lǐng)班和服務(wù)員定期更換臥具，以保持員工宿舍的清潔衛(wèi)生。

2.負(fù)責(zé)職工宿舍和家屬宿舍的安排、管理工作，貫徹執(zhí)行公司的宿舍管理規(guī)定，及時(shí)糾正和制止各種違章違紀(jì)行為。

3.不斷完善和改進(jìn)職工宿舍管理制度，搞好各宿舍的維修保養(yǎng)、安全衛(wèi)生管理工作。

4.保持與保安部門和治安管理部門的聯(lián)系，搞好安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告，防范違法事件的發(fā)生。

5.按時(shí)到各住戶檢查用水、電數(shù)目，上報(bào)行政部。

6.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好宿舍的管理工作，注意防盜、防火，確保員工生活安全。

7.負(fù)責(zé)員工更衣室的管理工作，分配員工更衣柜，督導(dǎo)更衣室服務(wù)員保持更衣室的清潔衛(wèi)生。

8.制定員工理發(fā)室的服務(wù)制度，安排工作時(shí)間表，檢查員工的服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度。

9.控制員工宿舍，理發(fā)室內(nèi)各種清潔用品的合理使用。

10.加強(qiáng)對外聯(lián)系，認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，經(jīng)常檢查各宿舍值班員的工作，協(xié)調(diào)住戶間的關(guān)系。

11.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，提高業(yè)務(wù)工作水平。

1、員工宿舍主管崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守事務(wù)部制定的員工宿舍使用規(guī)定，執(zhí)行員工宿舍管理辦法，檢查和督導(dǎo)員工宿舍領(lǐng)班和服務(wù)員定期更換臥具，以保持員工宿舍的清潔衛(wèi)生。

2.負(fù)責(zé)職工宿舍和家屬宿舍的安排、管理工作，貫徹執(zhí)行公司的宿舍管理規(guī)定，及時(shí)糾正和制止各種違章違紀(jì)行為。

3.不斷完善和改進(jìn)職工宿舍管理制度，搞好各宿舍的維修保養(yǎng)、安全衛(wèi)生管理工作。 4.保持與保安部門和治安管理部門的聯(lián)系，搞好安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告，防范違法事件的發(fā)生。

5.按時(shí)到各住戶檢查用水、電數(shù)目，上報(bào)行政部。

6.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好宿舍的管理工作，注意防盜、防火，確保員工生活安全。

7.負(fù)責(zé)員工更衣室的管理工作，分配員工更衣柜，督導(dǎo)更衣室服務(wù)員保持更衣室的清潔衛(wèi)生。

8.制定員工理發(fā)室的服務(wù)制度，安排工作時(shí)間表，檢查員工的服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度。

9.控制員工宿舍，理發(fā)室內(nèi)各種清潔用品的合理使用。

10.加強(qiáng)對外聯(lián)系，認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，經(jīng)常檢查各宿舍值班員的工作，協(xié)調(diào)住戶間的關(guān)系。

直屬上級：人力資源部經(jīng)理

直屬下級：宿舍管理員、宿舍維修工

1、協(xié)助人力資源部經(jīng)理管理員工宿舍。

2、負(fù)責(zé)員工宿舍管理員的排班、考勤及日常管理。嚴(yán)格按照分配標(biāo)準(zhǔn)安排員工入住，堅(jiān)持原則。

3、組織召開本組管理員的每周例會，及時(shí)向上匯報(bào)工作情況，并向下傳達(dá)上級的要求。 4、負(fù)責(zé)申領(lǐng)清潔用品。

5、負(fù)責(zé)員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點(diǎn)清查。

宿舍主管的工作職責(zé)主要是兩大方面:

一、安全方面

1、確保宿舍電路安全

5、嚴(yán)禁留住外來人員 6、嚴(yán)禁在宿舍打架斗毆 7、嚴(yán)禁坐在宿舍陽臺上面

8、臺燈手機(jī)充電時(shí)，注意時(shí)間

二、衛(wèi)生方面

6、使用公共洗手間要及時(shí)沖洗 4、宿舍管理員崗位職責(zé)

1、服從值班主管的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助值班主管管理好宿舍，熟悉本崗位的任務(wù)與要求，做好本職工作。

2、監(jiān)督、管理宿舍范圍內(nèi)的一切內(nèi)務(wù)。

3、監(jiān)督各宿舍值日人員維護(hù)宿舍清潔及關(guān)閉門窗。

4、保管住宿者的貴重物品，貴重物品進(jìn)出應(yīng)當(dāng)辦理合法領(lǐng)取手續(xù)。 5、對違反宿舍管理規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者、未經(jīng)主管允許留宿親友者、宿舍內(nèi)有不法行為者、員工身體不適以至病重者、發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管及部門經(jīng)理。

6、宿舍管理員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警惕性，敢于制止在宿舍范圍內(nèi)出現(xiàn)的一切違法亂紀(jì)活動。

宿舍管理員崗位職責(zé)

為加強(qiáng)對本公司員工宿舍的安全管理，確保公司財(cái)產(chǎn)及員工人身財(cái)產(chǎn)安全，給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂宿舍管理員崗位職責(zé)如下：

8、負(fù)責(zé)員工宿舍樓的鑰匙管理工作； 9、負(fù)責(zé)員工宿舍樓的倉庫管理工作；

11、負(fù)責(zé)宿舍樓區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)及處理有關(guān)工程維修的工作；

12、保證員工宿舍生活用水、電的供應(yīng)，發(fā)現(xiàn)跑、漏電情況要及時(shí)處理；

16、學(xué)會使用消防設(shè)備，如緊急情況，應(yīng)及時(shí)打開通道大門，組織住宿人員有序疏散；

18、及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

宿舍主管崗位職責(zé)說明書篇四

（車隊(duì)）

為明確規(guī)定商務(wù)部車隊(duì)主管崗位的工作職責(zé)，確保商務(wù)部車隊(duì)工作質(zhì)量和提高工作效率，特此確立以下職責(zé)規(guī)定。

商務(wù)部調(diào)度主管職責(zé)

11.負(fù)責(zé)車載gps設(shè)備的維護(hù)和管理工作；

14.監(jiān)督好調(diào)度員對車輛的調(diào)度是否合理，嚴(yán)格執(zhí)行三擔(dān)卡使用管理制度 15.兼顧車輛的調(diào)度工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

宿舍主管崗位職責(zé)說明書篇五

qp-wi-002

編 號

五金塑膠有限公司深圳市友創(chuàng)五金塑膠有限公司

品質(zhì)部主管崗位職責(zé)說明書

頁 次 1.職位信息：品質(zhì)部主管 1.1部門：品質(zhì)部 1.2職位：主管 1.3匯報(bào)上級：總經(jīng)辦 1.4管理人數(shù)：22 2．主管崗位職責(zé)：

1.協(xié)助上司對公司品質(zhì)政策的開展與推進(jìn),質(zhì)量體系的維持與改進(jìn)。

2.質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況跟進(jìn)與分析,并

1/1

組織相關(guān)人員提出合理的改善對策.3.制訂原材料,半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).4.根據(jù)原材料,半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組織人員進(jìn)行檢驗(yàn),并對檢查結(jié)果的正確性進(jìn)行審核和負(fù)責(zé).確保合格品的轉(zhuǎn)下道工序,不合格產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序.5.負(fù)責(zé)對檢測儀器的校準(zhǔn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)儀器之保養(yǎng)維護(hù)制度,確保計(jì)量儀器的準(zhǔn)確性.6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題分析及改善對策提出,限度樣辦跟催與保管。

7.質(zhì)量改善之追蹤確認(rèn)的安排與審核。 8.生產(chǎn)部門重工與重修的產(chǎn)品安排人員追蹤驗(yàn)證。

9.處理客戶投訴問題和產(chǎn)品的售后服務(wù)工作.以及客戶退貨與客訴之追蹤查核。以及協(xié)助輔導(dǎo)與評估審核供應(yīng)商.3.管理權(quán)限：

4.1 每日完成統(tǒng)計(jì)各車間與外協(xié)廠的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告與不良品報(bào)告。

4.2 每日各生產(chǎn)車間的首件確認(rèn)，工程師與管理人員要給予確認(rèn)。

4.3 每日要定期同生產(chǎn)線的全檢人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與訓(xùn)練。

4.4 每周要統(tǒng)計(jì)各工序，外協(xié)廠，客戶投訴，客戶退貨的質(zhì)量報(bào)告給管理層審閱。4.5 每月對設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)要檢討分析，并匯報(bào)到管理層。

4.6 每年要設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)的水準(zhǔn)，確保持續(xù)改善與提升。4.工作責(zé)任

5.1學(xué)歷及專業(yè)：大專以上文化，機(jī)械或管理類專業(yè)。

5.4 三年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對所有產(chǎn)品有深刻的認(rèn)識度,熟悉公司iso質(zhì)量管理體系之運(yùn)作和質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。5.5其他要求：有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

發(fā) 行 日 期 版 次

修 訂 核 準(zhǔn)

日 期 a版 次 數(shù)

審 查 立 案

宿舍主管崗位職責(zé)說明書篇六

崗位基本情況

職位目的：為了確保零件的及時(shí)供應(yīng)和零件的規(guī)范管理，在充分 崗位名稱：倉庫主管

了解生產(chǎn)需求和零件相關(guān)管理的規(guī)定下，制定合理、準(zhǔn)確的零件

訂購計(jì)劃，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

所屬部門：服務(wù)部

直接上級：運(yùn)營經(jīng)理

直接下級：倉庫庫管員

內(nèi)部協(xié)調(diào)部門：維修前臺、財(cái)務(wù)、車間

認(rèn)可的供應(yīng)商xx零件相關(guān)部門、xx客戶、xx外部協(xié)調(diào)部門：

服務(wù)經(jīng)理 晉升職位： 任職資格

專業(yè)：汽車及相關(guān)專業(yè) 最低學(xué)歷：中專

性別：不限 歲45—24年齡：

年以上3工作經(jīng)驗(yàn)：本行業(yè) 上崗證：汽車品牌主機(jī)廠頒發(fā)等級證/職稱

任職條件：

崗位職責(zé)及說明：

組織零件部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能 5.負(fù)責(zé)每月組織人員進(jìn)行庫存盤點(diǎn) 6.負(fù)責(zé)組織備件的到貨驗(yàn)收及備件的入庫檢驗(yàn) 7.抽檢庫存?zhèn)浼顩r,負(fù)責(zé)審核備件管理帳目 8.部門間溝通協(xié)調(diào)工作 9.

宿舍主管崗位職責(zé)說明書篇七

在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)和組織本 第一條

車隊(duì)車輛及駕駛員的安全生產(chǎn)、營運(yùn)管理、技術(shù)管理，保證本車隊(duì)完成公司

及部門下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃和指標(biāo)。

根據(jù)交通法規(guī)、營運(yùn)法規(guī)、條例以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度編制 第二條

本車隊(duì)的月、季、年度工作計(jì)劃，按安全、營運(yùn)、技術(shù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)分別

與安全組、營運(yùn)組、技術(shù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。對本車隊(duì)車輛、駕駛員的營運(yùn)、安全、技術(shù)狀況隨時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

“四對本車隊(duì)駕駛員的交通事故與安全組一起按狠抓安全行車，第三條的原則進(jìn)行處理，不放過”傷人事故必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，對特重大事故、在處理過程中要盡職盡責(zé)為駕駛員服務(wù)，使事故損失減少到最低程度。

對車隊(duì)發(fā)生的事故（包括第三者事故）即時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理。

每月三次（白天二次，夜間一次）深入到各營運(yùn)點(diǎn)檢查、了解 第四條

輛，并將檢查情況匯總上30營運(yùn)、安全、服務(wù)質(zhì)量、車容車貌，每月不少于

報(bào)部門經(jīng)理。

抓好車輛的技術(shù)管理，督促駕駛員按時(shí)按質(zhì)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、第五條

二級維護(hù)、綜合檢、年檢。

要求駕駛員對車輛的車況、車貌保持完好。負(fù)責(zé)對本車隊(duì)車輛 第六條

發(fā)生的技術(shù)故障進(jìn)行前期的接觸處理，并將具體情況反饋到技術(shù)組由技術(shù)組

進(jìn)行處理。

及時(shí)耐心的處理乘客投訴，對標(biāo)注為“其他”類的投訴處理后 第七條

按規(guī)定直接在系統(tǒng)上進(jìn)行反饋，對標(biāo)注為“投訴”類投訴及需帶駕駛員去客

齊全相關(guān)資料交營運(yùn)組進(jìn)行跟蹤處理。

隨時(shí)掌握本車隊(duì)駕駛員定額任務(wù)及各類費(fèi)用收款情況，根據(jù)公 第八條

司財(cái)務(wù)提供的欠款駕駛員名單，檢查督促駕駛員按時(shí)足額繳納各種款項(xiàng)。對

于拖欠駕駛員負(fù)責(zé)催收，對違反公司規(guī)定的駕駛員提出批評和處罰建議，直

至扣車或按合同規(guī)定解除合同。

每月組織本車隊(duì)安全例會，對駕駛員進(jìn)行安全、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù) 第九條

安全、守法、和職業(yè)道德教育，將本車隊(duì)的駕駛員培養(yǎng)成為一支優(yōu)質(zhì)、文明、高素質(zhì)的隊(duì)伍。

第十條協(xié)助綜合部建立、健全駕駛員管理檔案，并按月對本車隊(duì)的駕

駛員管理檔案進(jìn)行更新（駕駛員的交通違法、交通事故、營運(yùn)違章、服務(wù)投

服務(wù)情況對本車隊(duì)駕駛員按并根據(jù)上月的安全、，訴情況及安全行車?yán)锍痰龋?/p>

司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

努力完成公司對本車隊(duì)的各項(xiàng)考核指標(biāo)、營運(yùn)管理指標(biāo)、安 第十一條

全管理指標(biāo)嚴(yán)格掌握在可控范圍之內(nèi)，確保處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

對本車隊(duì)副班駕駛員的上、下牌進(jìn)行嚴(yán)格審核，報(bào)部門審批 第十二條

宿舍主管崗位職責(zé)說明書篇八

1.根據(jù)各酒吧的特點(diǎn)和要求，制定部門工作制度。工作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)要求并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.制定各種雞尾酒的配方及調(diào)制方法，制定各酒水的出品技巧及服務(wù)方式，制定含酒精和不含酒精飲料的配制標(biāo)準(zhǔn)。

3.熟悉酒水的貨源、牌子、品種及規(guī)格，控制酒水的進(jìn)貨、領(lǐng)取、保管和銷售。

4.控制酒水出品的份量和數(shù)量，檢查出品的質(zhì)量，監(jiān)督減省損耗，降低成本量，擬定合理的出品毛利。

5.檢查和督促部屬嚴(yán)格履行職責(zé)，提高工作效率按質(zhì)按量，按時(shí)完成工作任務(wù)，檢查員工的紀(jì)律執(zhí)行情況。

6.培訓(xùn)本部門的員工管理的意念，成本的意識，調(diào)酒技術(shù)和生果盤制作技巧。

7.掌握各酒吧的設(shè)備，用具和設(shè)備財(cái)產(chǎn)定期清點(diǎn)及作保養(yǎng)維護(hù)或維修。

8.合理的安排人力考勤，定期考核評估員工成績，帶動員工積極工作。

9.審批酒吧人員填寫的酒水生果申購領(lǐng)單，檢查每日酒水銷量及時(shí)補(bǔ)倉情況，酒水有效期限控制酒水庫平衡數(shù)，使其合理化的周轉(zhuǎn)。

10.與樓面及其他部門保持良好的合作，互相協(xié)調(diào)，做好酒水的供應(yīng)服務(wù)工作。

11.定期配合公司財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)核數(shù)，檢查存酒情況，合理報(bào)耗酒水及食用物料意外損耗，使酒吧的運(yùn)作規(guī)范化、精確化。

12.負(fù)責(zé)所屬范圍的消防安全工作，合理使用電器設(shè)備，確保安全運(yùn)作。