標書供貨方案

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標書供貨方案

方案在各個領域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關重要的角色。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

標書供貨方案篇一

1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間:

1.1 交貨地點:用戶指定地點。

1.2 交貨時間:合同前簽訂后15日內交貨。

1.3 交貨方式:設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。

1.4 運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔。

2、投標貨物的質量標準及驗收方式說明:

2.1 產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。

2.2 驗收標準:

2.2.1 質量驗收方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收;按照企業產品說明書進行產品驗收。

2.2.2 數量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。

3、備品備件情況:

3.1 設備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設備一同交付;若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據實際情況保修,提供相應的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行提供強有力的支持。

4、質量保證期內發生問題的處理期限:

4.1 產品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內給于答復,如需要技術人員到現場解決問題時,我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現場。

5、投標技術方案:

5.1 本公司根據招標文件中的產品技術參數以及用戶單位的實際情況,我公司選擇了中檔以上的優質產品,保證了設備與材料性能的穩定、質量可靠、價廉物美的優質產品。

6、其他:

6.1本公司與生產商簽訂了技術支持合約,生產商承擔所有的技術支持,公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求,為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位,我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協議,以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員,處理遇到的問題。

投標人蓋章(公章):

標書供貨方案篇二

需貨方:**x(以下簡稱甲方)

供貨方:**x(以下簡稱乙方)

1合同資料和供貨范圍:根據代理公司的編號為按采購文件要求,并經雙方協商一致同意按上述條款簽訂本合同。

1.1合同資料:家具采購(高職組合體)

1.2交貨地點:甲方指定地點

1.3交貨時間:

1.4供貨范圍:

1.5合同總價格:中標價

1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數量

2付款方式:

2.1甲方以轉帳方式向乙方支付合同款項

2.2交貨付款:

合同貨物安裝調試完畢后,并經甲乙雙方驗收合格后七個工作日內,甲方支付乙方合同總金額的90%,剩余10%貨款在質保期后無質量問題七個工作日內一次性付清。

3貨物標準

3.1供方帶給的貨物務必以全新的產品(貨物清單見合同)

3.2相關要求:乙方帶給的產品務必與樣品一致。

3.3售后服務:質保期一年,在質保期內乙方務必對所帶給的貨物進行跟蹤服務,對發現的問題24內予以解決。

4貨物供應、包裝及運輸

4.1合同生效后,乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調試。

4.2包裝費及運費已包含在合同價內。

5安裝督道導及調試

5.1在甲方指定時間能夠進場時,乙方須將貨物運達甲方指定地點。

5.2貨物由于產品安裝人員而造成的損壞由乙方負責。

5.3安裝費已包含在合現價內。

6違約職責條款

6.1如一方違約,由違約方賠償另一方的相應損失。(具體指出條款、具體金額)

7不可搞拒力:

8爭端的解決

8.1履行合同時發生的糾紛,甲方與乙方應本著公平、誠實守信透過協商解決,如經協商后仍不能達成協議時,任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。

9合同生效

9.1本合同經雙方授權代表簽字蓋章后生效。

9.2本合同之附件(包括報價清單和服務承諾)為合同的有效組成部分,具有相應的法津效力。

9.3本合同一式陸份,甲乙雙方各三份。

標書供貨方案篇三

需貨方:xxx(以下簡稱甲方)

供貨方:xxx(以下簡稱乙方)

1合同資料和供貨范圍:根據代理公司的編號為按采購文件要求,并經雙方協商一致同意按上述條款簽訂本合同。

1.1合同資料:家具采購(高職組合體)

1.2交貨地點:甲方指定地點

1.3交貨時間:

1.4供貨范圍:

1.5合同總價格:中標價

1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數量

2付款方式:

2.1甲方以轉帳方式向乙方支付合同款項

2.2交貨付款:

合同貨物安裝調試完畢后,并經甲乙雙方驗收合格后七個工作日內,甲方支付乙方合同總金額的90%,剩余10%貨款在質保期后無質量問題七個工作日內一次性付清。

3貨物標準

3.1供方帶給的貨物務必以全新的產品(貨物清單見合同)

3.2相關要求:乙方帶給的產品務必與樣品一致。

3.3售后服務:質保期一年,在質保期內乙方務必對所帶給的貨物進行跟蹤服務,對發現的問題24內予以解決。

4貨物供應、包裝及運輸

4.1合同生效后,乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調試。

4.2包裝費及運費已包含在合同價內。

5安裝督道導及調試

5.1在甲方指定時間能夠進場時,乙方須將貨物運達甲方指定地點。

5.2貨物由于產品安裝人員而造成的損壞由乙方負責。

5.3安裝費已包含在合現價內。

6違約職責條款

6.1如一方違約,由違約方賠償另一方的相應損失。(具體指出條款、具體金額)

7不可搞拒力:

8爭端的解決

8.1履行合同時發生的糾紛,甲方與乙方應本著公平、誠實守信透過協商解決,如經協商后仍不能達成協議時,任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。

9合同生效

9.1本合同經雙方授權代表簽字蓋章后生效。

9.2本合同之附件(包括報價清單和服務承諾)為合同的有效組成部分,具有相應的法津效力。

9.3本合同一式陸份,甲乙雙方各三份。

標書供貨方案篇四

需貨方:_________(以下簡稱甲方)

供貨方:_________(以下簡稱乙方)

1合同資料和供貨范圍:根據代理公司的編號為按采購文件要求,并經雙方協商一致同意按上述條款簽訂本合同。

1.1合同資料:家具采購(高職組合體)

1.2交貨地點:甲方指定地點

1.3交貨時間:

1.4供貨范圍:

1.5合同總價格:中標價

1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數量

2付款方式:

2.1甲方以轉帳方式向乙方支付合同款項

2.2交貨付款:

合同貨物安裝調試完畢后,并經甲乙雙方驗收合格后七個工作日內,甲方支付乙方合同總金額的90%,剩余10%貨款在質保期后無質量問題七個工作日內一次性付清。

3貨物標準

3.1供方帶給的貨物務必以全新的產品(貨物清單見合同)

3.2相關要求:乙方帶給的產品務必與樣品一致。

3.3售后服務:質保期一年,在質保期內乙方務必對所帶給的貨物進行跟蹤服務,對發現的問題24內予以解決。

4貨物供應、包裝及運輸

4.1合同生效后,乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調試。

4.2包裝費及運費已包含在合同價內。

5安裝督道導及調試

5.1在甲方指定時間能夠進場時,乙方須將貨物運達甲方指定地點。

5.2貨物由于產品安裝人員而造成的損壞由乙方負責。

5.3安裝費已包含在合現價內。

6違約職責條款

6.1如一方違約,由違約方賠償另一方的相應損失。(具體指出條款、具體金額)

7不可搞拒力:

8爭端的解決

8.1履行合同時發生的糾紛,甲方與乙方應本著公平、誠實守信透過協商解決,如經協商后仍不能達成協議時,任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。

9合同生效

9.1本合同經雙方授權代表簽字蓋章后生效。

9.2本合同之附件(包括報價清單和服務承諾)為合同的有效組成部分,具有相應的法津效力。

9.3本合同一式陸份,甲乙雙方各三份。

甲方:_______乙方:_______

____年____月____日____年____月____日

標書供貨方案篇五

我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規范要求;

在交貨前,由我廠對產品質量、規格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。

2.貨物檢驗

若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業主和監理工程師報告,并提出處理意見請業主和監理工程師審批。

3.檢驗方法

我方將組織業主、監理工程師在貨物到達南京現場時共同進行到貨檢驗。

合同項目的設備、材料和技術文件運抵規定的交貨地點后,我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。

標書的供貨方案

標書供貨安排及實施方案

本文來源:

標書供貨方案篇六

1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間:

1.1交貨地點:由甲方指定地點。

1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內交貨。

1.3交貨方式:設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。

1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔。

2、投標貨物的質量標準及驗收方式說明:

2.1產品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設備進行驗收。

2.2驗收標準:

2.2.1質量驗收方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標

準進行產品驗收;按照企業產品說明書進行產品驗收。

2.2.2數量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產品配臵清

單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證,使用手冊等全套技術資料。

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2024年

標書供貨方案篇七

針對本工程,我們將抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建xx信息化工程物資保障部,作為公司物資管理部的派出機構,負責本工程的物資專業管理工作,下設三個組:材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程,我們把材料、設備管理納入mis系統。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:

負責對工地工具、材料、設備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發現不合格產品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續,及時向供應部要求補貨。

采購驗證制度:通過對影響采購質量的關鍵環節實施控制,確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案,包括:所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析,分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控:驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符,數量有誤,品種、規格不對,技術資料以及手續不全,要認真填寫《物資驗收記錄》,并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品,驗收人員及時與采購人員聯系,將不合格品隔離,執行《不合格品的控制工作程序》。

根據設計要求和施工組織設計的規定,按質、按時、按期采購材料設備,保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一,質量優先。不合格材料和設備,三無產品不進入現場,證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告,包括:產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無產品不準備采購,不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試,特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求,但是保證美觀及可靠,未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發的消防產品生產許可證。

制度標識方法和可追溯性控制,對產品或服務進行標識和記錄,用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時,合同中應明確規定可追溯的范圍,并由項目經理指導進行標識,物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中,如有標識移動情況,應按程序文件《 產品標識和可追溯性工作程序》規定的方法,手續進行標識的移置并更正記錄。

材料、構(配)件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎,這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備;構(配)件和制品的加工準備,建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。

主要是根據施工預算進行人析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總,編制出材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據,必要時搭建臨時倉庫。

弱電工程材料設備不多,技術含量高,安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花,嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。

(1)材料、機具遠程運送

材料(管、槽、線)將根據本工程的進度,工程需求量及工地倉庫面積的大小,采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。

生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點,工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨,如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

(2)系統設備和機柜的遠程運送

大件設備如:機柜、設備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業性強的,由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場(即建設單位使用現場)待條件成熟時,由專業人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續的齊備,以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。

(3)材料、設備的現場運輸

在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時,則走樓梯。如甲方允許使用客梯時,先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體,宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

目前,我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研,基本掌握了各系統設備和材料的市場行情,評價確認了一批物資分承包方。具體采購時,我們將嚴格執行采購計劃單,重要物資需報業主審批后進行采購。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗,并填寫進貨檢驗記錄;需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢,驗收合格后入庫。對重要物資,我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從采購、檢驗、保管到發放全過程的有效控制。

本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執行隨用隨領的原則,少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃,每月提交月度設備需用計劃,以便合理安排設備到場,減輕業主資金占用及現場設備保管的壓力。一般情況下,我們將提前3天提交設備領用計劃,經業主審批后報設備保管單位,以便其統一安排設備發放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用,我們嚴格按業主要求的'程序辦理。重要設備開箱驗收時,我們將安排專業技術人員參加驗收。

標書供貨方案篇八

為了進一步加強對我區20-年度協議供貨及定點服務管理,現制定專項檢查工作方案如下:

此次專項檢查的任務和目的是:通過廣泛開展對區20-年度協議供貨及定點服務單位(以下簡稱協議及定點單位)在服務期內執行《管理暫行辦法》和服務承諾情況的檢查,摸清和掌握協議及定點單位在服務期內履約情況,重點查找其在服務期內的產品(服務)價格、產品質量及售后服務等方面存在的問題,促使協議及定點單位自覺增強誠信意識,完善內部各項制度,嚴格執行中標承諾內容,提高履約水平,更好地為區行政事業單位提供優質高效的服務。

此次專項檢查的范圍是:區20-年度協議供貨及定點服務項目(以下簡稱協議定點項目)的中標單位在服務期限內執行《管理暫行辦法》、招標文件、投標文件和服務承諾的情況,包括以下五個類別:

辦公自動化設備協議供貨單位;辦公家具協議供貨單位;辦公用紙協議供貨單位;電器設備協議供貨單位;公務印刷定點單位。

區監察局、區財政局、區審計局共同成立區協議供貨及定點服務專項檢查工作辦公室,負責專項檢查的組織實施工作。專項檢查工作辦公室設在區財政局政府采購管理辦公室,聯系電話:,聯系人:。

專項檢查工作采取自查和重點檢查相結合的方法,從10月24日開始至11月25日結束。具體分為自查、重點檢查、整改提高三個階段。具體工作安排如下:

(一)自查階段(10月24日至11月2日)。各協議及定點單位要認真組織學習《中華人民共和國政府采購法》、《管理暫行辦法》和有關制度規定,對本單位協議及定點服務項目中的業務執行情況開展自查,主要內容包括:

1.20-年1—3季度各協議及定點單位與區各行政事業單位發生的業務情況;

3.是否存在違反國家規定和合同承諾的質量標準,以次充好,提供假冒偽劣產品;

4.是否存在為采購單位多開發票、為非協議及定點單位代開發票等情況;

5.是否存在通過變通途徑為采購人提供非協議供貨產品;

6.是否存在向采購人送禮、回扣、報銷費用等一切不正當競爭行為;

7.是否存在未經允許擅自制作宣傳、懸掛、張貼協議及定點項目標牌的行為;

9.做好售后服務工作,設置專職部門、派專人跟蹤用戶使用情況;

11.配合政府采購電子化實施的執行情況;

12.接受政府采購管理部門及各監督部門檢查的執行情況;

13.其他有關情況。

協議及定點單位自查工作結束后,應當對本單位自查情況歸納整理,查找問題根源,填寫自查表(見附件二、三),并形成自查報告。自查表及自查報告加蓋本單位公章后于11月4日前報區專項檢查工作辦公室,自查報告及自查報告電子版同時發送到區財政局政府采購辦電子郵箱中:

(二)重點檢查階段(11月3日至11月14日)。為了保證專項檢查工作質量,區專項檢查工作辦公室要集中力量對規模大、項目多的供應商和采購人反映有問題的供應商的執行情況進行重點檢查。區專項檢查工作辦公室根據自查情況確定重點檢查范圍,重點檢查面原則上不低于20%。此次重點檢查采取材料送達式檢查方式,即被確定為重點檢查單位的供應商要按照檢查要求將所需的檢查材料(包括政府采購業務合同、往來單據、發票存根及復印件、收費明細)及時報送至區采購辦(桐柏南路239號區財政局五樓采購辦),區專項檢查工作辦公室對其按規定報送的材料進行檢查。檢查工作結束后,檢查組要根據重點檢查情況寫出檢查意見和處理建議上報專項檢查工作辦公室。

(三)整改提高階段(11月15日至11月25日)。各協議及定點單位要結合自查和重點檢查階段中暴露出的問題、以及重點檢查意見提出切實可行的整改措施,制定整改方案。整改情況要以書面形式于11月25日前報區專項檢查工作辦公室。整改措施不力,效果不好的,區專項檢查工作辦公室將督促其重新進行整改,經整改后仍不合格的將取消其協議及定點單位資格。

(一)高度重視。各協議及定點單位要根據《檢查方案》的有關要求,制定切實可行的工作方案,確定專職工作人員,配合此次專項檢查工作,及時做好檢查資料的準備和相關檢查資料報送工作。嚴格按照通知中的時間要求提交自查報告、檢查資料、整改措施報告,對自查工作不認真、未按照要求及時提交自查報告的單位,將被直接列入重點檢查單位名單;未按照要求及時提交檢查資料及整改措施報告的,將視情況暫停或取消其協議及定點單位資格。

(二)精心組織。各協議及定點單位在積極做好自查工作的同時,要認真配合檢查小組工作,認真查找本單位在服務期內執行《管理暫行辦法》和服務承諾情況,查找問題不隱瞞、不護短。對在重點抽查階段發現的問題而在自查報告未反映的問題,檢查組按照《管理暫行辦法》及相關規定從嚴從重查處。

(三)突出整改。各協議及定點單位對檢查中發現的問題要認真分析原因,切實整改,務求取得實效。同時,要通過專項檢查,進一步完善協議供貨及定點服務采購程序,為區行政事業單位提供優質高效的服務。

(四)依法行政。監察、財政、審計部門在專項檢查工作過程中,要依法檢查,準確運用法律和政策,嚴格履行查辦程序,排除干擾,秉公辦事,防止檢查工作失之于寬,失之于軟,切實做到依法行政,公正嚴格。

(五)加強協調配合。區監察、財政、審計部門及有關單位在專項檢查過程中要協調配合,相互溝通,建立有效的工作機制,形成合力,確保此次專項檢查工作達到預期目的。

參加專項檢查的工作紀律:被查單位不得宴請檢查人員;不得向檢查人員贈送禮品、禮金和各種有價證券;不得安排檢查人員到娛樂場所或旅游景點活動等。若有違反者,經查實將從嚴從重處理。

標書供貨方案篇九

在交貨前,由我廠對產品質量、規格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測,并出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。

2.貨物檢驗若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業主和監理工程師報告,并提出處理意見請業主和監理工程師審批。

3.檢驗方法我方將組織業主、監理工程師在貨物到達南京現場時共同進行到貨檢驗。

合同項目的設備、材料和技術文件運抵規定的交貨地點后,我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查,并認真做好交接記錄,各方簽字。

檢查的內容主要包括:

滿足合同對包裝的要求:

外觀良好,運輸途中未受損:

編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

所進行的檢查已滿足合同中業主的要求時即辦理入庫交接手續。

4.隨箱文件每個包裝箱內附有產品的合格證書。

5.交貨地點:按招標人要求6.交貨時間:按招標人要求7.發貨作業8.配送作業供貨質量保障的設施及措施1.供貨質量承諾我公司承諾:

2.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準及其它相關標準。

3.提供的所有產品都是全新的,且符合采購單位的設計要求。

4.所購產品來自正規渠道,杜絕“三無”產品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。

5為保證工程質量,由我公司專職質檢員對產品實行跟蹤檢查,嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監督制度》、《產品質量獎罰制度》執行,保證工程質量合格。

6.負責貨物的運輸工作,保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制,使得按時保質地完成貨物到現場。

7.貨物到達臺方指定地點后,組織雙方相關人員進行到貨驗收,保證符合合同要求。

8.做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。

9.負責全過程的質量問題處理,并承擔相應的責任,確保產品和工程的質量。

10.提供全生命的產品售后技術服務。

11.提供所有產品的“三包”服務。

供貨質量保障措施:

為了完成我司的供貨質量承諾,保證項目全過程中的貨物質量。本項目建設,特別對所有項目設備、材料、工器具,在運輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護措施。

我司負責所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關的協助工作。

1.質量監督管理措施1)成立專門的質量管理監督部門,指定項目質量監督的負責人。確定質量方針、質量目標和清晰的職責分工。

2)嚴格執行企業質量管理制度、項目質量監督制度。

3)對產品和原材料供應商進行認證、評估和監督。

4)監督和管理對外購產品和材料的檢驗評估工作。

5)監督和管理出廠產品的質量評估、產品資料的審核。

6)監督和管理產品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產品質量。

7)監督整個供貨計劃的執行,確保順利完成施工。

8)定期參加工作會議,向項目負責人匯報產品質量監督工作成果。

2.產品出廠生產的質量保障措施1)把好原材料采購的質量關,必須符合國家質量標準和產品設計要求。

2)嚴格按照質量管理體系的要求進行生產質量的管理,組建質量管理體系領導小組。明確各級人員的職責。

3)加強全體員工的生產質量意識。

4)對生產中的各個環節進行嚴格把關,定期或不定期地進行檢查。如發現不合格產品,必須重新生產,達到合格為止。

5)對產品的生產過程進行記錄和統計,保證生產質量過程的可追溯性。

3.外購產品和材料的質量保障措施1)成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負責。

合同規定的質量保證規范、標準;

工程技術規范的要求;

采購進度計劃;

運輸和交貨條件;

質量鑒定和檢查方法。

3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據以備審核。

4)選擇優良的生產廠家和供貨渠道,保障貨物的質量。

4.現有主要設備和檢測設施的保障措施1)明確項目所需的主要設備和檢測設施類型和數量清單。

2)指定專業的設備和檢測設施管理人員,保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。

3)檢查現有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數量和合格的質量。

4)對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養維護。

5)明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。

6)對技術較強的大型設施,派遣專業的技術人員進行現場安裝、檢查和維護。

7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監控工具、電工工具等工程安裝工器具。

8)可提供的專業監測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網絡測試儀等檢測工器具。

否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當的運輸和搬運記號。

2)根據產品類型,選用適當的運輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;

運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。

3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當的防護和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。

6.到貨驗收時的質量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規格、數量。

3)進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內容。

4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負責更換或者補貨,保證不影響施工進度。

7.現場存放中的貨物質量保障措施1)工程用設備材料需要在現場存放的,項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經理指定專人負責管理,并接受管理部庫管員的指導與監管。

不允許露天堆放。

2)項目部要根據工程實際進度,合理安排領用設備材料數量,現場不允許存放過多的設備材料。

8.施工過程中的貨物質量保障措施1)指定完善的貨物領用制度,并嚴格執行。

2)項目部要根據合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續工程中遭受損壞。

3)分項工程完成后,項目部要根據合同書要求,對已經安裝在施工現場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

9.驗收、交付之前的貨物質量保障措施1)工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。

2)在交付驗收之前,如果合同書規定由我方負責成品保護,項目部要派專人值班看護,并建立成品保護交接班制度。

10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術含量高,安裝、調試要求嚴格。在輸送到施工現場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花,嚴重的損毀。

2)工器具由公司供應部統一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨,如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。

3)在工地倉庫中,預留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

5)制定完善的工器具倉管和領用制度。

6)大型工器具,需要施工工地現場組裝,安排專業人員或原廠工程師就位安裝。

7)施工場地內,應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

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