最新小學校本培訓計劃及方案

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最新小學校本培訓計劃及方案

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。我們應該重視方案的制定和執行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰和機遇。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

小學校本培訓計劃及方案篇一

探索有效提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,充分發揮校本培訓的優勢和功能,營造有利全體教師可持續發展的良好環境,使校本培訓工作進一步規范化、科學化。下面就是小編給大家帶來的小學校本培訓計劃范文,希望能幫助到大家!

一、指導思想:

以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業道德培訓、教學策略培訓”為重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我鎮教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。

2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優秀教師群體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,加強對課改教師的培訓,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點:

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模范。做到學歷達標與提高,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

5、全面了解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施:

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”經驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

一、指導思想

以鎮中心學校教育教學工作要點為依據,結合我校實際,以新課標的全面落實為契機,以新課程改革為推動力, 以“x”課題研究為牽動,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業化發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

二、培訓目標

1、師德方面

加強師德建設,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

2、業務培訓

總體培訓目標

通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為扎實的教育教學素養,富有改革創新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬、骨干教師要合格、老教師要適應”的要求。

具體培訓目標

(1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現代教育思想。

(2)通過培訓,了解基礎教育改革與學科發展動態,不斷探索學科改革的突破點,提升教師創造性使用教材的能力。

(3)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經驗,提高教師自我反思、自主發展能力。

(4)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業發展。

(5)通過培訓,提升在職教師的學歷層次。

(6)通過培訓,促進教師理論學習與教學實踐的聯系,通過開展“教研協作區研究活動”,提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。

重點培訓目標

(1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

(2)注重青年教師的培養,形成人才梯隊建設,不斷發現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

(3)注重骨干教師管理,實行動態管理,啟用骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示范作用。

(4)注重英語教師隊伍建設,加強理論培訓和實踐能力指導,提高我校英語課堂教學水平,爭取有1名教師進入市級骨干行列。

三、培訓內容

1、師德培訓

(一)創新學習形式。要不斷完善師德師能學習“四一六有制度”。“四一”即每人每天自學一小時,每月參加一次學習交流,每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會。“六有”即學習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到,工作有考評,結束有測試。采取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽取先進事跡報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養,不斷提高自身業務能力。

(二)加強學習考評。堅持學以致用,以評促學。抓實“集體解讀,輔導重點難點;個人自學,規范學習筆記;討論交流,舉辦演講”三個環節,要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。

2、業務培訓

第一,加強教育理論學習。

加強教育學、心理學、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,學習國內外、校內外課程改革的先進經驗、課例。學習研討“優秀課例”。學校教科室將定期組織學習或下發學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態。

第二,實施“強師戰略”。

以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業化水平和能力。

(1)提高教學行為“六種能力”。

一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現代教育技術應用能力;六是提高教學質量的監控能力。

(2)注重“四種”培訓。一是教育科研能力的培訓:以“x”課題研究為引領,注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規教學中進行研究實驗的力度。以“如何做一名科研型教師”為主題進行培訓活動,加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫的指導,用理論指導實踐,把課題研究成果轉化為教學行為。二是“雙新”工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。三是組織英語教師參加市級培訓。四是計算機操作與農遠資源二次整合培訓。

(3)實施“兩個工程”。一是實施“青年教師成長工程”。采取跟蹤指導、壓擔子的措施,給他們創造學習的機會和展示自我的機會,使青年教師快速成長;二是實施“名教師培養工程”。在骨干教師培養上,我們要樹立品牌意識,拓寬培訓渠道,采取“走出去、請進來”的方式,派骨干教師參與上級培訓,學習或聘請導師指導引路。繼續實施《骨干教師管理制度》:一是每學期上一節觀摩課或公開課,二是每學期撰寫發表一篇論文,三是有課題,力爭培養和造就出自己學校的名教師。

第三、錘煉師功。

(1)、教師基本功培訓

培訓內容包括

專業特長基本功,主要指教師除了精通所授學科知識之外,還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,并能熟練掌握現代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的制作、指導學生進行課外活動等。

(2)、自我反思能力培訓

教師在先進的教育理論指導下,要經常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。

四、本學期培訓專題

1、提高教師利用多媒體手段教學的能力;

2、提高教師課堂教學水平,打造有效課堂;

3、提高教師教學反思能力,能從教育理論高度反思教學行為。

五、培訓形式

根據我校實際,集中培訓采取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”,落實校本培訓計劃;分散自學落實教師個人自培計劃。

隨著時代的發展,競爭也越來越激烈,肩負著人類文明的教育,也在飛速地發展。作為教師,更應該跟上時代的腳步。“校本研修”作為一種新的促進教師專業成長和促進學校自主發展的重要方式和有效策略,為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學習型的文化氛圍,為教師構建了一個專業發展的自我反思平臺。為了提高自己的工作能力和業務水平,更好地為教學和管理工作服務,根據上級部門的有關要求和學校的工作實際,自身的發展要求,在新課程理念的引領下,本學期我將認真踐行校本教研工作,融入學校教育創新,借助同伴互助提升教育理念,感悟教育真諦。為此,我定下個人的校本研修計劃:

一、指導思想:

在新時期里,新課改新理念要求下,以學校要求為指導思想,以全面提高自身的整體素質為根本,以提高師德水平、發展教師課堂教學能力、訓練科學研究能力為基本目標,以教師為主體,以“上好課”為主線,在實踐中探索,在探索中學習,在學習中升華,共同前進,共同發展。加強學習,努力提高自己,變化自己,學習先進知識和先進的教學方法以適應當代教師的要求。

二、個人研修目標:

1、通過學習,提高自身的師德修養,提高自身的業務水平,提高自身的管理理念和管理水平。樹立終身學習的理念,為自身的可持續發展奠定基礎。

2、以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。

3、通過培訓學習,幫助自己樹立科研思想:我們為自己而研究,我們研究的是自己,研究自己是為了更好地發展自己。以科研為先導,以教師專業發展為目標,以落實新課程過程中發現的問題和急待解決的困惑為重點,鼓勵課后反思,加強學習與交流,營造濃厚的教科研氛圍,切實轉變教育觀念。

4、幫助自己樹立更強的課堂質量意識,向課堂要成績,要效果。

三、學習形式:

(1)自主學習:自學,記讀書筆記,學校每學期推薦的書目,認真讀書學習、交流研討。使讀書成為我的自覺行動,對讀書產生濃厚的興趣。

(2)小組研討:本學期我會積極參加我組我校定期舉行的研討交流會,在研討中讓自己的各方面能力得到相對的提高。

(3)教學觀摩:積極參加我校定期的聽課、評課,進行教學研究,以解決自己教學中的疑難問題,讓我的教學更具特色。

(4)專題培訓:積極參加學校以及上級組織的各種教研培訓,將培訓學習與自己的教學實踐緊密地結合起來,并及時反思、總結。

四﹑學習內容:

1、個人讀書:至少精讀一本教育教學專著,書籍自己選定。必須提交一篇個人閱讀的讀后感,并在個人播客中發表。

2、聽評課:聽評課的對象以本校教師為主,本學年至少聽30節課。每次聽課后要認真填寫聽課記錄本。

3、教學設計:教學設計是個人研究教材教法的成果,包含個人在崗研修期間所上公開課的教案。寫好教育敘事一篇,教學案例一篇。

4、小組集中研修:認真做好集體備課工作。充分發揮教研組的作用,并結合本組的具體實際開展教學研究。學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經驗。以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自己的教育教學水平。學習《教師職業道德》,進一步提高師德。學習《教師反思能力的培養與提高》,進一步提高自己的反思意識,要經常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。

5、培訓:積極參加各種教育教學培訓,做好相應筆記,及時寫好總結,完成教育教學論文一篇。

五、具體措施:

1、注重日常教學常規的扎實與提升。認真完成學習任務,做好每一次聽課后記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節公開課后,把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經驗中完善自我。

2、堅持寫好教育教學隨筆。認真的讀一本有關教育的書籍,并及時反思。

3、認真參加參與各校教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

4、樹立現代學生觀,學會以發展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發掘;在教育教學活動中發揚學生的主體精神,促進學生的主體發展,努力做到因材施教。

5、利用信息技術手段輔助教學,充分利用網絡優勢,積極參與在線研討。

六、上學期任務具體安排:

總之,今年我將積極進行校本研修工作,盡量使自己的綜合素質得到全面提高,讓自己的教學更具有特色,以培養出更出色的學生,加快我校的課改步伐。我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合民族地區教學實際,把個人的校本研修工作做好。

一、指導思想

堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹x大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。

二、工作思路

幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革。積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。

三、培訓過程與成效

適應21世紀教育發展需要的幼兒教師,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

組織教師認真學

x大精神,學習貫徹教育部頒發的《幼兒園教師職業道德規范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。

2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業務學習。

我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節教學研究課,35周歲以上的一學期上好兩節研究課。園領導聽課不少于30節,教師不少于20節。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養、能力的提高、環境的創設、材料的準備及良好習慣的養成,努力提高保教質量。

3、圍繞課題“培養幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,并發揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。

四、全面總結,完善思路,形成體系

我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。

總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

為進一步落實《浙江省中小學教師專業發展培訓若干規定(試行)》、《溫州市教育局關于印發中小學教師學科素養提升行動實施方案的通知》以及《溫州市教育局關于進一步推進校本培訓工作的通知》的相關精神,進一步推進教師繼續教育工作,提高教師培訓的質量,落實上級主管部門對教師繼續教育培訓要求,結合我校教師隊伍的實際情況,以“有效教學、有效作業、有效評價”為目標,特制訂我校x學年度教師校本培訓計劃。

近年來,鶴盛中學分進了五十來位青年教師,超過了全校教師數的一半。青年教師的到來,給學校增添了新的活力,但同時也暴露出新教師教學經驗缺乏、班級管理能力的不足等問題,成為學校今后進一步發展的瓶頸。教師是教育事業的中堅力量,在學校的發展過程中我們把教師的使用、培養和管理看成是有機聯系的統一體;我們把教師隊伍的建設、教師的專業成長看成是學校持續發展的關鍵。根據教育部1999年9月13日發布“中小學教師繼續教育規定”和縣教育局針對新教師提出的“一年入門,三年成型,五年成才”的既定培訓目標,結合我校以上實際情況,特制訂我校教師培訓的計劃,以促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍。

1、專業精神。大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中小學教師職業道德規范》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。

2、專業知識與技能。圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以課堂教學問題為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流改革經驗,扎實提高教師課堂教學的有效性。

3、專題培訓。結合我校實際,開展德育工作、教科研、信息技術、心理健康等方面的專題培訓,提高教師各方面技能。

4、學校特色培訓。通過學校制定的一些特色項目的培訓,提高教師的專業素養。

專業精神方面

1.組織教師每學年至少讀一書,寫一篇讀書體會或心得。

2.組織初三先進教師中考復習經驗交流,使初三教師的復習更加有效。

3、班主任工作:班級管理的基本模式、心理健康教育在班級工作中的運用、優秀班主任工作方法經驗介紹。

專業知識與技能方面

1、備課組定期開展集體備課活動。

2、教研組安排好教師每年在學校開公開課1次。

3、學校期中期末定期開展教學評價活動。

4、教學常規及師徒結對:如何進行個人備課和集體備課,如何寫教案、教學后記和教學隨筆;課堂教學模式和課堂教學管理;聽課及評課的要求與方法探討。

專題培訓方面

1、教育改革與師德修養:優秀教師談自己的教師成長歷程;學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規;學習《學科課程標準》。

2、教育科研:《如何做好教學和科研共同發展》的專題講座。

3、信息技術:學校資源庫的管理和應用, cai課件制作和多媒體平臺的運用,通過互聯網和cai培訓,讓大部分教師(特別是中老年教師)學會利用網絡查找教學資源和使用多媒體進行教學。

4、心理健康:專業的心理教師對全校教師進行科學的心理輔導,以減少各種不良心理對教學的影響。

學校特色培訓方面

1、組織教師對有效教學的探討和研究,初步形成符合我校實際的有效教學方式。

2、組織教師對作業的有效性進行研究和探索,為真正落實“減負提質”而努力。

有目標、有層次地組織教師培訓工作,建設高素質、有專長、結構合理、有現代教育理念和能力的教師隊伍,發揮每一位教師的工作主動性、積極性和創造性,為每一位教師提供發展和成才的條件。

1、上級繼續教育培訓與校本培訓相結合的形式;

2、學校集中培訓與自主學習相結合的形式;

3、普及與提高相結合的形式;

4、學習、研究與應用相結合的形式;

5、走出與請進相結合的形式。

高成效地促使新教師的成長,充分發揮新教師“知識新、精力旺、干勁足”的特點,讓他們盡快成長為學校乃至永嘉縣的教壇主角。

x學年第一學期

1、師德培訓

2、期中期末教學評價研究活動

3、“如何做好教學和科研共同發展”講座

4、心理健康講座

5、有效教學、有效作業專題培訓

x學年第二學期

1、初三中考先進復習經驗交流

2、期中期末教學評價研究活動

3、信息技術培訓

4、先進班主任經驗交流

5、先進教師經驗交流

6、有效評價專題培訓

鶴盛中學教科室

x年10月20日

小學校本培訓計劃及方案篇二

深入貫徹落實市、縣教育局關于全面提高教育教學質量的精神,積極傳達縣教師發展中心科研科、水頭學區教科室的各項教學科研任務,全力配合校長室、教務處開展有關教育教學的實踐與研訓工作,全面推進質量提升工程,為水頭一中的進一步發展出謀劃策、為教師的專業發展提供平臺,為學生的可持續發展奠定基礎。

1.進一步做好教學常規工作。

優化教學管理,開展教學常規管理提升行動,規范教學計劃、研訓活動、備課、上課、改作、檢測等管理環節,并在規范基礎上有所創新和發展。掌握并落實 “學為中心”課堂教學改革,進一步做好培優扶差工作,最大限度防范學生學業狀況過早分化現象;進一步加強師生良性互動和家校合作與交流,激勵學生保持強勁的學習興趣和動力;進一步完善隨堂課制度,引導教師重點研究課堂,研究學生的學習行為。

2. 促進教師專業成長,認真完成培訓任務

加強教師選課指導,通過短信平臺、學習會等多種途徑通知、發動教師積極參加平臺選課,動員教師有計劃參加專業發展培訓。 全面實施教師專業發展培訓制度,積極開展教師培訓工作,按要求組織教師參加各級各類教師專業發展培訓,進一步明確本學期培訓工作目標與任務,組織語文、數學、英語、科學等學科教師參加浙江省信息技術能力提升工程50學時培訓,按規劃督促教師參加第二輪周期90學時培訓,引導教師開啟第二輪五年周期的培訓任務。組織學校社政組、體藝綜合組全體教師參加短期外出培訓,切實體現“走出去、請進來”的研訓理念,通過校際溝通與交流,促進學習,促進教師的專業成長。

3.加強校本教研活動,提升教師學科素養

整合學科素養提升行動和校本培訓,探索主題研討項目管理。加強校本培訓指導,規范學分管理。全面落實市、縣教育局關于校本培訓相關規定精神,建立和完善教師培訓管理制度,開展各項培訓活動,突出以校為本的主題研訓項目,加強校本培訓過程管理,優化校本培訓專業博客建設,尋找校本教研有效性的途徑,進而推進學校教研組建設,有序有效開展學校的草根教研。

4.規范校本培訓管理,完善校本博客建設

進一步強化以校為本的培訓,認真落實《平陽縣校本培訓實施細則》,及時制定學校校本培訓年度計劃和學期計劃并上傳至校本培訓博客。結合學校實際和學科特點,有計劃針對性開展豐富多彩的校本研訓活動,提升校本研修的質量與效益。通過校本培訓與學科素養提升相結合,引導教師“自主學習、合作學習、探究學習”,有力推進全校教師教育工作和教師隊伍建設,進一步加強校本培訓平臺管理、過程管理,加強校本培訓過程指導督查和博客建設。

5.深化課題管理,提升教育科研能力

指導教師做好本年度各級各類課題申報、結題指導和成果參評工作。突出微課題、微課程研究,提升教師的教育研究能力,提升結題課題的科研品質,尤其是提高課題研究活動的策劃能力,實現課題研究活動的本質回歸。

小學校本培訓計劃及方案篇三

為一步進提高我校教師的業務素質和教育創新潛力,提升教育理念、教育潛力、科研意識和科研水平,促進教師專業化發展。特制定我校校本培訓實施方案。

一、指導思想

校本培訓工作以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新潛力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展潛力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程潛力和教育創新潛力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標與培訓原則

1、培訓目標

透過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學潛力、教育創新潛力和教育科研潛力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

2、培訓原則

校本培訓的指導原則是:(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。(2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。(3)系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以到達提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依托現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。

三、培訓資料

圍繞轉變教師教育觀念、提高業務素質和實施新教材潛力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創新潛力,全面提高教師隊伍的整體素質。

1、師德培訓

以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

2、教育教學潛力培訓

以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學潛力。

3、信息技術培訓

透過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的潛力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的潛力。

4、教育科研潛力培訓

教育科研潛力是校本培訓的一個重要資料,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和潛力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學潛力,提高教育科研的專業技能水平。

四、培訓形式

1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,構成制度。5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。6、專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學潛力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,與研研室合作,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨干教師。

五、保障措施

1、加強對校本培訓工作的領導

學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索貼合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展帶給廣闊的空間。

2、完善校本培訓的管理體制

學校制定年度培訓計劃,確定培訓資料,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來。

3、落實校本培訓經費

學校用心采取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要用心改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。

小學校本培訓計劃及方案篇四

1.繼續推進“三單教研”范式建設,數學組起引領作用,其他組逐漸深入學習。

3.通過專業閱讀、名師引領、自我修煉等加強教師學科專業發展。同時,加強教師基本功的強化,主要是粉筆字基本功的培訓,注重培訓的過程性監督。同時,注重教研活動的深化和延續性。

3. 注重骨干教師引領作用,監督青藍結對工程的過程質量,搭建平臺,鼓勵教師參加各級各類比賽。同時,聘請外界專家來校指導,通過與兄弟學校的聯合教學提升教師的專業水平。

4. 進一步監督和開展課題研究,以課題研究促進教師發展。打造一位位研究型、反思型的教師。

6、加大教師閱讀量和閱讀實效。通過分工閱讀、教師閱讀課等,通過保障教師閱讀的過程監督,提高教師閱讀的質量。

1. 推廣“三單教研”,深入課堂引領

“三單教研”范式是我校基于作業單設計研究過程產生的一套教研范式。“課前、課中、課后”亦或者是“診學單、導學單、拓學單”。通過進行完整的“三單教研”讓教師在教科研活動收獲更多。前幾學期,我校致力于數學組的研究,在其他教研組進行慢慢滲透。本學期,我們在穩步做好“三單教研”的同時。結合其他學科特點,在其他學科中也能有所推廣和發展。

2. 新老教師合作,促進教師專業發展

每年,我校會安排骨干教師帶新教師,但過去的幾年,這種新老教師的合作汪汪流于形式。本學期,我校將通過師徒輪流互相聽課,與教務處的蹲點聽課(推門聽課)進行整合,加強監督。同時,為新老教師教師搭建理論平臺,如請專家進行專業指導、請教師出去專業學習等方式。也為新老教師搭建實踐平臺,如推出去上公開課、鼓勵參加各級各類比賽等,能對每次活動能做到收獲最大化。

3.激發教師閱讀興趣,打好教師基本功

教師的自我提升更多的是課外閱讀效果,現在的教師過于繁忙,忽略了讀書的重要性,因此我們將通過讀書論壇,分工讀,做評注,摘錄關鍵語句等方式提高閱讀效果。加強對教師讀書過程性成效的監督。在學校中,我們將繼續加強教師粉筆字基本功的培訓。

4.課題研究,促進教師二次專業成長

1、經費保障,確保培訓順利開展;

2、專家保障,確保培訓開展的效果;

3、時間保障,確保教師在輕松、愉悅中進行培訓。

通過有效培訓的開展,能培養出一些具有自己獨立思考能力的骨干教師,也能進行自主的研修。

小學校本培訓計劃及方案篇五

以鄧小平同志關于教育要“三個面向”和江重要思想為指針,以xx《關于基礎教育改革與發展的決定》為指導,進一步轉變教育思想,更新教育觀念,明確教師角色的轉變,改革教師的教學方式與學生的學習方式,努力提高育人水平,培養學生的創新精神與實踐能力,扎實推進素質教育。堅持以教育科研為先導,探索校本培訓的新方法,努力與新課程一起成長。

通過上一學期的校本培訓,我們清楚地認識到:“課題研究式”的校本培訓更關注教師自身學習能力的培養,更關注教師在學校、課堂教學的實踐活動,更關注教師教學實踐能力的發展,更能激發教師的參與熱情以及與他人共享學習資源的意識。為了更好地加強我校教師群體學習化組織建設的研究,使全體教師樹立終身學習、終身教育的新理念,本學期,我們將在已有經驗的基礎上,繼續深入開展“課題研究式”的校本培訓,確定的研究課題為“新課程中教師教學行為轉變的研究”。

本學期的具體工作:

1、提高教師職業道德,調動教師工作的積極性。

2、走進新課程,逐步構建以學生為主體的教學模式,轉變教師的教學行為,造就高素質的教師隊伍,追求高尚的教育境界。

3、進一步構建學習型組織根據學校工作計劃中的要求,教科研工作要圍繞教師的教學、教研、學習能力的提高為重心,加強教育理論的學習,更新教育思想,在教育改革和發展中掌握主動權。教師要圍繞學校的主課題通過多種渠道進行廣泛閱覽教育類報刊、雜志及專著,并圍繞各自課題認真做好富有啟發性、指導性的理論學習筆記,定期撰寫學習心得,本學期完成業務學習筆記和讀書筆記不少于一萬字。

4、繼續“以研代培”,本學期以“新課程中教師教學行為的變化的研究”為課題進行研究工作。并且加強課題研究工作的管理,做到有計劃,有記錄,有考評,有總結。

5、舉辦讀書筆記展覽與讀書沙龍活動。以此促進教師不斷學習,形成濃郁的學習氛圍,推進學習化組織建設的進程。

6、與德育、心理健康教育相結合,提高教師的思想道德修養和心理健康素質。

7、采用走出去、請進來、自學等方式,組織教師聽專題講座、學術報告,觀看專題錄像,利用課題組活動、教研組活動等進行形式多樣的學習討論,使全體教師在原有基礎上都能提高教科研業務水平。

8、重點抓好新教師和骨干教師的培訓

(1)給新教師及骨干教師創設機會,搭建舞臺。在本學期,我們將對新教師大膽使用,給予足夠的信任,為其壓重擔,并為其提供施展才華的舞臺,開展新教師匯報總結活動。

(2)精心扶植新教師和骨干教師學校領導將分別對新教師及骨干教師采用跟蹤聽課,個別指導,集體點評等方法扶植教師。并適時的派其進行外出學習,給其提供適合其發展的環境和機會,充分調動他們教學研究的積極性,激勵他們主動積極的探索實踐,自我提高,形成各自的教育教學特色。

二月:

1、制定校本培訓計劃及管理細則。

2、舉行教師讀書筆記展覽。

3、各教研組開展教研活動。

4、開展教師“讀書沙龍“活動。

5、開展“走進新課程”檢閱課活動。

6、“課題研究”校本培訓開始。

三月:

1、心理健康教育活動課評優課開始。

2、自主學習《新課程標準》,寫讀書筆記。

3、開展“走進新課程”檢閱課活動。

4、“課題研究”校本培訓。

5、組織骨干教師學習。

四月:

1、心理健康教育活動課評優。

2、各教研組開展教研活動。

3、組織教師制作課件比賽。

4、“課題研究”校本培訓。

五月:

1、“走進新課程”檢閱課優課展示。

2、組織教師多媒體操作比賽。

3、學習教科研知識。

4、“課題研究”校本培訓。

六月:

1、“課題研究”校本培訓。

2、整理資料,分類存入檔案。

3、撰寫校本培訓總結。

4、評選“教研星”“學習星”。

小學校本培訓計劃及方案篇六

教師重溫祖國傳統的經典文化,知曉經典誦讀的意義。與圣賢為友,與經典同行,美心美文,嘉言懿行。在熟讀成誦之中潛移默化,培養開朗豁達的性情,自信自強的人格,和善誠信的品質,提升了廣大教師的道德水準和文學素養,學為人師,行為世范。教師不但知曉經典,感悟經典,更把這種思想傳遞給所教的學生,旨在弘揚中華民族的經典文化和傳統美德。

根據國學教育“誦讀為主,唱演結合;踐行圣言,智慧成長”的工作思路,本學期扎實開好國學經典教育各項工作,重點抓好國學進課堂、國學文化建設、國學教師隊伍培訓和開展國學活動等四項工作。

(一)探索國學教學模式,確立課堂為主陣地

一至四年級每周開設一節國學經典課,完成規定的教學任務和要求。積極開展國學課堂教學有效性研究,探索我校國學教學模式。(負責部門:教導處)

(二)抓好國學教師培訓,提升國學隊伍素質

利用校本培訓,對全校教師進行國學基礎培訓,普及國學知識。(負責部門:語文教研組)

(三)完善校園文化建設,濃厚國學教育氛圍

要結合學校校園文化建設的整體規劃,建設“國學”宣傳專欄。充分利用紅領巾廣播站、班隊會時間開展國學專題教育。認真組織好午間及課前誦讀,讓校園充滿國學韻味。(負責部門:德育處)

(四)開展多彩國學活動,助催學生智慧成長

大隊部要按照學校的要求, 組織開展好國學教育進社區活動。(負責部門:大隊部)

各年級要結合實際開展豐富多彩的國學教育活動,如師生同讀一本書、親子同讀經典,以及中華經典詩文誦讀賽、征文比賽、國學知識大獎賽等,深化國學教育。

(2)每月組織一次教師普通話誦讀培訓。

東平成才希望小學

20xx年9月

小學校本培訓計劃及方案篇七

(一)培訓目標:

1.樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。

2.提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

(二)培訓內容:

1.開展教學新常規培訓。

2.開展教學技能研討培訓。

3.開展科研能力培訓。

我校校本教研以建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經驗的升華為基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系,以培養依法執教、更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高全體教師有效教學研究和提升教師教學基本功為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

1.指導提高式

聘請校內外名教師或學科帶頭人、骨干教師等,圍繞教育、教學、教改、教研等問題進行專題講座,推動學校的教育教學和教研工作。

2.師徒互進式

將名優教師、骨干教師、學科帶頭人與青年教師結成師徒,每學期落實帶徒計劃和師徒雙方職責。徒弟在師傅的指導下得到較快的提高和成長。師徒之間要互相學習、互相幫助,共同提高,共同發展。

3.專題討論式

圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使每個教師水平都得到提高。

4.“骨干”輻射式

學校要為骨干教師提供發展的平臺,使一大批師德好、能力強、業務精的優秀教師脫穎而出。學校要對骨干教師給任務、壓擔子、搭臺子,要對骨干教師實行“優培、重用、厚待”的政策。

5.以“課”促思式

各教研組開展研討課、示范課等上課活動,要求新教師上好過關課,骨干教師上好示范課(每個教師學年內至少上一節公開課,新教師學年內至少上兩節公開課。每個教師學年內至少聽15節課)。

6.以“寫”促進式

要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章交教科室。通過撰寫課題、論文、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師向市級以上教育刊物發表文章,學校按“績效”方案給予獎勵。

我校校本培訓的工作由“校本培訓領導組”領導,分管領導專管的管理體系。校本培訓工作組不斷完善校本培訓工作制度,加強平時督查,確保校本培訓各項工作落實到位。學校保證培訓經費的投入,為教師校本培訓提供必要的物質條件,如圖書、音像資料、設備設施等。學校每學期召開教師校本培訓工作會議,研究工作中所出現的問題或總結和推廣好的經驗和做法,保證該工作的順利開展并卓有成效。

小學校本培訓計劃及方案篇八

以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現陵西小學跨越式發展。

二、主要工作及措施

(一)深入落實《新課標》,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

2、在青年教師中開展讀書節活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

3、在平時聽課過程當中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

(二)樹立研訓新理念,促進教師專業化發展。

1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

4、加強校本培訓管理。建立合理的研訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在學校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

(三)夯實教學基礎,提升教學質量。

1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

2、學校每月進行一次的質量監測,做好階段總結,利用集備時間分析考試結果,研究學困生成績提升方案。

3、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

4、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

5、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

(四)加強科研意識培養,建立科研型教師隊伍。

對上級科研部門布置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,并深入實驗,寫好總結與體會。學校對教師定期進行科研培訓,增強教師科研意識,努力實現教師由“經驗型”向“科研型”轉變,用科研帶動全校教學工作的整體改革。

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