透視課堂讀后感
透視課堂讀后感
讀完一本經(jīng)典名著后，你有什么總結(jié)呢？何不寫一篇讀后感記錄下呢？你想好怎么寫讀后感了嗎？以下是小編為大家收集的透視課堂讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
透視課堂讀后感1
《透視課堂》這本書，主要是對課堂現(xiàn)象進(jìn)行細(xì)節(jié)的描述，同時又提供了具體有效的建議。透視出隱藏在課堂背后的一些問題，有效地指導(dǎo)教師對自己的課堂做出有效的反思，真正提高課堂的教學(xué)質(zhì)量。讀這本書的過程中，我對書中所提到的一些課堂問題開始有深刻的意識和認(rèn)識，對這些處理課堂問題的有效措施產(chǎn)生共鳴，也從中學(xué)到了很多。
課堂是什么？不問這個問題的時候，我似乎還不知道答案，一問，我反而糊涂了。書中通過很多實例，詮釋了課堂就應(yīng)該是這樣的：一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生。課堂應(yīng)該有益于每一位學(xué)生。關(guān)照學(xué)生的多方面的和諧發(fā)展，即達(dá)到“智者不惑，仁者不憂，勇者不懼”，既讓學(xué)生學(xué)會認(rèn)知，學(xué)會獨立自主與精誠合作學(xué)習(xí)等等。讓我對課堂有了更深刻的認(rèn)識，一言蔽之，課堂的使命就是真正持續(xù)地關(guān)注每個作為生活者的學(xué)生的利益。
課堂中，形形色色的問題都會發(fā)生，學(xué)生和老師都是課堂中的主要角色，處理得當(dāng)對老師和學(xué)生都有很大的幫助，處理不當(dāng)，則可能給學(xué)生帶來深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。例如課堂中，一位學(xué)生正在做小動作，教師只要掃視一眼學(xué)生，就能使其收斂其行為并專心上課起來。眼神的交流是課堂中最重要的溝通，能讓學(xué)生時刻緊跟著課堂。如果有思想開小差或有不良行為的學(xué)生，教師可以“不留痕跡”地走到他們身邊，用手觸摸該生，或輕拍學(xué)生，簡簡單單一個動作，既不會引起課堂分心，又能及時傳達(dá)老師的看法給該生，可謂行之有效。
總之，在課堂的很多時候，學(xué)生是“進(jìn)攻”的一方，老師則是“防守”的一方，老師要靈活應(yīng)變各種可能發(fā)生的學(xué)生行為，并給予合適有效的處理方法，這樣才能使課堂更有效。
透視課堂讀后感2
寒假期間看了由美國的Thomas L.Good 與 Jere E.Brophy合著的《透視課堂》一書，本書既有對課堂現(xiàn)象的細(xì)節(jié)描述，又提供了具體的建議，使教師讀后能結(jié)合自己的課堂實踐反思自己的課堂行為，從而提高課堂效率。有時，教師并未意識到他們在課堂里所做的一切，或許是未注意到他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行課堂活動。教師如果缺乏對課堂的洞察力，則會導(dǎo)致沒有什么成效的課堂行為，如果教師能夠意識到課堂在發(fā)生什么，而且能夠準(zhǔn)確地監(jiān)控他們自己的以及學(xué)生的意圖和行為的話，他們就可以起到?jīng)Q策者的作用。在教師能力達(dá)不到的進(jìn)修，他們就會被課堂事情所控制。
這本書還提到了對于一些不想學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)心灰意冷的學(xué)生應(yīng)該采取的措施對我們老師也很有借鑒意義。這些學(xué)生往往成績差，能力低，已習(xí)慣于失敗，并對不斷來臨的失敗麻木不仁。老師可采取的措施有：為學(xué)生布置他力所能及完成的作業(yè)，預(yù)測他們能從完成作業(yè)中獲得成功，并提供適當(dāng)個人輔導(dǎo)。對學(xué)生進(jìn)行示范訓(xùn)練，讓他們集中精力進(jìn)行活動而非擔(dān)心失敗，把失敗的原因歸為努力不夠，缺乏信息，策略無效，而非能力所不達(dá)。教師在示范時對出現(xiàn)的錯誤及時歸因，用語言表達(dá)出持續(xù)的信心，找出可以補(bǔ)救的措施。設(shè)計一些情景，讓學(xué)生間經(jīng)歷困難或失敗，但同時提供幫助，真切讓學(xué)生感受師生共度失敗、戰(zhàn)勝困難的過程。有些學(xué)生需要額外的幫助，他們患有嚴(yán)重的考試焦慮癥。避免限制學(xué)生練習(xí)的時間，淡化分?jǐn)?shù)的評價功能，借助心理醫(yī)生傳授應(yīng)付壓力的技能。
《透視課堂》一書還向我們詳盡介紹了如何加強(qiáng)問題的防范？如何有效地處理課堂問題？如何改進(jìn)課堂教學(xué)？如何通過課堂觀察增強(qiáng)教師的意識等。想要解開課堂現(xiàn)象的密碼，不妨去讀讀這本書吧。
透視課堂讀后感3
羅森塔爾效應(yīng)告訴我們，對普通的學(xué)生持有智力超常的期望會使這些學(xué)生取得更大的學(xué)業(yè)成就。換句話來說，“教師賞識的目光會讓學(xué)生創(chuàng)造奇跡”，在教學(xué)實踐中，如何利用這一效應(yīng)對學(xué)生產(chǎn)生積極的影響呢？《透視課堂》這本書的第二章為我們提供了很多解決方案。
書中將教師期望效應(yīng)分為兩類：一是自我應(yīng)驗預(yù)言效應(yīng)；二是維持性期望效應(yīng)。后一種期望會讓教師注意不到學(xué)生潛在的變化，畢竟“一個學(xué)生昨天不會做什么，并不意味著他明天也不會做”，因此，第二種期望會在一定程度上阻礙學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步。
教師的期望效應(yīng)最顯著的時期是學(xué)生進(jìn)入新的學(xué)習(xí)階段，如各階段的一年級，或是面對新的教師時，一年的開頭也是產(chǎn)生比較大的期望效應(yīng)的時間。因此，教師要把握好這一時間段，做好各項準(zhǔn)備工作，真正讓學(xué)生取得進(jìn)步。
書中提到，溫斯頓的一項研究表明，如果教師在班級內(nèi)按學(xué)業(yè)水平分組，把一個學(xué)生分入高級組，這個學(xué)生的學(xué)業(yè)成績就會提高；如果分入低級組，這個學(xué)生的學(xué)業(yè)成績就會受到阻礙。這為我們在進(jìn)行學(xué)生分組時提供了一些思路。
除了利用好時間、小組外，也要考慮到學(xué)生的個體差異。“學(xué)生在學(xué)習(xí)能力和興趣方面存在著巨大的差異，是不可能通過良好愿望就可以抹掉的”，因此，教師設(shè)置的期望應(yīng)該準(zhǔn)確恰當(dāng)，既要契合學(xué)生自身的情況，又要按一定的學(xué)習(xí)進(jìn)度有計劃地安排學(xué)習(xí)，使學(xué)生逐步得到發(fā)展和提高。
“每一朵花都有盛開的力量，只要找到合適的土壤”，而這合適的土壤是需要用教師的期望去培育的。
透視課堂讀后感4
人人都喜歡聽贊揚的話，學(xué)生當(dāng)然也不例外。所以，我想當(dāng)然地認(rèn)為對學(xué)生的優(yōu)點應(yīng)該多多表揚，然而在閱讀《透視課堂》后發(fā)現(xiàn)，表揚學(xué)生也是一門學(xué)問。如何表揚學(xué)生才會有效，真正起到發(fā)展學(xué)生的目的呢？
有效的表揚關(guān)注點在于學(xué)生的努力或成績本身，而不是因為他們扮演了取悅教師的角色。這有助于學(xué)生把努力歸因于內(nèi)在動力而不是外在壓力。也就是說，學(xué)生更喜歡在學(xué)業(yè)上取得成績時被表揚，而事實上，很多教師進(jìn)行更多表揚的目的，在于控制學(xué)生。仔細(xì)想想這幾句話，很有道理。尤其是在與后進(jìn)生互動時，教師可能會表揚差勁的回答。這類表揚，意圖本是好的，但可能會適得其反。后進(jìn)生需要表揚，需要鼓勵，但他們也需要準(zhǔn)確的反饋。書中提議，最好把對他們的表揚集中在努力和對學(xué)習(xí)的細(xì)心上。
從這本書中，我覺得以下幾點建議非常適用于自己的`教學(xué)實踐中：首先，表揚要簡單明了，不要華而不實、模棱兩可的表揚，如“你今天真的非常不錯”。其次，表揚要具體，例如“我對你今天早上的閱讀非常滿意，尤其是你那種有表情的朗讀方式，我非常欣賞。”再次，讓學(xué)生注意到新技能或進(jìn)步的證據(jù)，用多種多樣的詞語表揚學(xué)生，不用表揚的套話。例如“我注意到你會在中使用各種類型的比喻，這使得你的讀起來非常生動有趣，保持這個好風(fēng)格。”這樣的表揚，使用了就像在和朋友談天一樣的語氣，很容易獲得學(xué)生的認(rèn)同感，而且具體點出了的優(yōu)點所在，這比寫上“語句通順，語言生動”這樣的評語要好得多。
總而言之，學(xué)會有效地表揚學(xué)生，莫讓表揚的話語變成雞肋。
透視課堂讀后感5
最近，看了《透視課堂》一書，在譯者陶志瓊先生寫的序中，對課堂的看法給我留下了深刻的印象！
《透視課堂》一書是對一些教學(xué)問題，尤其是現(xiàn)代教學(xué)課堂，包括信息加工、決策、學(xué)生對一般知識及其課堂教學(xué)理論的闡述。閱讀此書，使我了解到教學(xué)的矛盾，也學(xué)著去尋找解決方法，增強(qiáng)和提高自己思考問題的能力，并將其用于進(jìn)行課堂決策。
很多教師最感到困惑的一個問題，大概就是學(xué)生不完成作業(yè)的問題。許多時候?qū)W校的課程教滿，學(xué)生需要完成各門功課的作業(yè)，每個老師都要求完成時間和作業(yè)質(zhì)量。但是教師之間缺少必要的聯(lián)系，導(dǎo)致學(xué)生的課外作業(yè)負(fù)荷過重。如果教師在這種情況下硬性強(qiáng)迫學(xué)生交作業(yè)，學(xué)生的作業(yè)必然達(dá)不到老師的標(biāo)準(zhǔn)。因此教師之間應(yīng)該建立聯(lián)系，控制好學(xué)生各門功課的作業(yè)量，保證學(xué)生的作業(yè)量和作業(yè)完成質(zhì)量，這樣才能真正達(dá)到布置作業(yè)的初衷，達(dá)到鍛煉學(xué)生的目的。
當(dāng)然處理沒有認(rèn)真對待作業(yè)的學(xué)生，我們應(yīng)立馬對學(xué)生進(jìn)行批評教育，改變他們對作業(yè)的不重視感，明確強(qiáng)調(diào)自己對課堂作業(yè)和家庭作業(yè)的要求，講述做作業(yè)的重要性，讓他們每次作業(yè)都要認(rèn)真完成并及時反饋。但是針對敏感的的孩子，我們就需要看場合處理，對學(xué)生采用誘導(dǎo)方式，選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)好好和學(xué)生談心，否則學(xué)生容易以強(qiáng)硬的態(tài)度對待你的教育。特別是遇上一些學(xué)生，如果連他的家長對他們都無能為力，對于這種孩子我們必須要特別對待，因為如果逼著他完成容易使其走上極端。
《透視課堂》一書向我們介紹的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。它還從課堂生活、課堂觀察、教師期望和課堂管理等一系列問題做了科學(xué)，合理的解釋。完全值得你我細(xì)細(xì)琢磨。
