最新物業年度計劃書
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
物業年度計劃書篇一
一個真正的客戶服務人員一直在學習,一直在進步,雖然聯系客戶服務工作已經半年了,客戶服務工作一開始我完全不熟悉,雖然這半年有一些進步,但仍然不夠,在未來的工作或繼續發展自己,我是一線電力客戶服務,我通常工作更多,有時同時與許多客戶在線電話,客戶服務人員或更高的要求。
在第三季度的工作中,我們應該加強自己的學習,更高效地處理客戶投訴,實現快速承上啟下的效果。在前兩個季度,我在投訴方面做得不夠好。這是我個人能力的問題,因為投訴太多,反饋太多。我平時不在乎工作,不能及時處理,導致一些客戶不滿意。在第三季度,我想做的就是努力工作。
前兩兩個季度,節假日總是有爆炸性的訂單。在這種情況下,客戶服務人員是最有可能工作的大師。例如,如果訂單處理不及時,訂單將被撤回。這些問題在高峰期容易發生一些緊急情況。這種情況在前兩個季度的工作中多次發生,因此,在接下來的第三季度,我不允許自己再次發生這種情況。
為高峰做好準備,提高客戶服務能力是關鍵,避免一些不必要的訂單糾紛,節省時間,不要花太多時間在單個訂單上,全面、擴大工作,做好售后工作。
然而,作為一名優秀的客戶服務人員,這些工作遠遠不夠,最重要的是提高交易率這是關鍵,在第三季度需要加強,下一季度必須注意自己的工作能力,不斷發現自己的工作。
物業年度計劃書篇二
一、全面實施規范化管理
在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依.并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查.
以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成.
根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平.有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高.對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源.
從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面.
以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務.
根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:
1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位.
2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求.
3、擬定車輛臨停收費可行性方案.
4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作.
5、按部門計劃完成當月培訓工作.
20xx年御苑區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績.
序號工作內容月份備注
1很抓團隊的廉正建設、工作紀律
1.1全體人員參加軍訓
1.2定期思想交流總結
1.3建立經理信箱,接收各員工建議
2交收樓工作
3建立客戶滿意度調查制度
3.1制定調查問卷
3.2定期發出調查問卷
3.3統計問卷,制定改正措施并加以實施
4完善管理制度
4.1根據新的工作要求,擬定各部工作標準
4.2根據工作標準,擬定操作程序
4.3試行半年,根據實際效果對標準和程序
物業年度計劃書篇三
1月份:
1)完成體系文件的管理評審工作,保證滿足體系認證的符合性;
2)準備公司物業資質申報工作,并做好相關的工作;
3)加強與業主的溝通,制定公司工作簡報;
2月份:
1)2月底完成體系文件的第二次內審工作;并及時整改和關閉不合格項,力求體系文件運行的完好性;
2)確保大廈評優資料的全面和完整性,有必要向市局提出書面性報告,并協助相關資料的移交工作;
3)完善公司規章制度的內部建設,確保公司工作開展的正常運作;
3月份:
1)做好一切iso9000質量認證體系的準備工作,并保證認證工作順利的通過;
2)做好大廈評"區優"的申報工作,同時完善好評優資料的創建工作;
4月至6月:
1)做好評優工作的各項準備,迎接"區優"的評審工作;保證"區優"評比工作順利通過;
2)持續改進體系文件的適用性和可操作性;并按要求深入工作現場,做好體系文件正常的運行工作;
3)做好用戶意見調查工作,分析用戶的需求,客觀評價用戶的滿意度,并提出預防糾正整改措施;
7月至9月:
1)做好市優創建的準備工作和市優申報工作,以"市優"標準整理相關的評優資料;
2)全面展開體系文件的內審工作和管理評審工作;
10月至12月:
1)完成體系文件運行的復審工作;
2)做好評優工作的各項準備,迎接"市優"的評審工作;保證"市優"評比工作順利通過;
3)做好用戶意見調查工作,分析用戶的需求,客觀評價用戶的滿意度,并提出預防糾正整改措施;
4)提交年度總結和下年度計劃;
為了提高物業整體工作質量,更好地為公司持續發展培養優秀人才,20xx年,品質培訓部將在上一年度工作基礎上,立足公司發展,創新工作形式,拓展工作的深度和廣度。20xx年度工作計劃如下所示:
(一)繼續貫徹質量環境管理體系
組織所有品質管理人員(含物業處辦公室主任、管理部長、維修部長、項目經理)參加標準體系培訓,深入研究討論。貫徹質量環境管理體系要求,按照iso9001和iso14001體系標準,強化管理,提升物業服務水平。
(二)創優工作
抓好物業處創優工作,適時、適宜的提供指導和服務;分批次組織創優項目員工赴物業管理優秀示范項目參觀學習,提升認識,為創優工作順利進行創造有利條件。
(二)經理績效考核
根據各物業處、職能部門不同情況修訂完善考核標準和體系,明確考核人員、考核方法、考核時間等,促進考核工作制度化、規范化。
(三)品質檢查工作
每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式,利用作業記錄、工作巡查記錄等相關記錄,將檢查發現的問題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。
(四)滿意度調查
上、下半年各進行一次入戶滿意度調查,據調查數據分析物業服務存在的問題。將業主提出的問題和建議整理分類,需要改進的積極整改,有待提升的服務進一步規范。
(五)經理級外出考察
組織經理級以上員工外出參觀,學習一流物業服務企業的管理模式和管理經驗,促使經理提高意識、看到差距,主動查找不足,不斷提升物業服務與管理水平。
(六)物業全員知識競賽
完善物業試題庫,并發放至各物業處自行組織學習,擬于下半年舉辦一次全體員工物業知識競賽,增強員工的學習意識,普及物業專業相關知識,進而提升物業員工專業素養。
物業年度計劃書篇四
經過一年的淘寶客戶服務,我以前負責市場銷售。后來,當我回到淘寶行業時,我明確了我的人生目標。例如,對于那些學歷低、資歷低的人來說,選擇這個行業是非常明確的。同樣,作為一名客戶服務人員,他會不時與他人有一種無聊和乏味的感覺,但每次他能得到客戶服務質量的認可和夸張,早期的一些無聊和乏味已經轉化為價值。要做好合格或成功的客戶服務,要耐心、細心、團結,精細學習,相信會提升自己的價值。現在轉學推廣,也負責這方面的工作,希望能和有經驗的人交流,以下是我的工作計劃:
1.【接待】
真誠地面對每一位前來咨詢的顧客,以友好的態度和微笑的表情讓顧客感受到你的真誠。
快速準確地回答客戶提出的問題,盡量不要讓客戶等待太久,不要對他們不理解的問題下結論,在回答客戶之前詢問內部決定!不要夸大產品功能和其他信件,以免讓客戶在收到貨物后有差距。
2.建議a編寫信息通知:"我們已經下了訂單^^,該系統將為您的訂單保留3天。建議您在方便的時候付款。如果您有任何問題,您可以隨時聯系我們的在線客戶服務。"b電話通知:禮貌語言必須到位,以免誤導騷擾電話。先了解未付款的原因,再了解付款。我們的品牌可以的品牌,一是鞏固付款,二是加深對品牌的印象。如"很少來我們家。非常感謝您的支持。現在購買的價格是我們的試營/特價,但我們的質量也有保證。"
3.【回訪/留言】交易成功后,我建議用旺旺寫一些有針對性的留言,比如這次我們清倉:"親愛的,現在在我們店的清倉活動中,折扣是30%。除了特價,其他商品都是100以上就減20的活動。歡迎選購!"采取其他措施,如老客戶電話回訪!建議電話回訪售后問題。還有一些溫馨的提示,每次我賣一個特價清倉的商品。"先和親戚說清楚。我們所有的特價商品都是清倉的。我們會盡量在更換范圍內更換,但不應退貨"盡量減少售后工作。
4.注冊朋友信息為了更快地完成訂單和更親密的服務,所有添加朋友的客戶,我將在朋友的注釋或后臺注冊客戶信息:身高、體重和購買信息。"我已經加了我的親戚和朋友。我已經注冊了我的身高/體重和著裝信息。記得下次咨詢時聯系小青,為我的親戚提供非常周到的服務。此外,您還可以了解客戶在咨詢過程中通常穿哪個品牌,并分析消費等級,以便推薦!
5.【每天登記日記】
a需要通知暫時缺貨和新款上架的客戶,建立文件登記:id、需要通知的款號、碼數等相關信息,來貨后第一時間通過電話通知客戶購買,新款可以用簡潔的語言統一通知客戶購買。
b平時有需要跟蹤的訂單,比如物流信息不明,或者缺貨,聯系不上留言。
6.【檢查】
每天計劃后天刷新,了解銷售情況。檢查需要轉發哪些快遞,聯系客戶或給客戶留言。
7.在業余時間,我會嘗試從其他商店獲取信息,尤其是一些知名品牌。鞏固你的外部和內部知識。