2024年現場施工安全生產管理制度 生產現場安全管理規定

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現場施工安全生產管理制度生產現場安全管理規定篇一

1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化活動的監督管理，應遵守本制度。

1.3. 公司鼓勵從事技術、質量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產的施工技術研究和先進技術的推廣應用，推進公司施工現場安全文明標準化的科學管理。

2.1. 安全生產標準化

指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、料、法、環、測處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全文明施工標準化、規范化、定型化、工具化的建設。

2.2. 危險性較大的分部分項工程

在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷、重大財產損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

2.3. 隱患

未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。

2.4. 工作環境

施工作業場所內的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。

3.1 公司、分公司安全生產管理部門負責施工現場安全文明標準化制度的制定，并監督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。

3.2 項目部根據承建工程的規模，必須按規定配備安全員，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。

3.3 項目經理是現場安全文明標準化管理的第一領導責任人，應保障現場安全文明措施費用，落實現場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監理提出的安全隱患整改要求。

3.4 項目施工員是現場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。

3.5 項目安全員負有現場安全文明標準化監督管理責任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現場的安全生產、臨建設施、材料設備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責監督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。

3.6 勞務作業隊長是勞務作業隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業隊必須按照規定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業隊的日常安全文明施工監督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監督檢查工作。

3.7 項目施工時，安全員和施工員發生意見不同時，安全員具有安全生產一票否決權，先執行安全員決定，再請項目部領導仲裁。

4.1 一般要求

4.1.1 安全標準化工作原則

1. 項目部開展安全施工標準化工作，除應執行本制度的規定外，尚應符合國家現行有關標準、規范、規程的要求。

2. 項目部安全施工標準化工作，應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全施工管理水平，減少各類事故發生，保障人身健康和財產安全，保證生產經營和施工活動的順利進行。

4.1.2 建立和保持

項目部安全施工標準化工作，應采用“策劃、實施、檢查、改進”動態循環的模式，依據本制度的要求，結合自身特點，建立并保持安全施工標準化系統；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產管理長效機制。

4.1.3 評定

1. 項目部安全生產標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。

2. 公司、分公司、項目部應根據本制度和有關評分細則，對項目部開展安全生產標準化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構申請復評認證。

4.2 通用要求

4.2.1 安全報監

1. 《建筑企業安全生產許可證》；

2. 《工程中標通知書》；

3. 《建筑工程施工合同》；

5. 施工現場臨時設施規劃方案；

6. 擬進入施工現場使用的施工起重機械設備的型號、數量；

7. 施工現場平面布置圖；

8. 建筑施工企業意外傷害保險手續；

9. 工程項目負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況等。

4.2.2 工程開工前的準備工作

1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設、監理單位對施工現場周邊環境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應對評估結論的可靠性負責。

2. 施工期間，項目部應會同建設、監理單位按規定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結果報告當地建設行政主管部門或委托的`建筑施工安全監督機構。

3. 項目部應建立健全各級、各崗位的安全生產責任制并上墻。

4. 項目部應配備有關施工的安全技術標準規范，制定各工種安全技術操作規程。安全技術操作規程應列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內容，并懸掛在施工現場操作崗位前。

4.3 核心要求

4.3.1 安全目標

1. 項目部應根據自身安全生產實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。

2. 安全目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產以及文明施工目標。

3. 安全目標應分解到項目部各管理層及相關崗位，并按照安全生產責任制規定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標和考核辦法。

4.3.2 組織機構和職責

4.3.2.1 組織機構

1. 項目部應根據承建工程規模，按規定足額配備專職安全生產管理人員，并設置安全生產管理機構。

2. 配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：

⑶ 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設備等專業設置，并設安全主管。

⑷ 項目部同時承擔建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業、安裝專業配備各不少于1人。

3. 項目部人員配備和崗位設置：具體要求執行《工程項目管理辦法》。

4.3.2.2 職責

1. 項目部負責人應按照安全生產法律法規賦予的職責，對項目部的安全生產工作負責，并履行安全生產義務。

2. 項目部應建立健全本項目部的安全生產責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產職責。

3. 項目部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。

4.3.3 安全生產投入

項目部應建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規定提取安全費用，安全費用應當專款專用，用于項目的施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善，并建立安全費用臺賬。

4.3.4 法律法規與安全管理制度

1、法律法規、標準規范

⑴ 項目部應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范。

⑵ 項目部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產法律法規、標準規范，并跟蹤、掌握有關法律法規、標準規范的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產法律法規的主管人員匯總。

⑶ 項目部應將適用的安全生產法律法規、標準規范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業人員。

⑷ 項目部應遵守安全生產法律法規、標準規范和公司各項規章制度，并將相關要求進行合規性評價，及時轉化為本項目部的規章制度或實施細則，貫徹到各項工作中。

2. 規章制度

⑴ 項目部應建立健全安全生產規章制度或實施細則，并發放到相關工作崗位，規范從業人員的安全管理行為和施工作業行為。

3. 操作規程：項目部可根據工程施工特點，編制崗位安全操作規程，并發放到相關崗位。

4. 評估

項目部根據工程項目施工工期，應每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產法律法規、標準規范、規章制度、操作規程的執行情況進行檢查評估和合規性評價。

5. 修訂

項目部應根據法律法規、合規性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對項目部安全生產管理規章制度或實施細則和操作規程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

4.3.5 文件和檔案管理

1. 項目部應執行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。

2. 項目部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

3. 安全檢查采用儀器監測的技術檢查、監測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。

4. 項目部施工現場安全資料管理執行工程所在地建設工程施工安全資料管理規程的規定或行業的要求。

現場施工安全生產管理制度生產現場安全管理規定篇二

在強化安全管理前提下,把經濟效益搞上去,就必須把施工現場管理列入議事日程,對此特制定本制度。

一、各單位要進行組織均衡生產整頓,合理建議勞動組織,明確崗位責任制。各個施工場所保證三通一平,整齊清潔。同時要放大施工職責牌,保證施工程序運行合理化、標準化。

二、認真搞好文明施工,特別要保持良好施工秩序。在施工過程中,以安全為天,發動職工自檢,互檢為主,做好原始記錄。

三、嚴格入庫物資的檢查和驗收,對不合格的`物資,可退貨或拒收。現場物資流動實物要做到實量化,擺放有序,標志明顯,帳、物、卡相符,實行物流有序化。

四、進入施工現場的物料必須根據施工平面圖進行相應的分類擺放,且擺放整齊、美觀。

五、建筑用料必須按當日施工計劃用領,做到工完料凈,防止浪費。

六、建筑垃圾要做到一天一清掃,清掃完后,及時運走。

七、凡有可能發生人員墜落危險地點,必須裝有防止人員墜落的設施(如安全網),從事有墜落危險的高空作業人員,必須佩戴安全帽,安全帶必須拴在牢固的構件上。

八、高空作業搭挑板時事前認真仔細檢查各個部位的穩固情況,工作是務必小心。

九、加強機動車輛運輸管理,防止車輛傷害。

十、加強防火知識宣傳,嚴格執行防火制度,加強電氣安全技術教育,嚴格執行電氣安全操作規程和安全用電制度。

十一、采用各種措施,減少環境污染,降低粉塵濃度,消除不安全因素。

現場施工安全生產管理制度生產現場安全管理規定篇三

1、車間人員上崗前確保安全防護措施（安全些、護目鏡、手套等）到位后方可上崗維修作業。各班組組長負責每天班前檢查各自小組防護措施。

2 、員工進入車間必須穿著公司統一的`工作服，佩帶公司胸卡，并保持儀容整潔，工裝趕緊整潔，。

3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區休息待令。

4、車間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護車間、衛生間等公共場所整潔衛生文明，嚴禁破壞車間文明衛生現象發生。

6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規程亂用；下班前必須按規定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必須對設備進行常規檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術，每周一大掃除時對自己包干區滅火器進行清潔。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。

10、上班時間，必須絕對服從統一工作安排。

11、生產工作必須憑派工單進行。禁止隨意擴大、縮小派工單內容施工。

12、進入車間送修車輛統一由維修顧問移位；任何員工未經準許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

13、上班時間嚴禁在車間用手機玩游戲、看小說做與工作無關的事情；屬工作問題，經相關主管同意后方可進行。

14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發現可疑或特別情況時，門衛或有關管理人員有權監督檢查出入員工。

15、車間設備、工具未經公司批準，一律不得帶出車間。

16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。

17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間主管同意下為客戶解答。

現場施工安全生產管理制度生產現場安全管理規定篇四

1、車間人員上崗前確保安全防護措施（安全些、護目鏡、手套等）到位后方可上崗維修作業。各班組組長負責每天班前檢查各自小組防護措施。

2 、員工進入車間必須穿著公司統一的'工作服，佩帶公司胸卡，并保持儀容整潔，工裝趕緊整潔，。

3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區休息待令。

4、車間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護車間、衛生間等公共場所整潔衛生文明，嚴禁破壞車間文明衛生現象發生。

6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規程亂用；下班前必須按規定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必須對設備進行常規檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術，每周一大掃除時對自己包干區滅火器進行清潔。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。

10、上班時間，必須絕對服從統一工作安排。

11、生產工作必須憑派工單進行。禁止隨意擴大、縮小派工單內容施工。

12、進入車間送修車輛統一由維修顧問移位；任何員工未經準許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

13、上班時間嚴禁在車間用手機玩游戲、看小說做與工作無關的事情；屬工作問題，經相關主管同意后方可進行。

14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發現可疑或特別情況時，門衛或有關管理人員有權監督檢查出入員工。

15、車間設備、工具未經公司批準，一律不得帶出車間。

16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。

17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間主管同意下為客戶解答。

現場施工安全生產管理制度生產現場安全管理規定篇五

在強化安全管理前提下,把經濟效益搞上去,就必須把施工現場管理列入議事日程,對此特制定本制度。

一、各單位要進行組織均衡生產整頓,合理建議勞動組織,明確崗位責任制。各個施工場所保證三通一平,整齊清潔。同時要放大施工職責牌,保證施工程序運行合理化、標準化。

二、認真搞好文明施工,特別要保持良好施工秩序。在施工過程中,以安全為天,發動職工自檢,互檢為主,做好原始記錄。

三、嚴格入庫物資的檢查和驗收,對不合格的物資,可退貨或拒收。現場物資流動實物要做到實量化,擺放有序,標志明顯,帳、物、卡相符,實行物流有序化。

四、進入施工現場的物料必須根據施工平面圖進行相應的分類擺放,且擺放整齊、美觀。

五、建筑用料必須按當日施工計劃用領,做到工完料凈,防止浪費。

六、建筑垃圾要做到一天一清掃,清掃完后,及時運走。

七、凡有可能發生人員墜落危險地點,必須裝有防止人員墜落的'設施(如安全網),從事有墜落危險的高空作業人員,必須佩戴安全帽,安全帶必須拴在牢固的構件上。

八、高空作業搭挑板時事前認真仔細檢查各個部位的穩固情況,工作是務必小心。

九、加強機動車輛運輸管理,防止車輛傷害。

十、加強防火知識宣傳,嚴格執行防火制度,加強電氣安全技術教育,嚴格執行電氣安全操作規程和安全用電制度。

十一、采用各種措施,減少環境污染,降低粉塵濃度,消除不安全因素。

現場施工安全生產管理制度生產現場安全管理規定篇六

安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50―500元罰款，并賠償所有損失。 10.團結工友，關心他人，嚴禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長和當事責任人承擔，并與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴重后果的送交司法機關處理。

12.職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為500―10000元。

13.班組長上班前要做好安全技術交底，并做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查后簽發。

14.檢查人員對違章人員的違章行為，采取現場拍照取證，按項目部各項管理規章制度開具罰款通知單，交財務科實施，在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。

15.對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數和金額較少的班組和個人，在工程竣工結算時項目部將給予一定的'獎勵。

“質量是企業的生命”，“企業以質量取勝”。為了搞好工程質量，使工程順利完工，特制定以下管理處罰條例。

一.工程技術負責人，質量員應向班組進行安全技術、質量交底。未經交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關人的責任；班組長接到交底，應及時按交底內容向每位職工進行崗前教育，并做好記錄。

二.每位職工操作必須嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質量驗收規范操作，每天由工程質量員、施工員進行檢測驗收，發現不符合要求的現象按以下條例進行罰款。

1.砼澆搗需指定專人澆搗，出現蜂窩麻面和漏振現象，每出現一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現蜂窩麻面和漏振現象獎勵10-500元。

2.有炸模現象由木工班負責鑿平，每出現一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。

3.鋼筋取料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點偏移要求每處罰款5元，網眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

4.砌磚工程出現同縫、瞎縫現象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規范指標。落地灰清掃不干凈，否則見一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。

6.每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。

7.各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發現一次罰100元。

三.質量員要求返工重做的項目，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。

四.罰款處理由質量員現場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班組當月進度款或勞務費中扣除。

五.對在項目各分項分部工程施工全過程中，質量被評定的優良的班組和表現突出的個人，在工程竣工結算時項目部將給予一定的工程質量專項獎勵。

現場施工安全生產管理制度生產現場安全管理規定篇七

安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50―500元罰款，并賠償所有損失。 10.團結工友，關心他人，嚴禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長和當事責任人承擔，并與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴重后果的送交司法機關處理。

12.職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為500―10000元。

13.班組長上班前要做好安全技術交底，并做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查后簽發。

14.檢查人員對違章人員的違章行為，采取現場拍照取證，按項目部各項管理規章制度開具罰款通知單，交財務科實施，在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。

15.對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數和金額較少的班組和個人，在工程竣工結算時項目部將給予一定的獎勵。

“質量是企業的生命”，“企業以質量取勝”。為了搞好工程質量，使工程順利完工，特制定以下管理處罰條例。

一.工程技術負責人，質量員應向班組進行安全技術、質量交底。未經交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關人的責任；班組長接到交底，應及時按交底內容向每位職工進行崗前教育，并做好記錄。

二.每位職工操作必須嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質量驗收規范操作，每天由工程質量員、施工員進行檢測驗收，發現不符合要求的現象按以下條例進行罰款。

1.砼澆搗需指定專人澆搗，出現蜂窩麻面和漏振現象，每出現一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現蜂窩麻面和漏振現象獎勵10-500元。

2.有炸模現象由木工班負責鑿平，每出現一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。

3.鋼筋取料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點偏移要求每處罰款5元，網眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

4.砌磚工程出現同縫、瞎縫現象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規范指標。落地灰清掃不干凈，否則見一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。

6.每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。

7.各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發現一次罰100元。

三.質量員要求返工重做的項目，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。

四.罰款處理由質量員現場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班組當月進度款或勞務費中扣除。

五.對在項目各分項分部工程施工全過程中，質量被評定的.優良的班組和表現突出的個人，在工程竣工結算時項目部將給予一定的工程質量專項獎勵。

現場施工安全生產管理制度生產現場安全管理規定篇八

企業為了保證生產設備正常安全運行，保持其技術狀況完好并不斷改善和提高企業裝備素質而編制的一些規定和章程。一般應包括：設備管理體制及機構設置的規定，固定資產設備管理制度，設備前期管理制度，設備管理制度改造、更新設備管理制度，進口設備、重點設備管理制度，檢修計劃設備管理制度，檢修技術設備管理制度，設備管理與維修的財務管理制度，設備統計、考核制度，設備事故管理制度，壓力容器等特殊設備管理制度，設備的使用、操作、維護和檢修規程，潤滑設備管理制度規范，備件管理辦法等。

一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行

設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。

規程制定與修改的要求

1、廠（礦）首先要按照設備管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。

2、凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。

3、對新投產的設備，廠（礦）要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，并下發執行。

4、當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠（礦）要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。

5、崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程設備管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。

6、新編寫或修改后的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。

7、對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發，并同時通知原有規程作廢。

8、當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠（礦）批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。

設備管理使用、維護規程必須包括的內容：

（一）設備使用規程必須包括的內容：

3、操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；

4、緊急情況處理的規定；

6、設備運行中故障的排除。

（二）設備維護規程應包括的內容：

1、設備傳動示意圖和電氣原理圖；

2、設備潤滑“五定”圖表和要求；

3、定時清掃的規定；

5、運行中常見故障的`排除方法；

6、設備主要易損件的報廢標準；

7、安全注意事項。

設備使用、維護規程的貫徹執行

1、新設備投入使用前，要由廠（礦）專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。

2、生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。

3、設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。

4、生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理制度人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。

二、設備管理制度內容

設備技術狀況的管理

對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

設備潤滑管理

（一）對潤滑設備管理制度工作的要求：

1、各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。

3、各廠礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

6、認真做到廢油的回收

現場施工安全生產管理制度生產現場安全管理規定篇九

一、施工現場根據所處地域情況，設置符合標準的檔欄，圍欄。

二、建立健全的`保衛消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。

三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設備三米以內不得堆放物品。

四、消防管道暢通。

五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。

六、對易燃易爆等物品，要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理，嚴格手續。

七、明火作業，采取專人檢查批準，實行“用火證”制度，現場禁止吸煙，必要時設置安全的吸煙場所。

八、定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

九、對事故現場做好保護，配合有關部門做好善后工作。

十、火警119；匪警110 消防保衛負責人

現場施工安全生產管理制度生產現場安全管理規定篇十

1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化活動的監督管理，應遵守本制度。

1.3. 公司鼓勵從事技術、質量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產的施工技術研究和先進技術的推廣應用，推進公司施工現場安全文明標準化的科學管理。

2.1. 安全生產標準化

指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、料、法、環、測處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全文明施工標準化、規范化、定型化、工具化的建設。

2.2. 危險性較大的分部分項工程

在施工過程中存在的、可能導致作業人員群死群傷、重大財產損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

2.3. 隱患

未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。

2.4. 工作環境

施工作業場所內的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。

3.1 公司、分公司安全生產管理部門負責施工現場安全文明標準化制度的制定，并監督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。

3.2 項目部根據承建工程的規模，必須按規定配備安全員，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。

3.3 項目經理是現場安全文明標準化管理的第一領導責任人，應保障現場安全文明措施費用，落實現場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監理提出的安全隱患整改要求。

3.4 項目施工員是現場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。

3.5 項目安全員負有現場安全文明標準化監督管理責任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現場的安全生產、臨建設施、材料設備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責監督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。

3.6 勞務作業隊長是勞務作業隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業隊必須按照規定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業隊的日常安全文明施工監督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監督檢查工作。

3.7 項目施工時，安全員和施工員發生意見不同時，安全員具有安全生產一票否決權，先執行安全員決定，再請項目部領導仲裁。

4.1 一般要求

4.1.1 安全標準化工作原則

1. 項目部開展安全施工標準化工作，除應執行本制度的規定外，尚應符合國家現行有關標準、規范、規程的要求。

2. 項目部安全施工標準化工作，應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全施工管理水平，減少各類事故發生，保障人身健康和財產安全，保證生產經營和施工活動的順利進行。

4.1.2 建立和保持

項目部安全施工標準化工作，應采用“策劃、實施、檢查、改進”動態循環的模式，依據本制度的要求，結合自身特點，建立并保持安全施工標準化系統；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產管理長效機制。

4.1.3 評定

1. 項目部安全生產標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。

2. 公司、分公司、項目部應根據本制度和有關評分細則，對項目部開展安全生產標準化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構申請復評認證。

4.2 通用要求

4.2.1 安全報監

1. 《建筑企業安全生產許可證》；

2. 《工程中標通知書》；

3. 《建筑工程施工合同》；

5. 施工現場臨時設施規劃方案；

6. 擬進入施工現場使用的施工起重機械設備的型號、數量；

7. 施工現場平面布置圖；

8. 建筑施工企業意外傷害保險手續；

9. 工程項目負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況等。

4.2.2 工程開工前的準備工作

1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設、監理單位對施工現場周邊環境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應對評估結論的可靠性負責。

2. 施工期間，項目部應會同建設、監理單位按規定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結果報告當地建設行政主管部門或委托的建筑施工安全監督機構。

3. 項目部應建立健全各級、各崗位的安全生產責任制并上墻。

4. 項目部應配備有關施工的安全技術標準規范，制定各工種安全技術操作規程。安全技術操作規程應列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內容，并懸掛在施工現場操作崗位前。

4.3 核心要求

4.3.1 安全目標

1. 項目部應根據自身安全生產實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。

2. 安全目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產以及文明施工目標。

3. 安全目標應分解到項目部各管理層及相關崗位，并按照安全生產責任制規定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標和考核辦法。

4.3.2 組織機構和職責

4.3.2.1 組織機構

1. 項目部應根據承建工程規模，按規定足額配備專職安全生產管理人員，并設置安全生產管理機構。

2. 配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：

⑶ 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設備等專業設置，并設安全主管。

⑷ 項目部同時承擔建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業、安裝專業配備各不少于1人。

3. 項目部人員配備和崗位設置：具體要求執行《工程項目管理辦法》。

4.3.2.2 職責

1. 項目部負責人應按照安全生產法律法規賦予的職責，對項目部的`安全生產工作負責，并履行安全生產義務。

2. 項目部應建立健全本項目部的安全生產責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產職責。

3. 項目部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。

4.3.3 安全生產投入

項目部應建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規定提取安全費用，安全費用應當專款專用，用于項目的施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善，并建立安全費用臺賬。

4.3.4 法律法規與安全管理制度

1、法律法規、標準規范

⑴ 項目部應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范。

⑵ 項目部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產法律法規、標準規范，并跟蹤、掌握有關法律法規、標準規范的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產法律法規的主管人員匯總。

⑶ 項目部應將適用的安全生產法律法規、標準規范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業人員。

⑷ 項目部應遵守安全生產法律法規、標準規范和公司各項規章制度，并將相關要求進行合規性評價，及時轉化為本項目部的規章制度或實施細則，貫徹到各項工作中。

2. 規章制度

⑴ 項目部應建立健全安全生產規章制度或實施細則，并發放到相關工作崗位，規范從業人員的安全管理行為和施工作業行為。

3. 操作規程：項目部可根據工程施工特點，編制崗位安全操作規程，并發放到相關崗位。

4. 評估

項目部根據工程項目施工工期，應每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產法律法規、標準規范、規章制度、操作規程的執行情況進行檢查評估和合規性評價。

5. 修訂

項目部應根據法律法規、合規性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對項目部安全生產管理規章制度或實施細則和操作規程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

4.3.5 文件和檔案管理

1. 項目部應執行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。

2. 項目部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

3. 安全檢查采用儀器監測的技術檢查、監測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。

4. 項目部施工現場安全資料管理執行工程所在地建設工程施工安全資料管理規程的規定或行業的要求。