最新車間主管的崗位職責(zé)

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最新車間主管的崗位職責(zé)

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車間主管的崗位職責(zé)篇一

2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;

3.合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備,統(tǒng)計(jì)、分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

4.指導(dǎo)、督促部門員工各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù),提高設(shè)備完好及利用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備處于良好狀態(tài);

5.落實(shí)公司訂單的交貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,保證計(jì)劃有效執(zhí)行;

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管的崗位職責(zé)篇二

1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

2、對(duì)生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。

3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審查和呈報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實(shí)施質(zhì)量自檢。

7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

車間主管的崗位職責(zé)篇三

1、對(duì)送修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷,解答客戶提出的各項(xiàng)疑難技術(shù)問題;

2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計(jì)劃;

3、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復(fù)情況,并提供必要的技術(shù)支持;

4、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購(gòu)、查閱、保管歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)車輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查、鑒定試車,每天對(duì)其他質(zhì)檢人員試車檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析匯總;

6、根據(jù)要求對(duì)維修站技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核,并做好培訓(xùn)記錄檔案;

7、組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作;

8、解決用戶投訴,當(dāng)用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、車輛維修技術(shù)問題或投訴時(shí),能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

車間主管的崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

6、負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計(jì)劃,或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實(shí)施培訓(xùn),提高員工素質(zhì);

7、對(duì)下屬員工的績(jī)效考核,幫助員工達(dá)到崗位要求,調(diào)動(dòng)員工積極性;

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理,制定檢查計(jì)劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消除安全隱患;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請(qǐng)購(gòu)及管理,并有效控制生產(chǎn)成本。

車間主管的崗位職責(zé)篇五

1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

8、具備精益生產(chǎn)的思維。

車間主管的崗位職責(zé)篇六

1、依據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

2、負(fù)責(zé)對(duì)鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺(tái)賬的建立和維護(hù),確保安全文明生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)原材料的申請(qǐng)、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠;

6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工的管理、績(jī)效的制作考核評(píng)定。

車間主管的崗位職責(zé)篇七

車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

維修車輛的`調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);

監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量),確保交車時(shí)間。

協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺(tái)為主、銷售部、新車部、零件部等)

監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)

生產(chǎn)過程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn))

向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé))

主持召開每日例會(huì)(每天早上8:30前集合車間人員人數(shù),統(tǒng)計(jì)出勤率)

統(tǒng)籌工場(chǎng)全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長(zhǎng)的評(píng)分

負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

車間主管的崗位職責(zé)篇八

1.負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)hse管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

2.按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況,合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

3.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理規(guī)定;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

5.負(fù)責(zé)班組日常管理工作,包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;

6.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項(xiàng)目在車間的推進(jìn)和實(shí)施,包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、iso體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項(xiàng)目等;

車間主管的崗位職責(zé)篇九

一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。

三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反映。

六、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。

七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

車間主管的崗位職責(zé)篇十

1.每日產(chǎn)量跟催,跟進(jìn)pmc的生產(chǎn)排程;

2.車間操作員的管理和訓(xùn)練;

3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;

4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范,確保產(chǎn)品品質(zhì);

6 .每日更新產(chǎn)量和良率;

7、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員及5s管理.

8、配合推行運(yùn)作iso9001管理體系

車間主管的崗位職責(zé)篇十一

一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求;

二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5s宣導(dǎo)與管理;

三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問題,及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;

四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;

五、 負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);

六、 負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理;

七、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo);

八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);

九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);

十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);

十一、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn);

十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管的崗位職責(zé)篇十二

1、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等;

2、及時(shí)跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn),提供技術(shù)指導(dǎo)支持,和異常問題的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫(kù)的管理;

4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;

5、分析了解情況,引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時(shí)間,縮短生產(chǎn)周期,并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性.

6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級(jí)交辦的其他工作。

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