【3636】華為創(chuàng)新

（周留征著，機械工業(yè)出版社，23.5萬字，2018年4月第1版，58元）

△共8章：①華為的創(chuàng)新邏輯：活下去才是硬道理；②任正非的企業(yè)家精神；③讓理想照耀組織；④做成功的技術(shù)商人；⑤中西合璧，管理其實無秘籍；⑥聚焦商業(yè)成功，持續(xù)創(chuàng)造價值；⑦激發(fā)人才，釋放能量；⑧開放包容的文化才能生生不息。結(jié)語：創(chuàng)新永無止境。

○這本書從多個角度描繪出華為的創(chuàng)新邏輯和創(chuàng)新方法，并用獨特的視角、翔實的資料展現(xiàn)華為是如何憑借不斷地創(chuàng)新和不懈的努力，在自己的“主航道”上成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的。

○華為公司的發(fā)展史，是一部融合了華為創(chuàng)新理念與邏輯。道路與夢想，成就與不足，故事與傳奇的“煉獄史”。

○“要警惕不會做事卻會處世的人受到重用”。

○任正非的人生軌跡，既蜿蜒曲折，又波瀾壯闊。既低調(diào)務(wù)實，又富于理想。矛盾和辯證的背后，是躁動和不安的心靈，是追求和擔(dān)當(dāng)?shù)娜松?/p>

○人性之善惡就如同一枚硬幣之兩面，看似簡單，其復(fù)雜性與多變性，可比猜硬幣的正反面難得多。

○赫拉利：大腦認知革命，農(nóng)業(yè)革命和科學(xué)革命。

○“只有認真地自我批判，才能在實踐中不斷吸收先進和優(yōu)化自己，才能真正地塑造自己的未來。”

○曾國藩：“利可共而不可獨，謀可寡而不可眾”。

○時間是最公正的法官。只有時間可以給出最公正的評判。

○馬克思說過：“科學(xué)的入口處就是地獄的入口處”。

○創(chuàng)新，讓一切不可能變?yōu)榭赡堋?chuàng)新，是一場沒有終點的長跑。

○選拔干部“三優(yōu)先”原則：①優(yōu)先從成功團隊中選拔干部；②優(yōu)先從主攻戰(zhàn)場、一線和艱苦地區(qū)選拔干部；③優(yōu)先從影響公司長遠發(fā)展的關(guān)鍵條件中考察和選拔干部。

○最簡單的是講真話，最難的也是。

○不要因為小圈子，而失去了大家庭。

○忙著站隊的結(jié)果只能是掉隊。

○那個反對你的聲音可能說出了成敗的關(guān)鍵。

○討好領(lǐng)導(dǎo)的最好方式，就是把工作做好。

○所有想要一夜暴富的人，最終都一貧如洗。

○任正非：“公司運轉(zhuǎn)是依靠兩個輪子，一個輪子是商業(yè)模式，一個輪子是技術(shù)創(chuàng)新”。

○只有開放，才能虛心學(xué)、才能打破封閉、才能團結(jié)合作、才能創(chuàng)新求變。

○干部六項標(biāo)準(zhǔn)：①使命感；②寬廣的胸懷；③品德；④開闊的視野和結(jié)構(gòu)性思維能力；⑤均衡發(fā)展的管理能力；⑥善于學(xué)習(xí)。

○任正非說：“誰能夠做領(lǐng)袖？會用人、會分錢的人”。

○“不完美的英雄也是英雄”。

○華為的創(chuàng)新，是真抓實干的而不是夸夸其談，是立足實際而不是不著邊際，是組織的內(nèi)涵而不是虛有其表，是失敗后的寬容而不是成功后的追捧。