陳耀宗《建議另選他人》
省總工會將評選一批省勞動模范。按規(guī)定比例,省總工會將名額直接分到各縣總工會。
X縣總工會分到了一個名額。
X縣總工會經(jīng)過反復篩選,將縣工業(yè)局的工程師老K確定為省勞模的候選人。
接到縣總工會要求上報老K事跡材料的通知后,縣工業(yè)局A局長臉上大放異彩,當天便主持召開局務會,進行專題研究。除了局領導班子一班人外,列席會議的還有人事股G股長和秘書股E股長。
A局長興致勃勃地說,這次老K被列為省勞模的候選人,是咱們縣工業(yè)局政治生活中的一件大事,這不但是老K個人的光榮,更是我們全局干部職工的驕傲。對這事,不知各位有什么高見?
B副局長接過話題,老K是咱們工業(yè)局有突出貢獻的工程師,這些年來,他一直默默無聞,無私奉獻,大搞技術革新和發(fā)明創(chuàng)造,先后研制成功多項技術成果應用到生產(chǎn)上,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。所以,我個人認為,推選老K當省勞模,是理所應當?shù)氖隆?/p>
C副局長也連連點頭,是呀,是呀,老K確實是個難得的人才,他不為名不為利,工作上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,技術上精益求精,讓他當省勞模,我一百個贊成。
D副局長深有感觸地說,為了搞技術革新和發(fā)明創(chuàng)造,老K經(jīng)常加班加點,放棄了不少節(jié)假日,可他從未向組織上提出過任何要求,也沒有要過一分錢加班補助。我舉雙手同意他當省勞模。
正當局座們高度評價老K的時候,坐在壁角邊的秘書股E股長好像想起了一件什么事,他插話問道,說了老半天,就是不知道老K當上省勞模,有沒有實惠?
怎么沒有?人事股G股長肯定地說,一旦評上,省里就要開表彰大會,獎金自然不用說,以后每月還能享受榮譽津貼,上頭專門發(fā)過文件。到底是搞人事工作的,G股長心里時時有本活字典。
不但E股長,就連在座的A局長和B、C、D副局長聽了,個個眼睛瞪得溜圓:有這回事?我們怎么沒有見過這個文件?于是,大家便催促G股長去找。
G股長急忙跑到檔案室讓檔案員翻箱倒柜地找。好一會兒,他滿頭大汗空手回來了:文件太多,一時半刻找不到。
有人說,上網(wǎng)百度一下。G股長馬上打開電腦搜索,果然,多年前省里曾下發(fā)過對勞模發(fā)放榮譽津貼的紅頭文件,上面寫得非常明確:省總工會為每位勞模開設銀行賬戶,直接將榮譽津貼發(fā)放到個人手中。發(fā)放標準:全國勞模、先進生產(chǎn)(工作)者,榮譽津貼標準每人每月200元;省勞動模范、先進生產(chǎn)(工作)者,榮譽津貼標準每人每月150元。
有人很羨慕,當省勞模真好!
有人很嫉妒,想不到老K時來運轉了,既當勞模,又享受津貼,可謂名利雙收!
有人心里很不是滋味,心理不平衡了,說,省里也真是的,既然人家評上了勞模,又開表彰會,又發(fā)獎金給他,可何必制訂政策,每月又給勞模發(fā)榮譽津貼?如果老K不犯錯誤,沒有取消榮譽稱號,他就一輩子享受這種待遇,這是否合理?
有人接著說,老K今天能取得這樣的成績,并不能完全歸功于他一個人,這離不開領導對他的關心、支持和同事們的幫助。
又有人說,其實,老K并不是十全十美的人,他有很多不足或缺點。比如說,他性格內向,很孤僻,太書呆子氣,不太與人交往,看上去很清高,自命不凡。
一句話提醒了D副局長,我看,老K最大的弱點是缺乏同領導溝通感情。不瞞諸位,我和他住在同一幢宿舍已有多年,但他從未踏進過我家門檻。
C副局長對老K也頗有微詞,我是他的分管領導,在我記憶中,他從未來我家坐過。
B副局長也對老K有看法,老K也沒進過我的家門。
提起老K,A局長心里似乎更有氣,別說你們家,連我這個一把手的家門究竟朝東朝西,他老K恐怕至今都不知道呢。
E股長不失時機地說,這是對各位局長的不尊重!
G股長也不甘落后,這分明是不把領導放在眼里!
大家紛紛朝老K開炮,指責他的種種不是。一下子,他變得“體無完膚”,全身都是毛病,他在人們心目中的美好形象蕩然無存。
最后,大伙達成了一致意見:盡管老K工作成績突出,但他在思想上有這樣或那樣的缺點,選他當省勞模值得商榷,建議縣總工會取消其省勞模候選人的資格,另選他人。