公司年終總結 公司年終總結主持稿

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公司年終總結 公司年終總結主持稿

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇一

完善各項規章制度,建立內部管理機制,管理處經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的一系列規章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務”的原則,改善服務態度,提高服務質量,“想業主之所想,急業主之所急”,各類服務人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業主報修及投訴等事項,維護業主的合法權益。

針對沉陷區業戶的特殊情況,制定了一系列服務辦法:堅持按照全市最低物業費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用,并且物業服務費用收支情況公開。對于不在物業管理范圍內的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,物業報修電話公開。管理處嚴格按照物業服務合同約定的內容向業主提供服務,規范物業服務收費,提供質價相符的服務,杜絕“收費不規范、不兌現、服務不到位”等現象,提高行業誠信度。

管理處上下團結務實,服務意識顯著提高,物業公司只有不斷提高服務質量,才能限度的.滿足商戶和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌,x小區上半年的工作扎實而富有成效,x年度共收取物業管理費用二十六萬余元,其中長新小區二期住宅的物業費收取率超過70%,網點的物業費收取率也超過了50%,物業管理人員深入到每家每戶,認真聽取住戶的意見與建議,積極采納并完善。

在小區的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因為休假而停下手中的工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中,他們無論多臟多累,干到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修共計20x余項,保證了小區業戶有一個舒適安全的生活的環境。

x年是公司快速發展、碩果累累的一年,無論是經營效益還是企業品牌,都充分得到社會、市場、業戶的認可,公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業的員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是公司快速發展對管理處的要求、公司品牌對物業管理服務品牌的品質要求。

新的目標、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰,我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協同奮進,開拓進取,元豐物業長新小區管理處未來發展前程似錦,在跟隨公司發展的同時元豐物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展,實現公司和員工價值的化,實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇二

在xxx出版局的正確領導下,團結全市演藝工作者,為繁榮和發展我市演藝行業、提升會員的演出、經營水平,在工作中實踐行業服務、行業自律、行業管理發揮了較好的作用,為寶雞的演藝事業做出了積極的努力。現將具體工作匯報如下,請市文廣局領導和協會各位理事審議。

一、組織建設

1.協會成立以來,在xx廣局大力支持和親切關懷下,以章程為依據,積極發展會員,截至目前,我會已發展理事單位22家,會員103人,會員遍布我市歌舞、戲曲、慶典、婚慶、媒體、主持、書畫、音響燈光演出設備、藝術院校、樂器銷售等各行各單位,這些理事單位和會員的加入為我會下一步健康發展鑒定了扎實的基礎。

2.協會成立后,非常重視組織機構建設,除成立協會理事會、舞臺演出設備專業分會、特殊藝術專業分會、婚慶慶典禮儀專業1分會、歌舞曲藝專業分會、氣球造型專業分會、書畫專業分會以外又于近期擬定計劃成立協會下設的各類培訓專業分會,目的通過正規的組織建設,加強協會服務能力,進一步提升協會的社會影響力。

二、業務開展

認真幫扶會員穩步經營、健康發展

1.按照協會成立的宗旨和任務,我會在20xx年共和我市20余家演藝婚慶慶典公司在演藝協會的平臺上建立了業務發展、資源共享、自律發展的合作關系,并深入這些單位協助他們提升經營能力,數次介紹社會影響好、演出能力強的演員和這些單位建立較為穩定的合作關系,并承諾“三不邀請”,即:

1、有悖黨和政府宣傳方針政策的演員不邀請演出;

2、表演內容庸俗低級不健康的演員不邀請演出;

3、不具備專業演出水平的演員不邀請演出。我們相信這“三不邀請”在更多會員和演出單位、個人的`參與和影響下,會使我市的演出市場更加規范、更加健康繁榮發展。

2.積極投身社會宣傳演出活動

20xx年我會下屬理事單位寶雞市青年藝術團、陜西長虹藝術團、寶雞市藝韻文化演出公司、永順婚慶禮儀公司、寶雞市飛翔藝術團等多家演出單位全年共完成演出180余場,演出地域遍布全省各大市區、其中包括企業、工礦、社區、部隊、學校等2單位,觀看人數達到近20萬人,極大的豐富基層文化生活,通過演出活動和許多單位建立了群眾文化培訓關系,為我市創建國家公共文化服務體系示范區又增添了一個新的亮點。

3.熱衷服務社會公益事業

我會自建立以來,一直把社會公益宣傳演出活動放在首位,以xxx藝術團、xxx藝術團為載體,號召動員全社會演藝人員以愛心助殘志愿者的身份參與宣傳演出活動,社會影響強烈,并被寶雞日報社,寶雞廣播電視臺等新聞媒體廣泛報道。

三、存在的問題

協會社會影響力有待進一步提升

協會自成立以來,雖然做了大量的工作,但截至目前會員發展規模還不理想,原因有:

(1).協會的組織宣傳工作還需進一步提高;

(2).協會目前尚未進一步地開展規范、約束會員的實質性工作。

2.加強學習和交流,提升協會運營能力

我會成立時間尚短,許多工作和市文廣局的期望還存在一定的差距,20xx年我會曾成功和咸陽、天水演藝協會,演出公司開展了業務交流,計劃在20xx年繼續加強與外省市演藝協會及3文藝團體交流與學習,深入探討民營文藝團體人才培養、節目創作、鼓勵有潛力的會員到專業學校進行學習深造,到外地開展交流活動,實現“人才強會”戰略。

四、工作計劃

1.轉變觀念,強基固本。重視民營文藝團隊在群眾文化工作中的重要作用,為繁榮社會主義文化創造良好的社會環境,切實擔負起民間演出團體幫扶工作,進一步提升協會的社會形象。

2.協會要繼續鼓勵表演團隊主動承擔小型公益性演出,扶持有實力的演出團體和個人參加省、市級賽事,為老百姓提供更多的健康精神產品,滿足人們日益增長的多方面、多層次、多樣化的作品需求。

3.協會要爭取新聞媒體加強對民營文藝表演團體和演出市場的正面宣傳報道,讓全社會都來關心演藝行業協會和文化市場的繁榮和發展,營造有利于民營文藝表演團體發展的社會輿論氛圍,提升民營演出團體和市場的整體形象。

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇三

光陰似箭,xx年即將過去,全年來工程部在董事會、總經理的正確領導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,部門全體職工盡職盡責,克服一切困難,從人員管理和質量管理兩個方面上下苦功,向管理要正規,向質量要效益,較真勁、動真格,狠抓落實,圓滿完成了酒店的各項維修、保養計劃,和總經辦交給的各項臨時任務,基本上達到了年初提出的“高效、低耗、節能、迅速、準確”的工作目標。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上臺階,更好的完成酒店各項修繕任務,從以下幾方面做總結:

工程部應編42人,實編32人,其中:經理、文員各1人、主管2人、鍋爐房9人(化驗1人)、強(弱)電領班及電工7人、水工領班及水工4人、變電室1人、空調領班及空調工4人、木工1人。桑拿工2人,其中老員工(二年以上)的23人,新員工(一年以內的)9人,大專4人,占總數12.5%,高中(中專)15人,占總數的46.8%,初中13人,占總數的40%,其中有各類專業證書的9人。新招8人;辭職(退)9人,現還有兩人已打辭職報告待辦。

大型任務已完成總量的96%(因擴建施工占道,沒有按計劃完成消防通道的防水工作),小任務完成率在98%以上(有時由于器材采購不及時,影響維修跟進速度),平均日接單量、完成量達約120多次(人)。

新增:煤氣灶1臺(韓餐);進口烤箱1臺(西廚房);衛星接收機及節目3套。空調冷卻塔布水器1套;空調新風機組1臺(中餐包間);30kg洗衣機電磁離合器1臺,陽離子交換器切換閥1臺(鍋爐房);人員全套工具更新。

報損:管道泵1臺(鍋爐房);熱水泵1臺(鍋爐房)。

除完成日常的維修任務外,xx年主要完成了以下大型工作任務:

1.對電梯、空調機組、鍋爐等大型機械設備按工作計劃進行例行大的維護與保養。

2.配合擴建辦安裝新樓桑拿電器設備,并進行布線、安裝線盒、開關、插座及網線。

3.清掏酒店總下水井七十余次,掏出廢油及雜物三十余車。

4.配合擴建辦給中廚房搬家并安裝灶具;大修灶具十一臺。

5.做空調冷卻塔布水器,并進行防腐處理,清洗主樓過濾網,更換部分空調閥及管子。新裝機組一臺,更換803房間盤管一臺。

6.維修各廚房及員工食堂冰柜(冷柜)冰箱39次,更換壓縮機9臺,纏繞各類電(風)機44臺,計86.38kw、新購電機1臺,維修各類電機70臺(次)、改造中廚壓面機并更換電機,各種軸承98盤。

7.對洗衣房各種型號的洗衣機、干洗機進行大的維修20余次。更換電磁離合器1個,皮帶近80余根。

8.更換燈泡、燈管、節能燈18000余個(根)。

9.協助桑拿安裝柜門鎖100余把。

10.水工除完成日常維修任務外,同時還完成擴建完工后的遺留問題。處理管道閥門30余處。

11.安裝會議桌、維修布草車、行李車近120余次、給各部門裝抽屜鎖103個,更換球形鎖60余把、修各類桌椅(門)等900多次。

12.修2#鍋爐爐墻、緊急更換引風機熱繼電器、接觸器3臺,鍋爐引風機葉輪2只、改造鍋爐排污管、檢修鍋爐房熱水器、大修熱水泵4臺次,清倒滬渣36000余噸。

13.小修2號鍋爐,出渣機,挖主下水溝,做主管道的防腐和保溫。

14.發電機累計運行60小時,對發電機蓄電池加液、充放電,并進行檢修保養,更換機油41l。

15.檢修電容器柜、更換電容器4臺、切換接觸器5臺。

16.安裝應急照明燈18個,大堂水牌照明1個。

17.做循環熱水器,做洗衣房排污泵、維修排污泵電機并安裝。

18.維修空調補水泵、安裝中廚鼓風機、更換空調冷水循環泵葉輪。

19.安裝后停車場通道照明燈、安裝發電機充電電壓表、安裝換熱器。

20.大修陽離子交換器,更換上水切換閥。

21.清洗一樓抽油煙機、清洗韓餐、中餐、西餐、客房、大堂等空調濾網。

今年以來,我們通過強化檢修手段,積極做好日常保養和維護,使設施設備的使用壽命不同程度地得以延長,為酒店節約了維修成本,減少了工程投資。

一是與擴建辦的工作協調不是很好,比如擴建施工、停水、停電,計劃不周密,影響了酒店的正常營業。

二是個別員工的能力及工作積極性有待于進一步提高。

三是今年貨梯的大修未完成。

四是由于桑拿剛開始營業,新做的管線、更衣柜門鎖質量不好,影響了營業,報修率較高。

五是因設備老化,配電室電容器柜擊穿、開關燒壞造成酒店大面積停電;加上供電高壓閃絡、事故停電達8次之多。

一、針對水電費用居高不下的問題,想辦法節約能源(水、電),解決杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象。

二、改造蒸氣冷凝水回水系統,回收被排放的冷凝水。

三、節電方面:一是加強對酒店所有員工的思想政治教育,加大反鋪張浪費宣傳,教育大家要從我做起,從“節約一度電,節約一滴水”做起,擬試運行安裝一臺節電設備。

四、對所有設備按工作計劃作月(季)維護保養。

五、加大對人員的培訓力度,特別是對新入職的員工,以便使其能盡快適應酒店的工作;從技術能力上,抓老員工的思想工作作風,提高敬業精神。

六、協調其它部門對新入職的員工進行工程內容的崗前培訓。

七、對一些重要設備換崗人員進行崗前培訓,讓每一個人都能熟練掌握操作規程,能夠獨立工作。

八、檢修一臺換熱器,更換所有壓力表、并送質監局檢驗、對兩臺鍋爐的爐內進行檢修。

九、四月底前對中央空調機組進行維護,更換冷卻水塔布水器,在制冷周期內對空調末端設備定期進行維護保養,清洗濾網、表冷器及冷凝水盤。

十、對發電機進行定期維護,更換蓄電池電解液、柴機油、清洗空氣濾清器。更換冷卻水,對排煙管道、消聲器等進行防銹處理。

十一、對配電室2#開關柜的dw15-1600開關進行檢修,并更換自動儲能電機,擦拭二臺主變壓器高(低)壓瓷瓶,清理變壓器室,并除塵。春季進行高壓試驗。

十二、作好貨梯大修前的.準備工作,對貨梯的轎廂門、廳門以及門機行程開關進行大修保養,更換執行機構的繼電器,更換廳門導靴。。

十三、對衛星接收機房線路進行調整,重新申請146o菲律賓夢幻直播系統xx~xx年度收視權,更換ic接收卡。擬增加一套146°cnn頻道,以適應酒店發展的需要。

十四、配合擴建工程安裝兩臺三菱客梯和一臺奧的斯(ots)客梯。

十五、地下桑拿、二樓、三樓大廳及包間應急照明系統的改造。

十六、十一月前對酒店供暖設施進行全面檢修,改造供水下水管道,更換故障閥門及管件。

十七、改造八樓熱水循環管線。

十八、五、六、七層客房貨梯口頂蓬重吊。

十九、新樓電話號碼分配與申報。

二十、洗碗機的搬家和電鍋爐更換。

二十一、舊樓消防監控電視屏、錄像設備及監控頭的更新。

二十二、燃汽鍋爐及輔機管線的更新改造。

二十三、十月份按排更換電子門鎖的電池。

1.由于許多設備老化及運行時間較長(如洗衣房的洗衣機等),進入故障高峰期,因此維修經費及任務大大增加。

2.由于設計的原因,好多設備維修比較困難(如排風機和部分空調機組),造成維修效率不高。

3. 一些剛入店的員工由于對設備不了解,因此不會使用,造成機器(設備)人為損壞。因此,建議各部門在新員工上崗前進行設備操作方面的崗前培訓。

4.新樓投入使用后,兩臺鍋爐并列運行,給檢修造成困難。故障時甩負荷將影響酒店的正常經營。

5.新增一臺中央空調機組投入運行,將使水、電費用增加。

6.今年水、煤氣、煤等能源費用上漲,造成酒店能源費用較上一年度有所增加。

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇四

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來,本人進入調度室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,xx年的工作中有碩果累累的'喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作,盡快的成為一個合格優秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現將xx年度個人工作情況作如下總結:

一、虛心學習,努力工作

做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅們的教導。

在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現的問題及時向領導匯報,并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行,

做臺賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算,確保數據的準確性,為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇五

20xx年,我州四家典當公司在依法依規監管和守法經營中健康發展,在救急解難、拾遺補缺、便利融資、支持中小企業發展和服務大眾等方面發揮了重要作用,為我州的經濟發展做出了積極的貢獻。

截止20xx年底,我州4家典當企業注冊資本總計4500萬元,其中注冊資本1500萬元的2家,1000萬元的1家、500萬元的1家。業務范圍主要涉及礦產、房地產、民品、機械設備及財產權利質押等業務。今年共發生典當業務122筆,典當總額3840萬元,其中:居民生活性融資9筆,典當總額570萬元,分別占總筆數和總金額的7.38%和14.84%;小企業生產經營性融資101筆,典當總額2682.5萬元,分別占總筆數和總金額的82.79%和69.83%;房地產開發企業開發性融資12筆,典當總額587.5萬元,分別占總筆數和總金額的9.84%和15.3%。

作為本地區的典當企業監管部門,州商務局一年來開展了以下工作:

1、今年,州局針對上年度年審工作中發現的問題,對三家典當企業分別下達了整改通知書,要求各企業制定方案、切實整改。各典當企業高度重視,均從加強內部管理入手,健全完善符合自身實際的內部管理制度,規范員工業務行為,提高了員工的業務素質和企業的社會形象。

2、州局定期對典當企業實行明察暗訪,主要對典當行遵守法律法規和管理辦法的情況、經營范圍等情況進行適時監管,及時防止違規行為的發生,及時幫助解決典當企業出現的困難和問題。

3、今年下半年,在省商務廳的統一安排部署下,州局對全州4家典當企業的當票使用情況進行了全面的清理和統計,對當票使用的規范化進行重點檢查,對于從中發現的問題提出了整改意見,從而使典當行的票據管理更加規范。

4、做好典當行信息報送工作,完善企業經營情況月報制度,及時對上報的月報表進行分析、審核和匯總。

1、做好新增典當企業的申報。根據省廳的工作要求,州局及時通知有意愿申辦典當行的企業,為他們提供政策咨詢,并指導、幫助企業按照申報材料要求,認真做好瀘溪縣圓通典當有限責任公司的申報工作。

2、今年州局規范了行政審批手續,對于典當公司提出的設立或變更股東的申請及時予以辦理,在5個工作日內為湘西自治州匯源典當公司提出的變更法人股東的申請予以答復并報請省廳審批,為企業的壯大提供服務。

3、組織全州的典當企業參加省廳組織的典當行業財務、業務人員培訓和講座,提高全州典當行從業者水平,使企業更具競爭力。

1、根據《湖南省商務廳關于開展20xx年度典當行年審工作的通知》(湘商建設【20xx】9號)精神,州局認真指導、督促各典當企業針對核查范圍和內容開展自查自審,完善相關材料,州局初審后按要求上報省廳,全州4家典當企業在年檢年審中均被評為a類。

2、州局還對全州范圍內的房地產典當業務情況開展深入的調查研究,及時總結經驗,找出不足,引導典當企業控制房地產典當業務比例,規避經營風險。

公司年終工作總結3

今年,我有幸加入到公司,成為公司中一份子。轉眼之間已過去半年,這段時間里,在領導的指導下,在同事們的幫助下,我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作,現將工作總結匯報如

(一)人力資源工作

1、通過多種招聘途徑,進行人員招聘,滿足公司實際需要根據公司崗位人員實際需要,通過xx、xx、xx等專業招聘報紙和網站及員工推薦介紹等方式,自xx月份起進行了xx次招聘,為公司招聘人員xx名。其中:財務人員xx名,業務人員xx名,電工xx名,駕駛員xx名,倉儲人員xx名,傳達人員xx名,保潔人員xx名,廚師xx名。此外,xx月xx日,負責從xx經濟學院、xx財政學院邀請了xx名大學生來公司座談,定于明年春節過后來公司實習。

2、制定新員工培訓計劃,并組織實施為使新員工了解、熟悉公司,盡快進入工作狀態,針對新員工特點,制定《新員工培訓計劃》,并負責組織實施xx次。培訓內容主要有公司簡介、公司基本規章制度、公司業務知識、財務知識等。

3、按時核算工資、獎金,及時繳納社會保險,xx月份為xx名員工辦理了醫保卡。

(二)行政后勤工作

1、做好傳達室管理工作,保障新辦公樓的安全。

①9月底,新辦公樓正式使用,為加強新辦公樓的管理,招入xx名傳達人員,實行24小時值班制。

②設計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領取登記表》等表格,做到“外部人員出入有登記,郵件物品接受領取有記錄”,加強了新辦公樓的安全管理工作。

2、努力做好食堂工作,滿足員工就餐需求。

①公司招入xx名男性廚師,解決了就餐員工人數增加的問題。

②為改善用餐環境,提高飯菜質量,為員工提供更好的服務,xx月份-xx月份對午餐模式進行改革,各部門輪流訂菜譜,以此方式了解大家喜好和口味,逐步提高服務水平;xx月份設計了《員工就餐調查》問卷,并組織調查活動,通過匯總、分析調查意見,針對員工反映的問題,采取了積極、有效的改進措施,取得了良好效果,獲得了廣大員工的一致好評。

③對食品和調料的質量嚴格把關,嚴禁采購過期、假冒等不合格產品,確保衛生、安全就餐。

④對員工就餐人數統計及餐具擺放要求制定了相關規定,實行精確管理。

3、負責編寫公司運行簡報。自xx月份起,為及時傳遞各種各類信息,以使員工了解公司運行動態,方便員工為公司發展獻言建策,同時,也為公司領導提供經營決策依據,公司進行了月報總結工作,負責對xx公司、xx公司提報的月報進行匯總、分析,編寫公司運行簡報。目前,已編寫運行簡報xx期。

4、負責考勤機的管理,匯總員工出差、請假等信息,每月做好考勤信息的處理工作,為核算工資提供依據。

5、負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,建立了鑰匙領取臺帳。

6、負責電梯運行管理,做到每日8點前打開電梯,下班時關閉電梯。

(三)工作中存在的不足

盡管工作中取得了一點成績,但我知道,工作中還存在著一些不足:

1、人力資源專業知識不足,有時不能滿足工作的實際需要。

2、處理個別工作或問題時,考慮的不夠全面、細致。

3、溝通、協調能力需待提高。

在新的一年里,我將繼續保持認真、負責的態度,以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,努力地做好每一件事,為公司的發展壯大盡自己的一份薄力!為此,我要做好以下工作:

1、加強學習,提高專業知識水平,為做好人力資源工作打下堅實的基礎。

2、進一步熟悉公司情況,加強溝通、協調能力。

3、做好人力資源基礎工作。

4、完成公司和領導交辦的其他工作。

公司年終工作總結4

感謝公司在千挑萬選中選中了我,讓我有幸的加入到了xxxx有限公司這個大家庭當中,如我已經度過了公司的培訓期工作了一段時間了,在工作的時間當中,也讓我遇到許多高興和困難的事情以及讓我認識到了xxxx有限公司這個大家庭當中這么多有趣的小伙伴們,這也堅定了我在xxxx有限生根的想法,在工作的這一段時間當中,我會從下列這幾點總結我工作這一段時間的心得體會。

經過公司的培訓雖然腦子里面具備了一定理論知識,但工作還是一個注重實踐的地方,所幸的是公司的培訓機制非常的完善,不但有崗前培訓,培訓之后還有單獨的師傅帶我一起成長,剛工作的時候,對于一起都不是很熟悉,做起事情來也是笨手笨腳的,但是我的師傅非常的耐心對于我的問題也愿意傾囊相授,這讓非常的感謝我的師傅帶給我幫助,同樣讓我在摸索期有一個良好的過度,這也感嘆在職業的初期有一個好師傅和完善的培訓機制是多么的重要。

度過了摸索期,我對我工作的`內容以及一些尋常的事物都能夠獨立的完成。但工作嘛,總是有所挑戰性的,在之后的工作中我也遇到了許多的困難,比如“客戶對我的不信任、怎么有效的跟進客戶、怎么去哪些渠道好開發客戶等等”,遇到這些事情首先我都會自己去獨立分析情況,客戶對我的不信任的原因是什么?是沒有找到客戶的痛點激起購買的欲望,還是因為自己的原因沒有很好的介紹產品的特點買點等等,從中發現比較容易的突破點,然后從點到面層層突破,最后突破這一困難點,如果實在不行,自己不能夠獨立解決又或者解決的不是很好,我都會去請教我的師傅又或者請教比較優秀的同事,希望能夠得到解決辦法。

人際關系一直都被人所重視,但很多人又無從下手,但我得人際交往關系確實得到了飛躍的加強,無論是在公司和同事們的相處關系還是在外面和許多朋友交往都得心應手,這都取決于在工作當中的應用以及平常師傅和領導對我的教誨,讓我深受其益,在這里再次感謝師傅和領導對我的照顧以及教誨。

雖然我的工作剛剛起步當是我有一顆不平凡的心,在之后的工作當中我給自己的定下一個小目標,希望在之后的工作中我的業績可以沖進部門的前三名,同時在這里也祝愿xxxx有限公司這個大家庭能越辦越好,有一個質的飛躍!

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇六

我從今年8月份到xxx游戲公司以來,在公司領導的正確領導下,堅持“玩家至上”的服務宗旨,圍繞公司“為中國玩家提供優秀品質的游戲產品”為最終目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,較好地完成了各項工作任務。現將我本人五個月來的工作情況總結如下:

20xx年是公司成立的第一年,也是我在公司工作的第一年,五個月來,在公司領導的指導下和同事的幫助下,各方面有了一定的進步,一方面虛心向技術主管請教基本業務技能,一方面自學技術業務書籍,進一步熟悉和把握網絡維護基本知識,提高了自己的業務水平,具備了較為扎實的專業知識。

網絡運行維護是公司網絡游戲的心臟所在,擔負著公司整個通信網絡的核心工作,必須保證通信暢通、網絡優化。維護工作的好壞直接關系到客戶對公司服務質量的滿意程度。我作為公司的一名運維值班技術人員,一方面做好日常的維護和故障處理工作;一方面自覺向老技術人員學習故障處理思路和專業技術,避免多走彎路,具備了一定的專業素質和技能,為網絡游戲后臺的管理和支撐打下了堅實的基礎。

(1)及時維護公司的電腦軟件、硬件、郵件、網絡。降低設備使用故障率,在出現故障的時候,做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

(2)及時的對網絡系統進行更新,防止了病毒通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。

(3)交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。

(4)在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監測,及時發現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

(5)針對服務器被攻擊的情況,重新部署服務器。硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的`定期清理,維護。

(6)建立詳實的資料管理,為日常維護提供詳實的依據。

(7)通過網絡分析制定維護計劃和進行網絡優化。

(8)暢通前后端的業務流程,為前端提供快速高質的響應。

五個月來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,努力做好本職工作,在具體工作中,我努力做好網絡運行維護工作,學到了不少的知識和技術。

一是自己的思路還很窄對現代網絡游戲技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

二是簡單的問題重復出現重復解決,到位不及時。

總之,在新的一年里,我將加強業務學習,樹立以公司為家的思想,先公司后個人,強調執行力和團隊合作精神,并積極發展良好的維護文化,根據公司的考核制度、維護人員月計劃表、工作周記等,自動激勵自己提高工作效率,規范自己的行為,希望盡自己微薄的力為公司創造一個更好的未來。

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇七

在煙臺市鹽務局黨委和**市委、市政府的正確領導下,我們**鹽業公司認真貫徹執行了國家的有關政策和法規,始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點,不斷的改進工作方式,努力開展各項工作,取得了明顯的成效,現將今年的工作情況總結如下:

全年銷售各類鹽4667噸,較上年增長xx%,食鹽累計銷售xx噸,完成煙臺計劃的xx%,直接入口碘鹽銷售1377噸,比去年增加160噸,各項指標均實現了歷史性突破。

全年實現銷售收入448萬元,比去年同期增長14%,實現利稅51萬元,比去年同期增長xx%;其中利潤6萬元。

1、采取靈活的方式,多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。

為了使碘鹽知識的宣傳,更加喜聞樂見,更加易于接受,我們在宣傳形式進行了改進。首先,將有關電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關節目,下載制成光盤,在xx期間進行現場播放、宣講,從而提高了宣傳的權威性,消除了市民的認識誤區。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,深入農村進行展示宣傳,讓農民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛生防疫部門聯合制作專題電視節目,在**電視臺“生活秀”欄目播出,使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。

2、注重執法效果,遏制販私活動。

私鹽沖擊食鹽市場是**食鹽專營工作的一項頑疾。多年來,我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況,我們進行了認真的分析研究,認為**的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。

一是冬閑時期,農業生產結束,外出打工活計難找,有些人就開始以販賣私鹽為生。

二是休漁期結束的前后,市場對鹽的要求迅速增長的時期,這時一些與漁民有直接聯系的鹽販開始頻繁私下交易。通過分析研究,我們得出這樣一個結論:要想遏制**的私鹽販銷活動,就必須打破鹽販的販銷網絡。為此,在xx年我們采取了設立舉報網絡的應對策略,起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰果增添了困難。根據這些實際情況,我們決定加大冬季稽查力度,對販私者造成心理威懾,逼迫他們遠離販銷私鹽活動,提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,首先大張旗鼓的搞稽查,造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。

三是根據不同的'時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理,我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中,我們集中力量對學校、幼兒園、企業食堂及餐飲、食品加工等經營場所、食鹽零售商店進行了拉網式的檢查與治理整頓,先后對兩所學校進行了電視曝光,引起了有關領導及學生家長的重視。引起了教育部門的高度重視,召開全市校長會議,制定了學校采購、食用加碘鹽的規定。在重點抽查過程中,我們對辛安鎮某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光,使該商店的經營信譽受到了影響。

通過一系列的舉措,使**的食鹽市場得到了進一步的凈化。**食鹽市場的販銷私鹽現象現已明顯減少,十月份有一加工調味豆腐的業戶到鹽業公司買鹽就是一個很好的證明。

全年累計出警xx人次,查處販私案件74件,查獲私鹽噸,罰款65000元,結案率為100%,全年沒有出現復議及行政訴訟案件。

3、示范村建設有了新發展。

**的碘鹽普及示范村建設,已進行了兩個年頭,兩年的工作經驗告訴我們,示范村建設不但能起到宣傳碘鹽、培養老百姓新的消費觀念的作用,而且還可以壓縮販私者的運營空間,是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果,壓縮販私空間,我們在鞏固原有示范村的基礎上,又加大了新的示范村建設工作。與小紀鎮黨委、政府積極協調,開展了小紀鎮的示范村建設。在小紀鎮黨委政府的大力支持下,我們制定了碘鹽普及方案,小紀鎮黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作,通過我們的共同努力,小紀鎮的示范村建設取得了明顯成效,累計銷售碘鹽122噸,人均購進碘鹽xx公斤。到xx年底全市累計發展示范村334個,占**市的xx%。

縱觀示范村的建設工作,我們發現,原來不接受碘鹽的村民有了初步的認同,購進的數量呈現了上升的趨勢,說明村民的額消費觀念正在逐步的調整。另外,由于我們在示范村建設過程中,采取了讓利于民的政策,老百姓真正得到了實惠,從而提高了我們鹽務局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎。

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇八

20××年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20××年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

××公司技術開發部在20××年共進行新產品開發37項,其中41%實現了批量生產,16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占78%,國內客戶占16%。

國際客戶包括××等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。

對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的'潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。

所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等68份,翻譯轉化alstom英文版材料、測試規程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34#百萬錐環勵端加工時開裂,alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。

1、在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20××年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

1、進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

2、根據公司的戰略和目標,盡快實現alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。

20××年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為××公司的發展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇九

20××年即將過去,新的一年即將到來。在20××年里,酒店上下,共同努力,無論是經營業績或是人員綜合素質方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關鍵部門之一,對內要進行人員的招聘、質檢工作的落實、各項活動中相應內容的設計、制作等,對外要應對衛生局、消防、疾控中心、社保等機關的各項檢查,工作多且雜,但在20××年里,在總經理的領導下,行政部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作。現將具體工作總結如下:

20××年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店,均不同程度的出現用工荒現象。酒店前半年實際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關部門人員協助。直到進入十月份以來,在工資調整的基礎上,員工招聘情況有所好轉,相應的解決“有用餐需求,無人員接待”的尷尬境地。

培訓是提高員工素質的有效手段。酒店20××年加大了培訓力度,通過內部培訓和外聘培訓兩種方式,由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓。其中外聘培訓達××課時,內部培訓(包括部門經理培訓、崗前培訓、崗中培訓)達××課時。

崗前培訓:行政部在4月份對新員工進行一次入職培訓;10月份擴大培訓范圍,再次對入職1年以內的員工進行崗位職責及相關制度培訓。

崗中培訓:結合酒店發展中實際出現的問題及不足,通過內部培訓(行政部)和外聘講師兩種方式重點對員工進行服務意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓,通過講解、點評、交流,使員工在思想認識和日常工作中,得到不同程度的提升。另外,針對酒店申請三酒店事宜,結合外部培訓老師,安排儀容儀表、美容美發等課程,切實打造酒店優質服務。

通過培訓,員工的整體素質得到提高,從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來看,明顯的員工對于后者的積極性較高,所以在20××年的培訓工作中,將會在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數,以了解成年員工的心理特征,在教學方法上采用多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。

為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,20××年酒店對部門經理考勤、工作表現等多方面也進行嚴格考核,同時對酒店質檢工作也進行嚴格化管理,堅持每周五進行質量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環境衛生等很多方面都提高了一個層次。

目前,酒店制定下發的各類職責、規定、辦法、流程等規章制度,對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定,做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循、有規可依。

酒店在20××年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成,即是向有關部門遞交“三旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中,貫輸打造全員優質服務意識,努力打造三標準的.軟件方面的建設,在酒店總經理和各級管理人員的努力下,酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三涉外酒店的檢查和評定,大大提高了酒店的知名度。

1、成立酒店藝術團,為酒店的各種接待提供節目。通過這種方式,不僅使員工得到展示自我才華的機會,同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可。

2、員工生日多樣化:酒店在2月份全員聚餐的當晚,特意定制生日蛋糕,邀請所有員工共同為過生日的××名員工慶賀生日;4月份組織生日員工進行踏青游玩。同時每月為生日員工發放禮品,使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖,促進酒店的文化建設。

3、舉辦各種員工集體活動:四月份配合保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓,很大程度上提升了員工的戰斗力和酒店形象;五月份舉辦員工運動會,通過跳繩、拔河等運動項目,極大的激發了員工的合作精神,增強團隊凝聚力;五月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽,通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進取;八月份結合月度優秀員工評選結果及平日工作表現,從各個部門選出××名優秀員工,并組織其及家屬青島日照四日游;十月份配合保障部組織酒店全員進行消防實操培訓,加強消防安全意識。

酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念,沒有一個穩定、高效、盡職盡責的員工隊伍,也就談不上對客的優質服務。20××年11月,酒店對員工的薪酬體系進行了第二次調整改革,增加員工的基本工資,并對餐飲部門員工的工資進行合理化調整,這種調整極大地提高了員工的工作積極性,強化了員工隊伍建設,員工流失率與上月相比明顯下降,并且有老員工又再回到酒店工作。

1、員工素質整體水平不高,部門培訓及監督不到位,使得服務質量時有低下,服務意識時有淡薄,客人投訴情況時有發生。

2、規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象,未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在干好干壞一個樣的現象。管理機制上有待進一步完善。

3、質檢力度不大,20××年的質檢工作僅針對部門衛生,未對工作、服務等方面進行檢查。

4、各部門均存在管理松馳,執行力較差的問題,整體對客服務水平還有待提高。另外對于領導安排下來的工作,由于外部因素影響導致無法進行的,未及時匯報總經理。

5、與相關部門之間的溝通需要加大。在20××年中,很多接待等方面未進行細致溝通,致使對于一些細節問題在領導問起時無法回答。

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇十

全公司車輛較多專兼職駕駛員技術力量參差不齊每天 城里城外,與南來北往的車輛擦肩而過,能平安的完成任務,沒有出現任何大小 責任考核事故,那確實叫“不容易”。車輛管理經常處于在風口浪尖上,稍有不 慎, 將會痛恨終身。

但是經過我們全隊人員的共同努力, 克服了一個又一個困難, 通過我們嚴格的要求規范化的管理以及強有力的制度做保障, 車隊安全順利的完 成了上級下達的各項工作任務, 取得了較好的成績,充分得到了公司領導的表揚 和肯定。以下是我車隊車輛管理工作總結; 一,車輛管理 1 、車輛管理是一項綜合性的工作,為了做好車輛管理,按公司制定的 “車輛定點考核辦法”,“車輛定點維修辦法”,以及“車輛定點停放的.考核辦 法”。堅決做到有法必依,執法必嚴,高標準、嚴要求,我們用嚴格的制定去管 理人,用我們的自身模范行為感染人,要求別人做到的,我們老同志首先做到, 用我們身邊事例去教育和感化他人讓我們朝著一個共同的目標“安全第一,預防 為主”的方針前進!車輛的管理不只是停留在語言和文字上,而是落實到每個環 節上,做到“個個肩上有擔挑,人人頭上有指標”,讓每位駕駛員心中都有一個 對比, 以點代面, 促進車輛管理工作的順利開展, 充分達到節能降損這個目的。

2 、加強車輛維修,節能降損。

嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛 心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線 熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好 “醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握 各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。對于目前駕駛 員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不 為個人利益而斤斤計較。

做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。

當我看到司機開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;我們司機始終做到 愛崗敬業, 以單位為家, 盡職盡責做好本職工作。

經常加班加點, 不分班上班下, 沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,作為一名管理人員,我時刻牢 記自己肩負的重任。

雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有 待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺 點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業為 伴, 但我決不言悔, 因為我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、 捧出全部真誠, 愿意為我摯愛申通公司奉獻一切。

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇十一

自從20xx年底參加爆破工程技術人員(初級)培訓,經考核合格于20xx年3月取得爆破工程技術人員初級職稱,并被公司任命為爆破工程技術負責人。我的主要工作職責是負責礦山爆破工程的設計、評估、監理和總結,同時指導現場施工,檢查質量;年初制定爆破安全技術措施、檢查安全措施落實情況;參加礦山爆破事故的調查和處理;對爆破作業人員進行現場實踐指導和理論知識的培訓。在擔任爆破工程技術負責人過程中嚴格要求自己,履行好自己工作職責,完成公司各項爆破任務,幾年來未發生一起爆破事故。現將我這一年來的具體工作總結如下:

一、制定爆破方案、爆破安全技術措施

年初依據《爆破安全規程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關法律法規,并結合礦山地質條件和礦層產狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術措施》。

強化安全培訓為了加強對爆破作業人員的培訓考核和規范化管理,提高人員的安全技術素質和法律意識,預防和減少爆破事故的.發生,保障民爆物品使用的安全,年初制定了爆破作業人員培訓計劃,按照相關規定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學時的繼續教育培訓,同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現場操作技能和相關法律法規的學習,并對爆破人員安全知識進行書面考試,不合格的將進行再培訓,補考合格為止。

完善管理制度個規程從擔任爆破工程技術負責人以來,不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規程以及各種治安防范措施,還嚴格按照《民爆物品安全管理條例》和公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》執行。使每次爆破作業現場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式,有效防范涉爆案件、事故的發生。

過去工作中雖然未發生任何安全事故,但也有不足之處,距離優秀的爆破工程技術人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓上,因公司生產任務緊張,不能給爆破作業充足的培訓與學習時間,導致培訓內容簡單,作業人員對學習內容消化不夠。在作業過程中遇到的突發問題未能及時拿出解決方案,影響生產效率。對自己不足之處要及時的更正,培訓中存在的學習時間不夠,及時向領導匯報,闡明爆破作業危害性,重要性,為作業人員爭取更多的學習時間。要增強自己本身的爆破專業技術,平時多學習,多看爆破專業書籍,增加作業過程中突發事件的處事能力,提高工作效力。

在今后工作中,做的好的要繼續保持發揚,存在的不足要多學習、多借鑒他人好的管理和專業技術,為公司謀福利,為自己提升綜合能力。

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇十二

20xx年,xxxx公司在中心直接領導下,緊緊圍繞xxxx小區建設項目后期工作,以維護小區業主利益為己任,滿腔熱情地為業主服務,主動謀劃、主動服務、主動作為,突出重點,解決難點,加強對外協調,完善財務管理,注重團結和諧,全面完成各項工作目標任務。

20xx年,進一步加強公司內部管理,嚴格執行公司各項規章制度。一是加強財務管理,嚴格按照審批制度,組織落實公司辦公用品的采購、調配和實物管理工作;二是積極開拓,加強對外協調,工作理順關系,辦理公司各類相關證件;三是完善用工制度。按照有關規定,理順勞資關系,積極落實公司勞動、人事、工資和考勤管理工作,按規定為員工辦理社會保險(養老保險、失業保險、醫療保險)各項手續,解決員工的后顧之憂,充分調動員工的積極性。

(一)繼續做好配合物業公司和施工單位對小區房屋遺留工程的維修、維護工作,認真把好維修工程質量關,抓好各項維修工程進度。

(二)雨、污水管網分流改造工程。按照城鄉規劃設計院提供小區雨污水管網改造工程設計圖,公司委托了會計事務所進行了編制工程清單及組價,并組織施工建設單位進行報價,以報價低的安

徽省二建安裝分公司為承建單位,認真組織施工,確保按期完成。工程改造后全面提升了小區的排水結構,受到全體業主的好評。

(三)小區圍墻拆除恢復工程。根據20xx年8月19日《關于盡快拆除水木春城圍墻的函》要求拆除小區1號樓北邊圍墻,按照規劃要求可能留下的綠化就很少,公司派人多次與住建局溝通,最終住建局答應盡可能多留些綠化。在圍墻施工過程中,公司派人認真監督,確保小區安全的情況下,進行施工,因此在圍墻恢復過程中,小區沒有發生安全問題。

(四)香樟樹及綠色植物移植工程。圍墻拆除時現有的`大部分綠色植物都要進行移栽,為了保證存活率,公司注重選擇施工隊伍,共移栽香樟樹14棵,紅葉石楠、梔子花約1450棵,現已全部存活。

(五)一號樓排污、雨水管與市政管網連接工程。在廳領導的大力支持下,經過公司的多次與住建局溝通,迎松路東段建設已經完工,已經正式通車。在此之前公司派人前往廬陽區住建局辦理了相關小區雨、污水管連接市管網工程的各項手續,在住建局的支持下公司與道路施工單位簽訂了施工合同,并確保小區雨、污水排放暢通。

(六)路燈改造工程。公司派人將原路燈頂部節能燈更換為小功率射燈后,亮度明顯增加。

(七)雙路電源施工。在廳領導的大力支持下,公司多次派人與原施工單位xx電氣股份有限公司安徽分公司進行溝通,督促施工單位已前往電力公司辦理雙路供電的各項手續,監督施工,目前正在辦理與供電公司移交手續。

(八)小區監控改造工程。監控改造工程也是全體業主最關心的,公司通過公開招標確定xxxxx智能科技公司為中標單位,認真組織施工,確保設施設備的質量,目前正在施工中。

(九)雨、污水井蓋更換工程。為了保證小區業主的安全,將小區內存在隱患的井蓋已全部更換。

(十)地下車庫漏水維修工程。由于原施工單位多次維修也無法止漏,為了保證業主的利益,公司自行選擇維修單位,在施工過程中公司派人加強監督,確保施工質量,施工單位進場后,一個星期內將漏水點全部止漏,給業主帶來了便利,贏得了業主的稱贊。

一年來,加強出租房屋的管理,對所管理的房屋進行了一次全面清理維護,認真做好房屋租賃的各項前期談判及續簽合同和收租工作。深入開展市場調研,根據市場需求、地理位置,統籌兼顧,擬定房屋租賃價格,合理制定上漲幅度。對于房租做到即時收租,堅決杜絕和防止偷水偷電的情況發生。全年收租金額達105萬元。使公司的利潤得到了穩步增加。

(一)繼續配合xxxx物業公司和施工單位對小區房屋遺留工程的維修、維護工作,認真把好維修工程質量關,抓好維修工程進度。

(二)繼續做好房屋租賃管理工作。加強房屋出租管理,進一步做好房屋租賃的各項前期談判及續簽合同和收租工作,合理制定上漲幅度,使公司的利潤既得到增加又能保證承租商戶的穩定。

(三)做好小區各項建設項目稅收清繳工作。

(四)做好公司發票清繳工作。

(五)做好公司對外投資利潤分紅工作。

20xx年x月x日

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇十三

時間:xxx年十月二日

地點:礦五樓會議室

主持人:張xx

參會人員:xxx

記錄人:王xx作風紀律工作年終總結會議記錄。

主題:莊上煤礦

王福平:對百日安全生產隱患大排查大整治專項自查自糾階段的工作進行總結。

1、本礦從9月1日至9月30日共查出隱患100條,已整改98條、未整改的兩條,并對未整改的兩條采取了強制性措施,限期整改。

2、通過這次階段性的自查行動,已經取得了初步的成效,但是安全問題仍然是我們面臨的重要課題,事故時有發生,充分說明我們對安全生產責任落實不到位,所以我們在以后的工作要嚴格追究事故責任,加大處罰力度。

3、我礦的安全管理比較松懈,特別是重要崗位常有脫崗、串崗等現象發生,為此要求加強管理。

張礦:對作風紀律整頓工作的總結,并對我礦今后的工作進行一

次全面的安排。

通過作風紀律整頓,使我礦的紀律作風有了很大程度的提高。

一、下一步的工作安排:

1、全礦性的推廣作風紀律整頓工作,打造我礦的企業文化,并以行政大樓為輻射點,輻射全礦。

①辦公樓內工作人員在上班期間必須統一著裝(白襯衣和藍西服)。

②要文明待人,時時刻刻牢記這一點,注意平時的工作細節。 ③辦公樓的環境衛生和上下班時間的規定:辦公樓的衛生要各自清理好各自的責任區,同時不得在樓道內吃煙和亂扔東西的現象發生,保證辦公樓的衛生干凈;并按要求嚴格執行上下班時間。

④辦公樓工作人員的`五不準要求:第一不準在工作期間玩電腦、看電視;第二不準在工作期間外出;第三不準在辦公室喝酒;第四不準發生吃請工人的事件;第五不準在工作期間玩撲克和打麻將。

2、加強現場管理,堅決杜絕"三違"現象發生

①在會中要求在"安全"面前全體管理人員必須有鐵的紀律、鐵的心腸、鐵的手腕。

②在處理"三違"方面一定要嚴查重處。

3、大力倡導學習之風

在科技快速發展的當前社會,誰不發展誰就要被淘汰,并在具體工作中做到"規范、快捷、高效"而要真正做到以上幾點,就必須學習各類專業知識。

4、材料管理上

材料的管理上必須是實進實出,并要求采購和保管記清帳,防止有人鉆空子,導致出現空出空入的現象發生。

會后,張礦總結說自從加入到聯盛以來,我們已經感覺到聯盛的前景是宏大的,同時對待工人回報也是豐厚的,為此,要求我們全體工人有信心、有理由盡心盡力為大聯盛添磚加瓦,為更快更好的推動聯盛的快速發展盡自己的一份努力,最后希望我們聯盛的明天會更加輝煌燦爛。

xxx煤礦有限公司

xxx年10月2日

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇十四

2024年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為盡快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與2024年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了"圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升"的2024年工作思路。一年來,我們圍繞"建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務"的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,

一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;

二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;

三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的.不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防范合同的風險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現一體化管理。

1、彭州災后重建項目:

該項目是公司2024年重點建設項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災區之一,災后重建任務異常繁重。彭州市xxx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建筑面積30000平米,建設地點分布在彭州市xx鎮xx村、xxx鎮xx村、xx鎮xxxx村、xx鎮xx路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場"三通一平"沒有完成、協調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以后,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮9月10開工,建筑面積1xx平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發揚"艱苦奮斗,追求卓越"的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,為災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:

在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程,完成工作量xxx余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約xx萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量xx萬元;姐告xxx倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37. 5萬元;姐告xx市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。

2024年,瑞麗工程處完成產值約xxx萬元,實現利潤約xx萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:61992. 21元,其中建筑公司分攤社保費用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

3、成都工程處:

2024年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成xxxx萬元的產值。其中:廣東xx噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西xx鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

公司年終總結 公司年終總結主持稿篇十五

xxx熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環境和機關作風建設實施方案的工作要求,把x至x定為公司軟環境和機關作風建設工作落實、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環境及機關作風建設,廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式,面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見,同時將查找出的問題進行認真梳理和整改,提高了公司窗口服務人員的責任意識和優質服務水平,為公司的軟環境和機關作風建設打下了牢固的基矗

公司在此階段軟環境建設工作中結合自身實際,重點以解決阻礙公司經濟發展和群眾反映強烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞政府提出的四項重點內容,從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監督。面向用戶廣泛開展了征求意見活動,通過在公司窗口單位設立用戶意見簿、在用戶供暖系統檢修部門開通了熱線服務電話,在公司和收費大廳設立了征求意見箱,面向用戶印發x意見表發放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動接受群眾意見監督的工作中,公司結合自身實際從自身內部加強對公司營銷服務的監督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設在一個服務大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,從內部打破壟斷,有效避免了不正之風和非法謀利事件的發生,在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設統一要求,從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業務范圍、收費標準,同時根營銷人員工作崗位變動情況,更新了窗口工作人員的監督崗,并將以上內容全部做到上墻公布,方便了用戶的監督。

在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題,經過對查找上來的問題進行歸納整理,找出了公司在軟環境和機關作風方面存在的主要問題

一是對軟環境建設認識程度不高,雖然我們開展行風建設多年,但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量。

二是存在供熱質量不好的情況,由于近幾年政府從改善環境質量的角度出發,取消了市內所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網,部分老用戶的供暖系統不符合集中供暖參數的要求和部分用戶供暖系統老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質量不好。

三是公司供暖系統維修服務質量不好,隨著xx宅小區物業化管理,用戶室內供暖系統應由物業公司來負責維護,但是部分物業公司由于檢修人員和技術力量的原因,經常和公司發生供暖系統的責任推諉,致使用戶供暖系統維修服務跟不上。

四是公司“窗口建設”還有待于進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規范。

針對上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點,從以下幾個方面進行了認真的整改。

1、抓好學習教育,端正服務思想。公司在軟環境建設整改完善工作中從抓好員工的學習教育、端正服務思想意識方面入手,把提高員工的服務水平和服務質量融入活動中,在職業道德教育中我們組織員工學習《公民道德建設實施綱要》、《集團公司文化理念手冊》、毛澤東同志《為人民服務》等相關文章,在法律法規教育中我們組織員工認真學習《合同法》、《電業行業工作人員廉潔自律規定》等學習資料,通過上述內容的學習和員工之間的心得交流,轉變了員工在世界觀、人生觀和價值觀方面存在的意識模糊情況,進一步明確了員工對是與非、對與錯、合規與違規、遵紀守法與違紀違法的界限,提高了員工對軟環境和機關作風建設工作的.認識。

2、拓寬監督渠道、轉變服務作風。在整改完善工作中為了做到存在的問題能夠及時整改,公司自我加壓,通過電視臺、報紙和互聯網面向全體熱用戶公布了公司的服務承諾,主動接受熱用戶的監督。同時為了約束窗口服務人員的行為,公司還制作了窗口服務人員軟環境和機關作風建設監督卡,對個人的軟環境和機關作風建設情況進行記錄,增強了公司窗口服

務人員提高優質服務質量的主動性和自覺性,在用戶監督中我們聘請了十名社會各界人士組成的軟環境和行風建設監督員,幫助公司查找和糾正在軟環境建設中存在的不規范的行為。

3、加強窗口建設、優化服務環境。為了給用戶提供一個良好的服務的場所,20xx年我們從新裝修了客戶服務大廳,建成了規范統一、具有電業行業特色的文明服務窗口“光明熱電營業大廳”,營業大廳內營銷部和熱里稽查辦公室聯合在一起辦公,為客戶提供了一個供熱政策、用熱常識和用熱業務咨詢、受理等內容的便捷服務途徑,服務大廳的公司營業員工統一著工作裝,佩帶工作證,為了做到對外營業和服務中要做到公開透明、規范操作、提高效率,公司還制定了窗口服務人員的文明服務用語和服務忌語,嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明,對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務反饋要及時,同時為了給用戶提供便利,我們在營業大廳內還配備了飲水器具、休息椅、老花鏡、筆墨等便民設施,讓客戶有了賓至如歸的感覺。

4、規范員工行為舉止,樹立良好的服務形象。在規范員工服務行為中,公司從加強員工的服務態度、服務方式、服務質量方面入手,按照上級公司的要求,制定了文明用語規范,要求員工在工作中杜絕行業“忌語”,嚴禁對客戶進行誤導和“冷、硬、橫”的不良作風,同時公司明確了崗位職責和崗位紀律,要求對待來訪的客戶做到熱情、耐心、細致、周到,對待用戶的疑惑不得敷衍推諉。在熱費收取中公司針對部分用戶對營銷員上門收費存在不信任的情況,經過研究通過電視媒體向用戶宣傳,鼓勵用戶主動到營業大廳繳費,同時在全體營銷員中開展了“客戶無起訴和無停熱收費”競賽活動,鼓勵營銷員以優質的服務感動客戶,實施情感催費。

6、加大設備治理和改造力度、提高供熱質量。作為一家供熱企業如果沒有優質可靠的熱源作保障,優質服務將無從談起,為此公司在整改完善工作中把提高供熱質量作為搞好軟環境建設的一個切入點,為了提高供熱質量20xx年夏季公司投資x元對老熱源點的供暖設備進行了全面的大修,利用夏季用電負荷小的時機申請電廠機組全停x天,對影響供熱安全和質量的一次網除污器進行了技術改造,提高了供熱可靠性,20xx年公司冬季供暖期將新增加供熱面積x平方米,供暖用戶將接近x戶,為了保證x月x日公司老熱用戶的如期供暖,公司克服了外網施工期短,新建換熱站多的各種困難,全體員工放棄了節假日的休息,每天起早貪黑奮戰在供熱管網施工中,經過兩個多月的艱苦施工,x月x日確保了如期供暖,在供暖初期,為了保證用戶家中的供熱質量,公司要求外網檢修人員和營銷員不允許和物業管理就用戶家中暖氣不熱的情況互相推諉,所有營銷員和檢修人員深入用戶家中,協助用戶進行供暖系統的改造,和排放供暖系統中的存氣,用真情來感動用戶。

在保證安全生產和提高供熱質量的安排上,公司還結合今年供熱面積大的實際情況,為了確保安全生產和提高供熱質量,公司成立了供暖設施搶修小組,配備了應急搶險車輛和工器具。生產部門和熱力稽查部門進行了熱負荷進網面積預測,生產部門針對供熱面積的增加和對天氣情況的調查制定了供熱調度曲線,上述措施的實施為公司供熱生產的更加科學和供熱運行更加穩定提供了保證。

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