最新質量管理體系培訓后的認識與心得 質量管理體系學后感

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

質量管理體系心得體會篇一

（1）根據本工程的特點及本工程的重要性，我們組織施工的指導思想是科學管理，嚴格要求，文明施工和先進的施工手段。工程質量的好壞，直接影響公司的信譽。為此公司內抽調以寧林項目經理為首的具有豐富創杯經驗，管理能力強的項目領導班子進場承擔施工任務。以三個管理體制為標準，采用項目法管理，實行網絡化、信息化管理。極力推廣應用十項新技術，確保工程目標的實現。

（2）成立全面質量管理（qc）小組

（3）根據本工程的特點及高質量要求的難點，決定成立以項目經理為組長，專職質檢員為副組長，有關工程技術管理人員及各主要作業層骨干為成員的全面質量管理領導小組，對主要工序及工程中高難度的分項工程，進行p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（處理）工作程序循環，不斷提高工程質量。

（5）項目經理部各職能部門、人員、作業層均制定質量管理責任制，明確各工作崗位。

（6）應承擔的責任及達到的質量要求，為實現這一質量目標應擁有的權限范圍，達到質量目標后應獲得的利益及達不到質量目標應受的處罰。

（7）作業層實現“定人員、定任務、定工期、定質量、定安全、（包括文明施工）、定報酬、定懲罰”的“七定”質量承包責任制。

（8）質量目標管理

（9）本工程質量目標是“優質結構”，要廣泛宣傳、教育，使每個職工要有明確的創優質名牌意識，激發職工對質量的責任心，調動職工勞動生產積極性，勇于向上的進取心，充分發揮每個參戰人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責任感，為實現這一質量目標而奮力拼搏。

（10）項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質量進度發生矛盾時，必須服從質量，充分發揮質量否決權的作用。

（11）在質保體系有效運轉上狠下功夫，認真落實責任制。

（12）重點完善施工現場管理體系，深入開展“三工序管理”

（13）標準化管理

（14）定工藝施工標準

（15）對目測觀感影響較大及容易出現質量通病的分部分項工程，從原材料，操作工藝及質量控制等多方面，明確質量要求和措施。

（16）定分項工程樣板標準

（19）建筑材料的質量好壞，是影響工程質量的一個較大的因素，為保證本工程達到優質水平，將嚴格把好建材質量關，不合格建材不使用到工程上。

項目經理崗位職責

1、全面負責項目工程質量、安全生產、工期、經濟效益和員工隊伍管理等工作。

2、按照國家法律法規及業主要求，制定質量、環境、職業健康安全等目標，保證“三標一體化”管理體系有效運行。

3、全面推行施工生產“雙預控”方針，抓好施工生產方案預控和成本預控工作，確保項目技術、經濟、管理指標的實現。

4、對員工薪酬分配和勞務人員工資足額發放到位負全責。

5、積極探索和應用施工中的新技術、新工藝，不斷推進企業科技進步和現代化施工管理。

6、加強對員工的知識、技術、技能培訓教育，注重對關鍵崗位人員和核心技術人才的培養，不斷提升企業的競爭力和全體員工的素質。

7、加強勞動保護，不斷改善員工的物質文化生活條件。

8、協助勞務隊伍加強各項管理。

黨支部書記崗位職責

1、發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，團結項目全體員工，為確保安全、質量、工期和經濟效益等指標的實現提供思想政治保障。

2、保證監督黨的路線方針政策和國家的法律法規以及上級指示、決議的貫徹執行。

3、領導項目黨建工作、思想政治工作和精神文明建設。

4、支持項目經理依法正確行使職權，協調項目經理和群眾組織之間的關系；參與重大問題決策，提出意見和建議。

5、領導工會、共青團組織，支持他們根據項目生產經營開展活動，充分發揮其各項工作中的作用。

6、根據派出單位黨委授權，審批項目黨員發展和黨員獎懲。

7、完成好上級黨委交給的和分工負責的各項工作。

項目總工程師崗位職責

1、負責質量、環境、職業健康安全“三標一體化”實施和具體運行；對施工生產和施工技術負全面責任。

2、負責組織施工圖紙會審、施工組織設計、質量管理目標和施工技術方案制定及作業指導書的編制工作。

3、負責工程質量工作，對不合格工程或產品及違反操作規程的行為有權下達停工令或整改令。

4、具體負責技術攻關、科技創新和“四新”成果的推廣應用，組織開展“qc小組”活動，推進企業科技進步。

5、負責組織施工進度、工程質量、安全生產、文明施工等專項和綜合檢查工作，并定期召開施工分析會，及時解決施工中出現的相關問題，確保項目安全生產、工程質量和合同履約。

6、負責對員工進行專業技術、技能、技術規范、技術標準和相關法律法規和學習培訓工作，不斷提高員工的技術水平。

7、負責施工中的變更設計，參加組織驗收、開通交付等工作。

8、負責分工的其它工作。

施工技術科長崗位職責

1、認真貫徹執行國家有關法律法規以及業主和企業的規章制度、規范標準，制定相應實施細則并監督執行。

2、編制單位工程實施性施工組織設計并組織實施。參加圖紙的管理和審核，編制與申報開工報告，制定工序作業指導書并監督執行。

3、負責現場施工調查，進行工序技術交底，指導現場測量放樣，做好施工記錄、變更設計等技術資料，編制竣工文件。

4、負責質量檢查和質量事故的調查、分析和處理，提供相關的技術處理方案或措施，參與安全事故調查與處理。

5、組織制度項目質量計劃、創優規劃和創優措施，并組織實施；做好新技術的研究、推廣工作。

6、編制、報批和實施培訓計劃，組織有關部門和人員進行技術質量等法律法規、工藝標準的培訓，做好培訓記錄及上崗證登記。

7、負責收集有關的質量法規、標準和其它要求，建立并更新適用法律、法規及規范性文件清單。

參與質量信用評價；建立技術、質量信息管理體系。

9、按規定收集上報質量報表、質量總結等資料。

10、組織開展“qc小組”活動和“qc成果”申報。

11、完成領導交辦的其它工作。

質檢工程師崗位職責

1、在技術質量部部長的領導下開展工作。

2、參加工程開工前施工準備檢查、工程質量定期或不定期檢查以及施工過程中的經常性檢查，督促指導各施工隊建立質量制度和質量措施。

3、參與保證質量措施的編制工作，參加工程質量檢查和相關會議，簽證驗工計價報表。

4、參加隱蔽工程的檢查和驗收，填寫檢查證并通知監理人員進行檢查和簽證。

5、總結施工質量管理工作經驗教訓，按規定時間上報月、季、年質量報表及總結報告。

6、參加工程質量檢查和驗收，對工程質量等級評定和問題處理提出具體意見。

7、經常深入施工現場，履行監督檢查職責，對不按規定施工或違反施工規則的情況提出糾正要求，必要時簽發《工程質量問題通知單》，有權責令停工或返工，并提出處理意見。

8、按照竣工文件編制辦法負責收集整理所轄范圍的質量檔案和資料，做到簽字手續齊全，具有可追溯性。

9、完成領導交辦的其它工作。

1、在技術質量部部長的領導下開展工作。

2、負責項目施工技術資料管理、保密工作。

3、負責技術信息的收集、保管，根據工作需要，為現場提供及時、有效、適用的資料。

4、按工程技術資料管理要求，認真做好技術資料的收集、整理、歸檔工作，確保技術資料的真實與完整。

5、按照竣工文件編制辦法負責收集整理所轄范圍的質量檔案和資料。

6、協助編制、報批和實施項目培訓計劃，協助組織有關部門和人員進行技術、質量等法律法規、工藝標準的培訓，做好培訓記錄及上崗證的登記。

7、協助收集有關的質量法規、標準和其它要求，建立并更新適用法律、法規及規范性文件清單。

8、負責收集與施工技術相關的信息資料，并及時對信息資料進行整理、加工、傳遞、利用及保管等。

9、負責為竣工結算和優良工程提供完整的技術資料，工程竣工后及時將技術資料裝訂歸檔。

10、完成領導交辦的其它工作。

安質科長崗位職責

1、認真落實上級有關安全生產和勞動保護的法律法規、方針政策以及企業安全生產規章制度。

2、負責項目安全管理工作。組織安全生產培訓，制定特殊工序、重點工程的安全方案，進行安全技術交底并督促實施，組織日常安全檢查。

3、負責施工現場安全監督檢查，確保安全目標的實現。

4、負責安全、文明標準工地建設，制定相應的考核辦法，督促各施工隊按照考核辦法實施作業。參與業主及相關部門組織的安全文明標準工地考核評比。

5、負責項目環保、水保和文物保護工作，制定相應的環保管理辦法，編制重點區域環保方案，并督促實施。參與上級環保檢查，完善環保資料。

6、負責項目環境影響因素的識別和評價，負責施工現場環保質量的控制和對環境破壞的監督處理。

7、負責項目環保方案的報批，參與環保工作的檢查驗收。

8、參與施工組織設計或施工方案中有關安全技術措施計劃的編制，并督促、檢查實施。有權制止各級違章指揮、違章作業，對違章者進行處罰。

9、完成領導交辦的其它工作。

安全員崗位職責

1、在項目部安全環保部的領導下開展業務工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保安全生產目標的實現。

2、對施工全過程安全規章制度的貫徹落實情況進行監督、檢查。

3、定期分析施工現場安全情況。提出防止事故發生的措施和建議。

4、深入施工生產第一線，檢查安全生產，消除危害安全、健康的因素，總結交流先進典型經驗。

5、做好工地日常巡查工作，對違反安全規章的行為勒令停止，并限期整改，對違規行為進行處罰。

6、對事故進行調查、統計和報告，并按規定參加事故的善后處理。

7、負責安全管理臺帳的建立、更新，負責安全管理資料的收集、整理、歸檔。

8、加強自身建設，提高業務素質，持證上崗，秉公辦理，堅持原則，任勞任怨，盡職盡責。

9、參與項目環境影響因素的識別和評價，參與施工現場環保質量的控制和對環境破壞的監督處理。

10、完成領導交辦的其它工作。

物資科長崗位職責

1、全面負責項目物資設備管理的質量、環境、職業健康安全工作，參與政府采購的招評標，建立健全各種物資設備臺帳，明確本部門人員的職責分工和安排并檢查落實情況。

2、組織對合格供方進行評價，編制合格供方名冊，做好合格供方和業主的年審、評價監控工作。

3、做好物資設備供應市場的調查，收集、整理各方面的物資設備信息，統計分析物資設備供應市場過程中的各種數量關系，并及時向項目領導提供信息資料，并領導決策參考。

4、熟悉項目所有設備的資產、數量、質量等情況，建立健全設備臺帳的技術檔案。

5、負責現場操作人員崗前培訓，持證上崗；嚴格控制人、機違章操作，避免造成機械傷害。

6、負責管理監督炸藥庫、水泥庫業務工作，對庫房保管員、看守進行業務培訓，提高其業務水平和工作能力。

7、對各工點的現場物資設備管理、火工品使用管理進行監督檢查，及時協調安排好現場物資設備供應工作。

8、督促檢查材料逐日消耗登記制度的落實，保證各工點材料日清月結。杜絕超限額供料和停工待料現象的發生。

9、建立健全物資設備供應臺帳，完成業務手續，做到帳物相符，科學、合理設置現場料庫（棚），及時上報各種報表。

10、完成領導交辦的其它工作。

機電科長崗位職責

1、負責設備的使用與管理及設備的內外租賃（含任務承接、合同簽訂、經濟關系的處理等）。

2、辦理上場設備的交接、調運和安裝調試工作。

3、負責設備的技術資料建檔工作，做好設備運轉和維修記錄，并按要求上報。

4、掌握所屬設備的數量、動態、技術狀態、能力、使用、修理和安全情況，按規定統計上報設備業務報表。

5、配合生產廠家對新購置設備進行安裝調試，并負責在保修期內各種技術數據的收集、整理、保存工作，及時向設備主管部門反饋使用情況；抓好操作人員的技術培訓。

6、負責編制設備大修計劃，經審批后組織落實。

7、負責下場設備的整修，保證下場設備的完好。

8、負責設備調撥、閑置設備的管理工作。

9、抓好質量、環境、職業健康安全管理體系標準的貫徹落實和設備操作人員的安全教育、技術業務培訓等工作。

10、抓好設備管理人員和操作人員的專業培養教育，積極探索專業化的施工組織模式，逐步發育土石方施工，砼生產等專業化施工能力。重視設備操作人員的知識更新，以適應目前工程機械電子集成化控制的發展趨勢。

電工崗位職責

1、負責制定全線配電箱，對全線電纜線等進行檢修。

2、負責檢修機械設備，保證正常運行。

3、負責編制電力干線材料編用計劃。

4、確保變壓器、配電箱等設施完好無損。

5、做好日常巡回檢查記錄，確保安全用電，發現故障及時排除。

6、負責全線電表計數，并做好記錄和臺帳。

7、堅守崗位，嚴格執行操作規程。

8、完成領導交辦的其它工作。

計劃科長崗位職責

1、負責項目責任成本管理工作。

2、負責掌握工程形象進度完成狀況，建立健全各類臺帳，認真編制計劃統計報表，并按規定上報。

3、負責內外經濟合同的簽訂和管理，避免經濟糾紛。抓好工程預算、成本預算等相關業務工作，提高預算的準備性，開展責任成本管理，防范效益流失。

4、負責編制驗工計價報表并及時上報。掌握鐵路工程概（預）算法規，加強工程造價的動態管理，如實編制調概補差資料并及時上報。

5、會同其它相關部門認真做好責任成本管理的基礎臺帳和報表工作。

6、參與審核對業主和施工隊的驗工計價工作和辦理簽認手續。

7、參與施工合同和采購合同的調查、談判和決策，負責合同管理。

8、履行與上組其它業務主管部門對應的正常業務職責。

9、完成領導交辦的其它工作。

財務科長崗位職責

1、根據企業的相關規定和要求并結合項目實際情況編制項目財務管理辦法，確保其有效貫徹執行。

2、負責項目財務管理、資金管理、費用審批制度和辦法、防范資金風險等工作。

3、負責規范會計核算，合理分配資金，厲行節約，及時完成需要上交的稅收及管理費用。

4、負責編制項目財務報表，分析財務狀況，考核財務計劃執行情況及資金使用效果，積極為經營管理服務。

5、負責責任成本管理工作，抓好成本管理“五比”活動。

6、負責編制單位的各項預算，資金申請，組織資金供應；負責項目的費用報銷、工資發放、有關費用的提取等工作。

7、負責內部財務監督及審計工作、配合上級進行審核、財務檢查，主動提供資料，如實反映情況。

8、完成領導交辦的其它工作。

出納崗位職責

1、根據《會計法》、《企業會計準則》的相關規定，做好出納的基礎工作。

2、遵守財經紀律，堅持執行現金管理制度，把好現金收支關，認真做好各種支票的管理工作。

3、認真登記現金日記賬、銀行日記賬，做到賬實相符。

4、對當日發生的各項業務，要及時記帳，做到日清月結。對錯賬、串戶等問題要及時進行調整。

5、認真核對收付憑證及原始單據，各項開支必須手續完備，由領導簽批后方可列支。

6、每月進行兩次以上現金盤點，按規定編制盤點表；每月核對銀行賬面數與銀行對賬單，編制銀行余額調節表。

7、嚴格遵守財經紀律，不挪用公款，不坐支現金，不簽發空頭支票。

8、嚴守財務機密，服從領導安排，團結同事，遵章守紀。

9、完成領導交辦的其它工作。

1、負責測量儀器的管理及日常測量放樣。測量完后要進行樁橛、控制測量制度和測量資料、獨立建筑物及續建關鍵階段部位原始位置控制、施工過程測量的檢查等項目的復核。

2、建立健全測量儀器和測量人員的臺帳、檔案等。

3、參加工程公司測量大隊組織的各種工程測量（如：交接樁、復測、控制網布設等）。

4、掌握測量儀器的使用情況，按時送檢及日常儀器維護，并將儀器年檢證書原件郵寄到工程公司測量大隊，確保儀器始終處于良好狀態。

5、對設計院與工程公司測量大隊提供的平面和高程控制網成果進行復核，并進行必要的導線和水準基點加密。

6、保護控制樁、導線點、水準基點等，防止丟失或破壞。

7、及時收集、整理測量資料，繪制有關竣工圖，編寫測量技術總結。

8、鉆研業務，提高技能，開發運用新技術、新辦法。

9、完成領導交辦的其它工作。

試驗員崗位職責

1、貫徹落實試驗室規章制度。

2、實施試驗檢測計劃。

3、按規范試驗認真對材料進場質量復驗，控制原材料進場質量。

4、按照規定的頻率對砼、砂漿、鋼筋等材料的質量進行檢驗及抽檢，頻率、數量要及時準確。

5、試件制作符合規定，存放送檢有序。

6、了解本室的檢測任務、職責分工，并對各項工作的完成質量負責。

7、掌握本專業各種試驗儀器的性能、用途、操作及維護辦法，負責測試前的準備工作和測試儀器的日常維護、管理和清潔衛生。

8、根據操作規程正確使用儀器設備，配合做好儀器設備的周期檢定，填寫儀器設備使用記錄。

9、熟悉安全操作規程和用電常識，做好安全工作。

10、熟悉相關檢驗、評定標準，完成本專業的試樣加工、制作及測試，提出完整的測試記錄、報告。

質量管理體系心得體會篇二

1.原材料采購之前要對分供方進行評價，從中選擇生產管理好、質量可靠的廠家作為采購對象，建立供貨關系，并作好記錄。以確保所采購的材料具有穩定可靠的質量。

2.工程施工中的每道工序，每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用質量檢查證和質量記錄來載明。

3.施工過程中的質量管理嚴格按局的質量體系程序文件進行，并根據本工程的施工技術要求，補充完善內部質量保證體系，確保工程達到質量優良。

4.建立以項目經理為組長，項目技術負責人為副組長，項目部各業務部門負責人為成員的創優領導小組，主持和組織工程創優活動，實行技術負責人質量總負責，質量工程師專職監察。實行各單項工程由施工負責人和質量負責人負責的質量負責制，使創優落實到人頭和施工具體工作中，做到層層包保。

5.推行全面質量管理，提高職工的質量意識，用全員工工作質量來保證工程質量。

6.嚴格按施工技術規范和設計文件要求精心組織施工。

7.認真執行質量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術交底制、質量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質量檢查評比獎懲制、計價質量簽證制、分項工程質量評比制、質量事故隱患報告處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過程，使工程質量始終處于受控狀態。

8.開展技術攻關，解決質量管理中的難點。對本工程關鍵部位成立qc小組和技術攻關小組，解決技術難關，確保施工一次成優。

9.加強原材料、中間產品的質量檢驗，杜絕不合格產品在工程中使用，達到結構工程內實外美。

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質量管理體系心得體會篇三

一、質量目標

交工驗收的質量評定：合格。竣工驗收的質量評定：優良。合同履約率100%；工程竣工一次交驗合格率100%。單位工程合格率100%，優良率95%以上。

分部工程、分項工程合格率100%，優良率95%以上，其中重點部位及重點檢查項目優良率必須達到100%。

二、質量責任制

質量責任與權限：明確規定施工項目領導、各級管理人員和質量活動人員的質量責任與權限，使之能按要求的效率達到預期的質量目標；規定各項工作之間的銜接、控制內容和控制措施。

組織機構：建立與質量體系相適應的組織機構，并規定各機構的隸屬關系和聯系接口與方法；成立質量管理領導小組。

項目經理是施工質量的第一責任者，應對施工質量方針及目標的制訂和實施負責。

質量管理職能部負責施工項目的目標分解，對主要分部分項工程、功能性施工項目性、關鍵與特殊工序、現場主要管理工作等明確其基本要求和質量目標、工作控制要點，并要求責任部門和單位制訂保證目標實現的具體措施。

三、質量保證措施

（一）保證措施

1）.建立以項目總工為首的質量管理體制

1）．本工程開工前應根據施工承包合同的要求，編制實施性施工組織設計，經駐地監理工程師審閱同意后報業主批準，在工程開工后認真組織施工。

2）.工程實行開工報告制度，項目開工前，提交開工報告，經駐地監理工程師批準，報業主備案，各分部工程開工前應向駐地監理工程師提出申請，并得到其批準，分項工程開工實行內部審核制度，并通知監理方可開工。

3）.施工期間必須實行計劃管理，按計劃組織施工，對施工計劃應全方位進行控制，有專職人員隨時統計計劃完成情況，并與計劃進行對比分析，發現問題及時進行調整，加強薄弱環節，實行計劃調度制度，使施工生產活動計劃、有序地進行。

1）.施工組織設計必須有項目經理、項目總工程師、監理工程師等簽字。2）.施工組織設計必須在工程實施前由工程部主任工程師審核后報總工程師審批。

a.技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。

b.技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。

1）.分項工程施工過程中，各分管單位負責人必須督促班組作好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。

2）.各施工單位分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質量員檢定。

3）.質檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部。

5．現場材料質量管理

1）.嚴格控制外加工、采購材料的質量。

各種地方材料、外購材料到現場后必須由監理部門進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。

2）.搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。

加強質量通病的研究和預控是一項重要的任務。必須重視質量通病的研究和治理，對高填土下沉、軟土地基超限沉陷、瀝青路面早期破損、路面不平、小型結構物表面粗糙等質量通病必須制定預控措施。

1）.防護工程和結構物表面粗糙

(1).模板面要清理干凈。(2)盡量采用剛度好的大模板，澆注混凝土前應用清水將模板濕洗干凈，不留積水，模板縫應拼嚴，控制跑模，防止漏漿。(3)鋼模隔離劑涂刷均勻，不得漏刷。(4)加強混凝土配合比設計和生產過程中的質量管理，重視外摻劑的使用研究。(5)混凝土振搗要密實，應不漏振不過振。

2）.高填土下沉

(1).按路面平行線分層控制填土標高，按試驗路路基填土厚度的90%來控制規模施工時的填土厚度。(2).在新舊填土的銜接處，嚴格控制填土接茬臺階的最小長度，以避免接茬處超厚，壓實不足。(3).防止漏夯或夯實不足，嚴禁超厚填土。(4).在機械難于壓實的地方，用適當的小型機具進行補充夯實。(5).回填幾種土時，按填土的不同類別，做相應土的若干組擊實試驗，取值應符合相應規定。

3）.軟土地基超限沉陷

建立完善的施工質量管理網絡，嚴格按照iso-9002質量管理體系的程序要求進行項目質量管理，明確崗位職責，做到人盡其責。2）.質量管理內容(1).在工程用材料的選擇上以質量第一為宗旨，并經過取樣復試、現場抽檢、施工過程中檢測、成品檢測第一系列檢測手段進行材料的質量控制。(2).每道工序開工前，首先向監理工程師提供詳細的施工方案、施工計劃、人、機、材的配置計劃及該道工序中所用材料的試驗、配合比報告，經監理工程師批復后方可施工。

(3).在施工過程中，以項目經理和項目總工為總負責人，質量主管、測量主管、材料主管、施工主管各負其職，對各自崗位的工作嚴格把關，每道工序至每個工作細節都以優良標準來衡量，不符合要求的部位或工序認真整改。(4).路面結構層施工中，必須先經過試驗段施工，并上報監理工程師完整的試驗段施工總結，確實從試驗段施工總結出能夠指導大面積施工數據。(5).在內業管理工作中，嚴格按照iso-9000量標準來執行，嚴肅記錄施工中的每項檢測內容，并按照建設單位和監理單位的要求做好工程竣工工作，實事求是地評出工程中從各個檢測項目、分項工作、分部工作到單位工程的具體得分。配合建設單位與接管單位搞好竣工驗收和接管工作。

四、質量體系文件 4.1 質量體系文件包括：

①政策綱領性文件

a．質量方針目標及其管理規定；

c．質量保證文本。

②管理性文件

c．質量事故調查、鑒別、處理記錄； d．質量審核、復審、評定記錄； e．各種統計、分析圖表。