《容齋隨筆·曹操用人》譯文與賞析
曹操用人
曹操用人
【原文】
曹操為漢鬼蜮[1],君子所不道。然知人善任使,實(shí)后世之所難及。荀彧、荀攸、郭嘉皆腹心謀臣,共濟(jì)大事,無(wú)待贊說(shuō)。其余智效一官,權(quán)分一郡,無(wú)小無(wú)大,卓然皆稱其職。恐關(guān)中諸將為害,則屬司隸校尉鐘繇以西事[2],而馬騰、韓遂遣子入侍。當(dāng)天下亂離,諸軍乏食,則以棗祗、任峻建立屯田,而軍國(guó)饒?jiān)#燔蟍3]群雄。欲復(fù)鹽官之利,則使衛(wèi)覬鎮(zhèn)撫關(guān)中,而諸將服。河?xùn)|未定,以杜畿為太守,而衛(wèi)固、范先束手禽戮[4]。并州初平,以梁習(xí)為刺史,而邊境肅清。揚(yáng)州陷于孫權(quán),獨(dú)有九江一郡,付之劉馥而恩化大行。馮翊困于鄜盜,付之鄭渾而民安寇滅。代郡三單于恃力驕恣,裴潛單車之郡,而單于詟服。方得漢中,命杜襲督留事,而百姓自樂(lè),出徙于洛、鄴者至八萬(wàn)口。方得馬超之兵,聞當(dāng)發(fā)徙,驚駭欲變,命趙儼為護(hù)軍,而相率還降,致于東方者亦二萬(wàn)口。凡此十者,其為利豈不大哉!張遼走孫權(quán)于合肥,郭淮拒蜀軍于陽(yáng)平,徐晃卻關(guān)羽于樊,皆以少制眾,分方面憂。操無(wú)敵于建安之時(shí),非幸也。
【注釋】
[1]鬼蜮:陰險(xiǎn)的叛逆。[2]以西事:主管西部邊防事務(wù)。[3]芟:削平,消滅。[4]禽戮:被擒被殺。禽,通“擒”,擒住。
【譯文】
在漢朝時(shí)期,曹操可謂是當(dāng)時(shí)的陰險(xiǎn)小人,是君子所不愿提的。然而他很了解人并善于任用,這是后生晚輩所難以相比的。荀彧、荀攸、郭嘉都是他的心腹謀士,共同成大事,不必稱贊評(píng)說(shuō)。剩下的人,聰慧的能被授予一個(gè)官位,隨時(shí)可以應(yīng)對(duì)各種變化就能掌管一個(gè)郡,無(wú)論官職大小,才能的高低都與他們所在的職位高低一一對(duì)應(yīng)。曹操擔(dān)心關(guān)中的將領(lǐng)們產(chǎn)生矛盾,于是就讓司隸校尉鐘繇去主管西邊的事務(wù),把馬騰、韓遂的兒子調(diào)到到宮中侍候。當(dāng)天下戰(zhàn)亂,各軍隊(duì)缺乏糧草之際,曹操便派遣棗祗、任峻設(shè)立了屯田制度,結(jié)果軍隊(duì)和國(guó)家糧草豐裕,于是消滅了群雄。當(dāng)曹操想要恢復(fù)鹽務(wù)制度以謀取利益時(shí),曹操派衛(wèi)覬鎮(zhèn)守安撫關(guān)中,結(jié)果將領(lǐng)們都心服。河?xùn)|還沒(méi)有平定時(shí),曹操任用杜畿為太守,結(jié)果衛(wèi)固、范先束手被擒,最后被殺死。并州剛剛平定,任梁習(xí)為刺史,使得并州邊境和平安泰。揚(yáng)州被孫權(quán)攻陷,只剩下了九江一個(gè)郡,曹操把權(quán)力交給劉馥管理,結(jié)果恩德教化能夠很好地實(shí)行。馮翊被鄜州盜寇所困,曹操交給鄭渾去處理這件事情,結(jié)果百姓安居樂(lè)業(yè),盜寇也被消滅了。代郡的三單于軍隊(duì)倚仗武力驕橫恣肆,裴潛只乘一輛車便潛入了代郡,使得單于心服。剛剛得到漢中,任命杜襲負(fù)責(zé)留守漢中,結(jié)果百姓安居樂(lè)業(yè),近八萬(wàn)人口從洛陽(yáng)、鄴地遷來(lái)到此居住。剛剛得到馬超的軍隊(duì),馬超軍隊(duì)聽說(shuō)要把他們發(fā)配到別的地方,都驚恐想要兵變,曹操命令趙儼為護(hù)軍,結(jié)果馬超軍都互相帶領(lǐng)回來(lái)歸降,送到東方的人口也有兩萬(wàn)。上述的十件事所產(chǎn)生的好處難道不大嗎?張遼在合肥打跑孫權(quán),郭淮在陽(yáng)平抵御蜀國(guó)軍隊(duì),徐晃在樊城阻擋關(guān)羽,都是以少勝多,解決了一方面的憂患。曹操在建安時(shí)期沒(méi)有敵手,并非是僥幸的。
【評(píng)析】
三國(guó)時(shí)代風(fēng)起云涌,想要謀身立足甚至有所作為,關(guān)鍵是要懂得使用人才。像劉備那樣無(wú)勇無(wú)謀的人,只是因?yàn)槟艿玫疥P(guān)羽、張飛、趙云、諸葛亮這樣的人才的幫助,就能自立為王,割據(jù)天下。三國(guó)之中,最會(huì)用人的還要數(shù)曹操,無(wú)論后人怎樣評(píng)價(jià)他的人品,對(duì)他“知人善任”這一點(diǎn)都是佩服的。知人善任,包括知人與善任兩個(gè)相互聯(lián)系的層面。“為政之本,在于選賢”,選賢務(wù)必知人善任。知人就是要了解人,善任就是要用好人;知人是善任的前提,善任是知人的目的;通過(guò)知人以達(dá)到善任,又在善任中進(jìn)一步知人識(shí)人。能否真正做到知人善任,既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者品行修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)能力的檢驗(yàn),也直接關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。“知人”要做到不以好惡而取才,不以妒謗而毀才,不以卑微而輕才,不以恭順而選才,不以小過(guò)而舍才;“善任”要做到堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌瑘?jiān)持重用人才,堅(jiān)持用人所長(zhǎng),堅(jiān)持注重實(shí)績(jī),堅(jiān)持明責(zé)授權(quán)。