最新出納上半年工作總結及計劃 上半年工作總結及計劃
做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
出納上半年工作總結及計劃篇一
照市委市政府提出的“打硬仗，補欠賬”工作思路，上半年，xx鄉黨委政府帶領全鄉7000余名黨員群眾，全面抓好災后恢復重建、新城建設、脫貧攻堅、安全生產等主要工作，繼續以“求真務實謀新篇，齊心協力建家園”的精神態勢和務實作風形成各項工作齊頭并進、互動發展的良好局面。
(一)公開透明，贏得民心，重建工作穩步推進。
1、調動力量，確保城房重建按節點完工。
穩步推進災后棚戶區改造建設項目進度，制定回遷安置方案，合理安排、有序組織，于1月實現預分房到戶。
鄉黨委要求施工單位倒排工期，定時定量，優化施工方案，確保完成7.20時間節點任務。
同時，由鄉紀委書記牽頭成立進度安全專項督查組，一周一督查，一月一通報;為克服資金到位遲緩造成的民工工資兌付滯后，穩定壓力巨大，鄉黨委專門制定了聯系制度，積極向上級政府和主管部門銜接、配合資金籌措，及時化解了多次群體型事件;為進一步保證群眾知情權，調動其參與，贏得其支持，鄉黨委多次組織召開由縣鄉“兩代表一委員”及群眾代表等合計37人組成的xx產業新城群眾工作推進委員會大會，代表們對重建項目全程跟蹤參與，無論是戶型設置，園林規劃，工程變更，工程質量，工程進度，施工安全等都以公開透明的方式充分讓群眾積極參與，確保其知情權。
2、整合項目，加大基礎設施投入和優化。
為切實實現棚改區回遷群眾居住環境優美，鄉黨委通過與縣級部門多方籌措，為棚改區中庭實施綠化、亮化和天網監控，目前項目正穩步推進，預計7.20以前可實現項目竣工驗收，實現群眾及時回遷。
投資2500萬元的地災隱患點生態修復工程，投資1.3億元的市政路網及截洪溝工程，投資4000萬元的防洪堤工程，投資196萬元的東升村新建組和虎崗村王店子、大河溝等三處便民橋涵修復工程、投資900余萬元的小農水工程等均按照時間節點順利實施，極大地改善和提升了xx基礎設施條件。
(二)干群同心，穩中求進，征地拆遷工作穩步推進。
為進一步擴大園區容量，加快基礎設施建設，鄉黨委積極調動產業新城建設指揮部的力量，并將村組干部納入拆遷征地遷墳工作組，以“三千工作法”(想盡千方百計，走遍千山萬水，惠及千家萬戶)積極開展工作。
截至目前，全鄉共拆遷760余戶，征地2780畝，遷墳900余座。
因為工作細致嚴謹，至今無一起強征強拆事件，無一起群訪阻工事件，無一起違規違紀事件。
(三)工農同步，齊頭并進，農業產業化步伐明顯加快。
1、春耕備耕工作和農田水利建設工作。
2、農村基礎設施改善成績喜人。
虎崗村新修道路3余公里，隨著這些項目的完工，全鄉基礎設施建設又將躍上一個新臺階。
(四)以點帶面，以面惠點，脫貧攻堅工作推陳出新。
精準扶貧，全鄉28戶59人貧困對象，1個貧困村，按照“五個一批”進行幫扶，對有發展意愿和發展能力的貧困戶給予資金、政策、技術上的支持，對無能力發展的貧困戶給予政策兜底;貧困村擬新建道路15公里，新建大橋2座，網絡光纖全域覆蓋;發展油茶、高山有機茶、墨西哥海椒等特色主導產業總計2000畝，基本實現“一組一品”。
實質性將天然飲用水水廠建設項目有效推動、落地，增加村集體資金收入，力爭底達到全面脫貧的目標。
(五)黨建引領，統籌兼顧，換屆選舉氛圍風清氣正。
黨建引領發展，以“兩學一做”為契機，嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正。
繪出思路清措施實的好藍圖，選出忠誠干凈擔當的好干部，配出結構優功能強的好班子，換出心齊氣順勁足的好面貌，順利完成“十三五”規劃，促進xx鄉政治、經濟、文化、社會全面發展，為建設“和諧xx、生態xx、新城xx”提供堅強的.組織保證。
下半年，xx發展的總體思路是：一業做強，多業跟進，產業興城，以特色產業規模優化壯大為龍頭，著力招大引強，實現產業新城整體推進，全面促進工業經濟又好又快向前發展。
是“十三五”規劃實施的開局啟航之年，也是全面深化改革的關鍵之年，更是實施脫貧攻堅的奮進之年。
下半年，xx鄉政府工作總體要求是：認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神;市、縣代會及相關會議精神，以“又快又穩”為目標，主動適應經濟新常態，堅持凝心聚力、務實為民，努力實現xx綠色發展、富裕發展。
制定新型工業化發展規劃，促進優勢產業延伸，引導物流、信息、裝備制造等新興產業入駐園區，實現園區擴容，提升土資源利用率。
為微晶企業突破年產值百億元大關提供要素保障和服務。
力爭新增規模工業企業2—3家。
產業園區將繼續按照“產城一體、宜居宜業”的原則，積極推進基礎設施配套，力爭新建園區道路2—3條，引進自來水廠建設和污水處理廠建設，力爭基礎設施投資5億元，力爭建成標準化廠房1萬平方米，孵化一批發展潛力好的小微企業。
繼續推進東升、共和、太平整體聯動拆遷，爭取棚戶區改造資金3億元，完成1200套核心區和拓展區群眾的回遷房修建，力爭實現8000人口匯聚人氣商氣于“xx橋頭”，讓xx真正成為縣城的新城區。
上一階段我鄉已全面完成了精準扶貧工作中“精準識別”、“扶貧規劃”等階段性工作，下半年內我們將通過以下幾個方面的努力實現到年底貧困對象脫貧的目標，基本消除絕對貧困現象：
(一)干部保障方面：一是進一步建立完善干部駐村幫扶制度，做到貧困村駐村幫扶工作隊精準幫扶;二是進一步明確細化落實幫扶責任，駐村干部應協助村兩委按照幫扶計劃協調幫扶資源，穩步推進脫貧攻堅到戶到人工作;三是進一步建立健全幫扶制度，通過培訓、管理、考核、激勵、保障等制度，充分調動駐村干部的積極性，對工作成效顯著的向組織推薦。
(二)資源整合方面：一是整合政策資源。
以新城建設和棚戶區改造建設為契機，對發改、財政、水利、交通、農業、國土等分散的惠農資金進行“捆綁”整合，傾斜用于貧困重點村。
二是整合項目資源。
緊緊抓住項目建設，以項目為依托，加大基礎設施投入，完善優化生活基本要素，通過“五小水利”等改善灌溉，改造中低產田，新增蓄水能力。
三是整合社會力量。
充分發揮政府、企業、社會力量的各自優勢，加大幫扶力度，提高精準性、有效性。
(一)以生態環保綠色為優勢，穩定核心區外農村部分糧食播種面積和總產，加快虎崗生態農業觀光園設計規劃、基礎投入和土地整合，扶持3—5加糊辣椒種植大戶、菌類繁育大戶和畜禽養殖大戶。
引導高山區農戶大力種植苗木、花卉、特色中藥材。
積極培育家庭農場、農民合作社等新型經營主體，力爭入圍市級示范家庭農場1家、專業合作組織2家、綠色農產品5個以上。
(二)繼續夯實農業基礎，實施蓄水、引水、提水工程，加快干渠節水改造、清淤加固灌溉渠道，實現0.5萬人飲水安全，加快推進村組、聯戶道路新建硬化。
(三)傾力打造美麗新村。
按照布局優化、河溝凈化、村莊綠化、衛生潔化的要求，結合“風貌塑造”、“森林云海” 重要節點打造、城鄉環境綜合整治等工程，進一步加大資金整合力度，完成完善堡子、虎崗兩個中心村規劃建設，逐步形成“串點成線、循環成圈、拓展成片”的格局。
堅持因地制宜，突出原貌整治，實施改水改廁改圈，完善村莊道路、文體場所、庭院綠化，推進農村危房改造、電網改造和清潔工程，建成一批宜居宜業、各具風格的特色村莊。
總之，我們會想盡千方百計、克服困難、創新工作，通過多方努力，全面完成產業新城核心區的開發建設，產業新城雛形初步形成，力爭成為微晶玻璃生產基地、研發中心，建成一個產業雄厚、特色鮮明、亮點突出、生態優美的產業新城。
出納上半年工作總結及計劃篇二
年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結一下過去大半年的工作情況，統一一下思想，共同計劃所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目標。
xx年以來，我公司在佳能房地產開發集團有限公司和董事會的正確領導下，經過全體員工的努力，各項工作按部就班的全面的展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的一年里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面
一、以“山水城”項目建設為重點，統籌安排，切實做好建設任務
(一)xx年底前力爭方案報批通過
11月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。
12月份：配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過，辦理環境保護意見表的工作。
(二)、xx年度工作安排
1月份：組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份：基礎工程完成。
(三)、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)、工程質量。
項目是市重點工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將項目建成為優質工程。
(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：
1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，限度的節約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作，使各項工作順利進行。
財務方面
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節
公司確定的20xx年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證項目建設資金的及時到位。
2、采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現金流。
3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。
20xx年公司建設工程款總需求是4.6億元。按所簽協議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面
(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
招商工作是項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
2、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合市場現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合規范招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。
行政管理方面
“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立現代企業管理體系上下功夫。
(一)、建立完善公司組織結構，不斷擴大公司規模
公司目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。
公司的設想是在集團公司的統一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗
現代企業的高效運行，均來自于企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，化地提高企業管理水平，向管理要效益。
(三)、以””發展為歷史契機，加快集團公司總體建設。
的發展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產之林。
人力資源方面
以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎，的企業精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎工作，改善經營環境
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督。
(二)、充實各類人才，改善員工結構
企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于的各類人才，并相應建立專業人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
(三)、充實企業文化，改善人文精神
企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，文化的形成、升華、揚棄應圍繞企業精神做文章，形成內涵豐富的企業文化。
(四)、充實綜合素質，提高業務技能
開工建設后，有著不同專業的合作公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，于個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃，包括工程類、運營類、招商營銷類、地產類、物業管理類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業的工作崗位要求。
(五)、以強化企業管理的手段，全面推行公司各項制度
現代企業的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。為使公司管理有序進行，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容
績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論，使員工樹立榮譽感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力
企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。
4、推行例會制，提高階段性工作總結工作
20xx年實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：
一是例會時間。在每星期二的上午進行。
二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、項目經理、主管工程師主持。
三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規定完成的時段內，落實部門應匯報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。
5、推行各級責任制，有效實行分工合作
公司的戰略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發生。
公司領導層分工：
總經理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務部。
項目經理：負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。
行政副總經理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業管理部，負責各項對外工作的對接。
營銷副總經理：負責營銷工作，分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺后，按新辦法執行。
全年工作計劃，它是大綱式統領全局的文件，不可能細致到部門各細節。因此，公司要求所屬各部門，應根據公司的20xx年工作計劃，在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢，以利于“山水城”項目的早日建成和投入市場運營。
出納上半年工作總結及計劃篇三
2024年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。
回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。
可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。
為了更好的建設設計部，為公司的長遠發展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發展提供思路。
2024年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。
回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。
可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。
為了更好的建設設計部，為公司的長遠發展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發展提供思路。
1、1-6月份完成的具體工作如下：
1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現言不達意，溝通不好的現象。
這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。
2、自身設計能力還需提高。
雖然已經工作兩年，但是在專業技術方面仍然存在不足之處。
方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。
3、團隊工作缺乏一個統一的標準。
標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規范等。
每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現階段還沒有一個統一的規范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。
通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間熟悉各類規范圖集，閱讀大量優秀設計項目，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，這樣下來才會有進步。
經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。
積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
針對下半年的工作，繼續保持高度認真的態度與學習的精神，努力將份內的工作高效，高質量的完成。
下半年的首要工作是完成xxx方案設計，完成對上級領導的匯報，確定最終的.方案成果。
并根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。
設計工作無論是方案設計還是施工圖設計，現實中很少是一人獨立完成，因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。
個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發揮集體的協作作用產生1+12的效果。
其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統一的標準。
在后續的工作中，積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊，形成統一的設計標準，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。
工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
出納上半年工作總結及計劃篇四
時光飛逝，轉眼間，上半年已經過去了，經過這半年的工作，為此作以下工作總結，也為下半年的工作能更順利的展開。
實踐活動中提升行政效能，創新推進項目建設和房產營銷等工作，全縣城鄉房管事業呈現蓬勃發展的良好態勢，順利完成了“雙過半”目標任務。現將20xx年上半年工作總結和下半年工作打算的報告如下。
一、20xx年上半年工作總結
(一)房地產業持續健康發展。全縣房地產固定投資完成億元，同比增長26.54%;商品房銷售面積106.68萬平方米，同比增長34.14%;新引進和裕歐景、陽光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個房地產項目，到位縣外資金億元，同比增長17.58%。
(二)公租房項目建設有力有效。20xx年312套公租房續建項目主體封頂，目前正進行項目總平施工和配套設施建設，預計年底竣工;20xx年100套公租房續建項目，預計20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房項目正有序推進、正常建設。共發放廉租房租賃補貼149戶(其中新增3戶)，發放租賃補貼x萬元，完成全年目標任務的99.3%。
(三)棚戶區改造穩步推進。20xx年計劃啟動第一批5個項目的改造工作。現已啟動的趙鎮棚戶區改造一期項目(包括趙鎮愛國巷、團結巷和五星巷棚戶區3個區域)，總占地面積24.95畝，拆遷戶數308戶，總拆遷面積12095平方米，計劃投資x萬元。上半年全縣簽訂征收協議87戶，完成全年目標任務43%，預計全年能夠完成308戶，完成目標任務154%。
(四)城市營銷力爭突破。上半年，通過異地巡展、營銷活動、媒體推廣以及借勢節慶開展營銷活動等，有效提升了我縣的知名度和美譽度。開展了“金堂首屆迎春燈會”、“教育金堂、財富金堂”走進西昌、“情系中江客戶聯誼會”、“成都品牌房產走進青海”等主題營銷活動;借勢油菜花節、菌博會、鐵人三項賽等節慶賽事活動，加大城市宣傳力度;以三星片區為試點，在華西都市報、成都商報等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區區域價值、發展前景以及我縣人居環境、旅游資源和交通優勢;借助成都電視臺《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對金堂城市形象進行了宣傳;利用金堂電視臺、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺，持續推廣城市形象。
(五)市場監管和項目促建并舉并進。把嚴格市場監管與優質政務服務統籌起來。大力推行商品房銷售現場公示系統，提高開機率;積極探索商品房預售資金監管新方式;加強專項執法檢查，重點對開發企業商品房預售資金、銷售現場、合同備案、促銷廣告等進行嚴格監管，對成阿新城項目違規售房實施了行政處罰，對責令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國際、華地財富廣場等項目作出關閉項目網簽的處理。同時，加大對開發企業的政務服務力度，提高政務服務質量和水平，組織、協調召開房地產聯席會議4次，到房地產項目現場解決問題6次，協調解決了金山國際、恒合時代城、鷺洲城邦、潤利鑫項目、維羅納等項目的用電、用水、阻工、市政道路建設等影響項目建設和銷售問題，并協助鷺洲城邦、華爾茲、勝業望園、希望未來城、恒合時代城等項目辦理報規報建手續。
(六)物業管理進一步規范。新增物業管理區域11個，面積65萬平方米。推動62個100戶以上農集區物業管理規范化建設，其中9個農集區聘用了6個物管公司進行物業服務。積極會同相關部門，探索建立物業管理矛盾糾紛處置長效工作機制，充分調動物業管理各類參與主體的積極性。上半年，調處華泰小區、森林小區、金沙小區等糾紛35起，回復涉及物管的信訪件55個，按時辦結率達100%。
(七)產權產籍管理逐步完善。按照法規政策和制度規定，共辦理產權證登記10551件，歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件，轉移登記4459件，抵押登記4075件，其他登記1498件。同時，房屋信息查詢利用制度進一步完善，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用安全。
(八)確保全縣房屋住用安全。重點開展了學校、幼兒園、醫院、電影院、市場等公共場所房屋住用安全檢查。對全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進行了專項檢查。完成鐵人三項賽、龍舟節等重大節慶臨時建筑物安全檢查任務。對全縣城鄉居民用房進行安全檢查，發出整改通知書84份，并督促整改到位，無房屋安全事故發生。
(九)扎實開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照縣委總體部署，結合我局工作實際，采用“找準兩個載體、抓好三個結合、堅持四個走訪、著力五個解決”的活動方式，扎實推進群眾路線教育實踐活動。把群眾路線教育實踐活動與黨風廉政建設和正風肅紀工作有機結合，扎實開展第一階段工作，廣泛征求意見，查找問題，建立臺賬，實行問題管理，著力提升隊伍素質能力和行政效能，打造政治堅定、業務精良、作風過硬的房管干部隊伍。深入開展“走基層”、“五進”等活動，做好了聯系服務群眾、企業和對口幫扶等工作。
二、工作中存在的薄弱環節及其原因
(一)房產市場執法力度不夠。部分銷售項目現場公示系統未按時開機，公布信息不及時，存在有誤導消費者的現象;預售資金監管不夠嚴格。主要原因是：側重于強調政務服務，市場執法失之于軟;預售資金監管部門協調性、聯動性不足，合力不夠。
(二)項目促建任務落實較慢。對于房地產項目促建確定的任務，相關職能部門在推進過程中，主動服務意識較差，配合解決問題力度不夠，甚至落不到實處。特別是項目協調用地、用電和設施配套等方面落實較慢。主要原因是：部門本位意識較重，服務意識較差，有安排無督促，有任務缺落實。
(三)棚戶區改造搬遷和資金壓力大。搬遷進度較慢，項目資金缺口大。主要原因是：搬遷群眾對搬遷補償和安置期望值過高影響搬遷進度，改造地塊商業開發價值小。
(四)物業小區矛盾糾紛多發頻發。隨著房地產業的發展，物業小區不斷增多，居民維權意識增強，加之個別物業服務企業行為不規范，導致物業小區各類矛盾糾紛層出不窮。主要原因是：物業小區管理是綜合性工作，除屬地管理外，涉及行業主管部門較多，部門之間的協調聯動不足，一定程度上影響小區矛盾糾紛的解決。
(五)城市營銷創新不足。城市營銷與相關部門聯動不夠，營銷方法和手段上貼近市場、貼近對象方面還不夠，針對西北地區市場的團購仍未實現實質性突破。主要原因是：在營銷方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠。
三、下一步工作打算
下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照“穩中快進、改革創新、統籌發展、全域開放”的工作基調，爭當“四個標兵”，奮力完成全年各項目標任務。
(一)千方百計確保房地產業持續健康發展。加大房地產項目招商力度，積極引進知名房企提高項目打造的質量和水平，進一步推動城市綜合體、純商業、純住宅等房地產項目連片發展，提高宜居水平，推進我縣房地產業轉型升級。加強房地產市場形勢研判，穩定企業和購房者預期，盡力緩解經濟波動引起的下行壓力，確保全年目標任務順利完成。
(二)有序推進住房保障工程建設。在把好工程質量、專項資金和建設過程安全“三關”的前提下，加快工程進度，確保完成20xx年300套公租房項目分配安置和加快續建、新建公租房項目建設。通過在具體操作中設定不同的收入、住房申請條件、采用市場定價、租補分離、梯度保障的方式，實現廉租房與公租房并軌運行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調為申請公租房，有效解決保障房類型單一、“只進不出”等問題。
(三)加大棚戶區改造力度。進一步完善全縣棚戶區改造項目計劃，深入研究項目實施的穩定風險和可行性，加大項目資金爭取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進地區的經驗和有益做法，結合我縣實際，進一步完善和出臺優惠政策，調動群眾參與改造的積極性，切實改善棚戶區群眾居住條件。20xx年7月上旬，在完成趙鎮棚戶區改造一期項目已啟動區域的模擬搬遷前期工作基礎上，加快推進模擬搬遷協議簽訂工作，確保全年改造任務的順利完成。
(四)深入推進城市營銷。突破傳統房產營銷模式，謀求更加貼近市場、更加合理有效的辦法深化城市營銷和房產促銷工作。重點以優惠促銷、資源團購為切入點，突破新疆、西藏、青海在內的西北市場的團購渠道，實現城市營銷效果的化。通過在新疆、阿壩、涼山等地異地巡展，進一步鞏固市場;積極籌備。
(五)加強房產市場和物業監管。完善全縣房地產市場監管工作機制，推動建設、工商、稅務、城管、銀監等部門聯動，清理整頓房地產開發建設、商品房銷售、中介服務機構的違規違法行為，嚴查各種違法違規行為，規范房地產業開發銷售及售后服務流程，重點加強預售資金監管、房地產廣告發布、公示系統在線情況等監管，確保我縣房產市場有序運行。同時，建立健全物業管理長效機制。充分落實縣級部門、轄區鄉鎮政府、社區(村)管理責任，通過以獎代罰的方式，激勵各部門各鄉鎮參與物業管理的積極性和工作責任的有效落實;制定物業企業準入機制，嚴格物業企業資質備案及合同備案制，實現退出備案率達100%。
(六)加強項目促建服務。以推動部門聯動落實促建工作任務為目標，以解決企業實際困難、促進房地產項目加快建設為重點，進一步提升政務服務質量，積極協調各部門落實解決房地產項目在籌備、建設、銷售、交房、辦證過程中存在的問題和困難，推進項目加快建設。同時，加強尚緣國際、成阿新城、水城學府等問題項目的穩定風險管控，積極協調、會同相關部門解決項目遺留問題，切實降低維穩壓力和行政風險。
(七)高標準開展群眾路線教育實踐活動。嚴格按照全縣統一要求，不打折扣，不搞變通，認真落實第二階段和第三階段各項具體工作，把黨風廉政建設和正風肅紀工作作為群眾路線教育實踐活動的重要內容。緊密結合房管工作實際，進一步用好“三視三問”群眾工作法，建立健全群眾訴求解決機制，實行臺賬管理、問題管理，大力解決密切關系群眾切身利益的問題、聯系服務群眾“最后一公里”的問題等，著力建設一支為民務實清廉的房管干部隊伍。
出納上半年工作總結及計劃篇五
2024年上半年，縣發改委在縣委、縣政府的堅強領導下，在省、市發改委的具體指導下，緊緊圍繞緊緊圍繞“推進發展升級、加快綠色崛起、凝心聚力建設幸福xx”的總體目標和“東連、西融、南接、北靠”的發展戰略，認真履行部門職能，努力創新工作方式，準確把握經濟發展新常態，開拓創新、真抓實干，上半年工作取得了新的進展。
切實加強經濟運行分析，研究破解熱點、難點問題，并提出對策措施，努力做到科學監測，強化分析，適時提出宏觀調控政策建議，當好領導的參謀助手，并認真撰寫季度經濟分析報告2篇。
今年上半年，全縣經濟主要指標運行良好，1-6月份，預計全縣實現地區生產總值51億元，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元，同比增長19.7%;固定資產投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規模以上工業增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份，預計城鎮居民可支配收入和農民人均可支配收入實現12000元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。
一是全面啟動了“十三五”規劃編制工作，成立了“十三五”規劃編制工作領導小組，下發了“十三五”規劃編制工作方案，提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規劃重大產業、重大事項和重大項目的建議”，起草了“十三五”規劃基本思路。
二是完成我縣千億斤糧食增產工程項目2024年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農田建設規劃(xx縣規劃)修編工作。
三是正式啟動生態文明先行示范區建設工作。
成立了xx縣生態文明先行示范區建設工作領導小組，草擬編制了《xx縣生態文明先行示范區建設工作方案》，并下發各部門各單位征求意見。
始終堅持把抓投資、上項目作為促進經濟社會發展的重中之重。
1-5月份全縣完成固定資產投資34.1億元，增長24.1%，增速位居全市第四。
爭取省重點項目方面，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發項目、成琚藥業項目、上萬高速項目等4個項目列入2024年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進度穩步推進，旭騰高科技項目列入省49次調度會，解決用地計劃300畝。
康泰機械線切割床生產項目、匯豐玻璃制品生產項目等18個項目已投產或基本完工。
爭取資金方面，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計劃(10億元)的66% ，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
一是作為經濟體制和生態文明體制改革專項小組聯絡員單位，制定了《經濟體制和生態文明體制改革專項小組2024年工作計劃》、《經濟體制和生態文明體制改革專項小組2024年工作要點》、《經濟體制和生態文明體制改革專項小組2024-2024年工作規劃》，并做好了專項臺賬。
二是牽頭推進了公車改革工作，成立了xx縣公務用車制度改革領導小組，認真采集了我縣行政單位和參公事業單位公務用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經費測算情況。
三是認真開展現代服務業申報和日常工作。
完成申報服務業集聚區廠房建設6家，申報建設面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現代服務業集聚區。
引進趕街網農村電商平臺、一畝田農村電商平臺、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司，完成了我縣規上服務業的摸底調查，掌握了我縣服務業的基本現狀和發展勢頭。
一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰略協作框架協議簽訂工作，并梳理出6類13個對接2024年度融入南昌核心增長極重點項目。
二是充分利用“鄱陽湖生態經濟區建設省直部門聯席會議”， 積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產、江南糖果產業園和成琚藥業三個主要項目，并通過省直聯席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產項目一期用地指標300畝，其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。
三是繼續抓住全省縣域經濟發展先行先試縣的重大機遇，進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心、知名生態旅游基地、特色新型產業基地和鄱陽湖優質農產品基地) 。
一是做好項目審批工作，提高審批效率。
上半年，共爭取省、市級行政審批項目7個，縣級審批備案項目66個，共計73個。
同時，我委制定了行政審批事項下放承接方案，進行了審批項目審批流程再造，減化行政審批流程，承接工作進展順利。
二是科學制定權利清單和負面清單。
按照縣“三單一網”工作安排，我委共梳理行政權利54項，分為行政強制、行政處罰、其他行政權利等三大類;科學制定了市場準入負面清單(第一批)，具體分為企業投資項目類、外商投資產業類、生態環境保護類、用地審批類、安全生產類等五類產業負面清單，共計84類限制禁止類產業項目，并正式上報至省“三單一網”辦公室。
三是扎實做好項目稽察工作。
配合省發改委對2024年20個項目進行復查，提出了存在的問題，并落實了整改的措施。
一是深入開展“為官不為” 問題專項整治行動。
根據縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求，科學制定了《縣發改委關于開展“為官不為” 問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風。
二是持續推進黨風廉政建設。
制定了黨風廉政建設責任制，簽訂了黨風廉政建設責任書，認真落實了由我委牽頭反腐朽工作任務，并分解落實到各分管領導和經辦股室。
三是扎實做好2024年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作。
科學制定《縣發改委2024年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》，深入陳營鎮珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作，發放《2024年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份，收集群眾反映意見建設10條，幫助當地群眾解決實際困難6件。
四是堅持機關效能建設常抓不懈。
我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務，在上下班考勤、財務管理、為企業服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設，抓實抓好適用、管用的機關效能管理制度體系。
上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升，作風越來越扎實，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現在以下方面：一是受國際國內經濟下行壓力影響，部分重要經濟指標全市排名靠后，從1-5月份數據看，固定資產投資總量全市第九，其中工業固定資產投資增長全市倒數第二，接待旅游人數和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。
二是投資增長的壓力不斷加大。
重大項目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的項目，進展緩慢，不能按計劃進度進行建設;部分項目，到目前資金無法落實，不能按計劃開工建設。
三是工作思路、工作方法和知識結構還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求，研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。
對此，我們將在今后的工作中認真研究，積極探索，不斷改進。
上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標任務。
一是科學編制“十三五”規劃。
準確把握宏觀政策和經濟走勢，高起點、高質量、高水平編制全縣“十三五”發展規劃，力求規劃與國家產業政策和投資重點相銜接，與全省區域發展戰略相銜接，與全市、全縣發展定位相銜接。
緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑xx并設立xx站、xx通用機場等進入國家和省市“十三五”規劃盤子。
二是全力做好經濟監測。
及時制定2024年國民經濟和社會發展計劃，提出經濟工作建議，確定主要經濟指標年度目標。
準確把握宏觀經濟走勢，認真分析發展的階段性特征，積極開展經濟形勢分析和預警預測工作。
三是繼續抓好調研分析，著力在提升課題質量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應用性、針對性。
廣泛開展調查研究，拓寬調研思路、創新調研手段，提高調研質量，更好地為縣委縣政府決策服務。
要把項目建設作為轉型發展第一抓手，提升經濟發展后勁。
一要創新推進機制。
按照“五個一”責任制要求，實行一周一通報，一月一調度、半年一小結，一年一總結制度，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設進度。
把考核作為推進項目建設的重要手段，獎優罰劣，形成科學有效的獎懲激勵機制。
二要強化要素保障。
著力引進和培養規劃、建設、管理、資本運作等方面專業人才。
用好用活土地政策，提高土地投資強度，確保用地需求。
學會用市場經濟的手段推動發展，重點是要在破解資金難題上下功夫，繼續做大平臺，推進平臺融資，積極爭取債券發行和利用ppp模式，進一步釋放民間投資潛力，保障項目建設的資金需求。
三要充實項目儲備。
根據國家的產業政策和投資方向，及時清理全縣重點項目庫，調整和補充一批投資規模大、帶動能力強的大項目、好項目，抓緊做好項目前期工作，爭取上級更多的項目和資金支持。
完善爭資立項考核獎勵機制，年內爭取上級資金10億元以上。
全面啟動生態文明建設。
按照《xx縣生態文明先行示范區建設工作方案》，嚴格落實分工任務，建立健全生態文明先行示范區建設領導和組織協調機構，科學制定出臺專項規劃和配套政策，使全縣上下形成推進生態文明建設的共識與合力。
大力抓好節能減排。
嚴格節能減排目標責任制，加強節能降耗預警調控，深入開展節能目標責任評價考核，確保完成上級下達的年度節能減排目標。
落實投資項目節能評估和審查制度，突出抓好工業、建筑、交通、公共機構、商業等領域節能，實施節能改造、合同能源管理推廣等重點工程。
認真做好改革攻堅。
一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關于創新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案。
二是根據國家意見和省、市里相關辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法。
三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發展規劃》的實施方案。
多謀思變招商引資。
高度重視招商引資工作，創新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實效，積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農光互補發電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目，華電集團、龍源電力集團風力發電項目招商和協調工作。
。
一是堅持學習教育，強化干部職工的政治業務素質，努力提高行政能力和服務水平。
二是堅持調查研究，將理論知識與實際情況更好地結合，綜合分析，更好地服務于發展改革的中心工作。
三是抓實領導班子建設和干部隊伍建設，強化服務至上和群眾利益無小事的理念，增強為群眾辦好事、辦成事的能力。
要有針對性地建立健全規章制度，從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題，進一步加強黨風廉政建設,不斷提高干部拒腐防變的能力。
四是加強作風效能建設，扎實推進“陽光發改”活動，嚴格依法行政，提高依法辦事能力和效率。
五是推進黨風廉政建設。
加強對領導干部行使權力的'監督，進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質詢等黨內監督各項制度，強化日常監督，加強行政監察，加大問責力度，追究失職瀆職行為。
發改委上下將切實增強全局意識、責任意識、發展意識、服務意識，進一步提高全縣黨風廉政建設水平，提高干部職工干事創業的勇氣，提升全局開創工作新局面的銳氣，努力實現發改工作全面創優，為幸福xx而貢獻力量。
出納上半年工作總結及計劃篇六
xx鎮人口與計劃生育工作在鎮黨委和上級部門的正確領導下，鎮計生辦、鎮計生服務中心，認真貫徹落實簽訂的計劃生育目標管理責任書，堅持"少生、優生、優育"的方針，大力宣傳計劃生育政策，認真完成人口和計生工作，現將半年來工作總結如下。
出生人口中，政策內出生395人，政策外出生17人，政策內計劃生育率%；現孕人數人，計劃內在孕人，計劃外在孕人；行政處罰人；征收社會撫養費人；流動人口違法生育為0。
全鎮已婚育齡婦女為7874人，落實各種避孕節育措施人數為6839人，綜合節育率為落實長效避孕節育措施5920人，優選節育率為避孕及時率為。
20xx年上半年全鎮繼續開展出生缺陷干預一級預防工作，全面開展了增補葉酸工作。服用葉酸人數人，占目標人群的，發放葉酸瓶，跟蹤隨訪人次。
勐捧鎮轄8個村委會，3個農場管委會，一個糖廠，區域內企事業單位眾多，各種公私辦場遍布，經濟較為發達，世居民族多，流動人口多，但人口文化素質偏低，轄區總人口7萬多人。國境線長達112米，是邊境民族鄉鎮。在人口與計劃生育工作中有以下問題。
1、政策內計劃生育率較低早婚。早孕，非婚生育，間隔不到生育，違法多生育現象突出。究其原因：再婚夫妻生育、邊民通婚生育、少數民族結婚生育、外來人口結婚生育不遵守《云南省人口與計劃生育條例》；工作區域大，計劃生育部門人員少，政策宣傳、教育工作不到位；現行政策與生育愿望的沖突。
2、"兩員"隊伍不夠穩定、綜合素質偏低、責任心有待加強，8個宣傳員、67個信息員，文化層次普片偏低；家庭勞動量大，收入高，認真投入工作的責任心有待加強。
3，育齡婦女及家庭成員數據庫維護困難，流動人口信息平臺維護困難。數據采集不能及時，變更少。主要是工作人員少，業務量大，該項工作投入不到位。
我們將認真宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國人流動人口計劃生育管理辦法》、《云南省人口與計劃生育條例》等，定期組織人員學習有關計劃生育的文件及法律條例，并在群眾中大力宣傳計劃生育法，切實把計劃生育工作落到實處，真正做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。
出納上半年工作總結及計劃篇七
2024下半年，我所全體干部職工在局黨委的領導下，嚴格執行國家有關建設法規、技術規范、規程規定，積極探索和不斷健全質量保證體系建設，積極開拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業做出了應有的貢獻。
2024上半年，1~6月分，設計所共承接各類工程設計項目計42項，目前已完成工程項目達92%，設計所經營總收入為160萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設計收入是139萬元，測量收入是22萬。
2024年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
在千庫保安工程方面，我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術服務工作的同時，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
2024年，我所進一步建立和完善設計所的各種規章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時設計所在2024上半年購置了投影儀等辦公設備，現在我所已基本實現圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個工程設計工作進展順利，預計在8月下旬可完成整個設計工作。
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項目均以開始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設計工作。
2024上半年我所將局黨委的領導下，根據水利局的機關作風建設的要求，進一步嚴格考勤制度，堅決執行“八項禁令”，提升設計所的形象。
出納上半年工作總結及計劃篇八
半年來，我局在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的精心指導下,開拓創新，扎實，圓滿地完成了上半年目標和任務。目前，全區共有人口xxx,xxx人，其中常住人口xx,xxx人，育齡婦女xx,xxx人，已婚育齡婦女xx,xxx人，流動人口xx,xxx人，育齡流動人口xx,xxx人。上半年共出生xxx人，生育符合政策率xx.x，有效地控制了人口增長。半年來，我們主要做了以下幾方面：
一、營造氛圍，努力提高育齡群眾婚育知識知曉率
一是抓好常規宣傳。按照年初的宣傳計劃，對計劃生育“一法三規”、《黑龍江省人口與計劃生育條例》、婚育新風、生殖保健、避孕節育等進行宣傳。x月份，我們還邀請市計生委各科室的領導在我區舉辦了業務培訓班，對我區xx名計劃生育人員進行了培訓。通過培訓，提高了計劃生育人員的政策理論水平和業務水平。
二是加大宣傳品的投入。上半年，全區共印制宣傳拆頁xxxx份，宣傳掛歷xxxx張，制作大型宣傳圖板x塊，訂購宣傳圍裙xxxx條，宣傳套袖xxxx套，在全區營造了濃厚的宣傳氛圍。
三是開展進村入戶宣傳。五月份，我們組織全局人員深入到全區x個村的育齡群眾家中，進行面對面的宣傳，通過入戶宣傳，提高了育齡群眾對人口和計劃生育知識的知曉率。
四是開展了關愛女孩活動。在“六一”兒童節來臨前，我們在全區組織開展關愛女孩活動，在這次活動中，我們為全區xx名貧困女孩送去了價值近xxxx元的學習、生活用品。
五是開展了科普宣傳活動。x月xx日，我們在鳳祥廣場參加了區科技局組織的科普宣傳活動，向廣大群眾宣傳政策法規、避孕節育、生殖保健、預防艾滋病等知識，在活動中接待咨詢群眾xxx余人，發放各類宣傳品、藥具xxxx余份（盒）。
六是開展了計劃生育知識答題活動。x月份，我們在全區育齡群眾中開展了計劃生育知識答卷活動。試題覆蓋各類計劃生育知識，我們在上交的試卷中抽出部分試卷進行表彰，進一步激勵了廣大育齡群眾學習計劃生育知識的積極性。
二、以人為本，努力提高優質服務的群眾滿意率
一是落實培訓計劃，不斷提高技術服務水平。幾年來，我們不斷地選派技術服務人員參加上級有關部門組織的技術服務培訓，今年上半年，我們又選派了x名鎮服務站人員到哈市參加技術服務培訓，使服務站人員的技術服務水平有了進一步的提升。
二是開展了基本生殖保健。三月和五月份，我們依托鎮服務站和區人民醫院，為全區婚育齡婦女做了生殖健康檢查。全區共普查了xx，xxx人，其中城市x，xxx人，農村x，xxx人，保障了全區廣大婦女能夠及時發現病情。
三是積極推行“油城卡”，購建了藥具自取箱。在避孕節育藥具發放上，繼續推行“油城卡”制度，上半年，全區共發放“油城卡”xxx多張，真正達到了“一卡在手，全市通用”的目的。同時我們計劃在區內人口相對集中場所又設立了x個藥具自取箱，為育齡群眾提供了方便、快捷的服務。
四是加強了基層基礎設施建設。按照新農村建設的總體要求，我們重點加強了基層人口學校建設，為全區各級人口學校購買優生優育、避孕節育、婚育新風、生殖保健、預防艾滋病等各類圖書xxx套，價值近xx,xxx元，解決了廣大育齡群眾看書難的問題；為龍鳳鎮九個村的服務室配備了辦公桌椅，改善了基層的辦公和服務環境。
五是開展藥具質量及使用效果評估。今年我區被確定為藥具質量及使用效果評估試點區，針對此項，我們及時地對全區計生人員進行了培訓，主要培訓了藥具管理和使用的方法及不良反應等方面的內容。制定了藥具管理、使用規范。
六是開展藥具管理與服務的調研。為做好避孕藥具的知情選擇，實現藥具管理和使用以人為本、優質服務，滿足廣大人民群眾對避孕節育、生殖健康的需求，x月份，我們開展了避孕藥具管理與服務的調研。
三、落實政策，努力提高依法行政水平
一是完成xxxx年獎勵扶助對象的確認。去年我們有xx人符合獎勵扶助條件，并已兌現了獎勵扶助資金，今年我們按照上級有關文件要求，對新增加的符合獎勵扶助條件的人員進行了確認，經嚴格篩選，又有x人符合獎勵扶助條件，我們已經對這x人進行了上報。
二是依法進行計劃生育行政審批。上半年，我們對群眾申請的《計劃生育證》、《獨生子女父母光榮證》、《流動人口婚育證明》等證件、證明，嚴格按照法定程序和標準進行了審批，做到各種證件、證明審批合法、合理、有效。
三是完成了行政權力和服務項目清理。按照區政務領導小組的要求，三月份，我
們組織人員對人口和計劃生育的行政權力和服務項目進行了集中清理，并將清理結果及時進行了上報。同時，我們又協調區信息中心，完成了計劃生育信息網絡建設，把清理出的行政權力、服務項目、辦事流程等政務公開內容利用網絡面向全社會進行公開。
四、發揮職能，努力開展好計劃生育協會的群眾性
一是開展救助貧困母親活動。x月xx日計劃生育協會組織開展了“救助貧困母親”活動，全區各級協會共救助貧困母親xx名，發放價值x,xxx元的救助款及救濟物資。
二開展了“”紀念中國計生協成立xx周年活動。在此次活動中，全區各級協會及協會會員廣泛參與，積極開展紀念活動。全區共組織開展座談會、知識講座等集中宣傳xx場，發放宣傳單及宣傳折頁等共計xxxx余份。
三是開展xxxx年度計劃生育協會發展專題調研活動。協會是計劃生育的一個社團組織，協會的發展離不開群眾積極參與。去年，我們在協會會員當中組織開展了協會建設論文征文活動，從中征集到了很多有關協會建設的好做法、好經驗和好點子。為進一步調動群眾參與協會建設的積極性，今年我們組織開展了協會發展專題調研活動。目前，調研論文正在征集、整理之中。
四是參加了全市協會專題片評比活動。三月份，市計生協會組織開展了協會建設專題片評比，我們制作的專題片內容豐富、詳實，在這次評比中受到了市計生委領導的一致好評。
存在的問題
一是個別單位的黨政一把手對計劃生育的理解不夠透徹，重視程度不夠。
二是相關部門在綜合治理中的力度還需要加強，個別部門還沒有承擔起人口和計劃生育綜合治理的責任。
三是個別基層單位的基礎還存在一些相對比較薄弱環節。
下半年打算
1、抓好基層計劃生育基礎。我們要重點做好農村服務站（室）建設，改進服務設施及技術裝備，繼續選派技術服務人員參加上級組織的技術培訓，提高服務站（室）服務人員技術水平，使農村服務站（室）達到“技術優良、服務優質、管理優秀、環境優美、群眾滿意”的標準。通過舉辦各類業務知識培訓班、知識競賽等活動，提高基層單位人員的整體素質。
2、抓好計劃生育優質服務。繼續開展以技術服務為重點的計劃生育優質服務先進單位創建活動，形成以創新活動為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優質服務機制上創新，在載體、內容和效果上求實，在政策引導、支持體系、便民措施上有突破。把創建重點放在基層，通過在全區開展創建優質服務先進單位活動，切實讓廣大群眾感受到優質服務帶來的好處和實惠。繼續擴大基本生殖保健覆蓋面，使優質服務切實得到深化。
3、抓好計劃生育綜合治理。結合新形勢，針對新矛盾，不斷研究探討新形勢下的綜合治理。協調各綜合治理相關部門，對流動人口的計劃生育管理和服務進行綜合治理。各相關部門做到優勢互補、資源共享、各負其責，從而使政府領導、部門指導、各方配合、群眾參與的機制得到進一步落實。特別是對流動人口管理由雙向管理向現居住地管理方向轉變，使流動人口同現居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節育和生殖保健服務。進一步加強對流動人口管理信息平臺的應用，加強流出、流入地之間的信息溝通，運用現代化手段，提高流動人口計劃生育管理和服務水平。
4、加快新機制建設步伐，建立和完善新的機制。圍繞“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”政策方針，進一步解放思想，扎實改革，大膽創新，不斷梳理過去進行的改革，歸納經驗。
5、抓好宣傳教育服務。堅持以為人本，以群眾需求為第一信號，活化計劃生育宣傳教育服務。在實踐中突出宣傳教育的先導地位，堅持“貼近實際、貼進生活、貼近群眾”的宣傳教育方針，堅持“大宣傳、大聯合、出精品”的思路，采取集中宣傳與分散宣傳相結合，經常性宣傳與定期性宣傳相結合，全面宣傳與專項知識宣傳相結合的方法抓好常規性宣傳。開展好婚育新風進萬家活動，努力建設社會主義新型生育文化和人口文化，推動先進思想、文明觀念、政策法規和科普知識進村入戶。繼續深入開展“關愛女孩”活動，綜合治理出生人口性別比問題。
6、抓好城市計劃生育信息系統建設。加快推進wis系統，在城市建立計劃生育信息系統，對已婚育齡婦女實現信息化管理與服務，運用現代化手段對人口和計劃生育進行統計和管理。通過快捷的管理與辦公手段，不斷滿足育齡群眾的需求。
我們組織人員對人口和計劃生育的行政權力和服務項目進行了集中清理，并將清理結果及時進行了上報。同時，我們又協調區信息中心，完成了計劃生育信息網絡建設，把清理出的行政權力、服務項目、辦事流程等政務公開內容利用網絡面向全社會進行公開。
四、發揮職能，努力開展好計劃生育協會的群眾性
一是開展救助貧困母親活動。x月xx日計劃生育協會組織開展了“救助貧困母親”活動，全區各級協會共救助貧困母親xx名，發放價值x,xxx元的救助款及救濟物資。
二開展了“”紀念中國計生協成立xx周年活動。在此次活動中，全區各級協會及協會會員廣泛參與，積極開展紀念活動。全區共組織開展座談會、知識講座等集中宣傳xx場，發放宣傳單及宣傳折頁等共計xxxx余份。
三是開展xxxx年度計劃生育協會發展專題調研活動。協會是計劃生育的一個社團組織，協會的發展離不開群眾積極參與。去年，我們在協會會員當中組織開展了協會建設論文征文活動，從中征集到了很多有關協會建設的好做法、好經驗和好點子。為進一步調動群眾參與協會建設的積極性，今年我們組織開展了協會發展專題調研活動。目前，調研論文正在征集、整理之中。
四是參加了全市協會專題片評比活動。三月份，市計生協會組織開展了協會建設專題片評比，我們制作的專題片內容豐富、詳實，在這次評比中受到了市計生委領導的一致好評。
存在的問題
一是個別單位的黨政一把手對計劃生育的理解不夠透徹，重視程度不夠。
二是相關部門在綜合治理中的力度還需要加強，個別部門還沒有承擔起人口和計劃生育綜合治理的責任。
三是個別基層單位的基礎還存在一些相對比較薄弱環節。
下半年打算
1、抓好基層計劃生育基礎。我們要重點做好農村服務站（室）建設，改進服務設施及技術裝備，繼續選派技術服務人員參加上級組織的技術培訓，提高服務站（室）服務人員技術水平，使農村服務站（室）達到“技術優良、服務優質、管理優秀、環境優美、群眾滿意”的標準。通過舉辦各類業務知識培訓班、知識競賽等活動，提高基層單位人員的整體素質。
2、抓好計劃生育優質服務。繼續開展以技術服務為重點的計劃生育優質服務先進單位創建活動，形成以創新活動為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優質服務機制上創新，在載體、內容和效果上求實，在政策引導、支持體系、便民措施上有突破。把創建重點放在基層，通過在全區開展創建優質服務先進單位活動，切實讓廣大群眾感受到優質服務帶來的好處和實惠。繼續擴大基本生殖保健覆蓋面，使優質服務切實得到深化。
3、抓好計劃生育綜合治理。結合新形勢，針對新矛盾，不斷研究探討新形勢下的綜合治理。協調各綜合治理相關部門，對流動人口的.計劃生育管理和服務進行綜合治理。各相關部門做到優勢互補、資源共享、各負其責，從而使政府領導、部門指導、各方配合、群眾參與的機制得到進一步落實。特別是對流動人口管理由雙向管理向現居住地管理方向轉變，使流動人口同現居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節育和生殖保健服務。進一步加強對流動人口管理信息平臺的應用，加強流出、流入地之間的信息溝通，運用現代化手段，提高流動人口計劃生育管理和服務水平。
4、加快新機制建設步伐，建立和完善新的機制。圍繞“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”政策方針，進一步解放思想，扎實改革，大膽創新，不斷梳理過去進行的改革，歸納經驗。
5、抓好宣傳教育服務。堅持以為人本，以群眾需求為第一信號，活化計劃生育宣傳教育服務。在實踐中突出宣傳教育的先導地位，堅持“貼近實際、貼進生活、貼近群眾”的宣傳教育方針，堅持“大宣傳、大聯合、出精品”的思路，采取集中宣傳與分散宣傳相結合，經常性宣傳與定期性宣傳相結合，全面宣傳與專項知識宣傳相結合的方法抓好常規性宣傳。開展好婚育新風進萬家活動，努力建設社會主義新型生育文化和人口文化，推動先進思想、文明觀念、政策法規和科普知識進村入戶。繼續深入開展“關愛女孩”活動，綜合治理出生人口性別比問題。
6、抓好城市計劃生育信息系統建設。加快推進wis系統，在城市建立計劃生育信息系統，對已婚育齡婦女實現信息化管理與服務，運用現代化手段對人口和計劃生育進行統計和管理。通過快捷的管理與辦公手段，不斷滿足育齡群眾的需求。
出納上半年工作總結及計劃篇九
一、本年度計劃生育工作思路和主要任務：
以婚育新風進萬家為主線，以控制人口數量，提高人口素質為目的，圍繞實現兩個轉變，高度重視學校計劃生育工作，開展四心工程，即：尊重廣大教師知情選擇、讓育齡夫婦舒心;學校積極組織開展活動，讓讓育齡夫婦開心;幫助教師排憂解難，不讓育齡夫婦難心;學校計生組織為教師提供方便服務，讓育齡夫婦放心。
二、計劃生育工作開展基本情況：
1、在全系統做好了計劃生育宣傳教育工作
xx年進一步開展婚育新風進萬家活動。積極轉變了廣大教師的婚育觀念，以新的婚育觀念戰勝舊的婚育觀念，以社會主義的生育文化代替腐朽的生育文化，通過將三個代表思想融入婚育新風進萬家活動，引導人們樹立兼顧國家、集體、個人三者利益而實行計劃生育的觀念，滿足了廣大教師的需求，為他們提供多方面、多層次的優質服務。健全了各學校計劃生育組織，各學校都配備了具有一定素質、能兼職計劃生育工作的人員，為育齡夫婦提供滿意的服務，為學校教職工按時發放計生用藥及用具，能夠盡職盡責，并努力為教職工做好計劃生育方針、政策、優生、優育、優教、生殖保健、節育避孕等方面的宣傳教育，很好的預防了違反計劃生育政策事件的發生。
2、為廣大教職工提供優質服務，提高了廣大教師滿意程度。
在學校、社會上開展了以宣傳服務為重點的優質服務，圍繞生育、節育、不育做好計劃生育知識宣傳和生殖健康宣傳的服務，實現育齡教師享有基本生殖保健的目標。計劃生育優質務工作取得了明顯的效果。一是廣大教職工計生基礎知識知曉率達到90%以上。二是全系統育齡教職工婚育觀念有了較大轉變，大力倡導晚婚晚育，部分新婚夫婦自覺推遲生育期，少生快富蔚然成風。三是已婚育齡婦女綜合節育率、育齡婦女規范的基本生殖保健服務率達85%以上;婚育新風進萬家活動開展以來，育齡群眾計生意識顯著增強，計生基礎工作進一步穩固。四是增加資金投入，各學校都積極落實為領取兩證家庭按時足額發放保健費;對晚婚晚育的教職工按政策規定落實了休假;免去了部分領取兩證的困難家庭子女的學費。今年大部分學校都利用三八等節日組織育齡婦女教師進行一次雙情檢測和生殖健康檢查，教育局機關、二小、三中、四小等學校都積極開展了此項活動，并得到了廣大教職工的好評。
3、積極組織了計劃生育兼職干部的培訓，提高計生工作人員的工作水平
根據上級安排，今年共組織各學校兼職人員積極參加計劃生育委員會、系統計劃生育辦公室組織的干部培訓23次，適應新時期計劃生育工作年輕化、知識化、高素質干部的要求。
4、監督各學校對出租房人員做好宣傳、統計工作
按照要求積極監督各學校對校內外出組人員的管理，做好計劃生育宣傳工作，并與出租房人員簽訂計劃生育責任書，做好本單位及出祖房人員計劃生育統計表及各類報表的填寫，及時上報計生局，本年度計劃生育各項工作開展良好。
計劃生育工作是動態性的，是一項長期性的任務，今后，我們將進一步按照上級有關計生工作的要求，積極探索和實踐教育系統計劃生育工作的新路子，堅持以人為本，增強創新意識，充實服務內容，拓寬服務渠道，提高服務質量，把我系統的人口與計生工作不斷引向深入，為實現人口與經濟的協調有序發展，為創建和諧社會再創佳績。
