煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告

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煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇一

長期以來，各地煤礦企業的經營主體資格一直缺乏規范。以山西省為例，在煤炭資源整合前，相當一部分鄉鎮集體煤礦企業的采礦權人、經營者、投資人處于分離狀態，責、權、利不統一。作為采礦權人的鄉政府、村委會，對所辦煤礦企業不投資、不經營、不管理，存在層層轉包、掠奪式開采等諸多問題。

為徹底解決煤礦企業多、小、散、亂等問題，各地陸續開始大規模的煤炭資源整合，即以縣為單位，壓減、關閉礦井率不低于30％，淘汰年產量9萬噸以下的礦井，資源回收率不低于60％。如山西省，煤炭資源整合后，全省煤礦企業全部由省工商局重新核發營業執照。當時，全省國有、集體、私營個體煤礦近5000座，經過整頓驗收，1000余座煤礦予以關閉，近600座未取得安全生產許可證的煤礦企業被吊銷營業執照。到2010年，全省大型煤炭基地內的小型煤礦企業數量減少70％，年產量30萬噸以上礦井的煤炭產量占到總產量的90％以上。

筆者認為，我國煤炭行業是競爭性行業，而非壟斷性行業，私營小型煤礦企業與集體煤礦企業、國有大型煤礦企業長期并存符合客觀規律，有利于解決群眾就業，維護社會穩定。

私營小型煤礦企業主要是指年產量30萬噸以下的礦井，這些私營小煤礦具有合法有效的采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、營業執照。私營小型煤礦企業的存在，將是一個長期現象。對此，應當保持清醒的認識。

一般而言，煤礦企業的銷售收入與煤炭價格密切相關，而煤炭價格主要由有限的煤炭資源和市場供求關系決定。因此，蘊藏煤炭資源的土地具有高額的級差地租。國有煤礦企業員工的工資之所以顯著高于私營煤礦企業員工的工資，是因為國有煤礦企業的礦工實際上可分享煤炭資源所造成的級差地租，使社會財富的分配更為平等。由于地質條件限制，應積極培育依法擁有采礦權的農村集體煤礦企業，盡可能提高煤炭資源的開采率和利用率，并使煤礦企業銷售收入中的級差地租比較平等地分配于當地農村居民。

在淘汰私營小型煤礦企業的過程中，工商機關應加強行政指導，努力促進私營小型煤礦企業向規模以上企業和現代企業轉型，提高生產集中度和資源回采率，減少資源浪費，降低安全事故發生率，切實保護環境。

應當鼓勵國有重點煤礦企業、地方國有骨干煤礦和其他大中型煤礦深加工企業，通過聯營、兼并、參股、控股、收購等方式對地方中小煤礦企業進行整合、改造、提升，由粗放型、密集型向集約型轉變，實現低成本擴張，形成穩定的產業鏈。

服務業是國家重點扶持和鼓勵發展的領域。以山西省為例，服務業占gdp比重每提高1個百分點，全省萬元gdp能耗就可以降低個百分點。為此，山西省工商局制定了《加快服務業發展的實施辦法》，明確規定，凡是法律、法規沒有明令禁止的服務業領域，全部向社會資本開放；凡是向外資開放的服務領域，全部向民間資本開放；凡是向本地資本開放的服務領域，全部向其他地區資本開放。除法律、法規及行政規章和依法設立的行政許可有明確規定外，一般性服務業企業注冊資本最低限額降低到3萬元人民幣；凡服務業核心企業注冊資本在1000萬元以上，并擁有3家以上的控股子公司，集團合并注冊資本2000萬元以上的，可辦理集團登記。工商機關應堅持全面落實上述政策措施，為全省第三產業發展創造有利條件。

此外，工商機關應增強服務大局意識，積極幫助和引導企業拓寬融資渠道，最大限度地利用好國有資本和民間資本，引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產業，控制其投資原煤開采業?！跎轿魇」ど叹?解宏偉

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇二

根據《云南省煤礦企業兼職救護隊建設工作指導意見》（云煤安發〔20xx〕64號）文件要求及相關文件精神，我礦高度重視兼職救護隊建設，并認真組織落實文件要求，現將有關兼職救護隊建設情況報告如下：

在縣煤炭工業局、縣礦山救護隊和上級有關單位的正確指導下，結合我礦實際現已建成規模適度，管理規范的應急防災救援隊伍。

（一）人員培訓及機構成立。

我礦已于20xx年12月組織人員參加了云南省煤礦安全技術培訓中心和xxx礦山救護隊舉辦的“兼職礦山救護隊隊員培訓班”在xxx礦山救護隊的培訓，培訓18名，合格18名并全部取得《云南兼職礦山救護隊員資格證書》，現人證齊全，人證相符，達到要求。

我礦于20xx年5月下發了《關于成立xxx煤礦兼職救護隊的決定》（xxx礦發〔20xx〕19號）及《關于任命xxx等同志為xxx煤礦兼職救護隊隊長、小隊長的決定》（xxx礦發〔20xx〕20號）兩份文件。

（二）科室配備訓練設施建設。

根據要求設立了：隊長辦公室、值班室及裝備室，值班室裝有內、外線兩部電話以便井上、井下及與上級單位的通信聯絡。訓練設施方面：設置了單杠、雙杠、爬繩、沙坑以及專門購置的健身訓練器材和藍球架等，可滿足日常訓練要求。

（三）規章制度和工作職責。

20xx年6月編制了《xxxxx煤礦兼職救護隊管理制度》，所有工作制度，工作職責全部裝匾上墻，制度完善。

（四）救護裝備、服裝配備。

救護裝備配備由縣有關部門統一安排招標采購，有關程序正在進行當中，設備暫時未到位。服裝的采購已于20xx年xx月10日在xxxxx與云南溫利亨服飾有限公司簽訂供貨合同，共采購18套，其中每套含戰斗服、作訓服、武裝皮帶等共10小項。根據合同約定時間20xx年12月10日可到貨。

（一）加強隊伍管理，認真落實各項制度。

現階段隊伍剛剛成立，各項制度雖然已制定，但沒有得到充分貫徹落實，下一步隊長和小隊長要督促隊員嚴格遵守各項制度，加強教育，每一位隊員都要充分認識自身的重要性和肩上的任務和責任。切實落實好、規范好各項措施制度。積極參與礦井隱患排查、災害預防措施編制，充公發揮作用。

（二）加強隊伍訓練、演習提高隊伍戰斗力。

一是要制訂隊伍演練計劃。按有關制度，定期訓練、演習。有可能的話邀請縣專業礦山救護隊專家、實戰經驗豐富的人員來我礦，指導現場訓練、推演、事故案例分析，加強礦井安全生產理論學習等提高隊伍綜合戰斗力及應急救援能力。

（三）加大隊伍建設保障力度。

增加隊員福利待遇，提高工資標準，以防隊員流失。加大救護裝備采購資金投入，務必按規定，配足配夠相關救護裝備。加快與各有關單位以及救護裝備廠商的協商工作，盡快將救護設備配備到位，以便隊伍的日常工作和訓練。建立建全救護應急物資儲備制度，提高應對事故的綜合能力。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇三

1、煤礦對斜坡運輸管理不夠規范嚴密，斜坡提升管理制度不夠健全，安全生產崗位責任制不夠明確，對職工安全教育不夠。

2、斜坡運輸系統建設達不到國家標準，國家規定斜坡運輸平均坡度不超過10度，但煤礦斜坡運輸線路平均坡度為18度，對運輸造成很大困難，存在一定安全隱患。

3、斜坡提升設備、設施存在一些不完好、不可靠現象，絞車無深度指示和過卷保護裝置，提升鋼絲繩日常檢查不夠，擋車器、阻車器不完好，撈車器不牢固，不能起到防跑車和撈車作用。

4、斜坡運輸信號工和把鉤工屬特種作業人員，按規定必須由專人操作并持證上崗；而煤礦目前對斜坡運輸信號工和把鉤工安全、業務培訓不夠，信號工、把鉤工專業技能不強。

5、斜坡運輸管理不夠正規，有時會貪圖方便，出現人、車混行的嚴重違章現象。

1、頭腦清醒，警鐘長鳴，提高安全意識。

在斜坡運輸系統生產過程中，每個人要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性，嚴格按照制度規定與工作紀律使用斜坡運輸系統，在斜坡運輸系統使用過程中形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

2、加大對煤礦斜坡運輸系統的監督、檢查、管理力度

煤礦管理部門要高度重視斜坡運輸系統的安全管理工作，加大對煤礦斜坡運輸環節的監督、檢查、管理力度，建立、健全斜坡運輸各項安全生產規章制度和操作規程，并落實到實際具體工作中。在斜坡運輸系統日常工作中，要加強監督、檢查、管理力度，督促職工嚴格執行斜坡運輸各項安全生產規章制度和操作規程，杜絕違章操作，嚴格禁止人、車混行，確保斜坡運輸系統穩定安全運行。

3、加強技術改造，使斜坡運輸系統建設達到國家標準

要針對斜坡運輸系統建設達不到平均坡度不超過10度的國家標準，對運輸造成很大困難，存在一定安全隱患的實際情況，要加強技術改造，投入必要建設資金，購置符合規定的設備，盡快使斜坡運輸系統建設達到平均坡度不超過10度的國家標準，從根本上解決斜坡運輸系統存在的安全隱患，確保斜坡運輸系統安全，從而提高整個煤礦的安全生產水平。

4、加強安全生產培訓，提高職工安全生產素質

煤礦要設立安全教育培訓機構，制定安全教育培訓計劃，落實安全教育培訓時間，對全體職工實行安全生產培訓。使全體職工提高安全生產意識，掌握使用斜坡運輸系統的制度規定，自覺做到人、車分行。其中，要特別加強對斜坡運輸信號工、把鉤工等特種作業人員的安全教育培訓工作，做到斜坡運輸信號工、把鉤工必須全部持證上崗，并嚴格按照斜坡運輸系統的制度規定操作，檢查制止其他職工違規使用斜坡運輸系統，切實負起信號工、把鉤工的自身職責，確保斜坡運輸系統穩定安全運行。

5、落實礦長、副礦長、安全員安全工作責任制，確保斜坡運輸系統安全

礦長、副礦長、安全員要切實負起安全生產工作責任制，定期或不定期對斜坡運輸系統進行安全檢查，加強對斜坡運輸信號工、把鉤工日常操作工作的檢查、監督，加強斜坡運輸系統現場安全管理工作，認真落實事故防范措施，指導斜坡運輸信號工、把鉤工做好自身工作，對查出的事故隱患要明確專人限期整改到位，確保斜坡運輸系統安全。

6、定期檢測斜坡運輸系統，提高斜坡運輸系統性能與安全可靠性

煤礦要定期對斜坡運輸系統定期檢測，原則上每年不少于一次，徹底排查斜坡運輸系統存在的安全隱患。對排查出的安全隱患，要采取有效措施，指定專人負責整改。在未整改完畢和整改驗收不合格的情況下，不得使用斜坡運輸系統。同時，有必要聘請懂技術、有資質的專業人員為斜坡運輸系統檢測，提供斜坡運輸系統安全技術服務，提高斜坡運輸系統安全生產管理水平。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇四

按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排，根據我隊創先爭優活動方案，全隊上下積極行動，精心設計創先爭優主題活動和主題目標，積極深入隊組，深入職工中開展調研和征求意見。

在調研活動中，一方面了解到廣大職工對“創先爭優”活動是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發展。但是，在調研過程中，對于出現在工程質量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創先爭優活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。

隨著61二上皮掘進進尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進的方向。如何保*好工程質量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時間的浪費，提高工作效率呢？

帶著諸多疑問和技術*的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調研，認真聽取工

人在工作中遇到的困難，并根據井下復雜的地質構造，惡劣的生產作業環境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復測量，認真填寫數據，一次次的進行嘗試，那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

“功夫不負有心人”在各種技術難題面前，經過無數次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”隨著生產戰線不斷拉長，中線上的“關鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在安全生產過程中，不難看出我隊還缺少技術型人才，現有工人知識水平偏低。

2、隊中大學生人數占我隊總人數的10%，如何利用好、培養好現有的人才，是我隊在今后安全生產中的首要任務

3、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統，缺乏領導力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應措施和解決辦法。

1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學，注重職業道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓：要充分考慮員工文化

層次較低的實際，加強技能培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實*”的活動，要對每一作業地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設備的安全*作規程。某一作業地點使用某一臺設備安全地完成某一道工序，每人都進行上臺*作，掌握所有設備的安全*作規程，嚴守各項規章制度，認真落實安全措施。作業人員要進行安全法規、安全意識、安全*作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調查研究，在生產工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結一心、眾志成城，為建設更大更強開拓二隊發奮努力，策馬揚鞭！

我縣是一個產煤大縣，全縣現有煤礦60個，其中年生產能力3萬噸以上的20個，常年產量在120萬噸左右，上繳稅費近1000萬元，煤礦行業安排就業人員近8000人，煤炭行業對全縣的經濟建設有著至關重要的作用。由于我縣煤礦開采條件差，難度大、成本高，煤炭安全生產壓力大。從xx年以來，我縣共發生煤礦安全事故25起，死亡31人，百萬噸死亡率達

，直接經濟損失萬元。特別是xx年發生煤礦生產安全事故12起，死亡17人，百萬噸死亡率達，百萬噸死亡率超過了全國、全省、全市的平均水平，給全縣經濟建設、社會發展帶來了巨大的壓力。本文通過分析我縣煤礦近三年來安全生產發生的事故，找出了當前煤礦安全生產存在的主要問題，提出下一步工作建議。

一、xx年—xx年全縣煤礦事故情況

xx年至xx年全縣共發生各類煤礦生產安全事故25起，死亡31人，百萬噸死亡率達，直接經濟損失萬元。

二、當前煤礦安全生產存在的主要問題

當前煤礦安全生產存在的主要問題表現在以下幾個方面：

1、從事故類別分析，3年*發生頂板事故23起，死亡了24人，分別占3年事故總數的92%和;其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦發生瓦斯*，10年后又一起重大的瓦斯*。頂板事故突出，瓦斯事故再次發生，說明全縣煤礦安全生產工作重點沒有抓到位，預防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

2、從事故的*質分析，3年25起事故均是責任事故，事故的發生都是由于企業人員“三違”造成的，說明我縣煤礦行業從業人員安全教育滯后，安全素質普遍較低，自我防護意識較差，遵守安全生產法律法規的自覺*不強。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇五

1、召開會議，成立機構。根據_安委辦[20xx]2號文件精神要求，我縣于20xx年3月份組織召開了“全縣煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設”工作專題會議(即動員大會)，成立了由分管副縣長為組長，縣煤監局長、安監局長為副組長，縣政府辦、縣煤監局、縣安監局、縣發改委、縣公安局、縣經貿委、各產煤鎮政府為成員單位的縣煤礦瓦斯治理體系建設工作領導小組，并在縣煤監局設立了領導小組辦公室，由縣煤監局分管副局長兼任辦公室主任，具體負責日常工作。同時，成立了煤礦瓦斯治理體系示范縣建設工作督導組，督導組成員由相關單位熟悉瓦斯治理技術、作風扎實、責任心強的專業人員抽調組成，具體負責落實瓦斯示范縣建設相關事項的督導。

2、結合實際，制定方案。通過“示范縣建設工作領導小組”和“示范縣建設工作督導組”的工作，經過調查摸底，查找差距和薄弱環節，結合實際研究制定了《縣瓦斯治理工作體系示范縣建設工作方案》，并以縣政府行文下發(信府辦發[20xx]25號)到全縣各有關部門、單位、煤礦，要求相關部門、單位、煤礦貫徹落實。這個工作方案明確了工作目標和基本要求，示范縣建設內容(20項)以及示范縣工程建設的工作思路和步驟。

1、完善了各項制度，健全了管理機構。20xx年年初，我縣組織相關人員、結合本縣實際，認真研究制定和完善了瓦斯治理相關制度，并建立健全了生產技術、“一通三防”、地測、安全監控等技術管理機構，煤礦也成立了相應的技術管理機構。

2、根據《工作方案》的要求，制定了《縣瓦斯治理工作體系示范縣建設實施計劃》，具體細化了主要建設項目、工作要求、責任單位及完成時間，主要分三塊：

①縣里主要建設項目及工作要求；

②煤礦主要建設項目及工作要求；

③局里及煤礦硬件設施投入，使示范縣建設工作有條不紊，穩步推進。

3、依據20xx年底全縣各煤礦瓦斯實際涌出量測定數據，以及縣瓦斯遠程監控監測中心提供的瓦斯涌出數據和各煤礦的瓦斯治理工作現狀，有側重地選定了高橋、合成二井、合成大家園井、平山等“四礦五井”為我縣煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設示范礦，要求這“四礦五井”按照我縣制定的《工作方案》先行試點。

4、按照“統籌規劃、分步實施、典型示范、總體推進”的工作思路，高橋、合成、平山作為高瓦斯深水平采煤礦井，結合本礦瓦斯治理實際以及外地高瓦斯礦井綜合治理瓦斯的成功經驗，形成了“加強通風、班末探放、放炮交班、定時排放”等行之有效的瓦斯治理辦法，大大地減輕了瓦斯對安全生產的影響，提高了生產效率。

5、組織部分煤礦企業礦長、技術負責人及局安全監管人員到外地進行瓦斯治理及“雙改”工作的考察學習。回來后，根據考察的情況，結合我縣煤礦瓦斯治理及“雙改”工作情況，下發了《關于進一步推進我縣煤礦瓦斯整治及“雙改”工作的意見》，有力地推進了我縣煤礦瓦斯治理及“雙改”工作。

6、20xx年請省煤科所的專家對全縣所有礦井開展了一次專家會診，對存在的安全生產隱患，進行重點監管，督促企業落實整改；對瓦斯等重大隱患實行掛牌督辦，跟蹤治理；20xx年，請省煤科所的專家對全縣所有礦井開展了一次瓦斯參數測定，使我們對全縣煤礦瓦斯賦存狀況有了明確判斷，為今后全縣煤礦有的放矢地開展瓦斯治理工作打下了堅實的基礎；今年，又請專家對全縣煤礦進行煤礦瓦斯防治能力評估。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇六

瑞豐礦業位于琿春市東南部，隸屬于吉林省琿春市馬川鄉紅星村所轄，屬琿春煤田依力礦區。

井田面積，采用斜井開拓，采用走向長臂后退式全部垮落綜合機械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設置一個綜采工作面，一個綜掘工作面、一個炮掘工作面，礦井設計能力為30萬噸/年，重新按276天能力核定后為25萬噸/年，本礦證照齊全。

我礦自20xx年9月開始建設，至20xx年12月22日，通過建設項目的全部驗收，驗收憑證有吉林煤礦安全監察局頒發的《安全生產許可證》和延邊朝_自治州安全生產監督管理局以延州安監管行管[20xx]18號文的建設項目竣工驗收批復，我礦實際生產時間為20xx年4月15日至20xx年12月20日，20xx年到目前為止僅生產兩個月。

1.建立了以煤礦高剛礦長為組長的節能領導小組； 2.健全了能源管理的相關規章制度； 3.配備了水、電、油、煤計量器具。

1.電能：本礦采用綜合機械化采煤，用電量大，除采掘機械外，

還有運輸機（皮帶機、絞車、給煤機、通風機、各類水泵、壓風機、安全監控系統及生產生活照明等）。在馬川子鄉變電站和合作區變電站設有電流表和電壓表，考核用電量。

3.油耗：本礦耗油設備主要有2臺鏟車、5臺汽車。本礦未建油庫，加油站派車輛到礦計量加油。

4.煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤，有地磅一臺，過磅使用。

1、20xx年耗能情況：

20xx年生產原煤萬噸

電能年耗：125kwh×104，噸煤電耗：； 水能年耗：萬噸，噸煤水耗：噸； 柴油年耗：30噸，噸煤油耗：噸； 原煤年耗：2400噸，噸煤煤耗：噸。

經能耗驗算公式計算本礦井噸原煤生產綜合能耗20xx年為，小于標準要求井工開采噸原煤生產能耗限定量。

我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具，一級計量器具包括1臺汽車衡（地磅），10kv變電站進線電度表；二級計量器具包括參與礦內考核各單位用電情況的電度等

1、節能協調工作機制實際運作情況：

本礦建立以礦長為組長的節能領導小組，總工程師、機電、運輸、通風、采掘、后勤、庫管負責人參加，運作暢通。

2、本礦將水、電、油、煤根據實際用量分解到隊班組。建立了專門的節能管理機構有專人負責能源管理工作，負責煤礦日常能源審計核算。

3、建立推進工作機制

（1）明確職責和工作程序

推進辦公室制定推進工作程序，明確各單位的職責，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標責任狀。各單位依據工作程序的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。

（2）建立例會制度

領導小組定期主持召開能源管理推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協調解決。推進辦公室建立例會制度。

（3）實施動態管理

為保持能源管理工作的先進性并符合實際，建立減少能源消耗工作動態管理機制，根據內外部環境、條件變化和公司發展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批準后實施。

（4）制定考核辦法

制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標，充分體現技術、管理要素參與分配的力度，在推進中向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進能源消耗管理工作的有效實施，確保減少能源消耗目標的實現。

（5）加強宣傳與培訓

各單位都組織開展了經常性的能源管理宣傳和培訓，定期組織能源計量、統計、環保和管理人員業務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業節約型文化建設，提高資源憂患意識、節約意識和環境意識，增強社會責任感。

1.本礦將水、電、油、煤根據實際用量分解到區隊班組。每月根據實際計量表計量情況，由節能領導小組進行考評，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現象，及時追查相關責任人的責任，并適度進行處罰，通過考核，各單位負責人及大部分員工都提高了節能意識。

2.開展節能獎罰情況

本礦開展了節能獎罰制度，對于節能有功單位和人員給予獎勵，對于浪費的給予處罰，如20xx年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責任單位500元罰款。

（1）井下采用新型節能防爆型燈。

（2）適時根據井下用風量，調節主通風機風葉角度達到降低耗電目的。

（3）對壓風機，通風機安裝變頻器，達到降耗目的。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇七

為全面了解自治區煤礦安全培訓實用教材的使用情況，自治區煤炭工業局組織調研組，進行了全面細致的調查研究。

xx煤礦安全培訓中心正根據自治區的實際，修改安全監察監管干部安全培訓標準化講課視頻，同時制作了《河南省鄭州煤業（集團）公司大平煤礦“”特別重大瓦斯爆炸事故》、《遼寧省阜新礦業（集團）有限責任公司孫家灣煤礦海州立井“”特別重大瓦斯爆炸事故》等一系列煤礦典型瓦斯事故案例分析演示片和《江蘇省徐州礦務集團有限公司大黃山煤礦“”特別重大透水傷亡事故》、《寧夏回族自治區太西煤集團公司綜合加工廠無煙小煤礦“”特大水害事故》等一系列煤礦常見事故分析與防范演示片。

目前，我區煤礦三項崗位人員（煤礦主要負責人、煤礦安全生產管理人員、煤礦特種作業人員）所使用的煤礦安全培訓教材，xx煤礦安全培訓中心、神華烏海能源教職工教育培訓中心、平煤集團培訓中心、鄂爾多斯技工學校培訓中心、神東教育培訓中心等培訓機構所使用安全培訓教材基本上是中國礦業大學出版社出版，國家安全生產監督管理總局宣傳教育中心編寫的“煤礦三項崗位人員安全資格培訓考核教材（20xx年1月第2版）”，一套共十三本，其中有煤礦主要負責人、煤礦安全管理人員和十一種煤礦特種作業人員培訓教材（其中采煤機司機和掘進機司機分別出書）。另外，為了滿足專項培訓要求和作為培訓的補充教材，也使用煤炭工業出版社出版的幾種教材，以及中國礦業大學出版的其他教材。神東教培中心大量使用符合自身生產工藝和設備的自編教材。

同時，根據我區露天煤礦特種作業人員、防爆無軌膠輪車司機數量多的特點，各培訓機構和煤礦企業都編制了有針對性的、實用的專項培訓教材。

近年來，各煤礦企業和培訓機構根據各地區、各崗位、各工種的實際特點，編制了一大批企業職工應知應會使用讀本。許多煤礦企業把優秀課件、優秀教案、典型事故案例制作成動畫片，在井口大屏幕、工業廣場、班前會播放。

許多培訓機構大力推行實物、模型、教具進教室，設備操作和檢修過程錄像進教室，典型事故案例課件進教室，制作大量高水平的3d事故案例課件。學員通過邊聽邊看，加深了對理論知識的理解和對事故危害的認識。

xx煤礦安全培訓中心建成了4300m2的煤礦新技術、新_場棚，讓學員對煤礦技術和裝備發展情況有了全新的了解，直觀的認識；

對煤炭工業發展有了新的認識和理解，提高了他們全面把握煤礦安全生產工作的能力水平。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇八

建設礦區，是我礦黨委“文明、、礦井”的，在科學發展觀，企業發展的新下，的一項，對礦區穩定工作，和發展安定團結、文明的紛圍，有著深遠的現實意義。下面，我礦建設煤礦的做法，做報告：

一、科學發展觀是建設煤礦的前提

煤礦，應該是產業、管理、文化、人際的體，涵蓋了我礦科學發展等方面。從當前我礦的情況看，是安全生產工作，黨建、企業文化建設等工作，各都呈現出蒸蒸日上的態勢，全礦安定團結、文明的和發展。但從、、可持續發展的角度看，還不同程度地制約企業發展的矛盾和問題，如采掘接續緊張、技術裝備、職工整體素質偏低等等，都給企業的可持續發展帶來難度和。從近幾年礦改革發展的實踐中，企業所面臨的一切和問題，靠發展才能解決。是在各都在搶抓機遇、發展的新下，發展慢了就，就意味著出路，就有被淘汰出危險。，要建設煤礦首當其沖的任務是牢固發展是要務的思想。

發展與怎樣發展是問題的兩個，要發展，就思考怎樣發展。在當前世界經濟危機的不利下，出路在于發展，希望在于發展，企業的前途和命運系于發展。正是基于此，我礦了“發展、發展、快發展”的總體，使礦區事業呈現出了齊頭并進、發展的強勁勢頭。應該說，礦各的基礎好，然而在新的和任務面前要新，應怎樣發展、樣的發展觀才符合客觀發展規律和經濟社會的發展趨勢，才能企業發展，煤礦的美好愿望，這是值得深思、嚴肅而重大的課題?，F實中，只想發展，卻怎樣發展，科學的發展觀，美好的動機就很難，甚至會誤入歧途，事與愿違。環顧，的教訓舉不勝舉，環境惡化、能源緊張、貧富差距拉大等等，無發展中的代價;但發展中的問題也或正在，所有切都與發展觀的問題有著密切的內在，直接關系到企業的生存和發展。解決矛盾和問題，和科學的發觀迫在眉睫。

二、建設煤礦的與實踐

我礦黨委“社會”的要求，了建設礦總體。要求，本礦，“黨員干部受教育、科學發展上、得實惠”總要求，建設煤礦了地與實踐。

，以安全生產為，為煤礦建設。安全生產是煤礦的頭等大事，煤礦的標志。建設煤礦要安全生產。基于認識，在建設煤礦過程中，把安全生產重中之重的位置來抓，以安全文化建設為口，以“雙基”建設為主線，安全質量標準化活動，和發展了安全質量標準化。了安全教育，和實踐安全教育的新方法、新途徑，使的安全教育活動長流水、線，了安全生產的。

，以經濟效益為中心，為煤礦建設奠定基礎?？茖W發展觀是以經濟建設為中心的發展觀，解放和發展生產力，才能為社會的進步和人的發展物質基礎。在建設煤礦的實踐中，煤炭企業要、、可持續發展，以經濟效益為中心，以的歷史責任感和緊迫感，機遇，發展。惟其如此，才能為建設煤礦奠定物質基礎。近年來，我礦在涉及企業的可持續發展問題上，注重了速度與結構、質量與效益、當前和長遠的關系，我礦確立的“主業、非煤、煤電一體、興礦富民、發展”的總體思路;

，以人為本，為煤礦建設催生。企業來說，科技和人才，一打就倒;而精神和文化，則不打自倒。為此，在建設煤礦的實踐中，以人為本，把建塑企業文化煤礦建設的內容和載體，學習、和實踐，積累了好的經驗和做法，為煤礦建設了和。在學習借鑒先進經驗和做法的基礎上，我礦，制定了新一階段企業文化建設實施意見，從環境建設、準*事化管理為口，軟、硬件雙管齊下，強勢企業文化建設，了。在環境建設上，高起點、高定位、高標準的原則，聘請專家對礦工業廣場了整體設計和規劃，并規劃整體硬化和綠化美化。強勢企業文化建設，地營造了優美的工作環境、舒適的生活環境、的人際環境，全礦呈現出人心思上、人心思干、政通人和、安定團結的。

穩定高于一切，為煤礦建設條件。穩定是干好一切工作的前提和基礎，煤礦建設的內容和。為此，穩定高于一切，把礦區穩定建設煤礦的點和落腳點。超前預防與解決問題相的原則，*思想*工作，注重抓了改革中的思想教育，當前，制定了黨群聯責基層穩定工作的考核規定，責成黨群副科級干部與基層穩定工作聯責，交納穩定抵押金的辦法，穩定工作的考核，了一季一考核，年終總兌現，調動了穩定工作的*。并穩定工作專題會，總結和安排階段*穩定工作，使穩定工作由虛變實，了虛功實做，地了改革改制工作的，了全礦穩定，為煤礦建設了條件。

三、從建設煤礦中的啟示

在建設煤礦的實踐中，收獲，體會很深，啟發。

建設煤礦，理解和把握其的內涵。建設煤礦，以人為本，興礦富民。建設煤礦，把礦區穩定一切工作的點和落腳點。礦區穩定，安定團結，是工作的前提，是職工的利益所在，建設煤礦的內涵。穩定的環境，就會嚴重企業的持續發展。能否最大限度地職工的利益，礦區長期穩定，對各級組織是各級干部來說，體現和解決問題能力的標志，考驗。胡村黨委集團公司黨委的和要求，建設煤礦的，公仆意識，工作，，腳踏實地，沉下身子，基層，，解決企業發展進程中經濟活動的矛盾和事關職工切身利益的熱點難點問題，為職工的人居環境、工作環境，使職工心情舒暢，生活質量。這正是職工所希望的，建設煤礦的要求和體現。

總之，建設煤礦是需要實踐和的重大課題，長期的過程，更是一項緊迫而艱巨的現實任務，需要不懈的去培育和建設。礦僅僅好的開端，離煤礦的要求還有差距，還有的工作要做。礦區主輔分離、輔業改制工作的，將臨難得的發展機遇，只要機遇，科學發展，運作，穩定，建設煤礦的美好愿望就能夠。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇九

我縣有19個煤礦（含擬整合的），18個礦存在瓦斯問題。據統計，歷年的煤礦安全事故80%與瓦斯有關，瓦斯災害已成為我縣煤礦安全的“第一殺手”。為準確掌握全縣瓦斯監測監控系統（簡稱監控系統）的使用情況，11月17－21日，我室通過問卷調查、調閱工作日志、實地檢測等方式，重點對有瓦斯問題的18個煤礦進行了認真的督查調研，力求想在前、謀在前、服務在前，為縣委、縣政府領導科學決策提供參考。

重點調研的18個煤礦共有業主9名，從業人員（含管理人員和工人）1143名，其中：本科1名，專科1名，中專2名，高中90名，初中440名，小學609名；工程師8名，助工11名；經過省級培訓47名（業主和礦長），市級培訓322名（特殊工種人員，如瓦斯監控系統監控員、瓦斯工、電工、絞車工、爆破工等）。20xx年5月，在原經貿局的統一組織下，18個煤礦先后安裝了kj101型號或kj90型號的瓦斯監控系統，其中15臺kj101，3臺kj90。安裝2－3個瓦斯探頭的有2個煤礦， 4—5個探頭的10個煤礦，6—8個探頭的6個煤礦。

一是煤礦業主重視不夠。調查顯示，9名業主中，高中以上文化23%，初中文化占77%，因文化有限， %的業主望“機”興嘆，對監控系統一竅不通，一知半解，似懂非懂。多數業主上思想麻痹，認為監控系統即使正常，照樣需瓦檢員下井檢測，嫌瓦斯探頭跟進采掘進度麻煩，不如人實地探測方便。工作上重視不夠，部份業主習慣“掌大脈”，安全生產等事務性工作甩給礦長，對監控系統的使用情況很少過問，突出表現在瓦斯監控系統操作員（以下簡稱監控員）嚴重不足，全縣僅27名，其中，有2名專職監控員的3個礦，1名專職監控員的3個礦，其余18名均為兼職。監控員少，保證24小時專人值班，保證監控系統正常運行，及時填報監控系統運行表無從談起。

二是監控員業務素質低下。監控員多數只經過市上一次短期培訓，其中：中專1名，占；高中6名，占；初中以下20名，占。據監控員們介紹，參加市上培訓時如讀天書，雖獲得了上崗證，能熟練操作的畢竟是少數。實地摸底表明，27名專兼職監控員中，2名能熟練操作，占，6名基本熟練，占，其余僅能將監控系統打開，勉強看懂一般監測數據，有的“工作日志”也不會查詢。

三是監控系統使用率偏低。各煤礦的監控系統均為20xx年5月以后安裝的，耗費—萬元左右（與型號、探頭數量、井深等因素有關）。除紅橋江遠煤礦有一臺不能正常運行的備有微機外，其余17個煤礦沒有。因監控員能力有限，不善維護，加之煤灰重等因素，導致監控系統故障頻繁，而當地又無專業維修，只好請縣外（興文和珙縣）技術人員，他們有時幾天后才能趕來，維修費少則近百，多則數千。通過調閱工作日志發現監控系統正常運行率普遍偏低，工農煤礦和五八煤礦使用情況較好（占），另8個煤礦間斷使用（占），近一半煤礦偶爾使用，如同擺設。

四是監管力度有待加強?？陀^上，今年來縣安監局、縣經商局等主管部門和五礦鎮、紅橋鎮黨委、政府加大了對煤礦安全生產的監管力度，據業主和礦上其他人員介紹，“今年各級來檢查的次數比往年多，但真正認真查看瓦斯監測系統的不多，往往只看看微機開沒開”。據調查，五礦、紅橋兩鎮的駐礦干部多數履行職責認真，堅持住礦，但對煤礦安全生產知識了解不多，特別是對監控系統的性能不了解，多數人是“睜眼瞎”，有效監管受限，而主管部門到煤礦檢查畢竟有次數。

如何強化對瓦斯監控系統的使用管理，是當前煤礦安全生產管理的重要環節。

（二）強化培訓，為安全生產提供人才保證。一是強化業主和礦長的培訓。首先是加強對他們的日常教育，引導他們牢固樹立安全生產就是最大的經濟效益和社會效益的觀念，舍得花錢保安全；其次，積極組織他們參加各類培訓，提高經營管理水平。二是強化監控員的技能培訓。除按規定選送市上培訓外，縣上主管部門應針對他們的素質現狀，主動聯系科研院校舉辦培訓班，分期分批輪訓，凡不合格者嚴禁上崗。同時，要引導企業主動加強對員工的培訓，開展崗位練兵活動，不斷提高員工的業務技能和安全生產意識。三是強化對駐礦干部培訓，使他們熟練掌握安全生產的有關政策法規，了解正確行使監管職責的相關知識，以解決不會和不善監督管的實際問題。四是通過市場化運作，在五礦或紅橋建立技術服務中心，為全縣煤礦企業提供技術支撐。

（三）嚴格執法，加大依法監管力度。一是強化宣傳力度，使政府依法監管的決心家喻戶曉。二是建立瓦斯監控系統運行獎懲制、安全監管責任追究制，對工作認真負責的監控員、礦長、業主、監管部門適時予以表彰。對工作失職、瀆職，造成安全事故的煤礦業主、法人代表及相關人員應依法嚴懲。三是安監、經貿、地方政府要認真履行國家監察職責，進一步轉變作風，深入煤礦企業，加強監督監察，敦促煤礦業主認真落實_《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》（_第446號令）和國家安全生產監督管理總局《關于學習貫徹_兩個重要文件堅決打好兩個攻堅戰的通知》（安監總政法字〔20xx〕112號）文件精神，對凡不按要求啟動瓦斯監控系統，或不能正常運行的，要查明原因，嚴肅處理。對責令停產整頓的煤礦，應暫時收繳證照，強制其停止所有生產經營活動。對那些抗拒執法的業主，應依法嚴厲打擊，懲前毖后。四是縣委縣政府督查室要堅持跟蹤督查督辦，確?？h委、縣政府和上級黨委、政府的決策落實。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇十

當前煤礦安全生產存在的主要問題表現在以下幾個方面：

1、從事故類別分析，3年_發生頂板事故23起，死亡了24人，分別占3年事故總數的92%和；其中瓦斯事故是自1994年官溝煤礦發生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。頂板事故突出，瓦斯事故再次發生，說明煤礦安全生產工作重點沒有抓到位，預防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

2、從事故的性質分析，3年25起事故均是責任事故，事故的發生都是由于企業人員“三違”造成的，說明煤礦行業從業人員安全教育滯后，安全素質普遍較低，自我防護意識較差，遵守安全生產法律法規的自覺性不強。

4、從事故發生的時間分析，25起事故當中，在上午10:30（含10:30）以前發生的僅有3起，而10:30以后發生的占22起，也就是說在企業現場管理人員要下班、或者已經下班、或者現場管理人員沒有跟班作業致使安全生產事故發生。說明了企業的現場管理責任不落實，監督不到位，工人乘機違章操作。這也是我們總結、分析事故以前所忽視的。

5、從事故發生的年度分析，3年中以20xx年發生的事故最多，也就是在煤礦行業效益明顯、搶生產、爭利益的時候容易發生安全事故，說明了企業老板仍然存在著重生產、輕安全的老問題。

1、進一步提高煤礦安全生產的認識，牢固樹立安全第一的思想。

煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作，切實保障人民群眾的生命財產安全，體現了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容，是實施可持續發展戰略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，維護人民群眾生命財產安全的高度，從全面貫徹落實黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度，充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進。特別是各煤礦企業要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產的投入、教育培訓、現場管理等各個方面入手，努力提高企業安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發生。

2、堅決貫徹國家安監局5號令，努力提高煤礦安全生產水平。

國家安監局5號令對煤礦安全生產基本條件做了明確的規定。煤礦由于大多開采的是極薄的煤層，井巷布局多數不合理，提升運輸、開采、通風設備設施較為落后，雖通過去年停產整頓，但企業改變不大。為此，煤炭、安監部門和產煤鄉鎮進一步加強煤礦安全監督管理，促進煤礦企業按照國家安監局5號令要求，進一步加大投入，全面改善企業的軟、硬件設施，特別是在提升運輸、通風、排水設備設施等方面要進一步加大投入，同時要堅決克服地方保護主義，對不符合條件的要堅決關停，從而努力改變企業安全生產的條件。

3、狠抓安全培訓，努力提高企業管理人員和從業人員的安全意識。

當前從煤礦安全生產存在的問題來看，主要表現為企業的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產管理中失誤較多，不能夠根據煤礦的實際情況做出具體的、科學的安排部署，而從業人員自身素質較低，自我防護意識較差，“三違”現象嚴重，為此做好企業管理人員和從業人員的安全培訓顯得尤為重要。一是煤礦行業主管部門和安全生產綜合監督管理部門要依法強化對生產經營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓工作，強化對《安全生產法》等法律法規和煤礦安全生產規程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業自身要加強對從業人員的培訓、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀，不違規操作，確保生產安全。從而降低傷亡事故的發生。

4、嚴格各項制度的落實，降低傷亡事故的發生。

安全生產責任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發生，必須做到嚴格管理。我們既要認真總結近年來煤礦安全生產上取得成功經驗，更要看到我們薄弱環節，特別是在制度的落實上還存在著差距，為此要抓好

（1）企業要進一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業規程，并且按照規程要求切實加強有關管理人員的責任，真正按照規程操作。

（2）每一個生產企業都要按照有關的法律法規制定和落實各項規章制度，真正做到“日監測、周報告、月分析”，即“日監測”：每天企業現場管理人員對每一個生產環節、每一時段生產過程都要做到監測管理，及時發現和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班，或者不跟班作業的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載，并報告有關礦領導。“周報告”：主管安全生產的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結，并報告給礦長以及有關的主管部門和鄉鎮人民政府?！霸路治觥保壕褪瞧髽I礦長每月要召集有關的人員對當月安全生產情況進行認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產胸中有數。

（3）建立嚴格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面企業自身要重視安全生產，不僅要加強安全生產的硬件設備投入，更要抓好日常安全生產的檢查，特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風瓦斯管理，對井下運輸大巷、工作面的支護管理危巖的處理對水災的預兆等都要嚴格的進行檢查，制定好嚴密防范措施，確保生產安全。另一方面有關部門，特別是煤炭局片區負責人和產煤鄉鎮人民政府要加強對煤礦的日常安全檢查，重點檢查企業的采掘作業規程是否合理、通風設備設施是否完善、井下現場管理人員是否到位、特種作業人員是否配齊配足、各項規章制度是否建立和完善、安全生產預案是否制定、井下的開采布局是否合理，發現問題及時糾正，對重大隱患制定專人負責的預案，確保隱患整改及時，從而促進煤礦安全生產水平的提高。

5、針對重點，解決難點，全面防范生產安全事故。

當前，煤礦安全生產上傷亡事故發生的重點是頂板和通風瓦斯兩個方面，但工作上的難點還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故，是我們下步工作的重中之重。

在頂板管理上，一是必須督促企業配齊配足專職頂板管理員，明確其具體的工作職責、工作時間、工作范圍，分片分段加強巡回檢查，發現問題及時處理；二是企業的操作工人必須按照作業規程，做到敲幫問頂，支護到位，成排成行，充填必須足實接頂，杜絕工作面現場空頂作業，冒險作業，在處理危巖時技術人員必須現場指揮，制定科學的方案措施方可進行，切實防止頂板事故；三是煤礦井下負責技術的礦長，必須對專職頂板員的工作和工人的支護情況進行經常性的抽查，及時解決頂板工作中的各種問題；四是煤礦企業要逐步推行“以鋼代木”的支護材料，確保支護到位。

在通風瓦斯管理上，一是企業必須按照“先抽后采，監測監控，以風定產”十二字方針，全面制定企業的瓦斯管理方案，并嚴格按方案操作；二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監控系統，其監控的范圍、地點、時間必須按規程進行，并實行專人負責；三是加強通風設施的管理，嚴禁井下無風、微風作業，特別是要抓好磧頭掘進通風管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設備，并嚴格按照規程加強瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅決杜絕瓦斯事故的發生；五是必須加強井下電器設備的管理，嚴禁井下電器失爆；六是嚴格井下掘進作業放炮作業瓦斯檢查員的跟班作業，防止掘進過程中瓦斯事故的發生。

在水患治理上，煤礦企業必須堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的礦井，必須對采空區，含水層的水汶地質狀況進行全面的了解，從而制定科學的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進行，同時明確專人負責。在洪期要加強井上下值班管理，防止洪水對礦井的威脅。

煤礦安全生產責任重大，我們只有按照煤礦安全生產有關法律法規和規程，采取強硬措施，扎實工作，狠抓落實，才能確保目標任務的完成。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇十一

根據20xx年9月29日會議的要求。10月2日上午我礦組織相關人員按照方案要求對我礦進行安全大檢查。主要檢查地點為：井下各采掘工作面：110902工作面、清煤斜巷、主井運輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點）。經過現場檢查存在以下問題：

1、110902工作面壓風自救系統漏風。

2、110902工作面迎頭錨桿外露長度過長。

3、110902回風順槽管路積塵多，未及時灑水。

4、110902回風順槽電器管理牌板積塵多。

5、110902回風順槽開關喇叭口松動。

6、110902回風順槽第一組隔爆水袋脫鉤。

7、110902運輸順槽皮帶跑偏。

8、110902運輸順槽電纜吊掛混亂。

9、110902運輸順槽局部通風機風筒漏風。

10、110902工作面回風聯巷風門未閉鎖。

11、清煤斜巷迎頭浮貨及時清理。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇十二

煤炭是與國民經濟發展密切相關的重要資源，推動煤礦企業健康發展，對于深化改革、促進轉型升級是非常重要的。為煤礦的發展，有針對性地加強企業監督管理，加強行政指導，努力推動煤礦企業實現科學發展。

長期以來，形成煤礦企業管理不規范和落后的采煤工藝，礦井資源儲量小，各地陸續開始大規模的煤炭資源整合，淘汰年產量9萬噸以下的礦井，煤礦不加快升級改造將跟不上行業的步伐。

xx于2009年底累計查明資源儲量1409萬噸，其中：探明的經濟基礎儲量22萬噸；控制的經濟基礎儲量633萬噸；推斷的內蘊經濟資源量754萬噸?，F保有資源儲量1188萬噸，其中：探明的經濟基礎儲量3萬噸；控制的經濟基礎儲量565萬噸；推斷的內蘊經濟資源量620萬噸。累計動用控制的經濟基礎儲量81萬噸。

xx煤礦處于f45逆斷層（走向延伸長約2100米，傾向210°，傾角60°～90°。影響至標高1500米以下。深部有鉆孔揭露，落差55～150米）附近，煤層受斷層影響，構造較為復雜，礦區范圍內主要有2條正斷層和6條逆斷層，f45斷層將xx煤礦一分為二，斷層以北1920水平以上17#煤層基本開采完畢，斷層以南被福利煤礦（2010年關閉整頓）也開采至1940左右。

（1）水害：我礦區為構造剝蝕低中山地貌，地處于分水嶺地帶，煤礦主要存在于老窯積水和采空區積水，平均涌水量為20立方每小時，隱患主要存在于小礦采空區積水。無斷層水影響。

（2）火災：經過鑒定xx煤礦m3、m9、m17煤層的自燃傾向為四類～不自燃；m211煤層的自燃傾向為三類～不易自燃。但鑒定17#和21#煤層有爆炸性。

（3）瓦斯：xx煤礦屬于高瓦斯礦井（相對瓦斯涌出量為），在煤巷掘進過程會有瓦斯含量超過1%的現象，但煤礦都控制在一下進行采掘活動。

（4）煤塵：煤礦生產過程中煤塵比較大，雖然采取降塵等一序列措施，井下煤塵還是大，主要是風鎬和通風帶起的煤塵。

（5）頂板：xx煤礦主采17#煤層，煤層底板為炭質泥巖，頂板為深灰色粉砂質泥巖夾較多條帶狀、薄層狀菱鐵巖，頂板較為破碎，不容易控頂。

我礦煤炭生產許可證合法井口三個（一個主井、一個副井、一個風井），但井筒方位往下延伸偏離煤礦資源中心，2009年申請新掘一個專用風井關閉原風井，但根據現行業正常要求，我礦還存在井口功能不足的情況,正在努力改進中。

我礦核定生產能力15萬噸/年，通風核定能力也為15萬噸/年，我礦正在進行15改21萬噸/年的技改工作，由于采掘失調，實際煤礦生產能力僅為3萬噸/年。

由于以前開采條件的限制，我礦設置了1980和1920兩個水平，實際上按正規開采來劃分僅為一個水平。我礦采掘活動主要集中在1920水平，1980水平僅在探21#煤。

（1）煤礦大概噸煤生產成本為300元左右，今年平均銷售價格約490元/噸，煤炭市場供求關系發生逆轉和市場化經濟的影響，造成公司既沒有收入也沒有更多的資金投入技改，造成煤礦的技改工作推進速度較為緩慢。

（2）管理問題和專業性不足，目前我礦管理機構不健全，領導管理人員配備不全，中層管理人員知識水平偏低或專業性不強，職工理論水平普遍低下，導致整個管理工作較難提升，煤礦發展是要靠全體職工素質的提升。

煤礦雖然每個部門都配置了人員和專業技術人員，但沒有得到明確的分工完善和專業業務水平能力不夠，存在一人多職的情況，導致工作力度不夠，專業性不夠強等因素的影響。

在產業升級改造主要存在各證照辦理手續復雜，需要對一些歷史遺留問題提供的證明材料多，辦理時間長，好多事情還沒有來得及辦理完成又有了新的政策和要求（譬如說小礦井的關閉整頓）。為了能滿足政策的要求，煤礦一般都是通過中介機構提供服務，為能盡早拿到證件，而中介機構只提供服務，不會考慮煤礦的實際情況，造成辦理后的證件錯誤較多。

煤礦早已采掘失調，一直在技改中，由于市場經濟的影響公司效益也受到很大損失，在技改方面投入稍微放緩了一點步伐，但是安全保障投入是完全到位的。

（1）煤礦資源的不規范化開采對周圍環境影響比較大，生態環境的破壞、水資源的污染和枯竭、空氣質量的影響等待，我礦矸石都是集中堆放在矸石場，主要用于燒磚。

（2）煤礦生產不僅對塌陷區生態環境影響，對于植被的砍伐也較為嚴重，所以治理難度大，范圍廣。

對于國家99號文件等產業政策我們煤礦大力支持，沒有嚴格的政策，就發展不好一個行業或企業，這不僅為了一個行業的發展，而是為了一個國家的發展強大。同時也是為了保護我們煤礦職工生命安全著想。

1、煤礦要發展，必須要的外面去學習新工藝，新的采煤方法，隨著政策要求，煤礦業必須要由資金雄厚的企業做支持，否則很難發展壯大和安全保障。煤礦只有走企業集團化才能真正達到所謂的質量標準化的道路。

2、促進煤炭行業升級改造的對策，一方面是放寬政策搞建設，簡化技改、擴能辦理程序；另外一方面就是引進先進的技術人才和資金雄厚的企業。

3、加快小型煤礦的關閉整頓，不要再讓不具備安全開采條件的煤礦有喘息的機會。加快資源整合步伐。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇十三

——全年累計完成工業總產值萬元，占計劃的，比上年同期凈增萬元，增長率。

——完成原煤產量萬噸，占計劃，比上年多生產萬噸，增長率。其中回采產量完成萬噸，占計劃，掘進煤產量完成萬噸，占計劃。

——完成掘進總進尺米，占計劃的，比上年少掘米。其中開拓進尺米，占計劃，回采進尺2550米，占計劃。

——巷道維修完成1881米，占計劃的。

——灌漿下土量完成3298m3，占計劃的。

——注氮量完成萬m3，占計劃的。

——全年商品煤銷售量完成萬噸，占計劃，同比少銷萬噸，降低了。

——商品煤灰分，比計劃的上升了個百分點。

——大塊煤含矸率，比計劃的3%降低了個百分點。

——商品煤全水份，比計劃的16%降低了個百分點。

——塊炭率，比計劃30%提高了個百分點。

——經營成本元/噸，比計劃的38元/噸超出元/噸。

——元至11月份實際坑木消耗萬噸；實際鋼材消耗噸/萬噸；實際消耗1762發/萬噸；實際炸藥消耗千克/萬噸；綜合電力消耗度/噸。

——礦井維簡工程完成總工作量逾1800萬元，占計劃的100%。

——債權債務:

債權：年初713萬元，截止11月底1412萬元；

債務：年初848萬元，截止11月底1098萬元。

——流動資產：

年初萬元，其中：貨幣資金萬元，其它應收款萬元，存貨487萬元；

11月末萬元，其中：貨幣資金萬元，其它應收款萬元，存貨322萬元。

——全員工效噸/工，比計劃的4噸/工提高了噸/工。

——回采工效噸/工，比計劃的12噸/工提高了噸/工。

——采區回采率，比計劃75%提高了個百分點。

——設備完好率，待修率，事故率，均控制在計劃指標之內。

——礦井質量標準化保持了行業級標準。

——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，實際發生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標范圍以內。

——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長率。

(全年實際指標完成情況以年終決算報告為準。)

一年來，全礦廣大職工緊密團結在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應對各種困難和挑戰，抓生產、保安全，抓改造，促發展，嚴管理，增效益，團結協作，忘我奉獻，贏得了一場重大戰役的勝利，刷新了四項歷史記錄，在四個方面取得了突破性進展，有八項工作得到了鞏固和提高。

礦井主提升及地面生產系統技術改造項目是我礦立足當前，著眼長遠，堅持科技興企，實現跨越式發展的一項“希望工程”。工程設計立足于礦井實際和發展要求，定位于建設高產高效現代化礦井的目標，將主井箕斗提升改為250大傾角皮帶運輸，同時對影響生產的各薄弱環節實行配套改造，并與三采區各項工程同步施工。時間緊，任務重，要求嚴格，困難重重。為了保證施工進度和工程質量，礦上成立了改擴建工程領導小組和各專業工作組，統籌安排，分工負責；組織精銳力量承擔施工任務，嚴格執行施工承包責任制；強化施工組織管理和工程質量管理，集中調度，科學指揮，狠抓安全，落實責任；不斷完善施工方案，根據實際情況及時查漏補缺，優化設計。從4月8日破土動工，到10月底聯動試產成功，僅用了6個月時間，完成總工作量萬元，占計劃工作量的，不但全面完成了計劃任務，而且在原方案基礎上增加了漏項、補套和臨措工程量 萬元，徹底消除了長期以來制約礦井發展的諸多不利因素。改造后的主提升系統可靠性和安全性進一步增強，運行費用和維護費用明顯下降，礦井的主提升和地面生產系統能力達到了120萬噸/年，大大提高了礦井的科技含量，抗災防災能力和發展后勁，在第四季度投產后發揮了巨大效益，最高日產量達到了 4200噸，比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成，凝結著參與施工設計和施工組織的廣大黨員干部、工程技術人員以及建設施工人員的大量心血和汗水，為礦井下一步實施二期改造，實現更大跨越做好了技術上、工作上、思想上的準備，在我礦發展過程中具有重大而深遠的意義。

一是在正常生產時間不足九個月的前提下，提前22天完成了48萬噸生產任務，全年生產原煤萬噸，比歷史最高記錄多產煤萬噸；二是基礎建設投資規模為歷年最大，維簡工程完成投資1800多萬元，年內按計劃進度全部完成。安全技措無欠帳，工程質量全部合格；三是強化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了噸/工，創了最好水平；四是堅持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達萬元，比去年凈增萬元。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇十四

依據（鄂國土資發[20xx]14）號文件精神及（準國土資發[20xx]76）號文件要求，我礦安全生產和地質環境保護主體責任領導小組對文件要相關事項進行了礦內自查，自查情況如下:

煤礦屬于井工生產礦井，所有采掘活動嚴格在證件批復范圍內進行，不涉及超層越界現象；

煤礦井田內采掘活動范圍內居民已于20xx年全部搬遷并安置；

煤礦采礦許可證每年進行年檢，并及時辦理相關手續； 煤礦《礦山地質環境治理方案》已備案，地質環境治理保證金已繳納；

煤礦按照《礦山地質環境治理方案》中分期方案要求，前期已對工業廣場及道路治理區完成治理，每年進行檢查維護；

煤礦對采掘活動范圍內地表塌陷區，設專職機構對地表塌陷區進行日常監察、設置警戒標志并及時進行回填治理；

煤礦已按照（準國土資發[20xx]76）號文件要求成立安全生產和地質環境保護主體責任領導小組；

年我礦繼續按照xx煤礦《礦山地質環境治理方案》及相關政策法律、法規對礦內地質環境實施治理、保護。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇十五

按照《政協羅平縣委員會關于對羅平縣企業用電情況進行視察的實施方案》（羅政協[2024]5號）要求，2024年5月30日，第一視察組組織對全縣部分煤礦的用電情況進行視察，現將視察的有關情況報告如下：

本次視察歷時1天，共視察羅平縣花山煤礦、阿窩煤礦、阿格煤礦、樹沖煤礦及云南東源羅平煤業公司等4對礦井和1家煤炭企業。

（三）阿崗鎮境內的煤礦供電線路兩趟均來自阿崗變電站，亦即電源取自同一母線端，煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。

（一）建議縣電力公司對全縣礦區供電線路增容計劃進行詳細規劃，明確增容規劃完成時間、質量等并報送縣人民政府和縣煤炭工業局。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇十六

煤炭是與國民經濟發展密切相關的重要資源，推動煤礦企業健康發展，對于深化改革、促進轉型升級是非常重要的。為煤礦的發展，有針對*地加強企業監督管理，加強行政指導，努力推動煤礦企業實現科學發展。

一、xx煤礦開采現狀基本情況

長期以來，形成煤礦企業管理不規范和落后的采煤工藝，礦井資源儲量小，各地陸續開始大規模的煤炭資源整合，淘汰年產量9萬噸以下的礦井，煤礦不加快升級改造將跟不上行業的步伐。

1、煤炭資源儲量：

xx于2009年底累計查明資源儲量1409萬噸，其中：探明的經濟基礎儲量22萬噸；控制的經濟基礎儲量633萬噸；推斷的內蘊經濟資源量754萬噸。

現保有資源儲量1188萬噸，其中：探明的經濟基礎儲量3萬噸；控制的經濟基礎儲量565萬噸；推斷的內蘊經濟資源量620萬噸。累計動用控制的經濟基礎儲量81萬噸。

2、賦存條件情況：

xx煤礦處于f45逆斷層（走向延伸長約2100米，傾向210°，

傾角60°～90°。影響至標高1500米以下。深部有鉆孔揭露，落差55～150米）附近，煤層受斷層影響，構造較為復雜，礦區范圍內主要有2條正斷層和6條逆斷層，f45斷層將xx煤礦一分為二，斷層以北1920水平以上17#煤層基本開采完畢，斷層以南被福利煤礦（2010年關閉整頓）也開采至1940左右。

3、“五大”自然災害情況：

（1）水害：我礦區為構造剝蝕低中山地貌，地處于分水嶺地帶，煤礦主要存在于老窯積水和采空區積水，平均涌水量為20立方每小時，隱患主要存在于小礦采空區積水。無斷層水影響。

（2）火災：經過鑒定xx煤礦m3、m9、m17煤層的自燃傾向為四類～不自燃；m211煤層的自燃傾向為三類～不易自燃。但鑒定17#和21#煤層有**。

（3）瓦斯：xx煤礦屬于高瓦斯礦井（相對瓦斯涌出量為），在煤巷掘進過程會有瓦斯含量超過1%的現象，但煤礦都控制在一下進行采掘活動。

（4）煤塵：煤礦生產過程中煤塵比較大，雖然采取降塵等一序列措施，井下煤塵還是大，主要是風鎬和通風帶起的煤塵。

（5）頂板：xx煤礦主采17#煤層，煤層底板為炭質泥巖，頂板為深灰*粉砂質泥巖夾較多條帶狀、薄層狀菱鐵巖，頂板較為破碎，不容易控頂。

二、我礦生產規模和開采水平情況

1、井口數目

我礦煤炭生產許可*合法井口三個（一個主井、一個副井、一個風井），但井筒方位往下延伸偏離煤礦資源中心，2009年申請新掘一個專用風井關閉原風井，但根據現行業正常要求，我礦還存在井口功能不足的情況,正在努力改進中。

2、我礦核定生產能力15萬噸/年，通風核定能力也為15萬噸/年，我礦正在進行15改21萬噸/年的技改工作，由于采掘失調，實際煤礦生產能力僅為3萬噸/年。

3、開采水平，由于以前開采條件的限制，我礦設置了1980和1920兩個水平，實際上按正規開采來劃分僅為一個水平。我礦采掘活動主要集中在1920水平，1980水平僅在探21#煤。

三、煤礦發展中存在問題

1、生產成本高、*技術管理水平低

（1）煤礦大概噸煤生產成本為300元左右，今年平均銷售價格約490元/噸，煤炭市場供求關系發生逆轉和市場化經濟的影響，造成公司既沒有收入也沒有更多的資金投入技改，造成煤礦的技改工作推進速度較為緩慢。

（2）管理問題和**不足

目前我礦管理機構不健全，領導管理人員配備不全，中層管理人員知識水平偏低或**不強，職工理論水平普遍低下，導致整個管理工作較難提升，煤礦發展是要靠全體職工素質的提升。

煤礦雖然每個部門都配置了人員和*技術人員，但沒有得到明確的分工完善和*業務水平能力不夠，存在一人多職的情況，導致工作力度不夠，**不夠強等因素的影響。

2、在產業升級改造的問題

在產業升級改造主要存在各*照辦理手續復雜，需要對一些歷史遺留問題提供的*材料多，辦理時間長，好多事情還沒有來得及辦理完成又有了新的政策和要求（譬如說小礦井的關閉整頓）。為了能滿足政策的要求，煤礦一般都是通過中介機構提供服務，為能盡早拿到*件，而中介機構只提供服務，不會考慮煤礦的實際情況，造成辦理后的*件錯誤較多。

3、安全保障方面

煤礦早已采掘失調，一直在技改中，由于市場經濟的影響公司效益也受到很大損失，在技改方面投入稍微放緩了一點步伐，但是安全保障投入是完全到位的。

4、煤炭生產對環境的影響

（1）煤礦資源的不規范化開采對周圍環境影響比較大，生態環境的破壞、水資源的污染和枯竭、空氣質量的影響等待，我礦矸石都是集中堆放在矸石場，主要用于燒磚。

（2）煤礦生產不僅對塌陷區生態環境影響，對于植被的砍伐也較為嚴重，所以治理難度大，范圍廣。

5、對于國家99號文件等產業政策我們煤礦大力支持，沒有嚴格的政策，就發展不好一個行業或企業，這不僅為了一個行業的發展，而是為了一個國家的發展強大。同時也是為了保護我們煤礦職工生命安全著想。

四、對于升級改造方面

1、煤礦要發展，必須要的外面去學習新工藝，新的采煤方法，隨著政策要求，煤礦業必須要由資金雄厚的企業做支持，否則很難發展壯大和安全保障。煤礦只有走企業集團化才能真正達到所謂的質量標準化的道路。

2、促進煤炭行業升級改造的對策，一方面是放寬政策搞建設，簡化技改、擴能辦理程序；另外一方面就是引進先進的技術人才和資金雄厚的企業。

3、加快小型煤礦的關閉整頓，不要再讓不具備安全開采條件的煤礦有喘息的機會。加快資源整合步伐。

師宗縣xx煤礦有限責任公司

20xx年12月10日

一、生產礦井或基建礦井或新建礦井敘述順序

1、交通位置

2、開采技術條件：

①地層、開采煤層（如c3、c5煤層等）、煤質（*煤、無煤煤或褐煤）

②水文地質件（簡單、中等、復雜、極其復雜）

③瓦斯鑒定及防突鑒定等（突出礦井、按突出礦井管理、高瓦斯、低瓦斯，應附文號）

④煤層自燃*鑒定（不自燃、自燃、容易自燃，有文號）

2、采礦*及劃定礦區范圍（應有采礦*號及劃定礦區范圍文件號）及儲量核實報告或生產地質報告或勘探報告（應有批復文號，批復文件應說明是劃定礦區范圍或采礦許可*、應有資源儲量，111b等）

3、開采煤層及煤質

4、礦井*質（生產礦井或基建礦井或待建礦井）設計能力和核定能力

5、已有批復文件（項目準入文件、前期工作批復、項目核定文件、開工備案，應有文件號）

6、設計進展情況（環評、地災、水土保持、開發利用方案、可行*究、初步設計、安全專篇，應說明在設計中或批復文件號）

7、開拓方式（斜井開拓或平硐開拓或立井開拓、場地、井筒、

水平劃分，露天煤礦應有采場開采情況說明）

8、礦井雙電源情況

9、辦理采礦*具備的條件（如互讓協議及采礦價款繳納情況）

二、探礦權或零星資源敘述順序

1、探礦權

探礦權批復文件號、面積、勘探程度、勘探單位及探礦權*質（國有或私有）、有效期、拐點坐標。

2、零星資源

零星資源拐點坐標、面積及儲量

3、零星資源論*意見（文件號及結論）

三、整合后煤礦敘述順序

1、整合主體、被整合對象名稱、整合后面積及儲量、關閉井口及保留井口（應有拐點坐標及數量）

2、整合理由

3、整合后開拓方式（應有斜井開拓、平硐開拓及立井開拓及露天采場情況）

根據xxx文件精神的一系列政策、重要指示和要求，且xxx煤礦作為整合主體，而xxx?煤礦作為整合對象的情況下，結合本礦目前資源條件情況、開采技術條件，特制定《xxx煤礦資源整合轉型升級方案》，方案如下：

一、資源整合轉型升級領導小組

為能夠順利完成工作，我礦特組織了資源整合轉型升級領導小組。

組長：xxx副組長：xxx成員：xxx

領導小組下設辦公室，辦公室主任由xxx當任，負責資源整合轉型升級相關工作的組織安排。

二、礦井概況

1、地理位置交通及煤質：

xxx煤礦位于xxx城東北方向xx公里處，直線距離約xxxkm，地處xx境內，礦井地理坐標北緯：xxx。

煤礦有簡易公路xx公里與xx公路相接，xx……，交通較

為方便，

而xxx煤礦煤質屬于xx焦煤，針對xx用煤。

2、礦井技術改造情況

我礦始建于xx年，xx年通過設計并建設主斜井，xx年建成主斜井，xx年下半年投產，xx年通過技術改造達到設計生產能力xx萬噸/年，核定生產能力xx萬噸/年《關于xxx煤礦技術改造批復》（xx復[xxx]xx號）。

3、水文地質及瓦斯鑒定情況

（1）、xx年xx月我礦委托xxx對我礦水文地質進行調查，并確定了我礦水文情況和地質構造屬簡單類型。

（2）、我礦從建礦以來每年都經過瓦斯等級鑒定，均屬于低瓦斯礦井；xx年經過瓦斯等級鑒定為瓦斯礦井，其絕對涌出量為：xxxm3/min，相對涌出量為xxxm3/min。

4、現有井筒

xxx煤礦現在共有xx個井筒：xxx井，擔負提煤、提矸、運料、進風；xxx井供人員上下、回風xx井，擔負進風、輔助下放材料；我礦生產水平為xxxm水平。我礦正常涌水量為

xxxm3/h；

5、*件情況

（1）、安全生產許可*發*機關：

*號：（有效期：

（2）、采礦許可*發*機關：

*號：有效期：（3）、營業執照發*機關：

*號：（4）、礦長資格*發*機關：

*號：?有效期：

（5）、礦長安全資格*發*機關：

*號：?有效期：?（6）、衛生許可*發*機關：

*號：有效期：?6、煤礦變更名稱情況xxxxxxxx（無就不寫）7、擴界擴能前期工作

我礦為了響應國家對煤炭產業發展的相關政策和自身發展的需要，我礦做了如下工作：

（1）、xxx煤礦與xxx?煤礦礦井整合后，為能夠順利完成技改擴能的基礎工作，探明初步劃定礦區范圍內的實際儲量，我礦于xxx年xxx月xxx物探隊在初步劃定的礦區內進行鉆探，原計劃鉆孔為xx個，已完成xxx鉆孔，現已初步估算出新礦區范圍內的儲量為xxx萬噸；xxx年xx月我礦已向省國土資源廳提交了《生產地質勘察報告》。

（2）、我礦于xxx年xxx月xxx日與xxx簽定了《礦山地質環境保護和治理恢復方案編制合同》

（3）、xx年xx月xx日我礦與xx簽定了《建設項目環境影響評價技術咨詢合同書》

（4）、xxx年xxx月xxx日我礦與xxx簽定了《土地復墾方案編制合同》。

三、礦井現有儲量說明

1、xxx煤礦礦區儲量核實情況(儲量核實報告上有)

2、xxx?煤礦礦區儲量核實情況

3、xxx煤礦xxx年的核實總儲量為xx萬噸，從xx年至xx年累計開采量約為xx萬噸，其中開采損失總量為xx萬噸，推算出xxx煤礦現保有儲量為xx萬噸。xxx?煤礦xxx年的核實總儲量為xx萬噸，xxx?煤礦xx年例入被整合礦井，

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇十七

（一）、企業基本情況

恩施自治州xxx煤礦有限公司xxx煤礦位于鶴峰縣城東北部49°距縣城公里，即下坪鄉上村村。地理座標:東經110°13′~ 110°15′，北緯30°01′~30°03′，屬鶴峰縣下坪鄉管轄。20xx年12月份完成了礦井的3改9技術改工程，先后通過了湖北煤監局、省經信委的安全設施竣工驗收及質量標準化驗收，于20xx年1月獲取了《安全生產許可證》及通過了生產能力核定，設計生產能力及核定為9萬噸/年。

我礦20xx至20xx年生產原煤 萬噸，原煤經汽運到銷售湖南省境內。

我礦主要產品是生產原煤。煤種為無煙煤。

（二）、企業能源管理狀況

我礦堅持科學發展，以節能、節材、清潔生產和發展循環經濟為重點，不斷完善能源管理的體系建設，加強能源科學管理，提高能源利用效率，促進了企業高速，高效發展，但同時也存在微弱之處有待加強。

我礦初步制定了各項能源管理制度，但由于缺乏統一的、專職的能源管理機構（目前生產科負責代管理能源管理工作）沒有明確職能與權限，各科科室缺少統一協調，導致節能工作無法全面貫徹實施，給我礦切實開展節能工作帶來了一定的障礙。另外，應繼續完善能源

管理制度體系，如定額管理，制定相應的管理制度如：

1、能源財務管理制度

2、能源計算統計制度

3、能源消耗額定，考核和獎懲制度

（三）企業用能管理概況

xxx煤礦的生產用能主要是電力，燃油，水，礦區供電工作由下坪鄉供電所供電。

（一）、年度能耗情況：

礦井20xx年至20xx年度基本處于停產狀態無能耗情況。 20xx年度我礦生產原煤5萬噸，工業總產值 1000萬元，綜合能耗 6262 噸標準煤，噸煤能耗 標準煤/噸，萬元產值能耗 噸標準煤/萬元。

20xx年我礦生產原煤 萬噸，工業總產值 1100萬元，綜合能耗 5588噸標準煤，噸煤能耗 標準煤/噸，萬元產值能耗 噸標準煤/萬元。

(二）、節能量計算說明：

1、按單井井工開采企業單位產品能耗的計算公式 ejg=ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/m式中：ejg—指煤炭井工開采單位產品能耗，單位為千克標準煤每噸（kgce/t）；

ejg—指煤炭生產能源消耗量，單位為千克標準煤（kgce）；

m—指礦井的原煤產量，單位為噸（t）； k1—采條件及工藝折算， k2—指運輸距離的折算， k3—指礦井的瓦斯等級系數， k4—指礦井的的涌水量折算系數， k5—單井生產能力折算系數，

（一）、企業節能領導小組組成情況

為深入貫徹落實《_關于印發“十二五”節能減排綜合性工作方案的通知》（國發20xx 26號）和《湖北省“十二五”節能減排綜合性工作方案》的精神，落實“十二五”規劃綱要確定的節能減排目標，完成國家省下達的節能減排目標，使節能減排在公司得已順利實施和有效推進，特成立了節能減排領導小組。

1、領導小組

組長：xxx xxx

常務副組長：

副組長：

工作職責：負責節能減排的推進實施。對重大問題進行研究決策，定期聽取領導小組辦公室的工作匯報，定期檢查指導，評比獎勵。

2、辦公室

辦公室設在xxx煤礦生產科，主任：。作為領導小組的執行機構。

工作職責：負責落實領導小組的各項決定，負責節能減排工作推進的日常管理工作；組織檢查評比，對節能減排項目進行驗收；要參與機電設備的采購招標，保證監督不再進高耗能和不環保設備；參與審查自用煤量；電力增容要報送節能減排辦公室備案。

礦屬各單位也成立了相應的領導小組和執行機構，負責本單位的節能減排工作。

3、建立推進工作機制

（1）明確職責和工作程序

推進辦公室制定推進工作程序，明確各部門的職責，給出可操作的工作程序，礦屬各部門和礦簽訂目標責任狀。各部門依據工作程序的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。

（2）建立例會制度

領導小組定期主持召開節能減排推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協調解決。推進辦公室建立例會制度。

（3）實施動態管理

為保持節能減排工作的先進性并符合實際，建立節能減排工作動態管理機制，根據內外部環境、條件變化和公司發展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批準后實施。

（4）制定考核辦法

制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標，充分體現技術、管理要素參與分配的力度，在推進中

向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節能減排工作的有效實施，確保節能目標的實現。

各部門按照公司的要求加強了對節能減排工作的領導，建立和完善節能減排專職管理、節能計量、環境監測機構，配齊專職工作人員，明確責任和任務，健全了節能減排管理制度。建立節能減排工作責任制，要將節能減排的指標分解落實到各個部門，并簽定責任狀。同時把節能減排指標完成情況納入各部門綜合評價和年度評優等考核體系，并作為考核各部門負責人業績的主要內容。

財務科、工資科要認真執行獎罰款，使節能減排工作得到強力推進。

（5）加強節能宣傳與培訓

各部門都組織開展了經常性的節能減排宣傳和培訓，定期組織能源計量、統計、環保和管理人員業務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業節約型文化建設，提高資源憂患意識、節約意識和環境意識，增強社會責任感。

（二）、企業節能領導小組研究部署節能工作情況

從20xx年以來xxx煤礦領導在年初都將節能目標責任和生產安全責任一同包到各基層部門。20xx年1月，以文件形式下發節能減排實施方案，20xx年2月，研究成立了節能減排領導小組，20xx年3月，召開了全礦由礦長、各科室成員，工區長參加的大會，將節能

工作放在第一位，視同安全生產同等重要。并決定集團公司每季進行一次，廠礦級節能減排評比檢查。

（一）、企業開展節能技改情況：

1、矸石充填采空區: xxx煤礦采用“采空區矸石充填”部分實現了矸石不升井、不轉移，解決了礦井矸石擺放、占地、環境污染的諸多問題。20xx年至20xx年間充填矸石60多萬噸，節省排矸費300多萬元。使全礦多進尺3000多米，采煤增產增效7000多萬元。

2、各井主井使用型號礦燈取消白熾燈，采用新型節能防爆型號燈。

3、工業廣場照明采用新型節能燈，同功率亮度相當于普通照明燈4-7倍。

4、xxx煤礦所生產的井口，全部采用井下蓄電池機車運輸，取消了柴油機車。

（一）、企業貫徹執行節能法律法規規章及政策情況

節能法的頒布實施對于規范節能工作，推進全社會節約能源，提高能源利用效率和經濟效益，保護環境，保障國民經濟和社會的健康發展，滿足人民生活需要，都具有十分重要的意義。公司編制了節能措施，完善了各部門的節能機構，負責節能工作，每年部署、協調、監督、檢查節能工作貫徹落實執行情況并將節能目標層層分解落實，

一級抓一級、落實責任逐級考核。做到用能有計劃、能耗有定額、使用有計量、節能有措施、原始有記錄、管理有制度、崗位有責任制、獎罰有辦法，加大節能投入、建立節能激勵機制。

（二）、企業執行高耗能產品能耗限額標準情況 制定企業高耗能產品能耗限額標準并按規定執行。

（三）、企業實施主要耗能設備能耗定額管理制度

xxx煤礦領導高度重視自用煤問題，xxx煤礦領導親自審查自用煤計劃，xxx煤礦領導親自審批每月的自用煤使用計劃，選煤處嚴格審批和監督各單位自用煤的使用情況，確保嚴格按計劃使用自用煤，杜絕了超計劃用煤情況；嚴格審核自用煤計劃，選煤處會同機電處對公司所屬用煤單位逐一詳細的審核用煤情況，從設備型號，實際使用臺數，單位耗煤量，月燃燒天數到日燃燒小時數等諸多因素層層把關，深入挖潛，在確保各單位自用煤計劃合理的情況下，杜絕浪費情況的發生。

各礦井的壓風機、主扇、主提升絞車、主排水泵，實行了單機定額管理。

（四）、新、改、擴建項目執行節能設計規范和用能標準情況

xxx煤礦所有新、改、擴建項目全部按節能設計規范和用能標準建設。并實施了招投標制。

（一）、企業實行能源審計和監測情況：

根據鶴煤集團的有關文件規定，xxx煤礦成立了節能減排領導小組，制定了《鶴煤公司xxx煤礦節能減排工作實施方案》，xxx煤礦節能減排領導小組嚴格按“節能減排方案”對各工區科室進行考核。

（二）、企業開展能源統計情況：

能源統計是企業能源管理的一項重要內容，既是編制企業能源計劃的主要依據，又是進行能源利用分析、監督和控制能源消費的基礎。只有對各部門能源消費進行統計，建立企業能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發現問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術上和管理上的改進措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費的統計分析，才能制定出先進的、合理的能耗定額，確保定額考核的嚴肅性和科學性。

目前xxx煤礦雖然制定了節能管理制度，組建了節能管理機構，但是由于沒有專門機構及專業人員負責該項工作，無法對節能減排工作進行具體的分析，因此報請鶴煤集團公司急需解決節能減排專業方面人才。

（三）、企業能源計量器具配備情況

能源計量是企業實現科學管理的基礎性工作。沒有完善準確的計量器具配置，就不能為生產和生活的各個環節提供可靠的數據。它也是評價一個企業管理水平的一項重要標志。由于鶴煤集團在對能源的定額考核方面未做詳細的規定，因此其在計量儀表管理方面，也只是完善了對一級和二級計量儀表的配置，對各種設備及工序的三級計量

儀表配置率有待提高，客觀上也使得大部分廠礦內部無法制訂細化的工序能耗及單位產品能耗考核定額指標。

（四）、節能宣傳培訓情況

為進一步提高公司員工對開展節能減排工作的重要性認識，增強開展節能減排工作的緊迫感和使命感，促進資源節約型、環境友好型企業的創建，在“節能宣傳周”期間，采取多種形式，利用各種媒介，廣泛開展宣傳教育活動，提高全社會的資源憂患意識和節約意識，增強社會責任感。加強節能教育培訓，普及節能科學知識和節能管理知識，提高企業能源管理水平，大力推廣節能技術，推進全公司節能降耗工作。

1、大多數部門對節能工作都很重視，但有些部門重視程度不夠。

2、一些工區對節能項目和措施落實不到位。

3、企業開展節能技術研發能力較弱。

4、一些制度還應完善。如：能源審計制度、能源計量統計制、能源消耗定額、考核和獎懲制度

通過本次自查，找出我們在節能方面存在的許多不足。我們要認真整改，措施如下。

1、提高認識加強領導

節能減排是企業又好又快發展的重要途徑，是企業降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓、負總責。各單位節能領導小組要經常召開節能工作會議，制定分期工作目標，責任落實到人。

2、明確職責和工作程序

制定推進工作程序，明確各部門各單位的職責，各單位要依據工作程序的要求，進一步分解落實到責任部門（科室、車間、班組）、責任人。

3、建立例會制度

定期主持召開《節能規劃》推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協調解決。

4、實施動態管理

為保持節能工作的先進性并符合實際，建立節能工作動態管理機制，根據內外部環境、條件變化和公司發展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批準后實施。

5、制定考核辦法

制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各部門完成任務目標，要充分體現技術、管理要素參與分配的力度，要向推進中有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既要有物質獎勵，也要有精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節能減排工作的有效實施，確保節能目標的實現。

6、加強節能宣傳與培訓

各部門要組織開展經常性的節能宣傳和培訓，定期組織能源計量、統計和管理人員業務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業節約型文化建設，提高資源憂患意識、節約意識和環境意識，增強社會責任感。

7、建立節能研發機制

xxx要成立節能技術研發小組，確立研發方向和目標，采取自主研發和產、學、研，相結合的方式，突破節能工作中的難題。

8、加大資金投入

對節能技改、節能攻關項目要有可靠的資金保證，確保礦節能資金投入逐年增加5%。

xxx煤礦今后幾年自籌或公司投入資金，用于加快節能降耗技術改造；加大節能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發和推廣應用；加快淘汰高耗能落后工藝、技術和設備，大力調整企業產品工藝和能源消費結構，實現技術節能和結構節能。

1、xxx煤礦計劃在主井口擬建集中礦井水處理廠。用于礦井消塵、鍋爐、浴池等用水。

2、增強煤矸石處理能力，加大矸石采空區矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。

3、繼續進行采煤新工藝開發利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。

4，加快落后設備更新換代步伐。

5、加強各種燃油車輛管理

在車輛使用過程中應盡可能提高利用率，少跑空車或不跑空車。對車輛的部門公里耗油應定期檢測。做到用油有計劃、標準和定額。 總之、在集團公司和各級環境部門的正確領導下，我們礦的節能減排工作獲得了一定成效。但是，節能減排工作任重道遠。我們會在今后的工作中貫徹落實科學發展觀，不斷提高節能意識和環境意識，

不斷加強科技投入，加強礦井水和固體廢物回收再利用，搞好環境綠化工作，做到礦井生產同節能減排工作緊密結合，努力為社會創造一個美好和諧的生產生活環境。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇十八

5月28日，段王礦機運副總對機運系統做了全面調研，并在調度樓三層會議室召開調研會。會議就一年來機電，運輸區的工作做了簡要總結，并對新一年的工作計劃做了安排部署。

機電區區長于天富首先對機電區一年來的工作做了匯報。

一年來機電辦防爆檢查組對井下機電設備每天地進行全面覆蓋性的防爆檢查，并督促按時整改，杜絕了因失爆而引發的事故。進一步落實大型設備日、周、月點檢制度；規范了大型機電設備的維護保養制度，總結提煉了大型設備工況分析表，確保了大型設備安全運行；規范了機電專業化小組的管理制度和檢查考核標準；夯實了機電基礎工作，提升了機電管理水平，使機電專業的各項工作，在完善的標準和制度約束下，科學、有序地進行。

1、堅持不懈地抓好機電質量標準化工作。

質量標準化工作是安全生產的基礎和關鍵。以來，機電區利用每個系統、大巷、主要機房、硐室等機電設備達標的機會，多次組織專業管理人員定原則、定標準進行全面謀劃，保證各系統的達標工作在高標準下全面開展，井下各頭面安裝管路上萬米，整掛電纜萬米，張貼標語、標志牌、電纜標識、五小牌板7500多處，不漏掉一個細節，不留一個死角，有計劃、有目標、高標準的全面達標。已經達標的項目對每個系統、每個細節安排責任人繼續保持，每個硐室、機房安排責任區長、隊長、技術員負責檢查、督促、落實，保證實時動態達標。使我公司機電質量標準化水平不斷得到提高，打造了一批十年不落后的標準化大巷、機房、硐室。

2、超前謀劃，精心組織，順利完成各項機電工作。

（1）成立電修車間試驗組和插件修理組，全面負責全礦入井電氣設備的日常性試驗、預防性試驗和插件修理方面的工作，并參與入井電氣設備的驗收工作。編制了全礦電氣設備試驗周期表，保證全礦每一臺設備均在試驗合格的狀態下運行，并實現設備試驗到期提醒功能，使電氣設備的定期預防性試驗和大、小修標準試驗計劃能夠按時得到實施。

（2）順利完成了年度停產檢修工作。4月15日8時至4月27日8時，停產檢修12天。此次檢修時間緊、任務重，檢修項目共113項。其中機電運輸檢修項目80余項，通過大家的共同努力成功的完成了一年一度的檢修任務，保證了下半年生產任務以及全年奮斗目標的順利實現。

(3)4月23日，為了調動廣大員工學習業務、鉆研技術的積極性，提高員工隊伍綜合素質，按照“以練為主，以比促練，互相交流，共同提高”的原則，由公司團委牽頭組織，由機電區主辦，成功舉辦了段王煤業集團首屆青工（電鉗工）技術比武活動。

（4）6月28日由晉中市煤炭工業局和晉中市工會主辦，段王煤業集團段王礦承辦的晉中市首屆煤炭系統職業技能大賽如期舉辦。在此次比賽中電修車間成功承辦了電鉗工賽場。來自晉中地區8個縣市8支代表隊的72名煤炭系統職工參加了比賽。我們段王煤礦派出9名選手代表壽陽縣參加了三個項目的比賽，并取得了優異的成績。

（5）9月1日，35kv變電站轉角變順利投運，解決了我公司雙回路電源不同相、不能同時合閘倒換電源，從而導致瓦斯超限引發事故的重大安全隱患，大大縮短了兩路電源的切換時間，實現不停電電源切換，提高了企業的供電質量，使礦山企業風險大大降低。

20xx以來，機電區在節能降耗、修舊利廢、控制成本等方面做了大量工作，取得了一定的效益，主要體現在以下幾個方面：

新建的35kv變電站，采用國內先進的動態無功自動補償裝置，井下采掘機械、皮帶機等采用變頻軟啟動，主要運輸大巷采用皮帶機集中控制等方式，使供電系統更加可靠，提高了功率因數，達到了節能的目的。更換原有的高耗能低效率設備；根據井下所需風量，調整主扇風葉角度等措施達到了節能降耗的目的。

機電區嚴格控制材料消耗，加強了現場落實，杜絕了原料的流失和浪費現象，現場落實使用情況，加強了舊品的回收，修舊和復用工作。一年來回收利用廢舊液壓支柱、拖輥、鋼梁、溜槽、鏈條、錨桿等生產材料上萬（套），其中加工40機尾16套、自擋器14套、擋車器15套，加工道釘1025公斤、漏煤嘴3套等。累計實現了回收價值38萬元、復用價值50多萬元、實現修舊利廢26萬元，共節約資金100余萬元。車間維修、保養大小型設備2800余臺，五小電器800余件；加班加點對出井機電設備進行全面檢修，共節約材料費、修理費萬元。對皮帶綜合保護裝置傳感器、電路板進行維修再利用，確保皮帶保護裝置靈敏、可靠動作，共節約材料費、修理費用3萬余元。

機電辦專門抽調一名技術精湛、經驗豐富的老師傅負責各隊組的培訓工作，并制定了詳細的學習培訓計劃，今年以來共培訓工種13項，專業技能培訓占90%，規章制度與職業道德培訓占10%，發放專業培訓書籍270本，年共計培訓750余課時，參訓360人次。以上就是機電區今年的工作總結，真誠希望領導提出指正建議。

然后，運輸區區長潘全生對運輸區一年來的工作做了簡要總結。

新舊主井強力皮帶輸送機肩負著段王煤業集團段王煤礦全年的原煤輸送任務，是段王煤礦完成全年生產任務指標的關鍵，今年以來由運輸區牽頭完成了新舊主井標準化達標工程。新舊主井大巷硬化地面1500余米，修筑臺階、水溝1460余米，巷道臥底400余米，調整軌道1000余米，安裝橫梁100余根，安裝風水管路2900余米，刷墻裙460余米，安裝風水一體閥門13套，修繕舊主井選矸樓，加蓋新主井皮帶機房二層集中控制室一間，并對新主井皮帶機房進行裝修。給職工創造了舒適的工作環境，打造了精品車間。

打造了9煤軌道巷精品巷道。安裝跑車防護裝置4套，更換調整30kg/m軌道650米，每個片口安裝語音報警燈箱及阻車器，巷道左側隔20米裝設安全宣傳燈箱，巷道每隔10米安裝防爆節能燈管，粉刷并重新吊掛現有管路及線纜并掛牌管理。

15煤絞車房與軌道巷工程。按公司改擴建要求，15煤車房于三季度開始施工建設，對原有配電室設計結合現場情況重新規化，對絞車房與配電室精裝修，該地區絞車房采用型提升絞車及唐山開誠電氣控系統，選用變頻調速控制技術，提升運輸效率，便捷15煤采區運輸通道。打造井下提升亮點，以點帶面提高質量標準化水平。

打造了輔助運輸巷精品巷道。該巷道承載了五、六采區的原煤運輸任務，今年該地區全線硬化510余米，澆筑排水渠500米，巷道整修七處，擴幫將近230米。美化亮化了輔助巷與西翼軌道巷中間水倉聯巷，操作室地面、墻面全部貼了瓷磚，加工了設備臺、辦公桌，制作了司機應知應會的一系列規程牌板，讓皮帶司機在舒適的環境中工作與學習。

完成了西翼運輸系統的改造。西翼皮帶運輸系統原有三部sdj800/75+90kw皮帶機運輸至舊主井煤倉，共計1430米。改造后，保留了西翼第三部皮帶但改為sdj100/275kw，改為經輔助運輸巷、新主井煤倉聯巷到新主井煤倉。這就是我們運輸區一年來的工作概況。

最后，黃總對機電區、運輸區今年的工作給予了肯定，并對明年的工作做了安排。

1、要抓好制度和軟件方面的修訂、整改工作，把工作做細，力求全面符合質量標準化要求。

2、繼續加強管理，強化基礎，進一步加強大型設備點檢，日、周、月檢及機電設備檢修工作，確保設備正常運行。

3對全礦井下的電氣設備進行預防性試驗，確保萬無一失。

4、各項重點工程要做好

5、安全方面繼續以安全活動為載體，帶領職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。緊密配合生產，真正實現安全生產，機運護航。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇十九

20xx年上半年以來，供應科全體職工認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞總公司提出的經營指標目標，結合實際情況，明確了具體工作措施，全體職工團結一致，克服重重空難，迎漲價狂潮，戰資金短缺，急公司所急，想生產所想，積極主動做好物資采購供應工作，現將上半年工作總結如下；

在物資計劃方面，加強各隊的使用材料計劃管理，要求各隊每月24日上報下月材料計劃，供應科嚴格把關，根據建設所需量合理編制采購計劃，上報各部門審核通過后，于每月底上報公司物資供應部審核；做到層層把關，面對新形勢，嚴格把成本降到最低在減少庫存方面，加強材料采購的準確性，避免不必要的庫存材料積壓。制定物資積壓責任追究制度，對本礦、工隊計劃不準確，誤報等，對相關人員進行責任追究，落實責任，減少材料物資的積壓，降低資金占用

制定供應科各項管理制度；同時組織相關人員到各礦學習，使內部管理工作走向標準化、制度化、規范化。加強對倉庫管理員工作能力及思想觀念的學習，以提高管理水平，為礦上、為公司做出最大化的貢獻

庫房規范化有成效；根據現有條件合理規劃布置，確保到貨設備物資分類有序擺放，逐步建成標準一流庫房。加強現場倉庫管理，杜絕白條出庫，嚴抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題，保障資金安全。

物資采購問題；在本年度的新形勢下，資金短缺、物資價格上漲，各供應商拖欠款的增加，給物資采購一個很大難題，各大供應商強烈要求結款供貨，不結款不供貨的現象，資金缺口大，不能及時有效的解決拖欠款問題，直接導致物資供應量不能及時的補充；我自知肩負的責任重大，供應量得不到解決，直接影響到礦井建設、工程進度等等。在礦組織的倡導下，幫助下，在與供應商積極的協調下，問題還是得到了一定的緩解，維持了建設所需。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇二十

按照縣非煤礦山安全生產專業委員會關于印發《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產專項整治工作實施方案》的通知（礦安專辦發〔2024〕1號）文件要求，我鎮高度重視，迅速召開專題會議安排部署，成立了接鎮安全生產工作專班，下發了《接鎮非煤礦山“腳步丈量”安全生產專項整治工作實施方案》，積極開展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產專項檢查工作，現將檢查情況報告如下：

為認真貫徹落實市縣“腳步丈量”安全生產相關要求，統籌推進全鎮安全生產工作，堅持同安排、同部署、同落實、同推進。進一步明確了各村（社區）、非煤礦山企業安全生產主體責任，鎮工作專班分三組進行，對轄區內所有廢棄和使用的非煤礦山開展“地毯式”排查，用腳步丈量轄區每一座非煤礦山，對存在安全隱患問題不整改的行為“零容忍”，進一步強化“紅線意識”和“底線思維”，增強“以人為本、安全發展”的理念，堅決遏制各類生產安全事故發生，推動全鎮非煤礦山安全穩定。

檢查主要內容：

一是對正常經營的從地下礦山提升、運輸、通風、防排水、供配電系統及安全避險系統、安全出口建設、運行、維護、安全教育培訓、勞動防護用品配備及有關檢測情況開展全面檢查，對檢查發現的安全隱患及時下發整改清單，能現場整改的督促企業立即整改，不能現場整改的要求限期整改到位，確保徹底消除事故隱患；

二是對歷史遺留多年的停產礦硐，有主的立即通知業主迅速進行封堵，無業主的廢棄礦硐由屬地所轄村（居）委會負責安排專人進行封堵，并進行跟蹤督促督辦，直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個，發現隱患32個，已經整改18個，正在整改的14個。

下一步，我鎮將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，督導各村（社區）、企業進一步增強安全生產“一崗雙責”意識，建立健全“腳步丈量”風險管控和隱患排查整治長效機制，狠抓事故隱患治理和專項整治工作，組織開展常態化專項治理工作“回頭看”，切實提高安全生產管理水平，有效防范和遏制重特大事故的發生，促進鎮域安全生產形勢穩定發展。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇二十一

根據市發改委等四部門關于“轉發《關于開展全省煤礦生產建設秩序檢查的通知》的通知”（發改發〔20xx〕235號）文件精神，我局高度重視此次“煤礦生產建設秩序檢查”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全縣范圍內開展了扎實有效的“煤礦生產建設秩序檢查”工作，確保了我縣安全生產形勢大局穩定?，F將工作開展情況匯報如下：

為確保此次煤礦生產建設秩序檢查工作扎實有效地開展，并做到逐礦檢查，不留死角，縣安全_成立了以分管副局長任組長，副總工程師任副組長，礦山股和安監站全體人員為成員的煤礦生產建設秩序檢查組。

目前，我縣共有煤礦八個，生產礦井三個，其中，核定年產量為15萬噸/年一個，核定年產量為6萬噸/年兩個。建設礦井五個，其中，三個為6萬噸/年改9萬噸/年，一個為6萬噸/年改15萬噸/年，一個為9萬噸/年改15萬噸/年。

為確保此次“煤礦生產建設秩序檢查”工作取得實效，由縣安全_分管副局長帶隊，會同縣級相關部門人員，結合“打非治違”工作要求，對全縣八個煤礦逐一進行檢查。主要檢查了煤礦的證照是否齊全有效，特種作業人員是否持證上崗，生產礦井是否有“三超”行為，災害防治措施是否切實可行，瓦斯防治工作開展情況等。

建設礦井手續是否齊全有效，是否有未批先建、批小建大的情況，是否有未經竣工驗收合格擅自組織生產行為，是否有超過批準的聯合試運期限且未經驗收擅自組織生產行為，瓦斯防治工作開展情況等。

煤礦“5·11”事故發生后，按省、市有關要求，我縣全部煤礦于5月12日開始停產整頓，6月3日，省安全_、煤監局、省經信委聯合發文要求煤礦停止井下一切作業活動。在此次全縣“煤礦生產建設秩序檢查”工作中，嚴格按照省、市要求，督促煤礦企業嚴格執行“一停四不?！惫ぷ饕?，在檢查中未發現非法、違法生產、建設行為。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇二十二

一年來，我們主要開展了以下重點工作：

對管理人員實行安全風險抵押，獎罰對等，季度兌現。加大了安全績效工資比重，制定了考核細則，月度考核，有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產的自覺性。 建立標準化評審機制。開展采掘及機運系統質量標準化爭先創優活動，每月進行綜合打分排次，獎懲兌現，標準化考核金額達 37萬

余萬元，競爭機制的出臺，推動了區隊標準化工作的創新，準備隊xx煤的快速規范現場管理，實施五條線管理標準等一批金點子、好辦法得以在全礦推廣，區隊標準化水平得到鞏固提高。持續深化人員素質建設。采取理論教育與現場操作相結合，礦各級管理人員及崗位人員安全培訓參培率、合格率、持證上崗率均達90%以上。在采掘系統著力推行“三個一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規范作業行為，細化操作流程消除安全隱患。

狠抓“一通三防”源頭治理，優化系統布局，嚴格監測監控，強化地質構造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施；全礦副科級以上管理干部以及礦領導均制定了反“三違”及下井帶班班規定，每月通報考核，加大“三違”及事故責任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發隱患通知單218份，其中檢查出機電運輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現象32起，對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改。并進行了罰款教育本年度截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產創造了條件。

地面重點工程，地面皮帶走廊的開拓，煤場的改造，工業廣場的擴建等按預期計劃加緊進行；完成了井下雙風機、雙電源供電系統改造，保證各個施工點正常通風，xx工作面水倉安裝四泵兩管路，敷設6寸管路2400余米使整個礦井排水系統暢通，保障生產順利進行。主運輸皮帶的更新改造，主大巷的開拓，排水系統的改造，井下文明生產大巷的改建，先后在《xx工作面開展了綜合防塵技術應用》，引進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設計制作《fd-1型噴涂泵》設備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設備輕、易于搬運，節省材料等優點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風門的試驗與應用技術》在我礦xx和xxx兩個地點進行應用，改變了以往單一的無壓風門鐵質材料的結構，取得了重量輕、外型美觀等優點，得到了較好的應用。

充分利用技術杠桿，嚴格技術分工，生產技術科在內部率先組建了以下五個工作小組：采煤組、掘進組、地質防治水組、測量組、設計組。五個工作小組的組建，使技術科整體管理水平得到了的較大提高，同時明確了各小組的職責范圍和具體工作內容，責任明確后，各小組工作得到了充分發揮，做好生產組織，落實好生產指標，做好開拓掘進及測量工作，加強防治水管理，完善基礎資料，堅持預報預測制度。收集井下各個采掘地點的基礎地質資料，繪制掘進地質素描圖，并進行分析、整理、歸檔。做好井下重點掘進頭水文地質報告和素描，確保安全施工。對井下重點掘進頭采取措施是：物探先行，長探跟進，短探驗證。

20xx年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經驗也有教訓，有收獲也有不足，我們全體干部職工團結一致，頂住了安全形勢嚴峻的壓力，克服了采掘頭面地質構造復雜等種種困難，經受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結果比較圓滿，順利實現了各項工作目標。成績的取得，是全礦廣大干部職工團結一心、勤奮努力和上級領導關心支持的結果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結晶。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項工作任務，就必須實事求是，面對現實，不能遮丑，不怕揭短，正視問題，查找不足，制定針對性整改措施，掃除前進道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項工作的全面勝利。主要存在以下幾個方面的問題：

1.安全責任體系有待健全，安全責任的追究力度不夠，個別干部職工的安全意識、責任意識不強，“三違”現象沒有從根本上杜絕，零打碎敲的事故時有發生；

2.對查處“三違”、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大，態度還不夠堅決，手腕還不夠硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手軟、姑息遷就；

3.安全質量標準化工作的基礎需要進一步加強，標準有待提高，范圍需要擴大，離精細化要求還有不少差距；

4.設備檢修質量不能保證，故障率較高，系統建設缺乏必要的保障能力，制約了正常的生產運輸；

6.生產材料的浪費現象依然存在，內部挖潛力度不夠，成本意識、過緊日子的意識不強，考核機制有待完善，考核力度急需加大；

7.部分崗位配置不盡合理，需要進一步加大績效考核力度，優化崗位配置。

以上這些存在的問題，都需要我們認真對待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇二十三

xx北地區包括xx省xx市、xx市、xx市、xx自治州，面積萬平方公里。二十世紀末原有合法煤礦近300對，每年生產原煤300多萬噸，死亡70人左右，百萬噸死亡率高達20以上。經過幾年來的整頓關閉，現有煤礦138對，去年生產原煤近500萬噸，死亡34人，百萬噸死亡率下降到了6；今年前十個月，生產原煤約350萬噸，死亡18人，百萬噸死亡率降到了5左右。盡管煤礦安全生產條件有了很大的改善，在礦點減少，產量增加的情況下，煤礦事故死亡人保持了平穩下降的趨勢，但是，煤礦安全形勢仍然比較嚴峻，重大事故事故時有發生，頂板事故多發，同當前的煤礦安全生產與構建社會主義和諧社會的要求相比較，與實現安全發展的要求相比較，與落實“安全第一、預防為主、綜合治理”煤礦安全生產方針的要求相比較，還存在許多深層次的問題亟待解決：

xx北地區現有地方國有和國有改制煤礦36對，目前仍有5對礦井未取得安全生產許可證，這些地方國有礦井積重難返，存在諸多問題：

1、包袱沉重，身份扭曲。xx地區的經濟條件比較落后，在上個世紀末，一些國有煤礦因為市場低迷、機制不活、管理不善等多方面的原因，虧損嚴重，寅吃卯糧導致采掘極度失調，生產無以為繼，相繼停產或下馬，甚至破產，煤礦職工生活相當困難。目前，xx自治州卡棚、龍家寨煤礦2礦3對州屬礦井仍處于停產狀態，xx市辰溪縣孝坪煤礦的2對井正融入民間資本整頓改制，xx市桑植縣3家縣屬國有礦的3對礦井整體承包給私人經營管理。地方國有煤礦過去是地方經濟的重要支柱，現在職工多，安置困難大，實現破產買斷的難度更大，隨著煤炭市場的好轉，部分國有煤礦為解決職工生活問題，大量融入民間資本，恢復礦井生產，形成國有煤礦牌子、鄉鎮企業管理水平，私人租賃承包經營的局面，煤礦身份扭曲。

2、關系復雜，管理失控。部分國有煤礦處于邊遠山區，監管難度大。xx自治州卡棚煤礦由當地人強行承包租賃，實行掠奪式開采，既不服從煤礦的管理，也不服從煤炭管理等部門的監管，多井口出煤，井下無風作業。面對嚴重的安全隱患和錯綜復雜的社會關系，xx年下半年，政府不得不組織公安等多個部門干預，強行終止合同，停止生產，對煤礦實行公開拍賣改制。

3、證照難辦，違法生產。國有煤礦范圍廣、儲量大，需交納巨額資源價款和環境治理備用金，才能辦理采礦許可證。去年，有些國有煤礦為了申辦安全生產許可證，臨時辦理了有效期不到半年的采礦許可證。xx自治州洛塔、向陽2對州屬國有煤礦的采礦許可證，年初就已經到期，因包袱重、成本高、效益差，無力交納巨額費用，延期申請一直未被批準。在證照不全的情況下，職工為了生存，繼續組織生產，地方政府為保穩定，防止矛盾激發，對煤礦的生產行為，不得不睜一只眼閉一只眼。國有煤礦因其資金積累有限，資源市場不完善，未來辦理采礦許可證（延期）的困難會越來越大。

從1991年開始到現在為止的16年間，xx北地區煤礦新增的大中專學校畢業的煤礦安全技術人員不足10人，而煤礦原有安全生產技術骨干因退休、轉行等原因流失達60%以上，煤炭安全生產技術力量包括煤礦安全監察、監管在內，具有技術職稱的不足100人，平均不足0。5人/礦，現有的技術人員絕大部分在40歲以上，年齡老化，青黃不接，而培養一名合格的技術人才，包括3年專門學校學習和3-4年實踐鍛煉時間，至少需要6-7年。在可以預見的將來，煤礦安全技術人員的匱乏程度將會更嚴重，因技術力量不足帶來的嚴重問題會進一步顯現。

1、煤礦企業技術人才嚴重不足。據統計，xx北地區在礦井一線直接服務的具有中專以上學歷的技術人才不足60人，平均每4對礦井配備1人，按照煤礦生產情況估算，至少需要技術人員250人以上，現有技術人員配備率不到25%，技術人才缺口巨大，絕大部分鄉鎮煤礦沒有技術人員可供配備，導致煤礦作業規程、安全技術措施千篇一律，與煤礦的實際情況根本不符，煤礦工程技術圖紙填繪不及時或根本無人填繪，安裝的瓦斯監控系統無人使用，形同虛設，經常因無法預見、識別、有效排除重大安全隱患導致重大事故。

2、煤礦監管部門技術力量嚴重不足。轄區4市州、9個采煤縣、55個產煤鄉鎮的煤礦安全管理部門中，配備煤礦安全專業技術人員不足40名，全部配備在市州、縣區一級，甚至個別重點產煤縣沒有配備專業技術人員，包括重點產煤鄉鎮在內的所有產煤鄉鎮都沒有配備專業技術人員。由于煤礦安全專業技術人員太少，無法有效履行安全監管職責，指導煤礦安全生產，個別縣區的煤礦安全生產檢查指導工作處于失控的境地。

相對而言，煤礦作業環境復雜，各種災害危險程度高，需要高素質的管理團隊和職工隊伍，但現實情況是：近2萬名煤礦從業人員，從礦長，到一般現場管理人員，到采掘一線從業人員，離高素質的要求還有很長的距離。

1、煤礦企業管理水平與嚴峻的安全現狀極不相稱。224對礦井中，礦長具備中專（高中）以上學歷的不足80人，大部分僅具有初中學歷，部分僅具有小學文化程度，礦長不具備安全生產管理必要的理論知識水平是導致煤礦安全管理水平低下的主要原因。

2、井下現場安全管理與急需的實際要求極不適應。xx北地區現有煤礦特種作業人員、安全管理人員3000多名，實際達到初中以上文化程度的不足50%，必要的煤礦現場安全管理理論知識缺乏，憑經驗管理，憑經驗操作，是導致煤礦現場管理不到位的主要原因。

3、煤礦職工素質與惡劣的作業環境極不適應。廣州、xx等經濟發達地區始終是吸引農村青年打工的場所，留下的井下從業人員，年齡偏大，文化程度低，50%以上達不到小學畢業文化，有的為養家糊口，甚至身體有缺陷也下井工作。在惡劣的作業環境下，不具備必備的安全生產理論知識，不了解瓦斯等嚴重煤礦隱患的危害程度，甚至帶煙火下井，違章蠻干，冒險瞎干，是導致煤礦事故多發的主要原因。幾年來的事故調查表明，沒有一起的主要原因不是職工嚴重違章作業造成的。

隨著國家對煤礦安全生產管理力度進一步加強和煤炭市場的好轉，煤礦的效益有了一定起色，煤礦企業成了“唐僧肉”。一些部門以各種借口，通過各種途徑向企業索、拿、卡、要；一些個人看到煤礦有利可圖，故意設置障礙，搞權錢交易；一些黑惡勢力看到煤礦效益較好，蓄意染指尋釁滋事。一些煤礦老板說：現在辦煤礦太難了，政策壓力大，婆婆多，眼紅的多，卡脖子的多，收費和罰款的多。生產經營經營環境惡化，消耗了礦主大量精力，無法專心安全生產管理，經濟效益下滑，安全投入減少，延緩了隱患整改進度。

一是有的地方監管體制不順，不能有效地開展監管工作。如xx分局轄區三市一州就有xx市在今年十月前未成立煤礦安全監管部門。九個主要采煤縣中有六個沒有成立相對獨立的煤礦安全生產監督管理局，煤礦安全監管職責由煤炭行業管理局或行業管理辦公室行使，導致職責不明，責任不清和監管執法主題不合法。因此，大多數地方監管部門都還停留在安全檢查階段。二是地方監管力量薄弱，監管不到位。據調查統計，xx分局轄區煤炭行業主管部門的人數有近400人，但從事煤礦安全和技術的只有不到60人，發現不了隱患，解決不了問題是常態。三是監管隊伍素質普遍徧低，執法難以到位。除了專業技能差外，對煤礦安全的法律法規也知之甚少，依法辦事的能力普遍欠缺。四是監管部門經費不落實，收費、罰款成了監管部門的中心工作。五是有的地方思想認識不到位，將地方監管和國家監察對立起來。

1、下決心解決國有煤礦和國有改制煤礦的問題。適當調整國有煤礦辦理采礦許可證等方面的政策，對地方政府處理國有煤礦問題給與一定的政策、資金支持，對地方國有煤礦資源取得、破產買斷、產權交易、資產重組做出明確的政策規定，明確身份，確保改革順利進行。

2、加強煤礦技術人才培養。加大扶持大專院校煤礦專業的力度，國家應采取經濟政策鼓勵農村青年和學生報考煤礦急需的采礦、地質、機電專業，扶持煤礦企業特別是鄉鎮煤礦大力培養技術人才，促使煤礦落實技術負責人制度，提高煤礦安全生產技術人員待遇。

3、加大煤礦從業人員培訓力度。實行煤礦礦長職業經理人制度，礦長、法人（投資人）分離。強化安全管理人員培訓、特種作業人員持證上崗，落實資格準入制度。加強煤礦從業人員培訓監管，逐步推行煤礦從業人員資格準入制度。

4、改善煤礦生產經營環境。規范政府部門行政執法行為，優化投資環境，打擊黑惡勢力。

5、理順煤礦監管關系。調整行業管理與日常監管關系，進一步理順監察監管職能，強化對地方監管工作的督促檢查和指導，推進小煤礦整頓關閉和瓦斯治理攻堅戰；將國家監察、地方監管、企業負責的煤礦安全工作體系落到實處。

煤礦建設情況調研報告 煤礦調查報告篇二十四

為進一步加強我礦基建工程質量監督和管理，不斷提高工程質量，確保安全生產，根據《關于開展煤炭建設工程質量大檢查的通知》要求，我礦于7月29日對我礦實體工程質量以及各參建責任主體的質量行為和市場行為進行了檢查。現將自檢情況進行如下報告：

1、時間：7月29日上午。

2、范圍：實體工程質量、各參建責任主體的質量行為和市場行為。

3、方式：地面資料檢查和施工現場檢查

1、《工程建設標準強制性條文》

2、《煤炭井巷工程施工規范》

3、《煤炭井巷工程質量驗收規范》

4、《建設工程施工質量驗收統一標準》

5、《煤炭井巷工程質量檢驗評定標準》

6、《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》等標準和規范。

7、《建設工程質量管理條例》

8、《寧夏xx自治區煤礦建設標準》

9、《寧夏xx自治區煤礦建設施工管理標準》

10、近期國家有關部門頒發的加強煤炭建設項目管理等法律法規。

1、礦建組：

目前我礦處于基建階段，開工的礦建工程為二期工程，各項批復、開工文件、手續齊全，招投標程序正常。施工單位為天地科技股份有限公司，礦山工程一級資質，符合國家規定。監理單位為煤炭工業濟南設計研究院有限公司，煤炭建設監理一級資質，符合國家規定。無資質掛靠、違反招投標程序、出讓資質等違規違法行為。工程質量管理與各參建方質量行為和市場行為上共查出問題21條，其中監理單位資料方面8條，施工單位資料方面5條，施工現場8條，無重大問題。

設計單位問題：未提供設計人員資質。

勘察單位問題：未提供勘察人員資質。

監理單位問題：

1）見證取樣員證件過期，新證件無法提供。

2）未對檢測機構的資質進行審查。

3）隱蔽工程驗收報告中，審查不嚴，隱蔽工程施工圖缺項、隱蔽工程施工說明不詳細。

4）砼試塊見證記錄不完整，無制作過程、方法的記錄，無養護方法、地點記錄。

5）03號錨索進場報審表附件日期有涂改現象。

6）分項工程驗收無監理意見。

7）監理部未制定工程進度計劃。

8）管理制度不規范、部分缺項。

施工單位問題：

1）質量控制體系、制度未單獨成冊，組織機構中未明確質量管理負責人。

2）缺少班自檢記錄和工序質量檢驗驗收記錄。

3）施工年度、季度計劃，月度計劃不全。

4）隱蔽工程驗收無隱蔽施工圖。

5）未提供防跑車裝置實驗記錄。

施工現場問題：

1）鋼絲繩繩卡安裝不規范。

2）部分軌道接頭間隙大。

3）部分錨桿托盤未緊貼巖面。