電力調度工作計劃

由13697 分享時間：2024-02-21 12:55:25 收藏本文

電力調度工作計劃

制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

電力調度工作計劃篇一

電廠是指將某種形式的原始能轉化為電能以供固定設施或運輸用電的動力廠，例如火力、水力、蒸汽、柴油或核能發電廠等。

電廠工作月總結范文篇1：

工作計劃，將本階段工作總結如下:

一、在安健環方面

大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署，緊貼領導思路，及時將上級精神、相關的安健環內容及要求傳達到每位員工。按照相關規定，大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風險評估標準》等內容的學習，值班員通過學習，了解工作場所存在的風險，掌握控制措施，從而樹立任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免的安健環理念。認真督促檢查每位員工的行為規范，高質量地完成本月的安健環工作計劃，未發生一起違章違紀現象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進行的井然有序。

二、在技能培訓方面

大值按照部門的有關技術培訓部署，認真組織值班員開展技能學習，并堅持每個學班組織值班員對技術問題進行討論，對近期發生的設備異常進行交流，分析原因，采取措施，總結經驗。如：機組負荷300mw，一臺高加正常疏水調節門異常波動，機組負荷300mw，一臺磨機跳閘事故處理等，并結合部門的工作和學習任務，積極聯系我們日常的工作生產實際，按照部門的要求，每月每人完成一份技術問答，并對每人做現場提問。

三、在小指標競賽方面

各臺機組主操，認真執行部門下發《小指標管理規定》，根據機組實際運行狀況，在保證機組安全運行的基礎上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時調整，總結，本月小指標成績有所提高，名列前茅。

四、在文明生產方面

4月份，要求各值班員對生產現場跑、冒、滴、漏現象進行嚴格檢查、查找，及時填報缺陷。對不能及時處理的漏點，找來臨時油盒、桶等接住，或聯系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產現場干凈，有力的保證了機組、人員安全。

四、在班組建設方面

班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯系和掌握，五大員經常碰頭，交換情況，定期在學班上發表意見，反映問題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場，聚會兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計劃。

大值根據部門的工作特點、工作內容，經常在在學班或生活會上交流員工的工作、學習情況，并及時向部匯報工作情況和思想動向，征求部門意見并及時地落實到實際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進班組工作。實踐證明，這樣做很有成效。

4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎，我們將繼續圍繞廠部精神，按照部門工作要求，結合生產實際開展工作，一定充分發揮班組戰斗堡壘作用，發揮星級班組模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機組安全運行提供保障。

電廠工作月總結范文篇2：

五月是公司不平凡的一個里程碑，安全運行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢嚴峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設備的安全運行，做出了不懈努力。

五月一日發生雷擊致兩機跳閘事故后，我們進行了分析學習，并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應的事故預想。其后出現的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進行了總結分析，在結焦嚴重時做好防止掉大焦導致滅火的準備，并要求機、電做好相應事故預想。本月因爐制粉系統兩爐均為單側運行無備用，堅持每班強調對制粉系統的仔細檢查和及時調整，保證制粉設備的正常運行。并根據當班實際燃燒狀況合理調整配風，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩定，繼續發揚上月勤看火打焦的作風，結焦嚴重時每小時打焦一次，并發動其它專業人員在爐助勞動強度大時提供支援，幫助打焦，及時的將焦塊清除。

本月當班共辦理電氣二種票8份，終結10份，熱機工作票10份，全部安全開工。配合檢修對1、2號機高加水位計進行了消漏，對2號機低加疏水泵油杯消漏，對1號機b射水泵軸承檢查，消除了存在的問題。并配合技術支持部對1號爐a磨、2號爐b磨進行了試運行。運行人員共檢查發現臨時缺陷41項，并及時聯系檢修進行了處理。本月當值期間發生三次不安全事件，分別是：8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運;18日1號爐#2角上層火咀結焦嚴重被迫停運;27日2號爐b磨冷卻水進水管被檢修人員砸破漏水嚴重，搶修過程中因1、2號爐制粉系統冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統冷卻水中斷無法制粉，最終導致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果，使安全運行受到影響。另外15、16日兩中班化學工業水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快，但未造成后果。火咀燒壞受煤質因素影響，但運行監控仍須加強;冷卻水管砸壞的發生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現場的管理;工業水池水位下降也應引起重視，加強虹吸濾池的操作調整和摸索。上述事件發生后我們相關人員總結了教訓，對于火咀燒壞的預防還是要以提高風速保安全為主不可一味只想經濟，化學虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等。

本月在經濟小指標方面，始終以運行部前期制定的節能降耗措施為指導，在上月勤調穩調的基礎上繼續加強運行分析，但受各方面因素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標分別為發電量：17417799 kwh;綜合廠用電率：;補水率：.分析認為主要表現在一為當班期間受外部因素影響，申請調度加負荷本月難度較上月大，發電量不大;二為受煤質條件影響，一是當班煤濕難制粉，磨有時當值未停但粉位不見漲，二是煤揮發份過高為保安全氧量及風速均保持較高，增加了制粉電耗和風機電耗;三為受本月安全形勢影響，當班試運2號爐b磨時間較長，兩臺機組高加均退出過運行等;四為可能運行調整還有余地，還要繼續加強分析調整。

在班組管理上，克服了上月的不足，加強了和各專業的聯系，要求各專業人員各負其責，首先保證所轄設備的安全，并在業務上受主值的領導，主值再對值長負責。干工作不講條件，實行層層負責，在出現異常時各專業必須加強聯系匯報。講明工作面前人人平等，發現違反勞動紀律的絕不講任何情面，一律按規定辦事，該考核的就考核，同時我自己不違反規定做好了表帥。通過一月實際情況來看，全值人員工作責任心加強了，工作紀律表現不錯。對偶有出現的不良現象當面提出來，講清楚對與否，有問題當面快速解決以利不斷改進。

總之五月公司安全形勢受到了影響，運行安全接受了挑戰和困難，但我們大的安全方向不會受這點小困難影響，我們運行三值將一如既往地以安全為主線，繼續做好節能降耗工作，迎接后面更多更重的任務，并對六月份工作作如下計劃：

1 時刻想安全保安全，加強人員安全思想

2 不懈努力搞好負荷申請工作

3 氣溫已漸升高，加強對轉機各部溫度的監控

4 節能降耗工作進一步分析、實施

5 根據氣候情況抓好人員勞動紀律

電廠工作月總結范文篇3：

根據熱電事業部有關文件，熱電廠在全廠范圍內開展以安全發展，科學發展為主體的安全生產月活動，營造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識。現將今年安全生產月活動總結如下：

一、各級領導高度重視，組織措施到位

為加強對安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，我分廠于5月26日下發《熱電廠xx年安全生產月活動實施方案》，成立以廠長為組長，分管領導為副組長、相關負責人為成員的安全生產月活動領導小組，負責對安全生產月活動的組織領導，對全廠安全生產月的安全整治重點進行認真部署，使分廠安全生產月活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。相關人員上班后首先檢查各個崗位，對生產過程中出現的問題及時處理，做到了發現問題及時進行安排、處理，消除安全隱患。

二、加強宣傳，營造氛圍

我分廠在職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動，內容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍;并由分廠領導帶頭組織開展的安全生產月啟動簽名儀式;②6月6日將安全主題專刊、書籍發放至各橫班及班組進行學習;③開展以安全發展，科學發展為主題的手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業部組織的安全月黑板報的評選;④開展安全月專項安全檢查，加強安全生產管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發生，強化安全標準化運行，督促落實年度安全工作，確保安全管理工作正常運行;⑤開展了以集團公司觀看的《以人為本安全第一中國啟動實施安全發展戰略》和事業部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動;⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結合本單位事故案例對員工進行分析和講解;⑦各橫班開展以安規為主要內容的學習，增強員工安全業務技能。通過對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓，推動安全生產工作

三、開展安全檢查，促進安全穩定

xx年6月按工作安排，對現場開展檢查4次，查出的安全隱患及違規違紀行為做到責任落實到人，杜絕出現扯皮推諉現象，對查出的隱患進行跟蹤檢查，現均已整改，并對違規違紀行為責任人進行教育并考核，并反映到當月目標管理卡中。

查出問題如下：

1、1#機空冷島北側擋風門關不住，汽機專業負責整改;

2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業負責整改; 3、2#機3列2#空冷風機減速機漏油，汽機專業負責整改;4、2#機1列2#空冷風機有異音，汽機專業整改;

5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業整改;

6、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機專業整改; 7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門漏風，鍋爐專業整改;

8、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐，除灰人員整改;

9、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改;

10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業負責整改。 11、1#爐9米北側儀表箱內壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重，熱工專業負責整改;

12、化水5#反滲透有一個細軟管漏水，設備組負責整改;

13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水，設備組負責整改;

通過安全生產月活動，在全廠范圍內營造出了安全發展，科學發展的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎。

電力調度工作計劃篇二

一、指導思想

二、安全環保目標：

年度內死亡以上生產安全事故為零；

年度內不發生重傷及以上人身事故：

年度內不發生重大及以上設備事故；

年度內不發生誤*作事故；

年度內不發生重大環境污染事故；

年度內不發生重大及以上火災事故；

年度內不發生重大交通事故；

污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。

三、安全環保工作計劃

20xx年發電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環保目標展開。提出實現目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業精神落實安全生產責任制，確保安全生產目標的最終實現。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：

（一）認真落實安全生產責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

（二）不斷完善安全生產規章制度，積極推進安全生產規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改xxx的原則，逐步實現安全管理由粗放管理向精細，由經驗管理向科學管理，由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下：

修訂、完善發電廠各項安全規章制度。

總結經驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產全過程管理。

對現場的規程全面清查，完善工藝標準。

積極完善安全設施標準化工作，完善生產現場的安全設施、安全標志。

進一步規范缺陷管理，及時發現和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。

加強化學危險品、易燃易爆物品的規范管理。

堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。

加強小修現場的安全、質量全過程監督管理。

（三）大力加強生產現場的安全管理，夯實管理基礎。

加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保*安全生產。

進一步完善現場作業標準，推廣標準化作業。

繼續加強現場定制管理，保*作業現場布置安全合理。

深入持久的開展反習慣*違章工作，嚴格違章曝光和考核。

認真做好生產作業現場的安全監督檢查工作。

（四）防患于未然，深入開展危險點分析和風險分析。

（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。

（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。

電力調度工作計劃篇三

一、指導思想

二、安全環保目標：

年度內死亡以上生產安全事故為零；

年度內不發生重傷及以上人身事故：

年度內不發生重大及以上設備事故；

年度內不發生誤*作事故；

年度內不發生重大環境污染事故；

年度內不發生重大及以上火災事故；

年度內不發生重大交通事故；

污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。

三、安全環保工作計劃

修訂、完善發電廠各項安全規章制度。

總結經驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產全過程管理。

對現場的規程全面清查，完善工藝標準。

積極完善安全設施標準化工作，完善生產現場的安全設施、安全標志。

進一步規范缺陷管理，及時發現和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。

加強化學危險品、易燃易爆物品的規范管理。

堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。

加強小修現場的安全、質量全過程監督管理。

（三）大力加強生產現場的安全管理，夯實管理基礎。

加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保*安全生產。

進一步完善現場作業標準，推廣標準化作業。

繼續加強現場定制管理，保*作業現場布置安全合理。

深入持久的開展反習慣*違章工作，嚴格違章曝光和考核。

認真做好生產作業現場的安全監督檢查工作。

（四）防患于未然，深入開展危險點分析和風險分析。

（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。

（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。

電力調度工作計劃篇四

一、指導思想

二、安全環保目標：

年度內死亡以上生產安全事故為零;

年度內不發生重傷及以上人身事故：

年度內不發生重大及以上設備事故;

年度內不發生誤操作事故;

年度內不發生重大環境污染事故;

年度內不發生重大及以上火災事故;

年度內不發生重大交通事故;

污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。

三、安全環保工作計劃

20__年發電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環保目標展開。提出實現目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業精神落實安全生產責任制，確保安全生產目標的最終實現。20__年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：

(一)認真落實安全生產責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

(二)不斷完善安全生產規章制度，積極推進安全生產規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改xxx的原則，逐步實現安全管理由粗放管理向精細，由經驗管理向科學管理，由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下：

修訂、完善發電廠各項安全規章制度。

總結經驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產全過程管理。

對現場的規程全面清查，完善工藝標準。

積極完善安全設施標準化工作，完善生產現場的安全設施、安全標志。

進一步規范缺陷管理，及時發現和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。

加強化學危險品、易燃易爆物品的規范管理。

堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。

加強小修現場的安全、質量全過程監督管理。

(三)大力加強生產現場的安全管理，夯實管理基礎。

加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產。

進一步完善現場作業標準，推廣標準化作業。

繼續加強現場定制管理，保證作業現場布置安全合理。

深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。

認真做好生產作業現場的安全監督檢查工作。

(四)防患于未然，深入開展危險點分析和風險分析。

(五)認真做好噪聲治理和污水排放工作。

(六)加大安全培訓力度，提高員工安全意識。

電力調度工作計劃篇五

在公司領導的關心和指導下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上，配合業主驗收、接收投產了雙電站，并迅速進行了大量消除設備缺陷、現場環境整治工作，使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌并取得了較好的發電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下：

總體目標：

1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發電量任務;

2、安全目標：實現安全經濟運行;不發生人身輕傷及以上的事故;不發生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;

3、生產目標：主設備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發電設備強迫停運次數不超過次/年臺;

4、現場文明生產目標：保持生產現場的整理、整潔，做到文明生產。

為實現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：

一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標

發電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的最大經濟效益，運行維護電站講繼續采取必要的措施：

1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態、消除機組缺陷，為汛期穩定運行創造條件。

2、通過對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質量，對設備進行精心維護、精心作業，實現設備零缺陷管理，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。

3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。

4、根據雙電站投產后的具體情況，完善負荷分析，在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現設備運行的最高效益。

5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節能手段，降低廠用電用電率。

6、積極配合公司經營人員，根據現場實際情況，提供可多發電量的信息。

7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯系，確保電站的最佳經濟運行。

8、嚴格執行兩票三制，規范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。

9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制采取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。

二、建立科學的設備維護管理系統，保證設備健康運行

設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求，根據多年來運行維護管理經驗，建立科學的、系統的設備維護管理。

(一)根據維護計劃、標準，精心進行設備維護保養

1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養計劃》和細則條款制定出相應的月度保養計劃;

2、完善設備十字保養法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期十字保養;

3、建立設備維護標準，參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準，對檢修質量點進行有效的監理和控制;(二)建立對設備在線監測，減少設備缺陷的產生

1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測，通過數據分析和比較，預先得知設備是否要出現故障。

2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監控范圍內，如：當發現某設備有滲油現象，便對其現象進行記錄，記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，并合理安排低谷時進行消缺。

(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業，關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。

電力調度工作計劃篇六

為加強學校黨的組織建設，提高發展黨員質量，優化黨員隊伍結構，推進學校事業進一步發展，根據上級黨組織對發展黨員工作的新要求，結合學校實際，現就20年發展黨員工作提出如下計劃。

一、指導思想

認真貫徹落實《中國章程》的發展黨員工作方針，堅持標準，保證質量，加大在骨干教師、學科帶頭人中發展黨員力度，適度控制學生黨員發展規模，進一步保持黨的先進性和純潔性，為學校文明建設和教育教學提供堅強的組織保證。

二、工作目標

明確要求，未來10年，全國黨員數量年均凈增左右，到2024年全國黨員數量控制在9600萬名左右。省委要求，在20年前，完成年均凈增的調控目標。按照、省委要求，鎮江市委20年發展黨員數要比2024年下降。因此，我校20年計劃發展黨員1000名，上下半年各發展計劃的一半。20年底，學生中黨員比例基本保持在14%左右，教職工黨員比例達到50%左右。

三、主要措施

抓宏觀指導，切實保證計劃的落實。要建立健全層層抓發展黨員工作責任制。建立發展黨員工作定期分析和指導檢查制度，加強督查指導，及時發現和解決發展黨員工作中出現的苗頭性傾向性問題。各二級黨組織要制定切實可行的年度計劃，堅持做到成熟一個、發展一個，杜絕計劃外發展和突擊發展。

2.抓組織建設，夯實發展黨員的基礎。要高度重視入黨積極分子隊伍建設，努力把先進分子吸引到黨組織周圍。要加強對入黨積極分子的培養教育和管理，端正動機，不斷提高他們的思想治素質，為發展黨員工作奠定基礎。要經常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況，新問題，對入黨積極分子實行動態管理，保持入黨積極分子隊伍的生機與活力。

3.抓規范操作，把好發展黨員質量關。規范發展程序，確保發展黨員質量，是做好發展黨員工作的重點。要全面貫徹上級黨組織對發展黨員工作提出的各項要求，全面執行發展黨員工作中的預審、審、公示、投票、答辯和責任追究等制度，在發展黨員的每一個環節嚴格程序、嚴格把關，堅決杜絕違反程序或簡化程序發展黨員的現象。

4.抓重點對象，優化黨員隊伍的結構。改善結構是發展黨員工作的指導方針，也是我們的工作重點。要充分發揮才、知識人才集中的優勢，把發展青年教師和教學科研骨干力量黨員工作切實抓緊抓好。要對素質好、年紀輕、懂教學的骨干教師、對學校教育有突出貢獻的骨干教職工、學科帶頭人加強教育培養，條件成熟的要及時吸收入黨，不斷優化黨員隊伍結構。各二級黨組織在吸收教工黨員前要實行向上級黨組織上報制度，待上級黨組織批準后方可按發展程序操作。

5.抓教育管理，提高黨員的整體素質。加強對預備黨員的教育管理，是提高黨員隊伍整體素質的重要環節和必然要求。要適應形勢任務發展需要，認真制定和實施預備黨員教育培訓計劃，堅持分類指導、因地制宜，增強教育培訓的針對性和有效性，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。

相關年度工作計劃文章

公司年度工作計劃范例

度實習計劃

學生會體育部工作計劃

總經理年度計劃范文

化學教師個人年度工作計劃

度醫院愛國衛生工作計劃

展黨員年度工作計劃范文

小學二年級班主任工作計劃精選

經理年度工作計劃模板

人事部年度工作計劃優秀版本

街道團委的年度工作計劃

公司個人年度工作計劃

工廠安全員個人年度工作計劃范例

個人年度工作計劃范文,最新個人年工作計劃

醫院年度個人計劃范文

度銷售工作計劃

電力調度工作計劃篇七

2024年安全月活動策劃

為貫徹落實《xxx安委會辦公室關于開展2024年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》、《國家能源局綜合司關于開展2024年電力行業“安全生產月”活動的通知》有關要求，通過廣泛宣傳教育工作，進一步提高公司全體員工的安全意識，進一步推動全系統的安全文化建設，結合大唐托克托脫硝現場安全生產的具體情況，制定本活動方案。

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆三中全會和全國宣傳思想工作會議精神為指導，深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞集團公司及大唐科技產業2024年總體工作部署，以宣傳貫徹xxxxxx系列重要講話精神、大力實施安全發展戰略為主線，以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題，通過開展安全生產宣傳教育活動，深入宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策，有針對性地解決安全生產突出問題，為保持安全生產平穩局面營造良好氛圍。

二、安全月組織機構：

組長：周占強

副組長：藺全松

成員：李金相、高振輝、高建軍、馬紅衛、王增強、張秀巖、董彪、宋立峰、習濤、溫濤、劉偉健

三、活動內容：

1、6月1日---10日開展現場宣傳活動，貫徹國家關于紅線意識的思想（懸掛橫幅、擺放宣傳漫畫及安全知識，利用早班會，學習文件等）

2、認真吸取淮北“4·25”、安陽“5·20”人身傷亡事故教訓，在“安全生產月”第一周，組織開展事故“警示教育周”活動。結合企業實際、對照兩起事故教訓進行分析學習，切實做好事故隱患的排查和整改工作，采取切實有效的措施，防止同類事故發生，堅決遏制重特大事故，3、活動宣傳口號、強化紅線意識，促進安全發展

安全發展打基礎，優化運行創效益

建筑“三保”配備好，保障安全方有效

一切事故皆可預防，一切風險皆可控制

人人講安全，安全為人人

科學發展，安全發展

生命至上，安全第一

安全責任，重在落實

治理隱患，保證安全

樹立紅線意識，守住安全底線

4、6月11日---20日開展安全聯合大檢查，徹查安全隱患，積極響應安全月號召，重點對施工單位、人員、設備取證情況、“三同時”制度執行情況進行梳理，并組織施工單位各開展一次應急演練（觸電

演練、高空墜落演練），提升應急管理水平。

5、6月21日---30日總結經驗，結合當前現場實際情況，穩步下部工作，切實抓好現場安全工作。

電力調度工作計劃篇八

新的學期剛剛開始，為了提高自己的業務水平和教學素質，提高幼兒學習和游戲的積極性，做到一切以幼兒為主，具體計劃工作主要有以下幾點：

一、思想方面

嚴格要求自己，要遵守園里的規章制度，積極認真地投入工作。堅持正確教育觀，以正面教育為主，講明道理。要平等對待每位兒童。認真參加園內的治學習，以學習精神為工作的動力，不斷更新思想，以飽滿的熱情參加新的工作，時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。

二、個人學習方面

積極學習各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學，給自己充電，積極進行學歷進修學習。加強教育教學理論學習，提高個人的教學質量，使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展，并讓他們能夠從玩中學，學中玩。

加強思想業務學習，加強職業道德教育，加強責任心，規范言行，加強精神建設，做到“五講、四美”，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。

業務上精益求精，敢于創新，緊跟形勢，適應時代的要求。平時在工作中遇到問題能和班級人員共同商量，在教學中遇到問題時，能虛心向有經驗的老師學習，認真參加教研活動、園本培訓，樹立“終身學習”的目標。

三、工作方面

對工作做到主動、積極、踏實，勇于承擔責任。對幼兒有愛心、耐心，能細心地觀察幼兒，努力做到對每個幼兒因材施教，給孩子創造一個舒適、優美、良好的生活和學習環境。跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關系，視孩子為自己的孩子。

對家長熱情，及時向每個家長了解幼兒在家情況，并向家長反饋幼兒在園的表現，做到對每個幼兒心中有數，視家長為自己的教育伙伴。

上班做到不遲到、不早退。按時制定各種計劃，認真準備和組織好班級的教學活動，活動后認真分析和反思活動的效果，仔細填寫家園聯系手冊，做好家訪記錄。

做好安全、衛生工作，強化安全管理，加強“安全第一”的意識，做到時時事事處處講安全，發現不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發生，確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作，對幼兒進行自我保護意識教育，不跟陌生人走。

做好交接工作，發現問題匯報，妥善處理。培養幼兒良好的生活衛生習慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養成飯前便后洗手的良好習慣，培養幼兒良好的進餐習慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒的戶外活動量，促進幼兒身心健康發展。

抓好教育教學工作，提高教學質量，教育教學做到面向全體幼兒，因材施教，因人施教，各班級制訂出科學的、符合本班幼兒實際、切實可行的教育教學計劃。

四、家長工作

1、及時向家長反饋幼兒的信息，加強互動。主動與家長溝通，增加宣傳力度。

2、召開家長會，收集家長的寶貴意見和建議，共同配合教育好幼兒。

五、個人努力方向

1、再多點愛心，多一些耐心，使孩子在各方面有更大進步。

2、續抓好班級的常規工作，使得有更好的班風班貌。

3、加強自身基本功的訓練。

4、提高自己的攥寫的能力及科研能力，多看書，多動筆。

電力調度工作計劃篇九

20__年安全經濟形勢嚴峻，___電廠也面臨生產任務重、環保壓力大、設備老舊、維護費用大幅度降低的困境，檢修車間承修設備會不斷增多，工作量會相當大，為配合好電廠的安全管理工作，車間20__年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早預防、建隊伍。

一、保安全：始終堅持安全第一的思想，把安全工作放在各項

工作的首位來抓。當安全與生產發生矛盾時，要把安全放在首位。嚴格落實各級安全生產責任制，嚴格執行“兩票三制” 制度、“三位一體、手指口述”確認法，形成每個環節都保安全良好格局，真正做到三不傷害。安全是天字號大事，檢修車間始終堅持“以人為本”的工作理念，認真落實“安全第一，預防為主”的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務，車間根據 “早安排、早計劃、早落實”的工作要求，精心準備，要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產骨干會議，研究方案，制訂安全技術措施，落實好施工項目的安全負責人、項目負責人、技術負責人，組織參加檢修項目的所有人員集體學習安全技術措施，在檢修工作中認真進行安全監督，確保檢修工作在安全可控的前提下進行。

二、促管理：車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，重點強化以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改進和提高生產現場管理水平提出新的要求。實行“一線工作法”，落實安全生產責任制。車間管理親臨一線，每次檢修深入到班組，指導、檢查、參與檢修，哪里環境艱苦，哪里人手最短缺，哪里任務最艱巨，管理人員就要出現在哪里，與一線職工一起加班加點，同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產檢修任務繁重時，管理人員分配到各班組，與檢修職工共同攻克技術難題。車間將繼續利用“班組千分競賽考核標準”，加強各班組的考核，強化班組管理，嚴格執行生產檢修工作標準，各檢修工崗位責任具體明確，認真做好檢修工藝、信息反饋工作，實行定置管理、物品擺放有序，班組內經常開展技術培訓活動，積極推行現代化管理的方法和手段，通過競賽能夠充分調動班組成員學習技能、鉆研技術的積極性，通過經常性競賽，結隊幫學、導師帶徒，促使一批技術拔尖員工脫穎而出，同時增強了團隊學習力。

三、降成本：加強車間“修舊利廢，節支降耗”的考核力度，從大處著眼，小處著手，從節約每一度電、每一滴水，每一個螺栓入手，加強設備維修的管理，通過廣泛開展“雙增雙節”活動，加大對車間材料消耗、各班組費用考核，杜絕浪費現象，努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統思考、準備充分、組織科學，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。

四、早預防：車間掌握設備故障周期，保證各類設備完好運行。風機、電動機、減速箱、承壓管道閥門等設備經過一段時間的運行，不同程度地將會出現這樣那樣的故障，檢修車間將充分掌握運行設備的故障周期，按照故障周期排定檢修計劃，做好設備的狀態檢修工作。

五、建隊伍：要建設一支作風硬、素質高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產、責任與能力的關系，要在其位謀其政，想事情、謀事情、干事情;要加強職工隊伍培訓學習，要開展好職工技術比武和 “每日一題”、“ 每周一課”的學習，做好電廠人員的外出培訓，要開展車間精細化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質的干部職工隊伍，以勝任電廠各項工作的需要。現在，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此，車間將繼續加大人員培訓工作的力度，堅持以“缺什么，學什么”為原則，采取自學、互培、走出去、請進來等方式提高員工業務素質，爭取多出人才，早出人才，為早日熟練駕馭新設備而努力學習。

電力調度工作計劃篇十

公司成立后的開局之年，也詩司各項工作承前啟后，步入發展快車道的關鍵一年。綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，積極開展黨風廉活動，扎實推進群團組織建設，進一步提高服務水平，提升服務質量，為公司整體工作順利推進發揮積極的職能作用。

根據綜合辦公室職能分工，主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面

(一)公文收發。進一步提高公文收發工作的質量和效率，嚴格落實制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度，使公文收發工作規范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳達到位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。努力提高文字材料寫作質量，特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上，嚴把質量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。

(三)日常接待和會務工作。繼續做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

二、基礎管理方面

(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對以前的各類檔案及時進行補充，并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關職能部門及時歸檔。

(二)公章管理。嚴格執行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現，確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節約。

(四)車輛管理。加強車輛管理，監督車輛年檢、續保、保養和維修等工作的落實，繼續堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發生。

三、團隊建設方面

(一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質，強化服務意識，明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合，理論學習和實踐相結合，業務學習和職業道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習10-12 次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理論促實踐，使辦公室業務水平得到明顯提高。

(二)積極開展文化活動。繼續開展企業文化宣講活動，發放企業文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發展歷程和集團企業文化有更加深刻的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業余生活，增強職工的凝聚力和向心力。