領導班子工作述職報告8篇

領導班子工作述職報告8篇

領導班子工作總結怎么寫？看下吧。總結以回顧思考的方式對自身以往實踐做理性認識，找出事物本質和發展規律，取得經驗，避免失誤，以指導未來工作。以下是小編給大家帶來的領導班子工作述職報告，希望可以幫助到大家！

領導班子工作述職報告（篇1）

各位領導、各位代表：大家好!

一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在新一屆社區“兩委”班子的通力合作下，得到轄區單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅持“團結務實，排除雜念，開拓進取，創新工作”的思路，在20__年的工作中全面完成了各項目標任務。現將一年來的工作述職如下，接受代表們的測評。

一、扎實開展“為民服務”，全面構建和諧社區。

今年社區黨委、居委會、換屆以來，我們始終堅持把服務居民放在首位，重大活動集體討論決定，形成一個團結和諧積極向上富有戰斗力的團隊，各項服務活動開展有序，豐富多彩，極大的調動了廣大居民的參與熱情和社區認同感。我們主要做法如下：

(一)、以社區黨建為龍頭，促進社區協調發展。

社區黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區活動有機的結合在一起，發揮了老黨員在社區建設的參謀和監督作用。社區黨委每月定期召開黨委會，學習貫徹黨的方針、政策，討論部署社區重大活動，通過學習黨章、黨的理論知識、黨的法律法規，特別是開展七一黨建工作總結表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動，使社區全體黨員增強了政治責任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產黨員先進性教育的理論實踐成果，加強了黨的思想建設、組織建設和作風建設，極大地增強了黨組織地創造力、凝聚力和戰斗力。

社區黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標責任書，同時與轄區“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標責任書，構建了相互支持、相互交流的共建平臺，社區重大活動的開展都得到企業的大力支持。如：社區大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區黨委的積極幫助和指導下，實現了一個創建街道級“兩新”工作示范點的目標任務，各項工作完成出色，獲得20__年社區先進黨組織稱號。

(二)、以人為本，突出服務，構建美好和諧社區。

1、訪貧助困，結對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩定，我們圍繞社區現實情況：

一是針對轄區鐘表公司破產企業職工退休工資少，子女就業有困難，年老多病等現狀，開展“二幫一”、“一幫一”活動。

二是以組織的`形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發賢分別開展募捐活動，把捐助到的920元現金親自送到他們手中，同時還向10名困難居民發放愛心超市優惠券360元。

三是積極組織轄區黨員和居民向5.12四川汶川地震受災地區和貧困地區開展募捐活動，包括特殊黨費、雙日捐等活動，共捐得現金3萬余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區雙日捐1752元)。

四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關，勞教釋放回到社區的青年---黃凱，開展關愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當他認識錯誤后，社區助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實現了社區對勞教人員的矯正工作。

五是6月分社區組織了“讀書月”活動，號召黨員、居民學政策、學理論、學技能、學科技“四學”活動，參加的居民達300人次，對遞交了學習心得體會的前6名頒發了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動，19個自編自導的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術等受到近1000名觀眾好評。隨后社區6個節目代表街道老體協參加了與陶家鎮的聯歡演出。社區工會、老協先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動，豐富的文化生活，提升了社區形象，擴大了社區的知名度，凝聚了人氣。

二、創新服務載體，滿足不同群體需求。

為鞏固重慶市和諧示范社區的榮譽，我們堅持不斷學習，不斷進步，不斷創新，如期開展了以下特色服務。

創建法律進社區服務。隨著社會的迅猛發展，加強轄區單位和居民的法律意識，是排解一些棘手的矛盾糾紛，維護一方平安和諧的前提。為使法律知識促進生活質量大提高，我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務所簽訂了“法律事務委托合同”，社區常年聘請該所為社區法律顧問，并與4月21日和6月23日，分別在蘭花村鐘表廠家屬區和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務，共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現場為民服務，幫助和解答市民提出的婚姻、財產、房產等糾紛問題，受到群眾普遍歡迎。

領導班子工作述職報告（篇2）

20__年上半年，在市委、市政府的正確領導下，烏蘭街道辦事處貫徹落實_，研究新情況、解決新問題、探索新路子，堅持把為民辦實事、做好事、解難事作為工作的出發點和落腳點，夯實基礎、探尋服務管理工作新機制，大力推進和諧社區建設，實現了街道社區各項事業的健康發展。下面，我代表街道領導班子，就半年來的主要工作情況進行述職。

一、具體工作情況

(一)健全完善社會保障體系，強化綜合性服務功能的作用，社會事業協調發展。逐步建立起綜合協調、物資保障、應急處理、監測評估為框架的救助機制，初步形成科學規范、運轉協調、保障有效的新型社會救助體系。一是制定出臺困難群眾社會救助工作管理辦法，統一思想，加強領導，創新模式，進一步理順工作關系，設立領導小組，強化辦公室、捐助站、醫療救助中心、社會保障救助中心、法律援助中心、監督委員會六個機構的作用，實現社會救助由分散、單一的模式向統一、綜合的模式轉變;二是加強低保優惠政策的服務管理，切實做到應保盡保，審核辦理城市最低生活保障金271戶、455人。

三是發揮雷鋒超市(社區捐助站)救助平臺的作用，每季度向貧困群體發放救助物品，上半年向生活困難人員發放了救助物品300件，折合人民幣6000元;四是完善社會保障制度，切實做好下崗人員的社會保險工作，至目前，街道共登記下崗人員310人，接續了養老保險176人，接續了醫療保險173人，接續了失業保險128人。五是發揮社區衛生服務中心的作用，推行“一平兩減三免”惠民政策，提高醫療保健、預防康復、健康教育服務水平，為16366人建立了健康檔案，開展健康教育講座6次，優惠措施讓利患者1萬多元。

(二)維護社會安全穩定，努力推動“平安二連”創建活動，社區居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開展的平安建設的部署，開展了新一輪的平安建設活動。在維護社會治安防范模式上，建立綜治維穩工作中心，協調與全市各部門關系，發揮四聯機制，推進社會矛盾化解，共同解決影響社會穩定和社會治安的突出問題。至目前，我們解決居民各類糾紛案件6起，調處成功率100%。

在強化維穩工作隊伍建設上，設立綜治辦、信訪辦等組織，加大社會治安的治理力度和信訪案件的協調解決能力;組建民兵應急分隊，提高應對突發事件的反映和處置能力;成立社區治保組織、調解組織、聯防組織，強化社區矛盾糾紛的調解力度和社區治安聯防工作。在平安小區創建活動中，針對近年來住宅小區建設的逐年增多，烏蘭街道辦嚴格把關審核安全文明小區的創建工作，已創建15個的安全文明小區，在管理中努力做到“四個落實”即：一是與公安派出所緊密聯系，確保治安工作落實到位;二是與社區居委會緊密聯系，確保宣傳工作落實到位;三是與

黨工委、機關支部及社區支部根據不同情況制定了承諾書，160名黨員提出承諾事項，在承諾中劃分為共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個檔次，由黨員根據崗位職責和自己的能力、特長為社區群眾服務做出承諾。六是加強黨員志愿者隊伍建設。

目前街道共有黨員志愿者114名，我們拓展黨員“一人一崗”活動內涵，調整志愿者崗位，推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調解崗、社情民意調查崗、綜治協防維護崗等十個崗位，充實黨員活動內容和形式，激活黨員熱情，有效地激發了黨員先進性作用的發揮。七是推進社區陣地建設，實現“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學府興苑小區進行溝通協調，解決了滿都拉社區辦公及活動場所建設，面積為200平方米，目前正在進行內部的裝飾;胡古吉勒社區作為試點建立了一站式服務辦公大廳，目前正在進行完善試運行;白音社區、巴達拉呼社區暫無辦公及活動場所，計劃通過市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。

二、面臨的困難及存在的問題

(一)社區辦公活動場所建設滯后。烏蘭街道5個社區，目前那仁、胡古吉勒、滿都拉三個社區建設了辦公活動場所，白音、巴達拉呼兩個社區尚未建有辦公活動場所，一定程度影響社區全面工作的開展。

(二)街道機構設置少、人員缺乏。隨著我市城市建設及和諧社區建設的不斷推進，街道辦事處承擔的職能越來越多、工作量越來越大、任務更加繁重。但機構少、人員缺乏的問題，已嚴重影響街道社區各項工作的順利開展。建議市委政府在機構改革中為街道辦事處增設人口與計劃生育服務管理中心、環境衛生管理中心、社會治安維穩中心和民生服務中心4個服務中心，科級建制，每個服務中心設主任1名，配備2-3名工作人員，工作人員從優秀大學畢業生中選拔。

領導班子工作述職報告（篇3）

管理的本質意味著：人盡其才，物盡其用。因此，一個優良的學校領導班子必然呈現出這樣的圖景和生機：班子成員明晰其共同的奮斗目標和努力的方向，并甘心情愿地貢獻著自己的聰明才智，積極而有智慧地完成自己分擔的任務，彼此分工而不分離，促進而不抵制，構成了這樣一個合作共進的團隊和整體。20__年，我們劉店子中心小學的領導班子正是堅持通往這樣一個圖景的路上。學校各項工作都得到了提升，學校取得了快速發展。

20__年2月，我校被中國青少年發展基金會評為“快樂希望小學”。

20__年3月，我校連續第3年獲市“讀書先進集體”稱號。

20__年4月，__“全國新學校研究中心第十次實驗工作會議上作典型發言。發言材料被《中國教育報》刊登。

20__年10月，區乒乓球比賽，我校女子連續第二年獲得團體和單打雙冠軍；

20__年10月，學校管理經驗在北京新學校論壇上交流；

20__年10月，我校在工業園學校以全區20__級教師進行沙龍式培訓，反響極好，深受教師喜愛，這也是我校連續第3年為全區新教師進行培訓。

20__年11月，《__教育》對我校進行了報導宣傳。

以上這些，體現的是外部的目光對我校的看法。其實教育成果的復雜，往往在于蘊涵的隱性成果，它們通常不被人們所覺察，但卻又是最重要的。

1、不斷澄清了學校愿景。劉店子小學地處偏遠，基礎設施條件比較薄弱。師資緊張且師資結構兩極化嚴重，非“老”即“新”。青年教師還未站穩講臺，老教師老齡化嚴重，教學理念和學習意識滯后。管理的粗放、教育質量不高、士氣不盛等嚴重阻礙了學校的內涵發展。面對這樣一種現實背景，我們克服重重困難，針對老教師的職業倦怠重提教育的信念和追求，喚醒和激發他們的`工作激情；針對青年教師倡導教育的理想和自我價值的實現。在此基礎上，我們從精神文化層面，提煉個人的愿景，提升思想和認識，進一步澄清了學校愿景：“讓農村的孩子享受優質的教育”。這已逐漸根植于教師的內心，成為教師努力工作的方向和動力，成為我們學校的使命。應該說，目前我校教干教師整體精神風貌好，工作有干勁，這也影響了學生。教育學說到底就是關系學。我校目前干群關系、師生關系、同事關系、同伴關系都得到了改善和進一步地和諧。事實證明，當一個人處在一個人際關系比較和諧的團隊中，他不僅感覺到幸福而且更有工作的動力、創造力和成就感。因此，石拉淵小學在全區聯小評估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續兩年乒乓球聯賽中女團奪冠、區運動會一舉進入前五、各項工作都得到大幅提升等等，這樣的成績也就并非偶然了。

2、實現學校管理的轉型。一提起管理，意識中就是控制，就是統治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀念和認識，往往會造成管理中的矛盾激化及抵觸情緒。鑒于此，我們大力倡導管理新理念：管理就是服務。管理者的責任是確定學校的發展方向，同時給教師提供完成工作所需的條件。作為教干要做的工作就是建立團隊，具體抓了五項工作：制定目標；組織；激勵溝通；績效考核；培養他人。領導的實質是一個說服或榜樣的過程，通過這個過程，激勵班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量，以實現共同確立的愿景。我們用了一年多的時間基本完成學校管理的轉型，改變了過去線性的管理模式，走向更加扁平化的管理，實現分布式領導。現在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小學、石拉淵小學）。我們率先實現了聯小校長的更新，這三個學部的校長都在30歲左右，年富力強，觀念新，干勁大，標準高，講策略，重落實。自此，聯小跟在中小的后頭亦步亦趨的現象已經成為歷史，三個學部各自有獨立的辦學理念和目標，各自不同而又相互促進，既有競爭氛圍又從相互學習中走向合作及融合。如此，學校管理由過去的控制式走向自主發展的軌道，“一校三部”呈現出積極奮進、昂揚向上的精神風貌。隨著教育均衡發展工作的深入推進，我們學校從外部硬件到內部管理都取得了質的飛躍。“金杯銀杯不如老百姓的口碑。”經了解，家長對學校辦學非常滿意，這讓我們感到非常欣慰，同時激勵我們更加努力，關注細節，精益求精，向精致化管理邁進，不斷提高教育質量，努力創建特色學校。

3、提升教干的素質和管理水平。教師是學生的榜樣，我們要求教干要做教師的榜樣。教干擔當一方重任，要十分明確自己的工作目標，增強工作的主動性和責任感，不等不靠。我們致力于教干的不斷學習，要求教干把學習和工作結合起來，使自己不斷得到鍛煉和成長。教干要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢于擔當。要以身作則，率先垂范。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，以自己的榜樣作用和人格魅力引領團隊實現共同愿景。教干和教師比的是工作的干勁和工作績效，吃苦在前，享樂在后，甘愿奉獻，搞好服務。要求教干誠實、正直、忠誠。“居處恭，執事敬，為人忠”。一個無德的教干，任你才華橫溢，對學校的利益可能帶來更多的危害。因為這樣的教干，很可能破壞了學校最寶貴的資源——人，破壞了學校精神，破壞了學校發展之“氣”。我們同時致力于教干的團結協作。教干說話做事要從學校大局出發，要相互理解、尊重、幫助和支持。人與人的合作，不是人力的簡單相加。在合作中，假定每個人的能力為1，10個人合作的結果有時比10大得多，有時比1還小，甚至是負數。因為合作中，每個人的能力都像是方向各異的能量，相互推動時會收到事半功倍的效果，相互抵觸時就會一事無成。班子成員要自覺接受群眾的民主監督，平時工作中要自我加壓。在實際工作中，班子成員間經常說的是：平常時候看出來，關鍵時刻站出來，生命關頭豁出來。

4、構建學習型組織。我們始終認為：不幸福的教師就培養不出幸福的學生，教師的專業化水平不高，就無法有效地進行課程改革；教師的專業能力不強，就不會有好的教育質量。一句話，沒有教師的專業發展，就沒有好的教育。實施教師專業發展，不僅僅為了提高教師的課程實施水平，從深層次來講，它發育的是教師的精神，是解決教師職業倦怠的一劑良方。一個人有了個人愿景，并通過不斷地學習和積極的行動才能實現自我超越，這也是人最高層次的需要，馬斯洛稱之為“自我實現”；一個團隊也是這樣，在共同愿景感召之下的學習型組織，就如一部有強大動力的車子會越走越快，越行越遠。因此，我們始終牢牢抓住教師專業發展這條主線來推動學校的各項工作，構建形成一個研究和反思常態化的學習型組織。目前，我們的教干教師讀書、反思已經成為自覺。讀書多的達100余本，少的年讀書也達10本，博客反思達6000余篇，自發的共同體活動約每兩周一次。從我校走出的教師至今還在讀書、反思不斷。我校的做法也引領和帶動了區內外許多學校的行動，得到了有識之士的認同。我校教干教師連續兩年為河東區新教師作培訓，效果很好，反響很大。

總的說來，20__年我們學校的領導班子在學校的辦學方向上有了一致的認識，班子成員在個人的思想覺悟和工作能力上都有所提升，能夠服從學校的大局，能圓滿完成分擔的工作。成員之間的關系比較和諧。但個別班子成員也還存在著這樣那樣的問題，諸如，不能勇于擔當；工作的標準不高；放松了對自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。這也成為我們今后反思和改進的地方。

領導班子工作述職報告（篇4）

20__年，為加強公司各級領導班子建設，天津分公司開展了創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領導班子建設方面有了新的進步，并率領公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。

一是加強思想政治建設，積極推進學習型領導班子，把握企業穩步發展的正確方向。

對上級公司的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創建“四好班子”活動為載體，積極發揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業穩步發展的正確方向。每周一召開領導班子辦公會，會上及時發現問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結培訓心得。時刻保持公司管理層的事業心及進取精神，并通過宣傳公司企業文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。 公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業的重要規劃設計、機構設置調整、干部獎罰任免、重要崗位調配、規章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領導班子均能通過集體研究和其他規定的程序進行決策。

二是與時俱進、實現管理創新、不斷提高企業經營業績

扎扎實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創的“阿米巴經營”模式，以經營的哲學理念為基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現自負盈虧。

公司領導班子每月召開業務分析會，深入分析探討各種業務問題，共同尋找解決方案。根據阿米巴經營模式理念，優化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經營數字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患于未然”。

注重培養有經營意識的人才，推動企業健康、持續發展。用經營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業務產品的核心競爭力，走可持續發展道路，實現企業利潤最大化。公司從連續6年虧損到09年扭虧為盈，從20_年營業利潤437萬元到20_年實現了560萬元的好成績。

落實安全責任制，提高安全生產水平。企業領導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產相關準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規范化、制度化，安全生產得到進一步強化和保障。

加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經營管理和黨風廉政建設責任考核等方面相關制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。

三是發揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協作能力。

領導班子成員以開展創建“四好”領導班子為契機，發揚團結協作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領導能力，使班子整體功能得到充分發揮，樹立班子的決策權威，增強企業凝聚力。領導班子弘揚通力協作的團結精神，黨、政、工協調配合。按照集體領導和個人分工相配合的原則抓好企業各項工作。發揚愛拼敢贏的創業精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。

領導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現，整體功能得到充分發揮。

領導班子工作述職報告（篇5）

在已經過去的20__年，__區人民醫院在區委區府及區衛生局正確領導下，領導班子帶領全院職工團結奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛生方針政策，嚴格遵循醫院公益性質，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，以醫院專科建設為抓手，以管理和技術創新為動力，以公立醫院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發活力，挖掘潛力，不斷提升醫療技術和服務水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現將醫院一年來工作開展情況匯報如下：

一、主要指標

門急診病人量273524人次，同比增長15、43%；

住院病人23788人次，同比增長23、37%；

手術5944例，同比增長12、45%；

業務收入16659萬元，同比增長28、44%。

病人平均滿意度97、8%。

二、主要成績

（一）基礎設施取得新進展

1、內科病房樓改擴建。20__年繼續實施原五交化大樓和醫院老門診樓現代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，20__年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監護室設備先進，流程科學，為新生兒科創建市級重點專科和下一步發展打下堅實基礎。

2、重癥監護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業務發展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監護儀等設備12臺，流程設計科學規范，病員、污物和醫務人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設高壓氧室，同時配備__唯一一臺高壓氧艙設備，提高了專科救治能力。

3、醫院新址建設。新院建設經過公開招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20__年初正式施工，至20__年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網安裝以及裝修工程，預計在20_年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫院病人就診壓力，為實現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實的物質基礎。

（二）醫療技術取得新突破

1、重點專科建設。我院現設有臨床科室20個，醫技科室5個，20__年在創建市級重點專科方面取得了突破性進展，其中中醫科通過市級重點專科驗收，新生兒科成功獲批市級重點專科建設單位。20年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目。

2、設備技術發展。20__年醫院投入近千萬元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫療設備數十臺（套）。同時加大新技術、新項目引進工作，20__年，新開展服務項目20余項，其中婦產科經宮腔鏡治療技術、普外科超聲刀技術、骨科全髖及膝關節置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經濟效益。

3、科研教學成果。20__年，共獲得省、市、區級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術》被省衛生廳評定為江蘇省醫療衛生適宜推廣技術。心內科徐文生主任于20__年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養對象；醫院充分發揮__區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場，參加培訓人員5000多人次。全年共發表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

（三）醫療服務實現新提升

一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發了《區人民醫院關于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩定在95%以上，中醫科、兒科、內科、婦產科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續穩定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫院的社會形象。

二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發了《區人民醫院關于建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發現并解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問題，醫院內、外環境得到明顯改善，醫務人員服務態度和主動服務意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。

三是開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動。制定了《__區人民醫院關于開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動的通知》，組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動以來，醫院廣大醫務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫患關系進一步融洽了，醫療服務水平有了大幅度的提升。20__年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進一步上升趨勢。

四是完善“百姓就醫零障礙”十項措施。制定了《__區人民醫院百姓“零障礙”十項措施》，印發了《__區人民醫院就醫指南》。組建了“一站式”服務臺，全面開展導醫、咨詢和便民服務，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務，提供人性化服務，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務中心”建設，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務，及時為患者排憂解難。加強門診建設，實施電子叫號，提供銀聯卡POS機服務。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務。

（四）醫院管理再上新臺階

1、實施信息工程。20__年醫院共投入500余萬元推進數字化醫院建設。1月3日，投資218萬元招標采購10臺IBM刀片式服務在現代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫院管理系統，借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統平臺，實行全醫院的全電子化管理。實施并不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質控系統、體檢系統等，實現涵蓋功能強大、科學系統、完善規范的信息管理系統。目前，我院基于電子病歷的數字化醫院系統已與__區內各級醫療衛生機構實現互聯互通。

2、完善績效考核。20__年醫院繼續遵循“績效優先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數量、工作質量、勞動紀律、工作業績、職業道德、群眾滿意度等指標，使績效工資與技術水平、服務質量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。

3、控制成本消耗。實施成本核算，加強監管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優化物資消耗定額標準，節約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，均制定了具體的規定和細則，進一步規范申請、登記、審批等手續，加強醫用耗材的監控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發明、小創造，既厲行節約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。

（五）人才建設再添新舉措

1、強化三基三嚴培訓。對全體醫務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練，所有醫、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等；積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業務能力。醫務處組織各科室主任輪流講課，業務查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫務人員理論與技術水平，在20__年徐州市醫療質量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫院第一名。

2、優化人才培養環境。實行“優勝劣汰”的用人政策，建立科室領導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質上實行重獎，醫院制定了重點專科創建、醫學論文發表、科研成果立項等獎勵措施，激發人才的科研熱情，調動人才的工作積極性。

3、做好人才梯隊建設。20__年，醫院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。醫院投資50余萬元，先后派出20余名技術骨干分赴省、市三級醫院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產科、內、兒科等專業的新技術和新知識。充分利用醫院高年資醫師，特別是醫院聘任的徐州醫學院退休老教授，通過對中青年醫師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優秀青年護士輪流到市三級醫院進修學習，針對性提升專科護理技能，對低年資護士進行五年內護士規范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。

（六）黨風廉政取得新成效

一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業道德教育，教育引導領導干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍，20__年上半年，邀區檢查院領導來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫德醫風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業道德修養，通過全年持續開展的思想教育活動，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規范招標采購和收費行為。嚴格執行有關招標采購法規，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫療服務價格管理法規，執行上級制訂的收費標準；開展醫療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實行單病種限價制度，規范醫生用藥，減輕患者經濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現象的發生。

三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫院對社會、科室對醫院、個人對科室層層負責，從制度上規范醫務人員的行為，使醫院風清氣正。

三、存在不足和下一步工作打算

不斷前進中的__區人民醫院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與__日新月異的發展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發展任重而道遠。在充滿希望的20__年，我們將充分利用公立醫院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創造新的輝煌。

1、科研教學方面。

充分發揮__區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，針對性進行培訓及教學活動；加強對外學術交流，大力開展繼續醫學教育，每月舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究教學。

2、人才隊伍方面。

加強醫院學科建設和師資隊伍建設，促進新一代優秀中青年學術帶頭人和學術骨干的成長，提高醫院的整體水平，選拔職業素質較高，具有發展潛力和創新能力的青年醫師外出進修深造，實施青年醫師培訓計劃，打造學習型醫院。

3、專科建設方面。

20__年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目；進一步推進創建市級重點專科工作，確保新生兒科成功創建，普外科力爭獲批市級重點專科建設單位。

4、黨風廉政方面。

繼續加強班子成員思想政治教育，加強醫院黨員廉政建設，嚴格落實黨員廉政各項規定，全體班子成員向上級領導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監督。

發展沒有終結，創新沒有止境。20__年，__區人民醫院全體班子成員將繼續團結和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發，開拓進取，為把醫院辦成醫療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現代化醫院，為實現創建三級醫院的遠景目標而不懈奮斗！

領導班子工作述職報告（篇6）

20__年，__交管大隊在各級黨委、政府和上級公安機關的正確領導下，以貫徹落實《國務院關于加強道路交通安全工作的意見》、《自治區實施意見》及全市《實施方案》為抓手，緊緊圍繞“防事故、保暢通、促穩定”這一主題，深化道路交通安全工作機制，在執勤執法、安全工作保障、交通秩序整治、交通隱患排查治理、事故處理、宣傳方面細化分工，確保了全旗道路交通安全形勢總體平穩和交管隊伍持續健康發展。

一、今年以來工作開展情況

(一)全旗發生事故情況。20__年01月至11月，全旗發生道路交通事故一般程序共計194起，死亡40人，受傷260人，財損159.53萬元(其中一般程序統計事故18起，死亡13人，受傷14人，財損11萬元)。

(二)道路交通安全綜合治理邁出新步伐。旗政府于20__年4月份召開全旗道路交通安全工作會議，安排部署全年工作，與蘇木、鎮政府和道路交通安全工作領導小組各成員單位簽訂了《道路交通安全責任書》。并于每季度召開安全生產工作會議，研究部署道路隱患治理、交通安全管理等重點工作，部署開展了“__地區環境污染治理”專項工作，道路交通安全工作合力顯著增強。

(三)道路交通安全隱患排查整治成效顯著。對全旗道路交通安全隱患實行了“全覆蓋，零死角、地毯式”排查，公安、交通、安監等部門先后多次深入全旗國省主干道、農村牧區道路開展隱患排查和整改治理工作，及時消除了一批行車安全隱患。20__年，共排查道路隱患27處，治理了25處，治理率達92.5%，投入資金19.2萬元。

(四)重點車輛及駕駛人安全監管扎實到位。對營運車、危化品運輸車、校車等重點車輛實行民警源頭承包管理，逐車逐人建立源頭管理檔案，按月排查并向運管部門抄告重點車輛及駕駛人交通違法、檢審驗情況;對轄區公路客運、公交客運、出租客運、危化車、接送學生車輛等重點車輛及其駕駛人已全部納入源頭進行重點管理。 

(五)常態化開展交通秩序整治。部署開展了“利劍20__”、“酒駕毒駕整治”“保平安、促穩定百日會戰”、“整治機動車不禮讓斑馬線”、城市道路通行效能提升百日攻堅、道路交通環境污染治理等8類專項集中整治行動。20__年截至12月19日，共查處各類違法行為11.3萬起，其中酒后駕駛297起，涉牌涉證違法2365起，超速4096起，無證235起，不系安全帶16165起，違法停車17634起，違法載人166起，闖紅燈55877起，不按規定車道行駛14870起，其他違法行為51399起。

(六)立體式、覆蓋式開展交通安全宣傳。在各級各類報紙刊稿43篇、電視報道24期、開展集中宣傳活動19次、擺放宣傳展板610塊(次)、張貼宣傳掛圖1200幅、打出橫幅和電子屏標語562條(次)、發放各類宣傳材料6.1萬份，利用手機短信、互聯網、微博、微信等發布交通安全信息388條(次)。

(七)扎實開展自治區“百日整治”和全國“百日安全行動”。9月份以來，按照“百日整治”和“百日安全行動”要求，旗局黨委在制定實施方案、成立工作專班的基礎上，周密組織部署，科學統籌推進，狠抓精準落實。一是由交管大隊牽頭，治安、刑偵、特警、法制、警務保障、警務督察等部門密切協作，對 “雙百”行動實行“一月一調度、一月一督導、一月一通報、一月一排名”，確保“雙百”行動持續有力推進。二是結合“嚴管出安全、嚴管出秩序、嚴管出文明、嚴管出法治”的思路，要求全旗公安交巡警“上崗即嚴管、嚴管即規范”，重點針對現場執法和路面管控薄弱環節，提高見警率、管事率，加大現場執法力度，確保路面不漏管、不失控。9月份以來，共查處各類交通違法行為2.9萬起。三是加大8類重點車輛整治力度，對“兩客一危”運輸企業詳細排查，完善“兩客一危”車輛和重點駕駛人源頭管理檔案，實現了底數清、情況明、信息新、數據實。截止到目前，我旗8類重點車檢驗率、報廢率始終保持100%;駕駛人審驗率99%，換證率99.5%。四是堅持傳統媒體與新媒體相結合，全面開展宣傳提示工作。“雙百”行動以來，我旗在中央、自治區、盟級媒體刊發“雙百”行動稿件11篇。公安交巡警部門發送手機短信13次3.2萬余條，“雙微”信息80條，開展“雙百”執法大直播2次，邀請記者隨警作戰14次。

二、存在的問題和不足

客觀上，隨著經濟社會的快速發展，機動車保有量、駕駛人數量快速增加，群眾出行需求與道路建設供需矛盾不斷加劇，鎮區停車難等問題亟待解決;道路交通安全設施欠賬遺留問題多，有制度缺失的原因，有現有條件的限制，有歷史遺留問題，道路交通安全基礎設施建設不配套、設置不合理、維護不及時的問題比較突出，一些低等級氣田道路、鄉村水泥路基本屬于無交通標志、無交通標線、無安全設施的“光板路”。

主觀上，傳統的理念和方法不適應工作需要的問題越來越突出。接受新觀念、掌握新知識的緊迫性，開拓新思路、運用新方法的自覺性，研究新情況、解決新問題的主動性不夠強，對道路交通安全的規律總體上把握不夠，往往習慣于按經驗辦事，沒能很好地充分調動全社會的積極性、基層的創造性和交通民警的主動性。

三、下一步著重推進的幾項工作

一是堅持問題導向、強化風險意識，按照“什么問題突出就重點整治什么、哪里交通混亂就重點整治哪里”的思路，瞄準重點區域、重點時段、重點路段、重點違法，同步推進酒駕醉駕毒駕、農用車違法載人、危化品車交通違法、假套牌嫌疑車輛查緝會戰等各項整治行動。

二是抓住路面秩序不放松，每周一次抽調百名警力深入國省道開展統一行動，大力打擊整治顯見性交通違法行為;特別是農牧區縣鄉道路查處重點交通違法行為的比例要大幅提高，每周下沉警力不少于3天，在重點時段開展流動執法。鎮區要突出對賓館、飯店、歌廳、酒吧等周邊道路，事故易發多發點段，以及城郊結合部，突出對午后、夜間和周末、雙休日等重點時段的管控。

三是消除隱患。用攻堅的姿態治理道路交通安全隱患，立足減少“存量”，以“隱患窮盡、問題歸零”為原則，通過部門自查、蘇木鎮普查、旗政府復查、專家協查“四查”并舉，對各類盲點、危險點段隱患開展滾動排查、建帳銷號并掛牌督辦、社會公布，由政府、公安、社會三方共同推動治理。

四是扎實有序推進“放管服”改革20項新舉措如期落地見效，不斷提升公安交管部門服務全旗經濟社會發展，服務百姓民生的能力水平。

五是進一步推進“文明交通行動計劃”實施，深化交通安全宣傳教育，充分利用各種新聞媒體，特別是運用“雙微”平臺加強交通安全宣傳教育，有效擴大宣傳教育范圍，同時運用各種傳統手段，開展有規模、有針對性的宣傳。

六是嚴格按照旗公安局的統一安排部署，以“三化一高”新理念新標準新要求為工作標尺，切實增強大局意識、政治意識、憂患意識和責任意識，進一步提高對“百日整治”和“百日安全行動”重要性和緊迫性的認識，切實增強做好工作的責任感和使命感，以最高規格、最嚴部署、最強措施，全力推進“百日整治”和“百日安全行動”開展，力保我旗道路交通安全持續平穩。

領導班子工作述職報告（篇7）

新年伊始,話劇團以嶄新的姿態投入到發展和建設上來.在文化局黨組的正確領導下,話劇團班子密切配合,全團職工共同努力,各項工作有條不紊地開展,建立起經常化,規范化,制度化的長效機制,話劇團各項工作步入良性發展軌道,現將工作完成情況匯報如下:

一,加強學習,促進發展

加強學習,以科學的理論武裝頭腦,以先進的思想指導各項工作是話劇團常抓不懈的工作,話劇團采取多種形式,聯系實際,在全體黨員干部職工中深入開展政治學習和業務學習,堅持每周不少于半天的學習,定期召開專題組織生活會和民主生活會,學習有關文件資料,認真查擺黨員,干部思想上和工作中存在的不足和差距,制定切實可行的整改措施.在學習中做到學習有記錄,有筆記,有心得體會,不走過場,要學有所思,學有所用.學習活動的深入開展,對于話劇團干部職工,特別是團領導班子成員的思想覺悟,道德品質,政策水平和科學辦亊的能力,有了極大的提高,對各項工作的順利開展起到了推動作用.

二,凝心聚力,拓展業務

沒有團結就沒有穩定,就沒有發展,話劇團領導班子對團結有著深刻的認識,能夠正確的對待群眾,正確的對待工作,正確的對待自己,大亊講原則,小亊講風格,充分調動黨員干部和職工群眾的積極性,能動性和創造性,不斷的加強團隊建設,樹力團隊精神,使話劇團的凝聚力和戰斗力得到明顯加強.全團上下齊心合力,努力拓展業務,根據話劇團自身現實狀況,揚長避短,有針對性的編排創演觀眾喜聞樂見的,正確展示黨的形象,充分反映時代氣息的優秀劇目,積極開展送戲下鄉,進社區,慰問災區,百場巡演,等各種公益性演出三十余場,觀眾累計達到數萬人以上,深受人民群眾的熱烈歡迎和社會各界的普遍贊譽,較好的完成了上級交派的各項演出任務.

三,籌措資金,解決職工難點問題.

話劇團家屬院內的下水管道,自來水管道以及垃圾箱和化糞池等基礎生活設施,由于年久老化,無錢維修,跑水冒水,垃圾亂扔等現象嚴重,造成院內環境臟,亂,差,職工對此意見很大,影響了安定團結和正常工作的開展.話劇團領導班子積極想辦法,四處籌措資金,對家屬院內的生活基礎設施進行了全面的改造和更新,還職工一個舒心,安定的生活環境,讓職工感受到單位和組織的溫暖,為保障團里的各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎.

四,緊抓廉政建設,綜合治理初見成效

在黨風廉政方面,全團黨員干部認真學習,逐條逐項加以落實,每月召開一次領導班子會議,部署黨風廉政建設工作,每季度組織一次黨員干部黨紀,政紀和法規知識學習,專門成立了有朱理虎擔任組長,羅夢春,馬步峰擔任付組長的廉政建設工作小組.將執行黨風廉政建設情況,作為對照檢查內容,并公開承諾,踐諾.在綜合治理方面,話劇團認真開展普法教育,落實四五普法規劃,自覺參與與轄區社會治安綜合治理工作,制度完善,措施規范到位,并由于綜合治理工作成績顯著,得到上級表揚.

回顧過去,話劇團班子在文化局黨組的正確領導下,雖然取得了一些成績,但與上級的要求和群眾的期望還有一定的差距,用理論分析解決問題的能力還有待進一步提高,創造性研究和解決發展中的問題的能力還有待進一步加強,在20_年里,話劇團領導班子將加強學習,深入研究,總結經驗,開拓進取,努力讓各項工作更上層樓.

領導班子工作述職報告（篇8）

__縣農辦在縣委、縣政府的正確領導下，深入推進黨風廉政工作，開展“創先爭優”、“進村入戶”等多種活動，以美麗鄉村建設為總載體，以“農業轉型、農民增收、農村發展”為目標，理清思路，明確責任，狠抓落實，著力發展新經濟、培育新農民、建設新環境，新農村建設取得了明顯成效。20__年，我縣被評為全省新農村建設先進縣，獲省“千村示范、萬村整治”工程優勝單位；縣扶貧辦被評為省扶貧系統先進單位，農家樂休閑旅游工作獲省三等獎；我縣被評為市扶貧工作先進單位和市農村指導員工作先進單位。7月5日，在全省山區經濟工作暨山海協作工程會議上，_做了題為《規劃引領特色富民 探索山區經濟轉型發展新路子》的典型發言。綜合工作獲得了20__年度縣級機關單位工作目標責任制考核優秀獎。現將我辦領導班子20__年度工作情況作如下匯報：

一、實施“創先爭優示范行動”，深入開展“進村入戶大走訪”活動，排查廉政風險點，抓好隊伍建設

（一）開展多層次學習，提高干部認識

圍繞“五型機關”建設，精心設計學習載體，年初制訂學習計劃，堅持周一學習、中心組學習等制度，全年共組織學習24次。探索黨課開展方式，增強黨課教育的針對性和實效性。5月4日農辦黨組書記、主任許英雷帶領部分干部去結對村石梁村上了一堂開放式黨課。9月中旬組織開展一次以“小縣大城，我的責任”為主體的演講比賽，并于十月份參加了縣里的比賽。

（二）緊抓黨風廉政建設，改善工作作風

加強廉政風險防控機制建設。推行“陽光權力”，建立防控模式，要求各位干部都查找廉政風險點，逐級簽訂責任書，共編制職權目錄1份，查找廉政風險點62個。提升工作效能。進一步完善落實“四通工作法”工作機制，公布服務熱線電話和效能投訴電話，接受群眾監督。推進網上“陽光”政務。全年在政府信息公開網上管理系統上共發布各類信息130余條；各位網民共在天臺效能網上提出問題17個，我辦均在規定時間內按要求答復。開通三個官方微博，共發表話題600多條，解答問題100余個。

（三）優化服務，提升干部服務群眾水平

開展“創先爭優示范行動”公開承諾。全體干部分別從黨建、美麗鄉村建設、村莊整治、“清潔家園”、扶貧開發、“三化”示范村建設、農家樂、農民培訓和農村工作指導員制度建設等多方面展開承諾。開展“進村入戶”大走訪活動。走訪行政村4個，解決問題5個。組織第七、八兩批農村工作指導員也開展“進村入戶”大走訪，共走訪農戶63795戶，召開座談會3284次。開展“聯村聯戶連心”活動。我辦與石梁鎮石梁村結對，每個機關干部都走訪貧困戶，針對該村農業生產實際問題，幫助發展農家樂產業和消防設施建設等問題。5月中旬，舉辦“慈善一日捐”活動，慰問困難群眾。

二、以“開拓創新，真抓實干”的工作作風 ，全力推進新農村建設

（一）美麗鄉村建設成效明顯

20__年，全縣美麗鄉村建設共啟動了32個參賽村和1個先進鄉鎮的創建工作。完成了全縣總體規劃和各村規劃，制訂了《__縣美麗鄉村建設實施意見》及“一規二特三化”美麗鄉村建設精品村考核驗收辦法，出臺美麗鄉村建設資金管理辦法，成立__縣新農村建設有限公司，確定向世界銀行貸款4500萬美元。共下鄉指導200多次，8個重點村美麗鄉村建設初現雛形。

（二）和諧生態村建設克難攻堅

20__年我縣以鄉鎮（街道）巡回培訓方式，進行系統業務培訓，共培訓14期800余人。全縣共投入建設資金8516萬元，農民投工投勞7萬工。共硬化村內主干道259。4公里，新建公廁175座，清除露天糞坑13700余口，新增綠化15。3萬株，完成村莊整治140個、整鄉（鎮）整治3個、示范中心村建設1個。該工作得到了省市領導的充分肯定，被評為省優勝等次。

（三）清潔家園活動位居全市前列

20__年是清潔家園活動實施的第三年，也是見成效之年。全縣共配備1089名農村保潔員，確保垃圾處理覆蓋到每一個自然村，農村垃圾生態化處理率達到100%，全年農村保潔經費同比增長31。1%。通過召開全縣推進會、“黨員生態日”、“廢品收購點”專項整治等活動，掀起垃圾清掃大行動。

（四）低收入農戶奔小康工程圓滿完成

以項目形式加大扶貧開發力度，搭建增收扶持平臺323個，全縣調查在冊的低收入農戶有18720戶人均純收入達到4600元以上，提前完成了預定的工作目標。確定扶持項目73個，帶動3194戶發展特色產業基地12533畝。推進來料加工業快速發展，設立天臺駐義烏來料加工聯絡處，年加工費達4。5億元。加快異地搬遷工作步伐，完成城區幸福花苑五期地基基礎項目建設，完成平橋鎮朝陽小區二期公寓式小區建設規劃審批和招投標工作。新增白鶴鎮墨坑村、街頭鎮埠頭村和遮益村資金互助組織試點。支付扶貧小額貸款貼息24。6萬元，直接帶動低收入農戶5600多戶，全年到位結對幫扶資金1060。6萬元。

（五）農家樂休閑產業發展迅猛

設立農家樂發展專項資金120萬元。申報尋佛問道示范區為省級精品示范區，石梁鎮、街頭鎮為省級農家樂特色鄉鎮，重點培育街頭鎮后岸等農家樂特色村。各山區鄉鎮開展“一鄉一節”農事節慶，參加各類農事節慶的游客超過10萬人次。全縣農家樂經營戶（點）總數148家，直接從業人員1560人，間接從業人員7000多人，共接待游客225多萬人次，直接營業收入1。2億元。我縣農家樂休閑旅游工作獲省三等獎。

（六）農民培訓工作特色明顯

力求精準，突出重點，抓好特色亮點培訓。注重培育致富帶頭人，大力開展熱門工種培訓。舉辦了“農家樂經營管理高級研修班”、“來料加工經紀人培訓班”等八期高層次精品培訓班，共培訓320余人次。全年完成培訓7000人，實現轉移就業2830人。

（七）農村工作指導員制度進一步完善

20__年，在完成第七批農村工作指導員掃尾工作的基礎上，選派了第八批農村工作指導員，共選派96人，其中省派8人、市派9人、縣派79人，按照縣里的統一部署，縣派58名黨員兼任村黨組織第一書記、占縣派總數的75。3%。加強對指導員的業務培訓，成立農村工作指導員之家。和錦江之星賓館簽訂協議，優先為省市指導員提供膳宿，并以此作為工作交流平臺。