工程工作報(bào)告(10篇)

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工程工作報(bào)告(10篇)

工程工作報(bào)告要怎么寫(xiě)才好呢?工作報(bào)告是范文中的一種形式。下面是小編為大家整理的工程工作報(bào)告范文,僅供參考,喜歡可以收藏分享一下喲!

工程工作報(bào)告篇1

尊敬的孫總,柳總,和全體員工:

你們下午好!

__年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部__年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

__年完成的主要工作內(nèi)容

一、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

2)從__年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項(xiàng)目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

3)和正在開(kāi)發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

二、技術(shù)部交底工作

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。

3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。

4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書(shū)共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。

三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。

由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”

2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開(kāi)發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

6) 我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

四、工作中的不足

1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

3) 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4) 對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

五、未來(lái)的打算和要求

1、增強(qiáng)責(zé)任心:

1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

2、改進(jìn)工作方式:

1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2) 工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹(shù)立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

__年的工作給了我們很多的教訓(xùn),__年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為_(kāi)_年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

我的報(bào)告完了,謝謝!

工程工作報(bào)告篇2

質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,學(xué)校靠什么生存?靠培養(yǎng)合格的學(xué)生。隨著近年來(lái)學(xué)校的擴(kuò)招,教師隊(duì)伍的擴(kuò)大,教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校亟待解決的問(wèn)題。此次質(zhì)量月在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的重視下,取得了突出了成效。

一、積極宣傳、精心計(jì)劃。

系領(lǐng)導(dǎo)把教學(xué)質(zhì)量月工作作為近期的核心工作來(lái)抓,在全系大會(huì)和教研活動(dòng)中向每位教師傳達(dá)了學(xué)校和系上關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的精神,使大家對(duì)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的意義有了更加深入的認(rèn)識(shí)。制定了系統(tǒng)的工作計(jì)劃,對(duì)各教研室做出了具體的安排,要求各教研室制訂關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)計(jì)劃。做到有目的、有步驟地推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。

二、教研室采取了一系列具體措施,使教學(xué)質(zhì)量月有了豐富的內(nèi)容。

1、進(jìn)一步明確教學(xué)要求。各教研室組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教學(xué)管理文件,進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)。除了要求全體教師要嚴(yán)格按照教師工作規(guī)范進(jìn)行教學(xué)工作,必須做到“八認(rèn)真”外,還要求所有教師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,要求每一位教師都必須堅(jiān)持點(diǎn)名制度,對(duì)無(wú)故缺席者扣減平時(shí)成績(jī),學(xué)生考勤可與學(xué)生的期末成績(jī)掛鉤。從而嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,提高課堂出勤率,保證課堂教學(xué)秩序。

2、廣泛開(kāi)展互相聽(tīng)課和經(jīng)驗(yàn)交流。系領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定開(kāi)展了廣泛聽(tīng)課活動(dòng)。也要求各教研室內(nèi)部開(kāi)展聽(tīng)課和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。要求老師認(rèn)真做好聽(tīng)課記錄。教研室組織了主題聽(tīng)課,召開(kāi)了教學(xué)教研會(huì)。在會(huì)上教師就一些共同的問(wèn)題交流總結(jié),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段以及教學(xué)效果,主要探討了三個(gè)方面的問(wèn)題:第一是怎樣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;第二,針對(duì)高職高專培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才的要求,教師通過(guò)多舉實(shí)際工程實(shí)例來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力;第三,加強(qiáng)課堂上互動(dòng)氛圍,來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。對(duì)青年教師如何改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量提出了建議。

3、大力開(kāi)展主題教研活動(dòng)。通過(guò)主題教研活動(dòng),討論確定了一批適合修訂后教學(xué)計(jì)劃要求的課程內(nèi)容。開(kāi)展了 “怎樣編寫(xiě)課程教案”的主題教研活動(dòng),通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展大大提高了室教師備課的水平,為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

3、把教學(xué)質(zhì)量月和精品課程建設(shè)聯(lián)系起來(lái)。積極參加《傳感器與檢測(cè)技術(shù)》、《機(jī)床電氣控制》精品課程的建設(shè)工作,通過(guò)精品課程的建設(shè),促進(jìn)了專業(yè)的建設(shè),提高了老師的教學(xué)水平。

4、把教學(xué)質(zhì)量月和科研聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)四川省教育廳項(xiàng)目《高職高專機(jī)電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及人才規(guī)格教學(xué)改革》課題的開(kāi)展,明確了我校機(jī)電類人才培養(yǎng)目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合雙證制和滿足自考本科的需要,完成了06級(jí)的教學(xué)計(jì)劃。

通過(guò)這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),我系教師的教學(xué)質(zhì)量觀念得到明顯的加強(qiáng),教學(xué)水平得到了一定的提高,也為課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)做了大量的基礎(chǔ)性工作,基本實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量月的目標(biāo)。

工程工作報(bào)告篇3

20__ 年九月份的迎新工作已經(jīng)告一段落。

迎新,作為我院學(xué)生會(huì)新學(xué)期開(kāi)始的第一份學(xué)生工作,且關(guān)系到之后招新工作的有效開(kāi)展,其重要性可見(jiàn)一斑。總體來(lái)說(shuō) , 從最初的策劃開(kāi)始至各項(xiàng)相關(guān)工作的展開(kāi)都較為順利 , 沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤。

在前期準(zhǔn)備上,學(xué)生會(huì)分工明確,相關(guān)的工作證件、宣傳條幅、海報(bào)、指示牌、宣傳單和發(fā)放新生的材料、借來(lái)的桌椅和行李推車等都能及時(shí)到位,保證了迎新當(dāng)天的引導(dǎo)和登記等工作的順利、有序和高效。但在細(xì)節(jié)上仍然存在一些失誤,或多或少地延誤了些時(shí)間。比如前期制作工作證時(shí)軟件無(wú)法打開(kāi)而不得不在

店家重新制作,新生接待車的寫(xiě)真貼少印一張而需另選店家重做等。雖然這些小失誤對(duì)本次活動(dòng)沒(méi)有產(chǎn)生致命影響,但都暴露了實(shí)行者在對(duì)待被分配到的任務(wù)時(shí)細(xì)心的缺乏,希望在今后的工作中引起重視。

此外,宣傳上的另一個(gè)失策處是掛條幅的時(shí)機(jī)沒(méi)有及時(shí)把握。因沒(méi)有能占據(jù)優(yōu)勢(shì)的地理位置,而不得不將原本應(yīng)掛在三號(hào)樓的對(duì)聯(lián)條幅改掛在二號(hào)樓。雖然在客觀上,這和條幅內(nèi)容遲遲未定而制作成型較晚有關(guān)。

九月八號(hào)和九號(hào)是我院學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)新生登記最重要的兩天。學(xué)生會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行了較為細(xì)致的安排,工作人員實(shí)行換班制,保證了相關(guān)崗位上服務(wù)新生的工作的持續(xù)開(kāi)展。本次迎新工作,我院學(xué)生會(huì)有幾個(gè)創(chuàng)新的閃光點(diǎn)。其一,為了方便新生家長(zhǎng)在西門文體館入學(xué)手續(xù)的辦理和北門七號(hào)樓前的軍訓(xùn)前準(zhǔn)備的登記,學(xué)生會(huì)安排了一處“行李寄存處”,暫時(shí)保管新生的行李以減輕其負(fù)擔(dān)。且在保管過(guò)程中基本沒(méi)有出現(xiàn)失誤。其二,我們租用了恐龍園的游覽觀光車作為我們學(xué)院的新生接送車,用以接送新生和家長(zhǎng)往返于西門和北門兩處需要辦理手續(xù)與登記的地方。此外,在引領(lǐng)新生進(jìn)行校園半日游中,接送車也起到了重要的作用。以其便利快捷的方式和熱心的服務(wù)態(tài)度受到新生及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。其三,穿梭在宿舍樓間的黨員愛(ài)心服務(wù)車和頭戴小紅帽的志愿者忙碌的背影也成了本次迎新活動(dòng)中一道亮麗的風(fēng)景線。我們從超市租用的十輛手推車免去了新生及家長(zhǎng)來(lái)回搬運(yùn)行李的負(fù)重和麻煩。

其余的,如安排引導(dǎo)人員為新生和其家長(zhǎng)提供咨詢服務(wù),指引他們于相關(guān)地點(diǎn)辦理手續(xù)的服務(wù)、發(fā)放關(guān)于防盜和安全的宣傳單等溫馨提示則更不在話下。

另外,學(xué)生會(huì)在工作過(guò)程中隨機(jī)應(yīng)變的能力得到了加強(qiáng),這在本次迎新活動(dòng)中充分體現(xiàn)。如原本沒(méi)能想到的候車點(diǎn)的安排及黨員愛(ài)心車的標(biāo)識(shí)都在忙碌中得到了有效的安排和制作。

當(dāng)然,活動(dòng)中也出現(xiàn)了一些不必要的失誤和麻煩。如最初早該準(zhǔn)備的新生登記表直到活動(dòng)當(dāng)天準(zhǔn)備登記時(shí)才去打印,險(xiǎn)些手忙腳亂。愛(ài)心服務(wù)車的管理也比較松懈,對(duì)車的安全問(wèn)題始終提心吊膽。對(duì)活動(dòng)流程的主要把握之外還需細(xì)節(jié)的全方位考慮。

至于收尾工作,各物歸其位,尚無(wú)損失,工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),做的較好。

整體上,本次迎新工作基本順利完成初定的計(jì)劃。形式上有出新,工作和服務(wù)態(tài)度值得認(rèn)可,細(xì)節(jié)上尤待改進(jìn)。望明年的迎新工作能夠做的更為出色!

機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)

工程工作報(bào)告篇4

我受ZZ汽車銷售公司委托,按照雙方簽訂的委托監(jiān)理合同,我巨宇監(jiān)理公司,對(duì)ZZ汽車銷售公司辦公樓,維修車間、倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目,實(shí)施施工階段的監(jiān)理,現(xiàn)已完成了全部施工過(guò)程監(jiān)理內(nèi)容,對(duì)本工程監(jiān)理總結(jié)如下:

一、 工程概況

本工程為_(kāi)_市一汽4S店1#、2#展廳工程,位于__市新華街南、東升路西、安北路局部地段。總建筑面積為7200m2。采用的圖紙由內(nèi)蒙古四維建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。本工程地上2層,局部3層。本工程基礎(chǔ)為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、C15一步毛石混凝土基礎(chǔ),C15二步毛石混凝土基礎(chǔ)。基底標(biāo)高為-1.850m。主體一層外墻370mm(不加保溫)。整體現(xiàn)澆,7度抗震設(shè)防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶,樓地面為水泥壓光,三層頂做防水,做保溫。

本工程由__市一汽4S店建設(shè),內(nèi)蒙古四維建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),__市巨宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,探勘察院勘測(cè),__市區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督,__市錦星建筑工程有限公司總承包。

二、監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一,以人為控制核心,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防為主的原則依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件來(lái)開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2、參加圖紙會(huì)審:審批了施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工質(zhì)量保證措施,對(duì)關(guān)鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認(rèn)真交底,從而確保工程質(zhì)量。

3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品構(gòu)配件質(zhì)量證明文件,出廠合格證,材料化驗(yàn)單進(jìn)行了審核,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的用于檢查構(gòu)件的砼、砂漿質(zhì)量的均在砂漿澆筑地點(diǎn)徑行了隨機(jī)取樣制作。

4、在施工過(guò)程中,主要監(jiān)督檢查了施工過(guò)程中人員、施工機(jī)械、設(shè)備材料、施工方法及工藝操作對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,施工圖紙施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,進(jìn)行了及時(shí)的糾正的控制,對(duì)重要部位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程旁站監(jiān)督與檢查,確保了使用材料及工藝過(guò)程的質(zhì)量,對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工過(guò)程還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,以保證工程質(zhì)量。

5、對(duì)工序產(chǎn)品的檢查及工序交接檢查,隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢。互檢基礎(chǔ)上建立人員還進(jìn)行了工序交接檢查,隱蔽工程都經(jīng)監(jiān)理人員檢查并作出書(shū)面認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽,防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。

6、水暖、電照均設(shè)有專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo),對(duì)所有材料均做現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn),在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運(yùn)行等試驗(yàn),從而保證了水、暖、電、衛(wèi)工程的施工質(zhì)量。

三、本工程于20__年3月20日開(kāi)工。

至20__年11月15日竣工在參建各方的密切配合下,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),精心組織,精心施工順利的保質(zhì)保量的完成了整個(gè)工程的施工任務(wù)。

四、對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求,辦公樓、維修車間、倉(cāng)庫(kù)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項(xiàng)工程全部合格。

工程工作報(bào)告篇5

電氣工程系緊緊圍繞學(xué)校提出的“制度、質(zhì)量、創(chuàng)新、發(fā)展”八字方針,對(duì)照創(chuàng)建“江蘇省高水平示范性職業(yè)學(xué)校”的要求,和教學(xué)管理教學(xué)工作計(jì)劃開(kāi)展每一項(xiàng)工作,并取得了一定成績(jī)。具體總結(jié)如下:

一、細(xì)化常規(guī)管理,教學(xué)成績(jī)突出

1、進(jìn)一步完善了教學(xué)管理制度,共制訂了42條教學(xué)管理制度。做到每個(gè)人工作職責(zé)明確,任務(wù)目標(biāo)到位,操作過(guò)程規(guī)范,工作效率有明顯提高。

2、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)學(xué)校提出質(zhì)量年要求,分別制訂了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),競(jìng)賽質(zhì)量目標(biāo)和考證質(zhì)量目標(biāo)。教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)是統(tǒng)考科目超校平均,所有課程及格率90%;競(jìng)賽目標(biāo)是常熟市第一,蘇州市二等獎(jiǎng)及以上,江蘇省有名次;考證目標(biāo)一次通過(guò)率在職90%以上。通過(guò)全體教職工大會(huì),教職活動(dòng)和簽?zāi)繕?biāo)任務(wù)書(shū)把職責(zé)目標(biāo)落實(shí)到位。

3、強(qiáng)化“五認(rèn)真”檢查,平時(shí)通過(guò)開(kāi)課評(píng)課和隨堂聽(tīng)課形式來(lái)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)組織聽(tīng)課情況:蘇州市級(jí)三節(jié),常熟市級(jí)一節(jié),校級(jí)七節(jié),系內(nèi)教研組二十節(jié)。成立備課小組開(kāi)展集體備課使年輕教師的備課水平有所提高,通過(guò)期中期末教師備課和作業(yè)檢查,保證了教師都能較認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,學(xué)生課后作業(yè)量也有所提高。要求每位教師做好補(bǔ)差工作,對(duì)差生進(jìn)行面批作業(yè)和個(gè)別輔導(dǎo)并做好記錄,通過(guò)補(bǔ)差及格率明顯提高。認(rèn)真組織考試通過(guò)一二年級(jí)對(duì)拆座位考試學(xué)生考風(fēng)考紀(jì)有了明顯的提高。

4、統(tǒng)考成績(jī)超校平均,各科及格率都在90%以上。

二、加強(qiáng)教師培養(yǎng),教師業(yè)務(wù)水平明顯提高

根據(jù)電氣工程系現(xiàn)有教師情況和學(xué)校提出的“五高工程”制訂出了電氣工程系教師培養(yǎng)方案。

1、電氣工程系現(xiàn)有教職工63人,其中專任教師61人。文化教師33人,占54.1%;專業(yè)教師28人,占45.9%,其實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師9人。學(xué)歷情況:本科55人,占90.2%;大專5人,占8.2%;高中1人,占1.6%。職稱情況:高級(jí)15人,占24.6%;中級(jí)22人,占36.1%;初級(jí)24人,占39.3%。雙師型教師17人,占專業(yè)教師60.7%。骨干教師12人。高校資格教師12人。在讀研究生6人。

2、積極組織青年教師參加各種基本功比賽:青年教師基本功比賽共8人次。語(yǔ)文,陳春華校三等獎(jiǎng),機(jī)械,陸希悅校級(jí)二等準(zhǔn)獎(jiǎng)并參加常熟市比賽。電子電工,張健校一等獎(jiǎng),寧佩勇等四人獲校二等獎(jiǎng)。通過(guò)比賽鍛煉和提高了青年教師教學(xué)實(shí)踐等業(yè)務(wù)水平。

3、組織教師積極參加各種培訓(xùn),(1)參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)一人和出國(guó)培訓(xùn)一人,參加“四新”培訓(xùn)三人,參加江蘇省技工院校師資培訓(xùn)一人,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一人。(2)全體電子電工專業(yè)教師到工廠參觀學(xué)習(xí)。

4、做好新老教師結(jié)對(duì)工作,本學(xué)期重點(diǎn)對(duì)專業(yè)教師結(jié)對(duì),有金波指導(dǎo)張健教師protel,郭堅(jiān)指導(dǎo)寧佩勇電工實(shí)習(xí)。

5、積極鼓勵(lì)專業(yè)教師參加專業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)和考工考證,本學(xué)期有三位參加專業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)并通過(guò)維修電工中級(jí)工考證。為成為雙師型教師創(chuàng)造了條件。

6、骨干教師培養(yǎng),顧偷和譚琴珍教師參加校能教學(xué)能手評(píng)比;楊志良和馬明教師參加蘇州市“優(yōu)秀雙師型教師”評(píng)比。

三、開(kāi)展第二課堂,競(jìng)賽成績(jī)突出

本學(xué)期成立了維修電工中級(jí)集訓(xùn)隊(duì)、維修電工高級(jí)集訓(xùn)隊(duì)、電子電工集訓(xùn)隊(duì)、Protel集訓(xùn)隊(duì)、無(wú)線電安裝集訓(xùn)隊(duì)、演講集訓(xùn)隊(duì)、機(jī)電一體技能集訓(xùn)隊(duì)和電子電工技能應(yīng)用集訓(xùn)隊(duì)等,共有68人參加了集訓(xùn)。積極組織學(xué)生參加競(jìng)賽并取得了優(yōu)異成績(jī)。

1、9月份完成了省技工學(xué)校維修電工中高級(jí)競(jìng)賽,并獲得了省個(gè)人第九名,團(tuán)體教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī)。

2、省城職院學(xué)生技能競(jìng)賽,我系電子組共有五位學(xué)生參賽,獲二等獎(jiǎng)一名和三等獎(jiǎng)四名,語(yǔ)文演講組一位同學(xué)參加,獲三等獎(jiǎng)。

3、常熟市學(xué)生電子、電工和Protel競(jìng)賽,電子和電工獲常熟市個(gè)人前三名,團(tuán)體一等獎(jiǎng)好成績(jī),Protel獲個(gè)人第六名。

4、備戰(zhàn)20__年蘇州市電子電工技能競(jìng)賽和機(jī)電一體技能競(jìng)賽。

四、加強(qiáng)教學(xué)研究,教研科工作初建成效

1、有計(jì)劃的開(kāi)展教科研活動(dòng),并積極參于學(xué)校要求的教科研工作。本學(xué)期審報(bào)了20__年度《電子測(cè)量與儀器》多媒體教學(xué)資源開(kāi)發(fā)課題(江蘇城市職業(yè)學(xué)院課題)和《職業(yè)教育資源開(kāi)發(fā)與利用的研究》子課題《常熟地區(qū)對(duì)電子、電工技術(shù)人才需求的調(diào)查與研究》。

2、積極組織教師寫(xiě)好教學(xué)總結(jié),本學(xué)期上交論文11篇,其中發(fā)表或獲獎(jiǎng)有5篇。教師期末每人寫(xiě)一篇教學(xué)總結(jié)在教研組中交流。

3、開(kāi)展了高職教學(xué)研究,針對(duì)高職教學(xué)要求、高職教學(xué)中課程設(shè)計(jì)要求和畢業(yè)設(shè)計(jì)等要求成立了高職教學(xué)教研室,李雪平為負(fù)責(zé)人。

4、對(duì)中專業(yè)中技教學(xué)實(shí)施課改,分別成立了電工專業(yè)和電子專業(yè)教研室,通過(guò)教研室制訂了《電子電器應(yīng)用與維修專業(yè)課改方案》,并對(duì)20__級(jí)中技電子電工班實(shí)施課改教學(xué)。

5、課件制作每位教師完成三個(gè)課件,其中有10只課件參加校級(jí)評(píng)比。

6、各教研組教研活動(dòng)正常開(kāi)展,教師教學(xué)水平有明顯提高。

五、強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),提高學(xué)生動(dòng)手能力

1、制訂了《維修電工生產(chǎn)實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))》和《電子裝配工生產(chǎn)實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))》課程指導(dǎo)性實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。

2、20__級(jí)中專、中技和高技五個(gè)班學(xué)生參加了鉗工實(shí)習(xí)。

3、20__級(jí)五年制高職班機(jī)電班電工實(shí)訓(xùn)六周,應(yīng)用電子班電子實(shí)訓(xùn)四周。

4、20__級(jí)電子電工和應(yīng)用電子班電工實(shí)訓(xùn)共17周。

5、20__級(jí)城職院班五年制高職參加全國(guó)計(jì)算機(jī)一級(jí)考試,20__級(jí)其它參加全國(guó)計(jì)算機(jī)一級(jí)B考證。專業(yè)考證集訓(xùn)計(jì)劃完成。

6、實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)開(kāi)設(shè)率100%,實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用率100%。

六、開(kāi)展對(duì)外培訓(xùn),樹(shù)立良好形象

積極開(kāi)展對(duì)外培訓(xùn),本學(xué)期共培訓(xùn)了503人。培訓(xùn)考證率100%。

1、20__.7組織了常熟市中學(xué)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)“電子電工”基礎(chǔ)培訓(xùn)(255人)。

2、20__.8組織了常熟市電子電工專業(yè)教師維修電工高級(jí)培訓(xùn)班(19人)。

3、20__.10~20__.12組織了常熟市機(jī)關(guān)及企業(yè)單位職業(yè)技能等級(jí)崗位培訓(xùn)維修電工初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)培訓(xùn)班(47人)。一次考證通過(guò)率100%。

4、20__年11月為基礎(chǔ)部20__級(jí)電子電工和機(jī)電一體進(jìn)行電子電工技能培訓(xùn),共計(jì)140人。

5、20__年11月組織“蘇州市通用技術(shù)與勞動(dòng)技術(shù)教師實(shí)踐教學(xué)能力培訓(xùn)”42人,培訓(xùn)項(xiàng)目:電子裝配工藝、電子儀表的使用和EWB軟件操作。

工程工作報(bào)告篇6

我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)!作為一名質(zhì)量安全管理人員,20__年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。

一、主要工作表現(xiàn)

1、20__年公司開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目有瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7、9、10樓及橋溝譚護(hù)坡工程、旬陽(yáng)縣國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2樓工程、白柳鎮(zhèn)中心幼兒園工程、石門鎮(zhèn)中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮(zhèn)便民服務(wù)綜合樓工程、關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項(xiàng)目;其中已經(jīng)進(jìn)行主體驗(yàn)收的工程項(xiàng)目有:瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7、9、10樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2樓工程、雙河衛(wèi)生院綜合樓工程、吳世平,陳玲私人住宅樓工程;總完工面積.六萬(wàn)余平米。其余工程均進(jìn)行基礎(chǔ)及基槽驗(yàn)收。期間全程參與驗(yàn)收過(guò)程,并詳細(xì)記錄驗(yàn)收過(guò)程,驗(yàn)收資料齊全,按公司規(guī)范要求;及時(shí)收集項(xiàng)目報(bào)建手續(xù),與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書(shū),按月上報(bào)安全生產(chǎn)進(jìn)度表。

2、全年對(duì)公司自建項(xiàng)目瑞蓮世紀(jì)佳苑小區(qū)工地檢查74次,其中專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查37次,分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄29次。冬季安全防火用電檢查,消防設(shè)施及配電房檢查,施工揚(yáng)塵控制檢查各1次。公司招標(biāo)項(xiàng)目檢查23次。參與上級(jí)主管單位檢查,四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作”“旬陽(yáng)縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計(jì)4次。

3、全年公司在建項(xiàng)目未發(fā)生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司楊總20__年初布置的安全任務(wù);5月24日發(fā)生了一起挖樁工人宋忠臣?jí)嬀鹿剩F(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級(jí)階段;此次事故也給公司各級(jí)管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放松。

4、20__年,我與工程部陳部長(zhǎng),張兆杰共同編制了《三基工作實(shí)施方案》《打非治違各階段工作實(shí)施方案》《大地建筑工程有限公司施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《工程部規(guī)章制度》《項(xiàng)目部規(guī)章制度》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查表》等30余項(xiàng)方案、規(guī)范、表格。在制定規(guī)范的同時(shí)積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量安全規(guī)范知識(shí),努力提高個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平,以便日后指導(dǎo)開(kāi)展工作。

二、工作不足之處

上半年公司各項(xiàng)目共接受上級(jí)主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查,建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查,建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計(jì)11次,其中填寫(xiě)整改回復(fù)報(bào)告6次,檢查中出現(xiàn)了很多問(wèn)題,主要是工程報(bào)建手續(xù)不齊全,質(zhì)量安全保證體系不健全,人員交叉任職,項(xiàng)目部人員配備不齊全。安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和落實(shí)不到位,專項(xiàng)施工方案制度,審批和落實(shí)不到位,不能正確指導(dǎo)施工。施工機(jī)械,塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時(shí).施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備不到位,模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不規(guī)范。工程資料與施工進(jìn)度不符合。針對(duì)上述檢查問(wèn)題,在上報(bào)工程整改回復(fù)完成后,我總結(jié)了出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因,首先在平時(shí)的工作檢查中,因?yàn)閷?duì)具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉,工作經(jīng)驗(yàn)太少,沒(méi)有將書(shū)中學(xué)到的知識(shí)與具體施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系起來(lái),沒(méi)有經(jīng)常向陳部長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理咨詢具體規(guī)范要求,缺乏對(duì)工程質(zhì)量安全責(zé)任心,學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真,對(duì)陳部長(zhǎng)及公司布置的任務(wù)不能及時(shí)完成;導(dǎo)致無(wú)法指導(dǎo)開(kāi)展工作。其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項(xiàng)目部實(shí)施,由于平日缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問(wèn)題,出現(xiàn)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。

三、20__年工作目標(biāo)

在即將到來(lái)的20__年,隨著新建工程數(shù)量的增加及新規(guī)范的頒布,我對(duì)自己也提出了新的要求和工作目標(biāo)。我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量安全管理知識(shí),不恥下問(wèn),認(rèn)真看書(shū)多與同事交流探討,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工程中的問(wèn)題,努力考取工程相關(guān)的證件,積極提高自身素質(zhì),迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要,做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強(qiáng)與各項(xiàng)目工程聯(lián)系,多去工地實(shí)地檢查質(zhì)量安全問(wèn)題,了解工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量安全順利開(kāi)展,按公司制定的規(guī)章制度辦事,積極參與工程的全程監(jiān)管工作,及時(shí)收集工程相關(guān)資料。 通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。總結(jié)出工作中的不足,我會(huì)在日后的工作中努力克服,同時(shí)還要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

工程工作報(bào)告篇7

20__年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,我昆山南亞銅箔三廠工程、南亞必成四期工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,認(rèn)真開(kāi)展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將20__年的.工作情況作一個(gè)總結(jié):

一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況

1.1工程進(jìn)展情況

昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

1.2各工程產(chǎn)值完成情況

截至目前南亞銅箔三廠2972.9萬(wàn)元,南亞必成四期900萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。

二、項(xiàng)目部人員情況

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過(guò)我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問(wèn)題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

四、積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作

干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,交一方朋友,開(kāi)拓一片市場(chǎng),這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng),配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

五、工作目標(biāo)

20__年,在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),圓滿地完成了本年度工作。

展望20__年,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷指標(biāo)能夠更上一層樓,我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在20__年做好以下幾方面工作:

1、抓好安全、文明施工工作

在20__年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,同時(shí)依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、文明施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

在20__年度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,教育面要達(dá)到100%。 加強(qiáng)質(zhì)量專檢,項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3、做好管理與溝通工作

積極做好項(xiàng)目管理工作,通過(guò)交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,提升項(xiàng)目部的形象。

4、極開(kāi)拓市場(chǎng)

一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作,準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息,爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),提升項(xiàng)目的管理水平。

工程工作報(bào)告篇8

1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20__年11月進(jìn)入公司,為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2.熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)分析,對(duì)以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,經(jīng)過(guò)研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3.參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情況,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。

工程工作報(bào)告篇9

圍繞公司總經(jīng)理室20__年的工作目標(biāo)及工程部20__年工作計(jì)劃,整體計(jì)劃工作基本完成,下面我將20__上半年工程部的工作總結(jié)及20__下半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報(bào)。

一、20__上半年度工程部工作總結(jié)

20__年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下,20__年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備,保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開(kāi)展,鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn),組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來(lái)之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來(lái)之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣,確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20__年上半年主要完成工作具體如下:

(一)皖投家園項(xiàng)目

20__上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;

(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目

根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電,工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運(yùn)行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時(shí)間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。

(三)皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目,在公司總經(jīng)理室的全盤(pán)考慮下,工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路。

(四)天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目

天下錦城項(xiàng)目剛剛開(kāi)工建設(shè),為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施,提供滿意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓,為了順利開(kāi)發(fā)承建天下錦城樓盤(pán),回遷樓的分房工作為20__年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

二、20__下半年工作計(jì)劃

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理,公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案,提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,剔除不稱職的工程人員,引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才,為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,維護(hù)公司整體利益,保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束,為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開(kāi)展,減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴,按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,成立維修整改小組,處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后,小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū),做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問(wèn)題的整改工作。

20__年下半年沒(méi)有新的交房任務(wù),公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路,對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū),進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理,逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 20__年置業(yè)公司發(fā)展迅速,樓盤(pán)日益增多,異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展,物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇,管理的項(xiàng)目逐漸增多,下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn),做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作,做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化,體現(xiàn)職能部門的真正作用,精減工作人員,減少部門開(kāi)支,提升工作效率,認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃,順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過(guò)各種途徑,依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源,協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位,為物業(yè)未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

20__下半年應(yīng)鞏固20__上半年度取得的各項(xiàng)成果,繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程,爭(zhēng)取在20__年年底前,安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目,工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中,需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核,逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中,我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn),公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn),員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn),真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果,培訓(xùn)有進(jìn)步。20__下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使得遇事先得知,事中有預(yù)案,處理有經(jīng)驗(yàn)。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析,從細(xì)節(jié)著手,從實(shí)際出發(fā),制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗,為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本,為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)偂?zhēng)取20__年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%,望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過(guò)程中,我們將積累數(shù)據(jù),找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足,做好分析,研究好對(duì)策,為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中,工程部將督促各客服中心做好20__下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材,要求各客服中心提前做好計(jì)劃,儲(chǔ)備少量的易耗材,嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí),保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、小結(jié)

“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是公司品牌建設(shè)的核心”,工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心,做實(shí)事做好事,提升部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí),讓員工及各服務(wù)中心感覺(jué)到工程部是在為他們服務(wù),關(guān)心他們,支持他們的工作,這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù),提升安徽外灘物業(yè)品牌。“服務(wù)要有意識(shí),指導(dǎo)要有能力”,工程部會(huì)把這句話熟記在心,用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹(shù),新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展,公司工程部需要做的工作仍然很多,不足之處也有體現(xiàn),我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針,在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí),不斷提升,更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo),讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階,讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

工程工作報(bào)告篇10

回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn):

1.缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好,“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙訌?qiáng)與其他部門同時(shí)代餓溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2.缺乏計(jì)劃性

在工作的過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈,在以后的過(guò)程中,我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

3.專業(yè)面狹窄

在工作的過(guò)程中,自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取成為一專多能的人。

雖然項(xiàng)目剛開(kāi)工,但收獲也不少,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,給我們員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),以后的日子,工作多,任務(wù)重,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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