教師隊伍現狀分析 教師隊伍現狀調研報告
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教師隊伍現狀分析篇一
近年來,彬縣隨著縣域經濟的快速發展,教育事業得到大力發展,先后通過陜西省教育強縣驗收,成為陜西省首家“雙高雙普”達標縣,xx年全省縣級黨政領導優先發展教育現場會。幼兒教育事業隨著教育事業快速發展而得到了快速發展,特別是《學前教育三年行動計劃》的出臺,取得前所未有的成績。
截止xx年年底,全縣共有幼兒園60所,其中公辦8家,民辦幼兒園52所。在園幼兒園14115名,其中公辦4049名,民辦10066名。在崗教師931名,其中正式編制254名。全縣共有省級示范園1家,市級示范園2家,該縣已將學前教育納入了免費教育序列。
隨著幼兒教育事業的快速發展,該縣在幼兒教師隊伍建設方面取得可喜的成績。
1、總體數量增大。截止xx年底,全縣各級各類幼兒園共有教師931名,較xx年增加了285名,基本上能滿足14115名幼兒入園的需求,適應幼兒教育事業快速發展的需要。
2、素質得到了提升。截止xx年底,在全縣931名教師,本科學歷62名,大專學歷360名,中專學歷509名。較xx年本科增加43名,大專增加260名。有小學高級教師32名,小一以下(含小一)222名,縣級教學能手12名,市級骨干教師4名,縣級骨干教師15名,縣管專家2名。
3、待遇得到了改善。隨著縣域經濟的快速發展,該縣的公辦幼兒園教師工資隨著其他事業單位員工工資而增長,月工資在3000元至5000元之間。民辦幼兒園教師工資在900元至1500元之間。待遇明顯的得到了提高。
4、保教能力名下增強。隨著學歷層次的提升和園本培訓的開展以及教師從教年限的增加,保教能力明顯增強。
5、教師隊伍較為穩定。在調查我們發現,無論是公辦園還是民辦園,連續從教五年以上的能占百分之六十。說明大部分人能安心從事幼兒教育工作。
在肯定成績的同時,我們也發現該縣幼兒教師隊伍還存在著許多不容忽視的問題。
1、幼兒教師缺口很大。
截止xx年底,全縣共有各級各類幼兒園60所,在園幼兒14115名,按照國家規定師幼比1:6計算,全縣應有幼兒教師2353名,而實際有教職工931名,還差1422名。按照兩教一保的編制,全縣共有318班,應有幼兒教師954名,而實際有931名,還差23名。這不含幼兒園的管理人員和教輔人員。
2、幼兒教師隊伍整體素質亟待提高
近年來該縣的幼兒教師隊伍整體素質得到了明顯的提高,但是還是不能適應快速發展的幼兒教育。在一所公辦幼兒園中,全園60名準專任教師中,無一人能全面通過幼兒教師的6項技能測試,懂得閱歷鍵盤超不過10人,能進車型折紙的不足20人。這一現象,在民辦幼兒園中更為突出,教師學歷雖然提高了,但知識結構單一,文化功底薄弱,語言表達不強,邏輯性較差。
3、臨聘人員多,教師流動性大。
在全縣60所幼兒園中931名教師中,有正式編制269名,即使在全縣兩所最大幼兒園中,共聘任臨時教師50名。由于這些臨聘人員工資在900至1600元之間,與正式教師差距很大,加之寒暑假沒有工資,一旦有了更好的發展機會,隨時就有流失的可能性,這給幼兒園的管理帶來了不可預測的困難。即使在平時的工作中,臨時人員缺乏主人翁感,缺乏歸屬感,影響著幼兒園的工作。任何一個團體,要謀求發展,必須有一支相對穩定的團體成員。而在現實中,諸多幼兒園都面臨著教師隨時流失的可能。
4、教師專業結構不合理
在全縣幼兒教師中,雖然大專本科學歷比比皆是,但真正是幼兒教育專業畢業的是鳳毛麟角,持有幼兒教師資格證更少。在公辦幼兒園中,教師已轉崗居多,有一部分是師范專業畢業的。而在民辦幼兒園中,學醫學林學水者居多,還有相當一部分技工學校畢業的。這些駕駛連基本幼兒教育學心理學都沒學過,對幼兒教育規律缺乏正確的認識,就更談不上應用。保育保教活動的開展憑經驗辦事,不能遵循科學的規律辦事。
5、幼兒教師性別結構不合理
在全縣931名幼兒教師中,男教師90名,占10%。女教師841名,占90%,男女比例1:9而這些那教師基本上在幼兒嚴從事是管理工作或后勤服務,教學一線幾乎是清一色的女教師。這對于幼兒的成長極為不利,清一色的女教師在培養幼兒勇氣膽量等方面存在欠缺,長期使幼兒生活在清一色的女老師的氛圍中,容易使幼兒性格女性化,是孩子性格產生缺陷,猶如一個孩子生活在單親家庭里。
6、幼兒教師整體事業心成就感職業幸福感不強
由于受世俗觀念的影響,許多家長和社會上,認為幼兒教師就是哄孩子的文明保姆,缺乏對幼兒就愛哦是職業的正確認識,影響到教師對從事職業不想中小學那樣受人尊敬,受人崇拜。由于在工作缺乏名師骨干教師引領,好多教師忙于上班下班,缺乏對自己職業規劃,是的幼兒教師對自己職業看不到前景,從而缺乏事業心,成就感,進而缺乏職業幸福感。使許多教師為工作而工作,為生活而工作。
在認識到幼兒教師隊伍存在問題后,筆者經過思考后,提出以下建議:
1、教育行政部門要積極爭取縣委縣政府的大力支持,每年有計劃從省市師范院校中學前教育專業招錄一定數量的專業教師,充實到幼兒教師隊伍中,逐年改善幼兒教師結果不合理的現象。在招聘過程要招錄一定數量的男教師,以改善幼兒教師性別比例。在財政和編制制約前提下,要鼓勵各園到師范院校招錄學前教育專業的臨時教師,為了是臨聘教師素質得到優化,對于工資,縣財政可分但一部分。在社會福利事業方面,要大力爭取把幼兒教師納入其中,特別是臨聘教師,特別對于經適房廉租房等方面,要積極為教師解決這些現實問題,是教師有歸屬感。
2、加大對幼兒教育宣傳。增強教師的自信心,職業幸福感。首先,要大力宣傳幼兒教育的重要性,讓全社會認識到幼兒教育重要性,改變公眾對學前教育認識。其次,要大力宣傳國家學前教育的政策,使人們認識到國家把學前教育上升到了國家戰略。再次,要大力宣傳那些在幼兒教育領域做出突出貢獻人和事。第四,在評優樹模方面要對幼兒教師予以傾斜。
3、規范幼兒教師聘用程序,保障臨聘教師的合法權益。對于臨聘教師的聘任,要在勞動部門備案,督促用人單位為其繳納“三金”。
4、加大對現有教師的培訓力度。
對于新任教師,要堅持崗前培訓,使其熟悉《幼兒園工作規程》《幼兒教育指導綱要》《3-6歲學習指南》、使其熟悉幼兒園一日工作規范。對于現任教師,要堅持立足崗位,立足課堂,立足幼兒保教活動的開展,開展形式多樣業務技能比賽活動,提高其業務技能。在條件飲虛的情況下,可以組織教師到知名幼兒園參觀學習,聽課培訓,提高其業務技能。對于有發展潛力的教師,可采用置換培訓:與知名園所結對后,將知名園所教師派到自己園所,通過參與教育教學活動,進行示范引領,提升教師整體素質,將自己園所教師派往知名園所,通過跟崗培訓,參與名園的保教活動,回園后進行引領。其次,要鼓勵青年教師在學前師范專業院校進行學歷培新提高。要充分發揮現有骨干教師的示范引領作用。
教師隊伍現狀分析篇二
根據縣人大常委會20xx年工作要點安排,4月中旬,縣人大常委會成立調研組,對我縣示范性高中(縣中、二中)教師隊伍建設情況進行了專題調研,調研采取召開座談會形式進行,縣教育局、人社局、財政局、縣中、二中等單位負責人及部分教師代表參加座談?,F將調研情況報告如下:
到20xx年4月,我縣兩所示范性高中學校,歙縣中學教職工編制179名,在職170人,歙縣二中教職工編制171名,在職162人,兩校各空編9名。近年來,縣委、縣政府重視高中教育及教師隊伍建設,在財政投入、教師招考、職稱評定、待遇保障等方面給予了關心支持和重點傾斜。一是財政經費投入逐年提升??h財政積極籌措資金,為歙縣中學、二中化解因校園建設遺留的學校債務,累計安排資金1263.5萬元,二中到目前已全部還清債務,縣中也將于明年預算安排資金全部予以解決;財政資金投入學校校園建設,20xx-20xx年累計安排資金5256萬元用于縣中教學樓、學生公寓、食堂及二中運動場改造,安排專項債券資金3000萬元用于縣中停車場建設,校園環境不斷改善。二是教師待遇保障水平逐步提高。建立聯動機制,參照公務員平均水平為教師發放獎勵性補貼,確保教師工資水平不低于公務員;從20xx年開始,按照我縣公務員津貼補貼平均水平的1.5倍標準核定縣中、二中兩校的獎勵性績效工資總額;出臺高考獎勵政策,對在高考中取得優異成績的教師予以目標管理獎勵,20xx-20xx年縣財政共安排高考獎勵資金364.4萬元。三是人才引進渠道不斷拓寬。近年來,我縣根據縣編辦核定的教職工空編數及示范性高中教師的實際分科情況,實行總量控制,重點傾斜,逐年階梯補充示范性高中教師;加大社會公招力度,20xx年來,通過全省中小學教師招考平臺為縣中公開招聘23名教師,二中招聘4名教師,20xx年計劃公開招聘7名示范性高中教師;面向985高校畢業生,簡化招聘程序,開辟綠色通道,20xx年來成功引進北京師范大學、武漢大學、東南大學等3名高校應屆畢業生;到師范類高校開展專場招聘會,定向引進優秀師范類高校畢業生11名,通過多渠道多方式簡化程序引人才,為我縣高中師資力量注入了新鮮血液。
通過調研發現,目前我縣示范性高中教師隊伍建設中還存在一些不容忽視的問題,具體體現在以下幾個方面:
1.教師結構性不合理矛盾突出。從年齡結構來看,年齡老化導致教師隊伍活力不足,歙縣二中現有教師中50歲以上的占43%,40歲以下的僅占27%;從性別結構來看,歙縣中學現有教師中40歲以下的83人,其中女教師47人,占57%,年輕女教師比例偏高,女教師因懷孕、生育、哺乳休假導致的教師臨時性短缺問題突出;從學歷結構來看,近十年來我縣示范性高中新招聘教師總體呈現學歷偏低、第一學歷畢業院校層次不高、師范院校專業畢業生較少等特點,歙縣二中現有專任教師162人中,全日制本科學歷僅為64人,還有3人為專科學歷;從學科結構來看,部分學科教師有富余,而信息技術、通用技術等學科教師明顯不足,特別是高中教育教學改革深入推進后,教師隊伍的學科結構性矛盾進一步凸顯。
2.優秀年輕教師流失較多。主要原因一是近年來我縣教師招聘政策優勢不明顯,優惠力度不大,對年輕教師吸引力不強;二是現有在職的優秀年輕教師因個人成就獲得感不大、缺乏職業規劃再加上周邊發達城市人才虹吸的沖擊,造成優秀年輕教師隊伍不穩定。據統計,近十年來,僅歙縣中學流失優秀年輕教師達25人,主要流向屯一中、合肥、杭州等地。
3.教師職業倦怠現象普遍。一是來自教學及高考的壓力,頻繁的考試、評比、競爭和長年累月的加班加點,教師工作壓力倍增;二是來自學生管理的壓力,現今高中生中早戀、沉迷網絡、心理疾病等較以往增多,給學校和教師的教育管理帶來新的挑戰;三是教師個體因當前社會價值多元化的影響,部分年輕教師出現教育理想缺失,責任感淡薄,把教書當成一份謀生職業,從教熱情下降。
4.教育教學質量下滑明顯。隨著經濟社會的發展、人民生活水平的提高,人民群眾對優質教育的需求越來越大,特別是近年來教育教學改革力度不斷增強,對教師的業務素質提出了更高要求。而目前很多教師還停留于原有的知識儲備,拘泥于傳統的教學方法,普遍存在教學創新能力不足、專業知識老化現象,再加上教育主管部門和學校因種種原因,對教師的業務提升培訓缺乏針對性強、實效性大的規劃和計劃,使教師的教育教學水平踩不準當下“新高考、新課標、新教材”的改革步伐。
此外,歙縣中學、歙縣二中因缺乏專業財務管理人員和校醫問題也亟待重視和解決。
教師是學校教育的主導,只有建立一支優質高效的教師隊伍,才能適應現代教育發展的需要。這次調研發現的問題,是當前我縣示范性高中教師隊伍建設中客觀存在并亟待解決的問題,因此,建議縣政府及相關部門要高度重視,堅持問題導向,著力優化教師隊伍建設,切實提升高中教育教學質量。
1.要繼續加大財政投入,優化招人留人機制。政府要加大優惠政策的吸引力,比如通過給予住房補貼、創造條件建公租房、建立教師進修培訓專項資金等吸引人才、穩定人才;縣財政要在有限的財力下再擠一擠,支持縣中、二中提升必備的教學硬件設施,比如二中電腦設備的更新換代;教育主管部門、學校要積極開展“暖心工程”,通過召開新進教師、年輕教師“談心會”、“懇談會”、“座談會”、“重大節日團拜會”等方式,多方面、多渠道、多手段的給予教師人文關懷,了解他們的工作、生活需求,從物質上、情感上、心理上予以關心、理解和支持;要積極搭建教師素質提升的平臺,通過培訓、進修、競賽、宣講等,多形式引導教師把心思和精力投入到教育教學中,不斷提高教師的職業成就獲得感,用“學校是一片干事業的沃土”留人;對優秀青年教師人才要給予除經濟待遇以外的特殊待遇享受,比如適當的政治待遇,適當的娛樂休閑待遇(如景區景點門票全免或優惠等),提高他們對歙縣、對學校的情感認同、文化認同,真正把“感情留人、事業留人、待遇留人”落到實處。
2.要科學制定教師激勵機制,增強教師職業吸引力。一是不斷完善教師隊伍優化與補充長效機制。根據人員編制情況、教師隊伍結構和新課改推進情況,研究制定教師招聘計劃,進一步簡化程序,開辟綠色通道,拓寬人才引進渠道。二是注重評優評先的激勵作用,把評優評先、晉職晉級與教師的工作業績掛鉤,評優評先向一線教師傾斜,進修學習、校際交流等優先安排優秀教師,提高教師的獲得感和成就感。三是研究改進績效工資分配辦法,建議把教育教學實績作為績效評價的主要指標,在績效工資分配上適當拉開收入差距,真正發揮績效工資的激勵導向作用。
3.要強化教師培訓和骨干培養,提升教育教學水平。要與時俱進開展教師業務培訓,按照統一規劃、突出重點、分步實施原則,大力開展校本培訓,利用網絡資源開展校際交流,通過走出去、引進來等方式,多層次、多渠道、多類型開展師資培訓;要加大名師培育,名師工作室建設力度,依托名師工作室組織評課議課、上示范課,舉辦講座、組織研討,指導培訓青年教師,促進交流互助;探索建立高中教師專業技術人才庫,鼓勵教師開展教學研究和教學評比。
4.要加強師德師風建設,創造教師樂教環境。教育部門要高度重視教師隊伍的思想建設,通過各種途徑增強教師的思想素質,提高教師的師德修養,幫助教師牢固樹立正確的職業觀和教育觀;要建立學校、教師、家長、學生四位一體的師德師風監督體系和評價制度,讓學生評老師、教師評校領導、學生家長評學校,將師德師風建設與評先評優、年度考核、職務晉升、工資晉級、職稱評聘掛鉤。健全教師考核評價制度,精簡優化各類檢查評比達標活動,讓教師潛心教書育人,為教師創造寬松的工作環境,營造全社會尊師重教的良好氛圍。
關于縣中、二中兩校的校醫和財務人員問題,建議縣編辦在教輔人員中調劑安排,縣人社局在事業單位人員招聘中予以支持。
教師隊伍現狀分析篇三
地處__省__市北部,總面積1183平方公里,轄13個鎮247個村民委員會,總人口35.5萬人。
近年來,彬縣隨著縣域經濟的快速發展,教育事業得到大力發展,先后通過陜西省教育強縣驗收,成為陜西省首家“雙高雙普”達標縣,20xx年全省縣級黨政領導優先發展教育現場會。幼兒教育事業隨著教育事業快速發展而得到了快速發展,特別是《學前教育三年行動計劃》的出臺,取得前所未有的成績。
截止20xx年年底,全縣共有幼兒園60所,其中公辦8家,民辦幼兒園52所。在園幼兒園14115名,其中公辦4049名,民辦10066名。在崗教師931名,其中正式編制254名。全縣共有省級示范園1家,市級示范園2家,該縣已將學前教育納入了免費教育序列。
隨著幼兒教育事業的快速發展,該縣在幼兒教師隊伍建設方面取得可喜的成績。
1、總體數量增大。截止20xx年底,全縣各級各類幼兒園共有教師931名,較20xx年增加了285 名,基本上能滿足14115名幼兒入園的需求,適應幼兒教育事業快速發展的需要。
2、素質得到了提升。截止20xx年底,在全縣931名教師,本科學歷62名,大專學歷360名,中專學歷509名。較20xx年本科增加43名,大專增加260 名.有小學高級教師32 名,小一以下(含小一)222 名,縣級教學能手12名,市級骨干教師4 名,縣級骨干教師15 名,縣管專家2名。
3、待遇得到了改善。隨著縣域經濟的快速發展,該縣的公辦幼兒園教師工資隨著其他事業單位員工工資而增長,月工資在3000元至5000元之間。民辦幼兒園教師工資在900元至1500元之間。待遇明顯的得到了提高。
4、保教能力名下增強。隨著學歷層次的提升和園本培訓的開展以及教師從教年限的增加,保教能力明顯增強。
5、教師隊伍較為穩定。在調查我們發現,無論是公辦園還是民辦園,連續從教五年以上的能占百分之六十。說明大部分人能安心從事幼兒教育工作。
在肯定成績的同時,我們也發現該縣幼兒教師隊伍還存在著許多不容忽視的問題。
1、幼兒教師缺口很大。
截止20xx年底,全縣共有各級各類幼兒園60所,在園幼兒 14115 名,按照國家規定師幼比1:6計算,全縣應有幼兒教師 2353名,而實際有教職工931名,還差1422名。按照兩教一保的編制,全縣共有318班,應有幼兒教師954 名,而實際有931名,還差23名。這不含幼兒園的管理人員和教輔人員。
2、幼兒教師隊伍整體素質亟待提高
近年來該縣的幼兒教師隊伍整體素質得到了明顯的提高,但是還是不能適應快速發展的幼兒教育。在一所公辦幼兒園中,全園60名準專任教師中,無一人能全面通過幼兒教師的6項技能測試,懂得閱歷鍵盤超不過10人,能進車型折紙的不足20人。這一現象,在民辦幼兒園中更為突出,教師學歷雖然提高了,但知識結構單一,文化功底薄弱,語言表達不強,邏輯性較差。
3、臨聘人員多,教師流動性大。
在全縣60所幼兒園中931名教師中,有正式編制269 名,即使在全縣兩所最大幼兒園中,共聘任臨時教師 50 名。由于這些臨聘人員工資在900至1600元之間,與正式教師差距很大,加之寒暑假沒有工資,一旦有了更好的發展機會,隨時就有流失的可能性,這給幼兒園的管理帶來了不可預測的困難。即使在平時的工作中,臨時人員缺乏主人翁感,缺乏歸屬感,影響著幼兒園的工作。任何一個團體,要謀求發展,必須有一支相對穩定的團體成員。而在現實中,諸多幼兒園都面臨著教師隨時流失的可能。
4、教師專業結構不合理
在全縣幼兒教師中,雖然大專本科學歷比比皆是,但真正是幼兒教育專業畢業的是鳳毛麟角,持有幼兒教師資格證更少。在公辦幼兒園中,教師已轉崗居多,有一部分是師范專業畢業的。而在民辦幼兒園中,學醫學林學水者居多,還有相當一部分技工學校畢業的。這些駕駛連基本幼兒教育學心理學都沒學過,對幼兒教育規律缺乏正確的認識,就更談不上應用。保育保教活動的開展憑經驗辦事,不能遵循科學的規律辦事。
5、幼兒教師性別結構不合理
在全縣931名幼兒教師中,男教師 90 名,占10%. 女教師841名,占 90% ,男女比例 1:9 而這些那教師基本上在幼兒嚴從事是管理工作或后勤服務,教學一線幾乎是清一色的女教師。這對于幼兒的成長極為不利,清一色的女教師在培養幼兒勇氣膽量等方面存在欠缺,長期使幼兒生活在清一色的女老師的氛圍中,容易使幼兒性格女性化,是孩子性格產生缺陷,猶如一個孩子生活在單親家庭里。
6、幼兒教師整體事業心成就感職業幸福感不強
由于受世俗觀念的影響,許多家長和社會上,認為幼兒教師就是哄孩子的文明保姆,缺乏對幼兒就愛哦是職業的正確認識,影響到教師對從事職業不想中小學那樣受人尊敬,受人崇拜。由于在工作缺乏名師骨干教師引領,好多教師忙于上班下班,缺乏對自己職業規劃,是的幼兒教師對自己職業看不到前景,從而缺乏事業心,成就感,進而缺乏職業幸福感。使許多教師為工作而工作,為生活而工作.
在認識到幼兒教師隊伍存在問題后,筆者經過思考后,提出以下建議:
1、教育行政部門要積極爭取縣委縣政府的大力支持,每年有計劃從省市師范院校中學前教育專業招錄一定數量的專業教師,充實到幼兒教師隊伍中,逐年改善幼兒教師結果不合理的現象。在招聘過程要招錄一定數量的男教師,以改善幼兒教師性別比例。在財政和編制制約前提下,要鼓勵各園到師范院校招錄學前教育專業的臨時教師,為了是臨聘教師素質得到優化,對于工資,縣財政可分但一部分。在社會福利事業方面,要大力爭取把幼兒教師納入其中,特別是臨聘教師,特別對于經適房廉租房等方面,要積極為教師解決這些現實問題,是教師有歸屬感。
2、加大對幼兒教育宣傳。增強教師的自信心,職業幸福感。首先,要大力宣傳幼兒教育的重要性,讓全社會認識到幼兒教育重要性,改變公眾對學前教育認識。其次,要大力宣傳國家學前教育的政策,使人們認識到國家把學前教育上升到了國家戰略。再次,要大力宣傳那些在幼兒教育領域做出突出貢獻人和事。第四,在評優樹模方面要對幼兒教師予以傾斜。
3、規范幼兒教師聘用程序,保障臨聘教師的合法權益。對于臨聘教師的聘任,要在勞動部門備案,督促用人單位為其繳納“三金”。
4、加大對現有教師的培訓力度。
對于新任教師,要堅持崗前培訓,使其熟悉《幼兒園工作規程》《幼兒教育指導綱要》《3-6歲學習指南》、使其熟悉幼兒園一日工作規范。對于現任教師,要堅持立足崗位,立足課堂,立足幼兒保教活動的開展,開展形式多樣業務技能比賽活動,提高其業務技能。在條件飲虛的情況下,可以組織教師到知名幼兒園參觀學習,聽課培訓,提高其業務技能。對于有發展潛力的教師,可采用置換培訓:與知名園所結對后,將知名園所教師派到自己園所,通過參與教育教學活動,進行示范引領,提升教師整體素質,將自己園所教師派往知名園所,通過跟崗培訓,參與名園的保教活動,回園后進行引領。其次,要鼓勵青年教師在學前師范專業院校進行學歷培新提高。要充分發揮現有骨干教師的示范引領作用。
教師隊伍現狀分析篇四
一、學校教師隊伍現狀
孟張莊小學現有教師18人,在崗教師18人(男9人,女9人)。在崗教師基本情況如下:教師年齡結構:50歲以上2人,40至50歲5人,30至40歲6人,29歲以下5人。
學歷結構:本科學歷2人,大專學歷8人,中師學歷8人。職稱結構:小學高級教師11人,小學一級教師7人。教師專業結構:體育專業教師1人,音樂專業教師1人。骨干教師比例:縣級學科帶頭人2人,鎮級學科帶頭人3人,鎮級骨干教師3人,校級骨干4人。
二、教師隊伍存在問題
1、教師年齡結構失衡,存在斷層現象,年齡偏大。
孟張莊小學教師40歲以上占39%,將來會出現青黃不接的狀況,存在斷層現象;教師平均年齡在37.5歲,年齡偏大。
2、專業教師缺乏
孟張莊小學現有體育專業教師僅一人,無美術專業教師,相對于336名學生,10個教學班來說,專業教師顯得缺乏,不利于特色校的建設,不利于學生潛能的開發。
4、教師通勤負擔過重
我校在崗教師18位,18人通勤,通勤費用沒有,這無疑給教師增加了負擔。
5、教師隊伍素質參差不齊 由于地域差異,我校優秀教師流失嚴重,現有教師整體素質參差不齊。
三、教師隊伍建設性建議
1、加大教師培訓,提高教師的整體素質。教師培訓要講究對癥下藥,因地制宜,要有實效性。
2、加大對農村教師的投入,減輕農村教師的負擔,吸引優秀教師服務于農村教育。
3、引進專業教師,充實教師隊伍,解決專業缺乏的問題。
4、進一步調整教師隊伍結構,優化青年教師資源配置,調整教師隊伍結構。
孟張莊小學 2011.8
教師隊伍現狀分析篇五
最近,就我縣農村中小學音體美教師隊伍現狀進行調研。調差采取采集數據、實地調查等方式進行。主要在石橋鎮中小學進行調查,廣泛收集了學校、部分教師代表、及當地鄉村數據。這次調查主要是摸清目前農村音體美教師隊伍建設現狀,提出相應的建議,為我縣對農村義務教育決策時提供參考意見。調查情況如下:
(一)教師數量:目前我鎮農村共有九年一貫制學校2所,完小13所(其中中心小學1所),村小及教學點42個。在校學生4515人,教師數392人,另有年高體弱教師(男55歲、女50歲以上)若干人不能勝任教學工作。而音體美專業教師基本相對要少的多。
(二)教師年齡結構、學歷結構、緊缺學科:
1、年齡結構:小學50歲以上教師占52%,36—49歲占29.5%,35歲以下占18.5;初中50歲以上教師占16.1%,36—49歲占40.5%,35歲以下占43.4%。總體來說,小學教師年齡結構不合理,初中教師年齡結構則相對合理。
2、學歷結構:總體學歷基本達標,但仍有部分老教師學歷不達標,特別是第一學歷達標的教師達標率不高。 3、學科緊缺:小學音體美,缺口很大;音體美小學4人,初中僅6人。初中缺口更加明顯,亟待選招新教師充實。
(三)教師隊伍建設情況:
1、師德師風教育。教育系統每學年至少舉行一次師風師德專題教育活動,通過學習動員、對照自查、整改提高三個階段,廣泛開展批評與自我批評,擺問題,剖根源,抓典型,定措施,要求人人參與、個個過關,并結合師風師德宣講活動弘揚正氣、激勵先進。
2、教師業務培訓。確保每年公用經費的5%用于教師業務培訓。每年安排約300人次青年教師參加省級、地級、縣級骨干教師培訓。培訓內容主要有師德培訓、新課程培訓、信息技術培訓、教育理論和學科專業水平提升培訓。同時建立校本培訓監管機制,強化各校校本教研工作有效開展。通過不同層次的培訓有效提高教師教書育人水平。
3、打造品牌隊伍。通過每年一度的“德、能、勤、績”考核、教師職稱聘任、優秀教師與師德標兵評選等活動的開展,結合九江市三年一次的“一、二、三”優秀園丁評選工作,打造一批名師。建立青年教師培養導師制度,擴大了人才品牌效應。
4、優化班子結構。把思想境界高、群眾反響好、專業發展強的年輕骨干教師吸納到班子中來,從而使班子成員的年齡結構、知識結構和能力結構得到不斷優化。
5、改善辦學條件。以災后重建為契機,農村校舍基體得到了改造,辦學條件大大提高,使邊遠山區青年教師“進得來,留得住”,能夠安心教學。
整體來看,我縣農村教師隊伍較為穩定,大部分教師服從組織、扎根農村、愛崗敬業、甘于奉獻,他們在平凡的工作崗位上不斷完善自己的職業道德修養,銳意進取,精益求精,形成了良好的育人氛圍,也取得了喜人的育人成果。農村中小學教師學歷提升加快,初中教師??埔陨蠈W歷達92.2%,三年內提高了9.1%,小學教師??茖W歷41%,超過了省定標準六個百分點。20xx年度教育教學質量躍居禮縣前列。正是因為有一支師德好、學歷高、業務精、能力強、講奉獻、愛學生、有鉆勁、能創新的教師隊伍,才使教育質量的穩步提高有了根本保證。
近年來,農村中小學教師隊伍依然不穩,總量超編,但教學崗位人員相對不足,教非所學、年齡老化,學歷偏低以及教師精神面貌令人擔憂,已成為制約農村義務教育進一步發展的瓶頸。特別是近幾年來生源銳減,大量優生轉入城區學校,造成生源質量下降,教學質量與城區學校差距在日漸擴大,生源越差,教師教學積極性就越低,教學質量越差,越留不住生源,形成了一種生源流失與質量下降的惡性循環。主要問題如下:
(一)超編缺崗現象嚴重。農村學校特別是貧困地區中小學教師整體數量依然缺編。由于“民轉公”教師多,正值自然退休高峰期,其退休教師很多,這種現象在全縣普遍存在。還有一些地方雖然超編,但教學網點多,整體缺編現象更加嚴重。部分個教學點加起來也只有30個學生。但麻雀雖小、五臟俱全。30個學生卻配備教師7名其中韭山教學點只有一名學生也配備了一名教師;而中心小學37個教學班僅有1名教師。教學網點的分散,班額小,也是導致教師數量不足的原因之一。為解決教師短缺問題,一些地方只得聘請代課教師。
(二)教師年齡結構偏大,教學方式不能與時俱進。教育是青春的事業。農村義務教育階段的學生大至在6-16歲之間,在他們的眼里,這個未知的世界充滿了太多的神奇與美麗,所以他們希望看到和接觸的都是美好的事物,希望自己的教師年輕漂亮帥氣有活力。而在我市農村學校里,教師的年齡結構偏大,中老年老師所占比例過大,致使農村學校教學氛圍不活、不新、沒有生氣,在一定程度上影響了學生正常成長。如某小學教師平均年齡40歲。學校8名教師中,50歲以上的3名,占三分之一,特別是55歲以上的竟然有2名,師資嚴重老化。據統計,目前,全縣農村學校5的教師,中年教師偏多,年輕教師太少,三五年后,教師老齡化現象將更為嚴重。
(三)師資配備不齊,專業學科發展不平衡。在推行素質教育的今天,要求學生德智體美勞全面發展,然而,我鎮大多鄉村學校無法和城區學校一樣開足開齊國家規定的課程,主要是,音、體、美、信息技術學科教師基本沒有科班出身,基本上是其它學科教師兼任,因此處于應付狀態,有的科目甚至停開。以情況相對比較好的中心小學為例,除了有2名英語專業畢業的教師外,其他學科專業課程均由非專業老師教學。教師基本談不上專職,更談不上專業,只是維持教學基本運轉而已,這根本不符合素質教育的要求。目前農村學校大部分教師是民辦教師轉編的,他們的基本技能比較低。
根據上面的現狀描述與原因的分析,筆者認為,加強農村小學教師隊伍建設至少應該從以下幾個方面做起:
第一、盡快提高教師的社會地位和經濟待遇,完善教師資格制度以及培養、培訓制度,從根本上對教師這一職業進行規范化,形成全社會尊重教師的法律和權威感,這樣不僅具有重大的現實意義,而且具有戰略意義。
第二、要從根本上解決教師面臨的問題,讓身處教育前線的教師們能夠安心,認真的完成本職工作。從而調動其工作積極性和熱情,使其在教育前線作出輝煌成績,從而大力推動農村小學教育的快速發展。
第三、增強教師的終身教育意識和培訓意思。我鄉在職教師職前專業教育起點比較低,小學教師隊伍的文化業務素質受到嚴重影響,需要接受再教育。現代社會的進步,帶來了科學技術知識的驚人發展以及思想觀念的不斷進步,這就需要教師接受終身教育,不斷進行知識與觀念的更新。學校要有強烈的培訓意識和終身教育意識,積極創造條件組織、鼓勵、支持教師進行在職培訓,如學歷達標培訓,業務能力培訓,知識更新培訓,現代教育理論的學習與掌握現代教育手段的培訓。學校應經常利用多種形式,抓住各種機會向全體教師,尤其是對新教師進行學校的辦學思想、思路、目標、觀念等,使學校的辦學宗旨深入人心,形成共識,指導教師克服盲目性,增強自覺性。
教師隊伍現狀分析篇六
根據xx市教育局行風評議工作精神和要求,就校園教師師德師風方面、規范收費執行狀況、校園教育教學日常管理方面、校園校務公開與執行狀況、領導班子與教師廉潔重教狀況等方面作了重點自查評議,我校認真組織全體教師學習有關文件,現將基本狀況作如下報告。
1、加大宣傳力度。
校園召開了全校教師參加的校園行風評議工作動員大會,敖校長向全體教職員工傳達了市教育局文件精神,進行了“正行風、促發展”的民主評議行風活動的動員,組織教師學習了行風評議工作實施的有關要求,并要求每位教師對自己的師德師風狀況進行自檢自查,查找社會、校園和教師身上存在的不良師德師風問題,從而拉開了本校20xx年行風評議工作及民主評議行風教育活動的帷幕。
2、認真落實行評工作。
校長組織全體教師認真學習了會議精神,并就校園開展行風評議工作作了部署和安排,研究制定了校園行風評議工作的實施計劃。通過學習,全體教師對教育系統開展行風民主評議活動的好處有了深刻的認識,認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統工作提出的新要求,行風工作能否取得成績直接關系到黨在現階段方針和政策的落實,關系到黨在群眾中的威望,關系到社會安定團結的大好局面,也直接關系到教師隊伍整體素質的提高。
在加強領導、抓好學習、提高認識、作好宣傳的基礎上,校園認真排查了本校在行風建設中做的好的和存在的問題與不足。
(1)規范收費。
堅決貫徹落實《進一步做好治理中小學亂收費工作的通知》精神,嚴格按照上級規定的收費項目和收費標準收費,開具正規票據,設立舉報電話,自覺理解群眾監督。如有違規現象,在年度工作考核、評先、職稱及晉升等方面實行一票否決制。成立制止亂收費領導小組,由校長親自掛帥。一切收費實行收支兩條線,管理上做到及時上交財政專戶,及時申請批撥支付,不胡支亂花,收入支出帳目公開。
(2)師德建設。
狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業、服務學生、奉獻教育的職業道德。校園出臺了《中心小學教師師德考核辦法》,建立了師德承諾制度和師德考評制度,對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生等現象,加強平時的督查,發現問題,及時糾正并進行處理,問題嚴重的、影響惡劣的,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生追究職責制度,直接與教師工作百分考核掛鉤。
(3)校務公開。
校園健全了各項規章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立監督電話。堅持實行公開辦事規定程序,公開辦事結果,虛心理解教師和社會各界的監督;校園班子中層領導的任免、教師職稱晉升、評先選優等問題,按照客觀、公正、公平、擇優的原則,群眾研究決定,張榜公布,增強透明度。
(4)校園管理。
堅持領導干部任課的制度。領導干部自覺遵守紀律,從嚴執行規章制度。我們根據上級教育部門的要求精神和校園管理的具體狀況修訂了一些規章制度,在執行過程中,我們要求校園全體教職工,個性是黨員干部必須要從嚴執行,對上下班和請假制度,采取逐級負責的.辦法,上下班遲到、中離、早退務必依規章制度處理,因公出差、開會或教職工因私事、生病等務必都務必向校長室說明狀況,安排好課務。由于實行了這樣的管理辦法,校園的教學秩序得到了進一步的保證,為提高教育的質量奠定了基礎。
(5)依法治校。
加強領導班子建設,堅持廉潔重教原則。校園發展的命運往往決定于領導班子的政治和業務素質,決定于校風、教風、學風的純潔、嚴肅與否。我們堅持將領導班子成員的師德師風建設放在首位,并在實踐中身體力行,堅持領導班子成員依法行政,教師依法執教,努力推進政風行風建設。我們不斷加強制度文化建設,在教育教學、校園管理中,堅持依法治校理念,廉潔重教的原則。多年來,領導班子的工作作風與治學精神總體上得到了廣大教師和學生的認可。
校園行風建設是關系到社會穩定、群眾滿意不滿意的關鍵。目前,在自查自評中發現我校目前尚存在以下問題,如個別教師的職責心不夠,師德師風尚需進一步加強;學生的行為習慣養成需要繼續加大力度,有部分學生有厭學現象,也存在一些不禮貌現象;個別老師在必須程度上還存在著一些變相體罰學生的現象,有損教師和校園形象;還有,在校園管理過程中,管理人員的工作作風有待進一步改變,效能有待進一步提高等等。所有這些問題的存在,都需要我們全體教職員工充分發揮主人翁意識,自查自糾自我提高,互幫互助共同發展。
以上資料是我校行風自查自評的基本狀況。我們期望能更多地得到上級教育行政領導的指導,以利更好地開展校園各項工作,更好地承辦人民的教育。
教師隊伍現狀分析篇七
我縣共有40個鄉鎮,總人口接近34.6萬人,在校學生數(事業報表)為:高中學生2497人、初中學生8945人,小學學生42579人。全縣中小學教師人數為2274人(含19個臨聘教師,含20xx年、20xx年、20xx年特崗教師176人,)其中專任教師2198人。學歷達標中小學均達100%。中學系列職稱高、中、初所占結構比例為(17%、44%、39%),小學系列職稱高、中、初所占結構比例為(3%、43%、54%)全縣中小學教師編制為2650名。各類臨聘、代課教師450余人。教師隊伍的補充主要是通過特崗教師、公招、考核聘用等形式。
(一)師德師風建設方面
1、建立全縣師德師風建設機制,由各片區教育工作聯絡組組長和學校校長為負責人,明確師德師風建設目標任務、師德師風建設的辦法。
2、結合省、州、縣教師全員培訓的有關規定,全縣教職工至少參與了一輪以上的師德師風培訓任務,培訓面達100%,全縣教師整體職業道德素養得到了全面提升,涌現出一些師德高尚、無私奉獻的優秀教師。
3、及時轉發省、州關于師德師風建設的相關文件,特別是20xx年12月轉發新修訂的《中小學教師職業道德規范》,并結合我縣教育系統實際,組織宣講團,分片區、學校集中教職工進行學習和宣講,宣講面達100%.
4、根據省、州教師管理的有關規定,結合、縣政府對全縣職工考勤管理的規定,在廣泛調研的基礎上,印發了《越西縣教育系統考勤管理制度》(越教發[20xx]65號),進一步規范了全縣教職工的考勤管理辦法。
5、結合全國義務教育階段中小學教師績效工資的實施及績效考核辦法,將師德師風考核納入第一位,師德考核不合格者,其它考核均不合格,不享受30%的獎勵性工資的分配。不能參加評優、晉職和調動。
6、從主管局到基層學校都制定了教師師德師風建設的近、中、長期培訓計劃。
(二)實施越西縣中小學教師素質能力建設“三大計劃”
中小學骨干教師成長計劃:根據省、州中小學骨干教師選拔推薦的要求和《中共越西、越西縣人民政府關于教師隊伍建設的決定》(越委發[20xx]49號),結合我縣各級各類學校實際,制定了骨干教師選拔、管理、培訓辦法,做到梯層次培養、選拔省、州、縣級骨干教師共計246名,學級骨干教師790名,建設了一支數量充足、結構合理、素質優良的教師隊伍。
農村教師專業發展計劃:為適應我縣教育改革與發展的需要,結合新課程改革的需要,全縣20xx人中小學教師開展了以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點的全員培訓(省級、州級、縣級、校本級),通過培訓,使我縣農村中小學教師普遍掌握現代教育理念和技能,掌握把握了基礎教育課程改革的目標、內容和方法,勝任新課程教學的各項工作,增強自主研修和可持續性的發展能力,進一步提升了教職工責任意識和師德水平。
中小學教師學歷學位提升計劃:根據《四川省中小學教師隊伍建設“十一五”規劃》、《四川省中小學教師學歷學位提升計劃》、《涼山州教育局關于實施涼山州中小學教師素質能力建設“三大計劃”的通知》(涼教人[20xx]48號)和《中共越西、越西縣人民政府關于加強教師隊伍建設的決定》(越委發[20xx]49號])文件精神,結合我縣教育系統教師學歷情況,制定了中小學教師學歷學位提升計劃,主要采取脫產學習、進修、自學等方式,到目前為止,全縣小學教師中學歷合格率為100%。
(三)、建立獎勵激勵機制
結合省、州、縣教師隊伍建設的有關規定和要求,擬定了推薦選拔國家、省、州、縣優秀教育工作者、優秀教師、優秀班主任、優秀校長的選拔推薦辦法。
(四)、加強校長隊伍建設
1、根據省、州中小學校長的選拔要求,結合我縣實際,制定了中小學校長推薦選拔的實施辦法。
3、加大培訓力度。結合省、州校長培訓的要求,擬定了我縣校長培訓計劃,分期分批地參加了省、州、縣級培訓,培訓面達100%。
1、教師數量嚴重不足。依據川編辦發(20xx)23號文件和近期民族地區義務教育階段營養改善計劃炊事員和管理員配備的有關規定進行測算核定的標準,我縣中小學應有教職工4066人(其中專任教師應為2902人,教輔人員1164人),而目前實有中小學教職工2257人,尚差1809人。全縣教師平均年齡為46.5歲,再過幾年,就將迎來退休的高峰期。盡管我縣每年都要公開招考教師,由于調離、退休、辭職、轉行等原因每年教師自然減員達70多人,教師緊缺的矛盾沒有得到根本解決。因為缺教師,許多學校不得不大班額教學,將學生集中到鄉中心校合班就讀。為了上學,一些邊遠農村的孩子每天要在崎嶇的山路上往返步行數小時,學生辛苦,家長心疼,教師心酸。為了保證這些孩子往返安全,一些學校不得不采取壓縮中午休息時間:下午提前上課、提前放學的辦法。對一些必須保留的村小校點,各學校只能臨時聘請代課教師應急。但目前代課教師工資待遇偏低、工作不穩定,學校面臨代課教師不好找、也不好管的現狀,更影響了農村基礎教育教學質量的穩定與提高。
2、人力資源單向流動,優秀教師流失嚴重。由于城鄉差異,農村中小學教師工作環境和生活條件極為艱苦。比教師待遇好的職業成為農村中小學教師,特別是年輕骨干教師向往的目標,因此報考公務員教師人數不斷增加。優秀教師更是“孔雀東南飛”,導致了學校優質師資嚴重流失。一些學校實際成了優秀教師的實習基地和培養基地,新進的教師少則兩三年,多則三五年,一旦嶄露頭角,要么跳槽、轉行,要么就被條件更好的學?!巴凇弊?。部分教師覺得繼續任教,個人得不到較好的專業發展,于是也紛紛加入了跳槽的行列。
3、工作激情調動難。義務教育保障機制改革后,雖基本做到了“六個全額預算”,但財政下撥的公用經費只能用于學校公業務開支,義務教育階段學校無其它經濟來源,難以建立起有效的激勵競爭機制。與現實的經濟發展水平嚴重脫節。由于學校管理缺乏激勵機制和相應經費,工作“干好干差一個樣、干多干少一個樣”,教師工作積極性難以調動,教學責任感減弱。
4、崗位設置與教師職稱晉升及教師交流和輪崗的矛盾。自20xx年實行教師職稱結構比例制后,學校中高級職務比例規定了上限。一方面直接導致部分學校中高級職稱比例超標。導致這些近三至五年內難以分到中高級職稱指標。教師職稱與工資直接掛勾,嚴重挫傷教師工作的積極性。另一方面,由于各學校崗位的限定,嚴重制約著教師的交流和輪崗。嚴重影響中小學校長的交流和輪崗制度的執行。5受編制的影響,農村初級中學學科不配套仍然突出。
穩定農村教師隊伍是一項系統工程,需要長期不懈的努力。我們認為,要構建穩定農村教師隊伍的長效機制,要優先發展農村教育。優先發展教育,就必須優先發展農村教育,徹底實現教育公平。溫家寶說過:“農村教育的關鍵在教師?!背青l教育水平的差距,從根本上說就是城鄉師資水平的差距。
1、加大經費投入。目前,農村中小學教師工作環境逐漸改善、社會地位不斷提高、工資收入逐年提高。但如果將工作總量與其他行業相比,則他們的工資待遇就不算太高。應進一步建立和完善農村中小學教師工資保障機制,建立農村中小學教師崗位津貼制度,中小學教師培訓保障制度和農村教師社會保障制度,切實改善農村中小學教師待遇。
2、按規定配齊、配足教師。這需要有關部門及時按實際核定中小學教師編制,保證教師配備需要。
3、制定優惠政策。優惠政策應包括:建立農村教師崗位津貼制度、支教教師生活補貼制度、高校畢業生到農村從教優惠制度、農村教師表彰獎勵制度等,穩定農村教師隊伍,吸引具有教師資格的人員和大學畢業生到農村,特別是邊遠貧困地區任教。一是在基礎教育“百千萬工程”中,注意向農村中小學傾斜,培養一批農村中小學的名校長和學科帶頭人。二是加強教師培訓工作,采取優惠政策,積極鼓勵農村教師通過成人教育、網絡教育、自學考試等多種途徑,提高學歷層次和業務水平。三是加強師德教育,把師德教育作為教師繼續教育的重要內容,全面提升農村教師素質。
4、鼓勵、引導優秀教師到農村任教。制訂相應獎勵措施,引導縣域內城鎮學校教師向農村中小學流動,引導優質教育資源向農村輻射與拓展。按照“統籌規劃、政策引導、因地制宜、城鄉互動”的原則,大力推進城鎮教師支援農村教育工作。強烈呼吁社會各界“資教”、“走教”、“支教”。開展靈活多樣的“智力支教”形式,實行定期支教與短期支教相結合、全職支教與兼職支教相結合等。智力支教也可由各級教育行政部門牽頭組織“特級教師巡回講學”、“學科帶頭人(骨干教師)送教下鄉”、優秀教師“送教下鄉”等系列活動,開展手拉手、結對子、校幫校,培訓、輔導鄉村教師。
5、建立縣域內城鎮中小學教師到鄉村任教服務期制度。如:城鎮中小學教師有在農村中小學支教一年以上經歷者,才能晉升高一級教師職務(現行政策只限于評高級職稱);鼓勵合格大學畢業生取得教師資格后到農村學校任教;面向社會招聘具有教師資格的人員到農村任教。
教師隊伍現狀分析篇八
1、 通過調研了解當前中學班主任隊伍的情況,如實反映我縣中學班主任隊伍的現狀。
2、 為開展有針對性的教育科學研究工作提供有效數據,為德育隊伍尤其班主任的培訓和進一步加強改進我縣中學德育工作提供依據。
3、 通過相關數據分析,找出班主任隊伍的薄弱環節,提出切合實際的解決辦法和具體措施。
此項調查采取問卷的形式,于20xx年9月對全縣30所中學共491個班級的班主任性別、學歷、年齡、班主任工作年限、承擔德育課題及所獲榮譽等情況進行了調查,對相關數據的統計如下所示:
從統計分析可以看出,中學班主任隊伍呈現以下特點:
1、性別比例仍然嚴重失調
全縣30所中學,共有491名班主任,其中男班主任115人,比去年同期下降了2.5%,占總數的23.4%,而女班主任256人,比去年同期增加了2.5%,仍占總數的76.6%,遠遠超過總數的四分之三以上。據調查顯示:延慶三中初中段18個班只有1名男班主任,而延慶二中初中段16個班、下屯中學13個班、八達嶺中學9個班、井莊中學8個班、劉斌堡中學8個班,班主任100%為女教師。這種性別比例嚴重失調的現狀,在短期的幾年時間里不會有所改變的,即使有所變化,但比例會仍然存在著嚴重失調的狀況。這種現狀不光存在于班主任隊伍當中,即使科任教師也依然如此,這種性別的嚴重失調的現狀,原因需要探究,但很大程度會影響孩子們的性格或個性成長,應該引起社會以及學校的廣泛關注與思考。
2、班主任工作年限較短
從統計數字來看,全縣491名班主任平均年齡為31.3歲,可以說班主任隊伍非常年輕。年齡在30歲以下青年班主任256名,占總數的52.1%。從表二的數據顯示可見,全縣班主任工作年限三年以下的為168人,占總數的34.2%,全縣班主任工作年限5年以下的為280人,占總數的57.1%。由此可見,全縣中學班主任隊伍普遍年齡小、教齡短、班主任工作年限短,且有繼續發展的趨勢,短期之內不會有所回升。這種狀況對我們德育工作來說既有優勢,又有劣勢。優勢是:青年班主任文化素質高,思想觀念新,思維活躍,活動能力強,精力旺盛,尤其是青年班主任與中學生的年齡相近,從情感上、思維方式上很容易與學生溝通,便于情感交流,具備做好班主任工作的有利條件。劣勢是:由于他們是剛剛走上工作崗位,理想抱負尚不堅定,工作缺乏經驗,盡管熱情很高但容易脫離實際,這些弱點往往影響他們在實際工作中的針對性、規范性和實效性。
應該強調的,青年教師是教育的未來,須下大力氣進行培訓。首先,應試行見習班主任制度,讓青年教師和老教師結成對子,通過一定時間的考察和培養,挑選出一定的合格新手擔任班主任,保證新老班主任的順利交接。其次,認真實行班主任例會制度,開展校本培訓。班主任例會宜每月一次或兩次,要開成工作布置會、總結會、交流會和培訓會,要加強例會的計劃性、針對性和有效性。研究專題要根據當前的工作任務確定,如班主任工作計劃的制定、學生家長會的主持、品德評語的撰寫、心理咨詢的方法等等,并選擇經驗較豐富有一定理論修養的教師和學校領導擔任主講,切實起到相應的培訓作用。
3、學歷結構逐年提高
隨著教師隊伍的自然更替和培訓進修工作的深入開展,教師的年齡越來越小,合格學歷的教師越來越多,班主任隊伍也是如此,本科生和讀研究生主要課程班的人數不斷增加。在總數491人中,本科學歷人數446,占90.8%,他們具備系統而扎實的教育教學理論基礎,這為今后教育質量的進一步提高和管理能力的進一步提升,奠定了良好的基礎。
4、擔任班主任的學科不平衡
調查統計顯示:全縣491名班主任當中,語、數、外三個學科的人數占總數的相當大的比例。這種現象為語數外三科教師了解學生提供了舞臺和廣闊的空間、時間,但也存在著問題:第一,增加了這三科教師的工作壓力,且不利于其他任課教師與學生深層次的溝通與交流;第二,在確定班主任人選過程中考慮科目成分過多考慮教師的教育教學水平偏少。做一個好的班主任前提是做一位優秀的任課教師,這樣才能更快更好地贏得學生們的擁戴和認可。為了學生和廣大教師的發展,學校要認真考慮任課教師的能力和經驗等因素,選派優秀的教師上崗擔任班主任,既有利于學校德育工作的順利開展,也有利于優秀教師的發展。教育教學是相輔相成、互相促進的,因而教學能力有待提高的教師應盡量不急于安排班主任工作,先任副班主任或任實習班主任,加強學習和鍛煉,為以后的班主任工作做儲備。
5、師資構成地域差異較大
從統計數字來看,全縣的班主任師資構成越趨近中心師資越強,越是邊遠地區,條件越艱苦,師資條件越差,呈現以縣城為中心向外輻射狀況。而且邊遠山區的班主任年齡偏小,班主任工作年限短。珍珠泉中學3名班主任,平均班主任工作年限僅僅三年,四海中學5名班主任,工作年限全部為三年以下;川區學校特殊情況如趙莊中學8名班主任,有5個班主任為第一年擔任班主任,其他三名沒有超過3年的,平均工作年限僅為0.87年;而城區學校學歷均為本科,如延慶三中,班主任工作年限在10年以上的就有十幾名,16人次獲得縣級“長城杯”或市級“紫禁杯”優秀班主任榮譽稱號,占班主任總人數的44.4%;延慶二中班主任工作年限在10年以上的也有十幾名,而且20xx年班主任優秀報告團18名成員就有延慶二中5名,41名班主任就有15名獲得縣級長城杯或市級紫禁杯榮譽稱號,占班主任總人數36.6%;延慶四中30名班主任有15名獲得縣級長城杯或市級紫禁杯榮譽稱號,占班主任總人數的50%。諸多因素形成的差異引人思考,這種師資力量的巨大差異,形成了城區和山區教育教學水平發展的嚴重不均衡,制約著全縣教育的整體發展。我們應充分發揮城區學校強有力的師資力量,帶動川區大校和規范化驗收校的師資建設,并逐漸向山區輻射,或以七個課改實驗區為單位,加強區域間的互動交流,使我縣的師資水平得以均衡發展。
要提高德育的實效性,德育工作者就必須研究社會的需求,研究學生的需求,研究兩個需求之間的結合點,確定恰當的目標、內容、途徑、方法。面對我縣中學班主任隊伍的現狀,我們進行了認真的分析研究,積極尋求提高班主任隊伍整體素質的有效辦法,提出以下建議與措施。
1、 加強班主任隊伍培訓,提高班主任的整體素質
廣大班主任每天在繁雜的工作狀態下工作、管理、生活,很少有機會或時間坐下來靜靜的分析或學習相關的業務知識和先進的理論,尤其是一些年輕的班主任熱情很高,沖勁很足,但缺乏必要的管理知識和經驗,往往要走很多彎路,即使是一些中年班主任也往往固定在自己以往的工作模式中,周而復始地工作,沒有一些創新和嘗試,更缺乏相關理論和具體做法的指導,這對于新時代不斷變換的教育對象,我們就會覺得捉襟見肘,所以廣大班主任特別需要進行經常性的業務培訓,以盡快提高廣大班主任的業務素質,調整班主任的業務狀態,以適應新形勢下青少年的需要,而且對于青少年的發展也會具有不可估量的作用。
2、以教育科學研究促進班主任隊伍建設
為進一步探索在新形勢下班主任工作的新途徑、新方法,切實增強班主任工作的科學性和實效性,在教委的領導和教科研中心的指導下,全縣13所中學參與國家級德育科研課題“整體構建學校德育體系深化研究與推廣實驗”的延慶實驗區研究;開展了“教育生活化,生活教育化”及“轉變班主任職能,加強班級中學生自主管理” 兩個縣級德育科研課題研究。其中“教育生活化,生活教育化”這一課題已進入結題階段,全縣共有八個實驗校十二個實驗班參加了此項課題的研究,階段性成果顯著,所有的實驗班都在校內發揮了示范作用?!稗D變班主任職能,加強班級中學生自主管理”也已經正式開始實施兩年,從而創建了新型的班級育人模式,形成了校校有課題,人人齊參與的教科研局面。但這種局面還僅僅限于有數的學校和班級,全縣大部分學校和教師現在還沒有課題,大多數班主任還沒有意識到科研的重要性。我們倡導班主任在研究狀態下工作,在德育過程中研究,真正使教科研成為班主任成長的加速器。
3、挖掘本縣人力資源的潛力,開展送教下鄉活動
根據經驗多的班主任多集中在縣城學校,而鄉級特別是山區小校參加縣教研活動少的現狀,學習市教委“特級教師送教下鄉”的做法,德育研究室協同縣教委中教科繼續啟動優秀班主任演講報告團、心育講師團到川、山區學校,開展送教下鄉活動。通過上一年的信息反饋,這種講座、咨詢與研討的形式,促進了受助學校和班主任教育觀念的更新、工作方式方法的改進;也使優秀班主任得到了鍛煉提高。這樣的活動,從某種意義上說充分挖掘了本縣人力資源的潛力,更有助于新理念、新信息、新方法的傳播,對提高班主任素質發揮了積極的作用。這對雙方教師來說,都是學習、鍛煉、提高的過程。
此外我們也應該對市級“紫禁杯”、縣級“長城杯”班主任以及學校骨干班主任進行以教育科研能力提高為內容的培訓,使他們豐富的教育教學經驗上升到理論高度,更好的發揮指導、示范作用;并進一步提高其德育能力,以心理診斷和輔導能力為突破口,總結和交流實踐經驗,推廣成功的經驗,并發揮其良好的示范和指導作用。
4、 加強青年班主任的培訓和指導,盡快使他們成熟起對全體班主任進行培訓,是一項與時俱進、面向未來的長期任務。根據師資隊伍年齡、教齡和班主任工作年限參差不齊的現狀,把班主任隊伍分成三個層次,即市級“紫禁杯”、縣級“長城杯”班主任層、青年班主任層和一般班主任層。無論從德育工作的發展需求還是從德育工作者隊伍的情況看,提高德育隊伍尤其是青年班主任的德育素質是提高德育實效性的關鍵。對青年班主任層,著重班級常規管理方面的培訓,在職業道德、德育觀念、德育責任心方面,以堅定信念、更新觀念為突破口,狠抓現代教育思想和德育理論的學習,使班主任樹立新的德育觀、學生觀、人才觀、價值觀,堅定當一個好老師、做好班主任工作的信念;在人格(個性)方面,青年班主任也需要學會心理調節,提高自身的調節水平,開發心理潛能。同時,還要提高“心育”的能力和水平,學會判斷哪些是思想問題,哪些是心理問題,改變以往那種常常用解決思想問題的方法去解決心理問題的做法,提高德育的實效性。以完善和提高青年班主任自身的個性心理品質為突破口,克服或抑制教師個性中的消極方面及不良傾向,以積極的個性魅力來提高班主任自身的人格影響力。對一般班主任層,進一步促進其對德育對象的了解、德育因素的把握、德育途徑方法的運用、德育研究等方面能力的提高,為其盡快成為優秀班主任奠定良好的基礎。
班主任是學校德育隊伍的中堅力量,是每個班級學生的組織者、教育者和指導者,是學生全面健康成長中的導師和引路人,是聯系班級任課教師、學生集體組織的紐帶和溝通學校與學生家庭以及社會教育力量的橋梁。班主任素質的高低、工作的好壞,在很大程度上決定著班集體的好壞和學生德智體的發展狀況?!敖處熓怯绊懺础钡恼f法已得到教育界內外人士的共同認可,德育工作者尤其是班主任,德育素質的水平直接影響德育任務的完成和德育目標的實現。因此,我們要把班主任培訓工作提到重要的議事日程上來,盡快提高全縣班主任隊伍的整體素質,為首都教育現代化和青少年健康成長奠定堅實基礎。
教師隊伍現狀分析篇九
改革開放以來,我國人均gdp的增長取得了令世人矚目的成就。然而,隨著人均gdp的增長,城鄉收入差距也在急劇加大。20xx年全國城鎮居民可支配收入為xx493元,農民人均純收入為3255元,兩者的收入比為3.22:1。隨著我國社會發展的加速和不同地區之間、社會階層之間的差距拉大,教育公平問題進一步凸顯,成為社會關注的熱點。黨的十六屆四中全會提出了構建社會主義和諧社會的新命題。和諧社會的基礎是公平、公正,而教育公平則是實現社會公平的重要內容,教育公平是社會公平的基礎和核心,沒有教育的公平公正,就不可能實現真正的社會和諧。教育作為推動社會變革與發展的重要力量,既可以影響經濟與社會發展的效率目標,又可以影響經濟與社會發展的公平目標。社會的教育在社會流動、社會分化中具有“篩選器”的功能,又具有穩定器、平衡器的功能,被視為實現社會平等“最偉大的工具”。按照現階段提出的新要求,我們應該以和諧理念來引領教育發展,通過推進教育的公平、公正,來促進社會的公平、公正,通過構建和諧教育,來推動構建和諧社會的步伐。我國是一個農業大國,只有農村得以發展,才能真正實現社會的和諧發展。農村發展的基礎是搞好農村的基礎教育。基礎教育是地方事業,擔負著為地方培養人才的重要任務。基礎教育辦得好壞,直接關系到地方經濟和社會的發展與進步。然而,農村基礎教育現狀卻不容樂觀。
1、通過進行實地調查和網上搜集資料,活的農村基礎教育現狀的信息
2、分析農村基礎教育所存在的問題,并找出出現問題的原因
4、對本地區的農村基礎教育問題進行調研,掌握第一手資料
5、探索解決農村基礎教育問題的途徑,共同探究建設社會主義和諧社會的方法
自1986年國家義務教育法出臺以來,特別是《中央關于教育體制改革的決定》實施以來,我國的農村基礎教育事業有了很大發展。但由于農村教育先天不足,再加上后天失調,所以農村教育狀況并沒有實現質的飛躍,依然存在諸多問題。
(一)政府投入有限,農村基礎教育經費嚴重不足,辦學條件差
教育的發展離不開一定的財政支持。農業經濟發展緩慢,農村財政緊張,各種經費特別是義務教育經費嚴重不足,導致農村學校的持續發展難以實現。中國是個農業大國,義務教育階段農村在校生占全國在校生的絕大多數。目前,義務教育階段在校生合計約1.93億人,按農村人口占總人口的比例70%算,農村在校生約1.3億人。
然而,長期以來,我國各級各類學校教育經費總投入中義務教育階段所占比例過低,義務教育經費投入占總投入的比例始終低于60%,而農村義務教育投入占總投入的比重近年還不足30%。而且,在農村義務教育總投人中,財政撥款所占比例也不高。盡管近年中央教育財政轉移支付向農村義務教育傾斜有所增加,但最高也只達到64.9%。國務院發展研究中心“縣鄉財政與農民負擔”課題組20xx年發表的調查報告顯示,在農村義務教育的投人中,鄉鎮一級的負擔竟高達78%左右,縣財政負擔約9%,省地負擔約11%,中央財政只負擔了2%。而在國外,中央政府是義務教育資金來源的主渠道,有的國家中央政府投入占整個基礎教育投入的比重高達80%。
長期以來,農村義務教育主要以農民投入為主。尤其是農村稅費改革以前,農村義務教育事實上主要由農民承擔。稅費改革后,農村基礎教育的經費來源基本是以鄉鎮財政撥款為主,輔之以農村教育費附加以及收取學雜費、教育集資等。鄉級財政在農村義務教育中承擔了全部責任。農民的“合理”負擔成為農村義務教育的重要支柱。農村稅費改革之后,在農民減負的同時,教育也大幅度減收,一些地方農村義務教育財政狀況供需矛盾更加突出。
由于經費不足,農村中小學的教學設施十分落后,一些中小學的基本辦學條件得不到保障。20xx年,我國農村地區危房比例仍然較高,全國小學和初中一共有4542.3萬平方米的d級危房。此外,每年新增危房約1750萬平方米,因自然災害受損的校舍約200萬平方米,小學和初中校舍危房率分別為5.6%和3.7%。雖然20xx年,國家實行了九年義務教育新的保障機制,許多學校新修了教學樓、辦公樓、學生宿舍,但在教學儀器、實驗設備、圖書資料、現代化的教學手段等方面,農村中小學與城市相比都有很大差距,其教育信息化和教育技術水平更低,從而最終導致農村學生流失。
(二)師資力量嚴重不足,教師教學水平低,教學質量堪憂
教師隊伍的建設,在整個教育環節中至關重要。師資力量的好壞,直接關系到學校的教育質量。調查發現,農村教師隊伍的現狀不盡如人意。
1、師資力量匱乏,農村師資“缺血”
由于農村教師待遇低,生活條件差,拖欠教師工資的現象嚴重,很多人不愿到農村任教。一些剛畢業的大學生,寧愿在家待崗,也不愿當鄉村教師。同時,家里有門路的、教學水平稍高的教師也想辦法擠入城市。再加上這幾年城市學校擴招,一些學校的師資力量不足,也開始從農村招聘教師。隨著進城教師的擇優錄取,越來越多的優秀教師流向了城市。由于師資的流失,貧困農村的中小學校里一個教師跨年級、包班上課的現象司空見慣。在農村許多學校,、機、、、美術等方面的教師嚴重缺乏,無法適應新課改后的需求。另外,造成農村教育師資力量不足的一個重要因素就是教師的單向流動,即優秀教師只具有向上的流動性。如果村里的老師教得好,則入編進入鎮里的學校,鎮里的老師如果教得好,則進入縣城里的學校。依此類推。這種帶有剛性的評選機制導致農村基礎教育系統只能得到較差的師資來源。農村師資原本“先天”不足,無奈又遭流失之痛,農村師資嚴重“缺血”。
2、教師素質參差不齊,教師專業化程度偏低
農村中小學教師學歷普遍偏低,學歷達標與能力達標存在較大落差,教師素質參差不齊。以湖南省為例,農村小學專任教師中本科以上學歷占的比例不到城鎮的20%,初中也只相當于城鎮的一半,如衡陽市農村學校教師第一學歷合格率為22.7%。盡管通過大規模的學歷補償教育和在職培訓,農村教師學歷達標率得到極大提高,但教師素質仍然不能滿足義務教育快速發展的需要。農村一些學校的大部分教師是本鎮(縣)未考上大學的高中畢業生,甚至一些初中畢業生也當起了教師,很多貧困縣還有一部分教師小學畢業。另外,相當一部分農村教師教育觀念陳舊,知識老化,教學方法落后,難以適應教育改革發展的需要。尤其是在信息化迅速發展的今天,他們無法趕上時代前進的步伐,使得農村中小學教師隊伍形成不了梯隊,專業化程度不高。教師的低素質直接影響、限制了學生素質的提高。由于教學質量不高,農村一些學校的生源逐漸流失。在一些地區,“村小學到中心小學,中心小學到縣城小學,優生不斷流向縣城”已成了趨勢。長此以往,學校將陷入一種惡性循環并將隨著這種惡性循環而趨于萎縮。
(三)家庭貧困,出現了新的“讀書無用論”
在農村,尤其是貧困地區,由于教育投資少,本應由財政支付的教育經費負擔轉移到農民家庭,義務教育已無義務之實,老百姓需要自己負擔學費。農民一年的收入本來就很少,大部分用來支出子女的學費,一些多子女的家庭出現了教育致貧現象。農民不堪教育費用的重負,導致其子女失學、輟學。另外,近年就業形勢不太樂觀,職業教育極不發達,導致學生在大學學的知識在農村派不上用場,使得農村出現了新的“讀書無用論”。一些家長認為,與其讓孩子讀書,還不如讓孩子早點出去打工掙錢以貼補家用。尤其是那些家庭比較困難而成績又不好的孩子,受家庭財力的制約,對教育的需求也很微弱,甚至連小學都沒有畢業。貧困人口失去學習機會,也就限制了他們獲得個人發展的機會。
此次調研我來到了遼寧省丹東市五龍背鎮的一個普通的鄉村-營勝村,調研結果如下
(一)教育現狀
據20xx年數據顯示該村約有人口1500多,學齡兒童接近200多,全村只有一所小學,六個年級共有教師9名,9名教師中無本科以上學歷者,7名??茖W歷,2名初中學歷,中級職稱4人,初級職稱5人。調查發現,該村基礎教育存在的主要問題有,一方面,師資力量缺乏教師不配套和跨年級上課現象嚴重,很多教師都是上了這門課再上那門,由于照顧不過來,只能讓一些班級學生自習或做作業。我們還了解到由于農村教師的待遇低,辦公條件差,農村基礎教育崗位難留人,老師調動頻繁。另一方面,教師隊伍普遍存在學歷低、職稱低、素質低的“三低”現象。大部分教師為“民轉公”教師,由于他們的年齡偏大,業務素質在短期內不可能有很大的提高。
(二)面臨的主要問題
1、教師隊伍數量不足、分配不均、素質偏低。由于受政策因素的制約,該村近3年未補充過教師,導致教師嚴重不足和失衡。而鎮上的中心學校和交通條件較好的學校教師普遍超編教師隊伍數量不足、分配不均、素質偏低。同時由于一批學歷低、素質不全面的人員進入教師隊伍,再加上“民轉公”教師,使得教師隊伍整體素質不高,年齡結構也不合理。農村課程改革對目前的農村教師提出了巨大的挑戰,它要求教師的教育理念、教學角色行為必須實行全方位的轉變。由于農村教師隊伍年齡資歷、學識水平、身心狀況差異較大,因此轉變過程困難很多。
2、學校管理方面有待改進。一是校長結構欠合理,老的老了,工作精力有限;年輕的又過于年輕,沒有什么工作經歷,更談不上有較好的工作經驗。二是部分校長對學校的管理工作較為片面,只注重學校教學管理,對教學管理以外的,如學校安全管理,學生的德育工作、疾病防治、社會治安綜合治理等,管理的力度不夠。
3、學校經費困難。實施“一費制”和“兩免一補”后,人民群眾的負擔的確減輕了,但學校的辦公經費受到一定影響,由于政府財力有限,上面的撥款也難以及時足額到位,使學校日常工作的正常運轉受到一定的影響,一些基礎設施建設無法實施,如校舍建設、綠化學校的創建等。
針對農村基礎教育出現的困難,今年我國提出了實施教育救助。教育救助是國家、社會團體和個人為保障適齡人口獲得接受教育的機會,從政策、物質和資金上對貧困地區和貧困學生所提供的援助。限于農村的基礎,農村地區難以實現教育的自救,因此,積極發揮政府的調節功能,及時實施農村地區的教育救助就成為促進農村教育事業發展的必然選擇。
(一)教育經費方面
1、加大對農村教育的投資力度,同時建立農村教育財政保障機制
緩解基礎教育投入問題的關鍵是解決財政乏力的問題。教育是一種公共產品,應當由政府承擔責任。建議國家增加對教育的投入,并嚴格規定農村教育投入的恰當比例。我國許多省在農村稅費改革后,農村教育費附加和農村教育集資被取消,縣鄉財政收入減少,為了保證縣鄉對基礎教育的投入,中央應確定一定比例的稅收進行轉移支付,專門用于農村基礎教育。切實發揮國家公共財政資金在配置農村義務教育資源中的絕對主體作用,構建基礎教育投入主要由中央財政、省級財政承擔的財政轉移支付體制,最終實現農村義務教育和保障農民子女平等享受教育機會的長效機制。
2、拓寬籌資渠道,多渠道籌措教育經費
由于我國的經濟發展水平和綜合國力還沒有達到完全支付農村義務教育經費的水平,所以從長遠發展來看,農村教育經費完全靠國家長久支付的可能性并不大。要想使農村義務教育得到更好的發展,除了國家對農村義務教育經費的保證外,還應該通過其他渠道盡可能多地籌措經費。比如可以建立“義務教育基金會”接受來自社會各界的捐助;讓全社會都來關注和支持義務教育。所得的資金由政府根據有關政策統一進行調配,切實定向用于農村教育。同時建議國家出臺農村教育救助法,以保證農村教育的優先發展。
(二)師資方面
1、加強對農村教師的培訓,不斷提高農村教師的專業水平
農村教師信息閉塞,接受培訓的機會少之又少,其教育理念、教學方式都與城市的教師有很大差距。因此,各級政府要大力開發并充分利用國內外教育援助項目,加強對農村校長和教師的培訓。同時在教師繼續教育政策方面對農村教師要有所傾斜,比如為農村教師提供免費的培訓,適當增強教師培訓名額等。對農村教師進行培訓,要增加一些新的理念方面的內容,同時還要結合農村的實際情況,注重教師實際教育教學素質的提高和教師的實際教學效果,以切實提高農村學校教育教學質量。
2、建立合理的教師流動機制
政府要采取有效措施,實現教師的雙向流動。實施“教師交流機制”,把城里的老師交流到農村支教半年或一年,帶動農村的教育;農村教師則到城市學校去實習,充實提高,以解決農村教師單向流動的問題,切實提高農村教育質量。從根本上解決教育公平問題,從而有效控制輟學率。比如河南省在1995年就硬性規定,剛畢業的大學生必須到農村支教一年,并把支教作為將來評職稱的一項條件。同時給予支教大學生提前半年轉正的優惠條件。20xx年,鄭州市又出臺了新的教育救助政策,從20xx年起,鄭州市將在5年內實現所有城市教師到農村學校支教1年。鄭州市教育局文件規定:從20xx年起,市直學校每年下鄉交流人數應不低于全體教職工的xx%。另外,政府也可以在政策方面對農村有所傾斜,比如鼓勵優秀教師到農村巡回授課,鼓勵緊缺學科教師的流動等。
3、制定可行的措施吸引師范院校畢業生到農村任教
由于農村學校條件差,工資待遇低,大部分大學畢業生不愿到農村去。他們一是害怕無機會再進城市的學校,二是擔心自己到農村會被同化。因為農村教師教育觀念落后,教師專業化水平不高,再加上農村學校硬件設施嚴重不足,新教師難以進行教學改革。為吸引師范院校畢業生到農村任教,政府就要給予到農村任教的師范畢業生一定的優惠政策。
4、充分利用農村的現有資源與條件開發本土的教育教學模式,提高教育教學水平
農村學校和城市學校在硬件上相差甚遠,在短期內不能改變現狀的情況下,農村學校的教師也不能總是一味的抱怨,要充分利用農村一切可用的現有教育資源,揚長避短,發揮自身的優勢,彌補不足,開發適合本土的教育教學模式,提高農村的教育教學水平。
(三)貧困家庭方面
教育是改變一個人命運的重要途徑。貧困家庭在社會資源尤其是教育資源的享有方面,處于不利的地位,如果沒有輔助性的機制保證他們得到教育的公平,那么貧困本身則有可能成為“世襲”的不幸命運。這種個人命運的惡性循環。最終使整個社會受到危害。因此政府要采取措施,把對貧困學生的教育救助作為農村教育救助的重中之重。
1、建立穩定的教育救助機制
各級政府要成立貧困家庭學生救助工作領導小組,建立貧困學生救助聯席會議制度,成立“中小學救助受援捐贈中心”,同時還要增配全額撥款事業編制,設立中小學貧困學生救助專項資金,并將助學工作列人政府年度工作目標管理,明確各部門職責,整合各方面力量,統籌協調和指導本地區的經常性助學活動,推進救助貧困學生工作。
2、加大教育救助力度
對貧困學生的救助要以政府資金為主,繼續執行“兩免一補”政策并要落到實處。同時要以經常性捐贈活動為載體,組織和發動各界人士捐款助學,對口幫扶。目前,無論是政府的救助、社會的捐助,還是學校的獎勵與減免,總體來看教育救助覆蓋面不大,平均到人的額度較低,救助力度偏小。因此,各級財政要每年安排貧困學生專項救助金,加大救助力度。
3、努力擴大教育救助范圍
隨著我國經濟的發展,國民收入不斷提高,我國逐步實行免費的義務教育已成為可能。20xx年11月xx日,國務院新聞辦公室在京舉行記者招待會,教育部首次發布《全民教育國家報告》。該報告列出了我國實施免費義務教育的時間表:到20xx年,使全國農村義務教育階段家庭經濟困難的學生都能享受到“兩免一補”(免雜費、免書本費、補助寄宿費),保證不讓一個孩子因為家庭困難而失學。到20xx年,全國農村地區將全部實行免費的九年義務教育,到20xx年,全國將普遍實行免費義務教育。然而,政府、社會對高中教育的貧困救助問題,相對來說關注不夠,雖然有一些相關政策,但執行中存在若干問題。從全國范圍看,多數地區至今缺少剛性的制度和措施。因此,在進行教育救助時,要把救助的范圍擴大到高中。
總之,逐步建立起以政府為主導、多管齊下的教育救助體系,制定合理的教育救助政策,是農村教育救助及時性、長效性的重要保證。
通過幾天時間的調研,我對農村基礎教育的現狀有了初步的認識,以上就是這次實踐活動所獲得的一些具體情況,但光了解情況并不夠,既然是調研報告,就要在調查的基礎上進行深入的研究和思考,下面我將結合我校在xx級學生中開設的《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》這門課程的具體內容,來簡單闡述和總結下關于這次對農村基礎教育現狀的調研活動,以便更好的達到“關注民生,和諧發展”的主題實踐活動的目的。
從調研的對象——營勝村以及參考整個中國的農村基礎教育來看,我認為,中國農村的基礎教育之所以令人堪憂的原因有:一是國家對教育的投資力度不夠。農村本身的經濟水平十分有限,而教育是促進經濟發展的的一個重要環節,中國是個農業大國,對教育的投資力度不夠,教育對經濟的促進就體現不出,長此以往,便形成了惡性循環。這是中國農村基礎教育面臨的最嚴重的問題。二是師資力量的嚴重缺乏和不精。廣大農村地區師資稀少并且專業度相比之下嚴重不足,這對農村教育是嚴重不利的。三是農村家庭本身的貧困問題致使農村基礎教育始終得不到提高,“沒錢上學”是廣大農村孩子受教育的一個嚴重的障礙。
中國是農業大國,農村的問題是中國的重要問題,而農村的教育問題更是解決農村問題的重中之重,就本次調研的是營勝村而言,他們就亟待靠經濟去幫助教育、靠教育去反哺經濟、推動經濟增長,以此來實現民生的發展和社會的和諧,才能讓營勝村變得富有,和諧,美好,才能讓中國更加強大,富強,和諧,穩定!
教師隊伍現狀分析篇十
為全面推進素質教育,全面提高教育教學質量,全面貫徹教育方針,以人為本,轉變教師角色,進一步推進新的課改實驗工作,規范教師行為,努力使我校的教師隊伍達到結構上合理,質量上合格,工作上過硬,作風上端正,教風上扎實成績上突出。以素質教育為中心,全面推進課改實驗工作,不斷深化教育改革,強化教師隊伍管理。
教師隊伍建設
(一)、教師的繼續教育
1、凡上電大、函大、自考等在職進修的教師,首先必須搞好教育教學工作,做到教學進修兩不誤。對進修期間能正確處理好教學與進修關系,學校幫助安排好在規定面授、考試期間的教學等工作。凡在職進修的教師,若因個人進修而耽誤教學工作致使教學成績低劣,學區統考成績連續2次倒數一、二名者,學校首先給予停課待崗學習的處理,考核按既定制度正常處理,其間不享受津貼工資。同時上報學區處理。面授、考試時間按正常事假論處。
2、對學歷不合格的教師,鼓勵和支持參加各種形式的進修習,盡快成為學區合格的教師。
3、全體教師要不斷學習,不斷提高,不斷更新知識。面向各個學科、面向素質教育,理解和掌握新課改理念,用新理念指導教學實踐,轉變角色,逐步轉變學生的學習方式,使自己成為一個全面發展的,德才兼備的合格教師。同時,強化苦練教學基本功,在三——五年內練好教學基本功。對不求上進,原地踏步不前者,建議上級給予待崗學習。
(二)、對教師隊伍的思想教育
1、加強對教師的思想政治教育,學習黨的路線、方針、政策,引導教師自尊、自愛、自強、自律、自信,按《教師職業道德規范》及上級有關規定規范自己的言行,樹立良好的師表形象。同時堅持例會學習制度,認真學習貫徹并踐行習近平重要思想,堅持改造自己人的人生觀、世界觀、價值觀,提高認識,轉變觀念,重塑教師新形象。
2、每月和學期教師的教育教學等工作進行全面考核,考核內容以學區有關規定和學校實際結合為準,其結果做為評選先進,津貼發放,教師個人工作評價的依據。
3、堅持對班級德育工作的指導,教育學生以《小學生守則》做人,以《小學生行為規范二十條》行事,全范圍做好學生的思想品質教育工作。
4、端正工作態度,做好本職工作。
(1)、學校領導班子成員其它項目負責人要各司其職,向上級負責。凡發現有不講原則、弄虛作假、玩忽職守,實行責任追究制,并要自動辭職。否則,建議聘用機關罷免。
(一)、學校領導管理
1、學校在學區的領導下,加強領導班子建設。建立一支業務精良,作風正派,為人師表,勇于創新,敢于負責。熟悉業務的管理隊伍。
2、學校實行校長負責制。中層領導要為校長負責,各司其責,為人表率,做好事本職工作。要調整心態,擺正位置,協調好上下級關系。成為上下一致的橋梁。要團結、協作、負責地做好本職工作。學校每學期對班子成員全面考核一次,表彰先進。對不負責,不履行職責、欺上瞞下、拉幫結派、制造矛盾,做不到對領導的“四勤”“四前”等要求的,建議學區和上級調出和罷免。
(二)、教師的調動
1、對達不到教學常規管理要求的教師,或有曠職,所任學科考試成績差,且各項工作敷衍塞責,不負責的教師,建議學區調出,情節嚴重的,建議待崗學習。同時校內按相關規定嚴肅處理。
2、以對不遵守職業道德規范、品行不端,撥弄是非,拉幫結派等干擾教育教學工作,且在社會上有損教師形象的。經學校批評教育不改者,建議和上交教育行政部門處理。
3、因教師編制不足,考慮全面工作需要,在不補充人員的情況下,學校拒絕在審調報告上簽字。
(三)、教師考勤管理
為了嚴格教師出勤,確保教育教學工作的正常進行,順利完成各課教學任務,特制定以下考勤制度:
1、學校嚴格執行教師請、銷假制度,教職工請假一律寫請假條,無請假條者視為曠職。請假未準而不到校者,視為曠職。
2、請病假三天以內由校長批準,三天以上者,須持區以上醫院證明,經學校加注意見后到學區和教育局批準,方可有效,教職工請事假三天以內者由校長批準,三天以上者由學校加注意見后由學區和教育局批準,方可有效。
3、教職工結婚、分娩、喪事假學校按有關規定由學區批準。
4、凡請假未經批準,擅離工作崗位或未按時返校,又未事先辦理續假手續者,按曠職論處。未經教導處(或校長)批準教師擅自缺課一節,或擅自離開工作崗位一小時者,按曠課一天論處。值日、值班期間,原則上不請假,特殊情況自找他人代理,負責全部責任后方可請假,否則不予請假。教職工請假連續者,不除節假日??鐚W期請假不除寒暑假。凡各類請假,必須按排交結好各種事務,報請教導處安排工作。否則已請的假無效。
5、教職工事假(除婚、產、喪假)請假處理按《教師考核》內容處置。
6、教職工病假按《教師考核辦法》相關內容處理。長期病假和住院者,必須持有效證明,期末經教師大會討論通過,發給適當量的津貼工資。教職工遇特殊情況,打電話請假也屬正常請假,但返校后要及時補寫請假條。但預知要請假而事先不請者,則電話請假無效。
7、教職工必須嚴格遵守作息時間,教師必須提前半小時到崗,在規定上班時間不到校,遲到30分鐘之內者,記遲到半天,主動向領導說明原因者,二次記遲到一次;超過30分鐘者曠職,請假者記遲到一次。離下班20分鐘前離校者記曠職半天,請假者除外。中途請事假或病假一小時者,記半天事假或病假。
教師的考核按《教師考核》成績確定名次作為評優選先按《教師考核》成績確定,再不做人為調整,凡出現一次曠職者,考核降二個名次,不得評優選先。
本辦法若與學區及上級有關文件相悖,按上級規定執行。
(四)、其它活動管理
教學制度、教研制度、財物管理制度、德育(少先隊)工作管理制度、體育、衛生、國旗升降制度、安全等制度中所記的曠職、遲到、早退等各項規章制度均列入本制度之第(三)款中執行。
1、教師期終考核成績發放津貼中若總分高于應考分,津貼工資不足者,可在幼兒經費中抽取發放;若總分低于應考分,津貼結余者,學校另建帳目,其資源共享金作為基金,用于表彰先進,但不得用于其它非教師獎勵活動。
2、本辦法與措施有不妥之處或不完善之處,可在全體教職工會上討論修改;若有與上級有關規定相違背或不符合之處,按上級有關規定精神執行;學校在日常工作中所定的紀律包括在本制度之內。
國歡中心小學教學工作制度
為了強化學校對教學工作的管理和領導,規范教師的教學行為,嚴格教學的各個環節,提高教育教學質量,進一步推進素質教育,創造和諧的校園環境,特制定本制度。
一、管理與計劃
1、學校領導要樹立“教學為主“的原則,全面貫徹國家的教育方針,積極推進素質教育,盡職盡責地領導和管理教學工作,指導、檢查、督促教師圓滿完成各項教學任務。
2、開校第二周之前,教導處、教研組、班主任、各課任教師、各分工負責人要根據學校的教育教學計劃,制定相關的切實可行的方案、計劃,交學校、教導處審定后實施,并存檔。
3、學校對各項計劃的實施情況,在期中、期末要進行二次考核檢查,作為評優選先,考核個人的依據。
二、教學過程
(一)、備課
1、各課任教師按照教導處安排的課程種類,備齊備足課目課時,做到超前備課,嚴禁授后補備,一學期授課時數以18周計。
2、教案要用鋼筆或圓珠筆書寫。格式要正確,要素要齊全,突出教法和學法。
3、教案設計要結合本校,本班學生實際,有新意、有特色,以學生可接受能力為出發點,活備活用。
4、教案要突出“三維目標”(知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀)、做到“五備”(備課標、備教法、備學法、備教材、備學生)并滲透校本課程內容。
5、教研組批閱教案要有記載,從課目、課時、質量等方面做好評價登記。(二)、上課
1、合理安排課堂時間,要按計劃完成課堂教學任務,向40分鐘要質量。
2、不遲到,不早退,不拖堂,不隨意離開課堂,做到教師提前到教室門前候課,下課鈴響準時下課,3、教師要儀表整潔,舉止大方,態度和藹,語言文明。
4、使用普通話教學,語言要符合現代漢語語法規范,語速適中,吐字清晰,條理清楚。
5、杜絕酒后上課,坐著上課,上半堂課等現象發生,嚴禁將水杯及與教學無關的物品帶入課堂。禁止在教室中吸煙。通訊工具在上課時要關閉。
6、科學地組織課堂教學。充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用。面向全體學生,充分調動學生的學習積極性、主動性,寓教于樂,體現“人文”意識,積極參與學生的學習活動。
7、熟練駕馭教材,充分拓展學生的知識面,提高學生學習能力。
8、板書設計要合理,有計劃,體現課堂教學的主要內容,字跡工整,不寫繁體字,簡體字,草體字等,做到美觀而規范。
9、建立請假不請課、缺課、補課制度。
10、上課前要帶齊課堂上所需的教本、教案、教具等,杜絕課堂中途拿取教學用具。
11、要保證各學科總授課時數,不得無故缺課。
12、課堂上要充分運用課改理念,發揮課堂上師生、生生間的交流、合作與探究。
13、課任教師要充分利用遠教資源進行各學課的教學,并做好相關的記載。
14、嚴禁師生在課堂上出現與教學無關的言行活動。(三)、批閱作業
1、要求作業本封面整潔、規范,統一用毛筆或鋼筆寫清本名、年級、班級、姓名。
2、作業批改要及時,反對積壓,要認真細致,反對馬虎應付。
3、各類作業均按標準批閱符號批閱。
4、作業中學生做錯的題、寫錯的字、不符合語法的句子,均要有更正,建立正誤表,做題率保持在70%以上。
5、所有學生的作業要全批全閱,不能有漏批的現象,要批清批閱的時間,并作出簡明扼要的評語或等級。
6、學校對作業的檢查每學期不少于四次,檢查要有記載。
7、作業批改的種類和數量要嚴格把關,確保作業批閱任務及時完成。
8、鼓勵并要求學生獨立完成作業,反對抄襲他人作業。
9、反對任何形式的作業代批現象發生。(四)、輔導學生
1、輔導包括自習課輔導和課余輔導,自習課由教導處統一安排,專人負責,不能放任自流,采取集體和個別輔導相結合的方式,抓兩頭、促中間。
2、做好優秀生的培養和學困生的轉化輔導工作。
3、堅持經常輔導,輔導員要有重點,有材料。
4、教導處要安排好考試前的復習工作。(五)、評價與檢測
1、學校每學期在期中、期末組織二次檢測。
2、課任教師要做好每單元的過關檢測。
3、要認真接受學區、省、地、市區的抽查檢測。
4、監考、閱卷人員按考場規則的有關規定認真負責檢測,被檢測班級的教師要按要求安排考場等。若發現制造事端,舞弊失誤,影響檢測者要嚴肅處理。
5、課任教師要認真填寫學生成績,填報教學質量分析表。
6、實驗班教師要勇于探索師生評價體系,做好學生的自評、師生評、互評、家長評、綜合評等,認真填寫學生的成長記錄袋。體現學生素質的全面性。
7、各課任教師要按要求做好教學的各項總結,并交教導處存檔。
8、教導處要做好對實驗課教師的評價與記錄,評價要體現定量評價與定性評價相結合,全面反映教師素質。
以上各項全體教師、責任人必須嚴格貫徹執行,不得失職。否則,每違犯一項一次記一次違規教學。在月(年)度考核中予以相關項目扣分,對于屢教不改者要責令停課待崗。
三、教研
1、開校初,教研組要結合本校師生和學校實際,制定教研計劃,突出新課改理念、課堂研究、師生評價、教師發展、校本研究、總結反思等教研常規的內容。
2、教研組要堅持周四的教研活動。努力做到時間、內容、人員的落實,學習新理論,探討新方法、吸收新理念、實踐新課堂。無故不參加教研活動者,缺一次月(年)度考核時扣除0.5分。
3、培養各學科的學科帶頭人,讓典型引路,以點帶面全面提高教師素質。
4、每學年每位教師都要向學校申報1——2個教研專題,積極鼓勵教師在各種刊物上發表教研論文,并在考核中按類加分。無專題、論文者該項不得分。
5、要充分利用遠程教育資源,拓展師生視野,開展信息技術交流,提高教師教育教學的能力。
6、教研活動要從創新教師教學方法,提高教師教學基本功,轉變教師角色,實踐課堂教學出發。沿著學習——實踐——探討——反思——總結的思路。切實把教研工作做扎實。
四、安全與責任
1、嚴禁各種形式的體罰和變相體罰學生的行為發生,如違規教學導致不良后果,其責任由當事人全權負責。
2、教學過程中如遇學生發生突發事件,課任教師要及時和班主任、學校取得聯系,采取措施。因延誤時間,導致不良后果,將由課任教師全權負責。
3、禁止教師在放學后將學生滯留在校園和學生自行逗留在校園。由此引起的學生安全事故將由當事人或班主任負責。
4、在進行實驗操作教學時,課任教師要組織好學生,嚴防器材、藥品等對學生造成傷害。若不盡職,造成學生安全事故,課任教師負全部責任。
5、在帶電教室上課時,課任教師要強化學生的組織紀律,隨時查看用電設備的安全性,嚴防學生獨自操作電器,防止觸電事故發生。若課任教師管理不善,發生財產和人身安全事故,課任教師負全部責任。
6、體育、勞動、實驗操作、實踐活動、集會等室內外活動時,課任教師和相關人員要考慮學生的心理、生理、身體等特點。在場指導活動。需要照顧的要給予照顧,困玩忽職守引起的安全事故,由責任人全部承擔。
7、班主任要經常摸查學生是否帶有易燃易爆、有毒有害、傷害人身的器皿等危險物品,發現問題要及時制止、處理。若因疏忽大意、不負責任引起的后果,將由班主任全權承擔。
8、班主任對有特異體質、異常心理狀況的學生要給予照顧、開導,需要休學的要及時聯系學校、家長勸其休學。否則,班主任要承擔相關的責任。
9、學校每學期要對全體學生進行二次法制與心理安全知識講座。班主任要結合本班實際,經常性的開展法制與心理、安全教育,并有相關的記載。
10、上課期間師生不予會客,如有家長來訪,班主任或課任教師、值班教師要盤查詢問,判斷是否有異常,情況不明時,不準讓陌生人將師生隨便帶出校外。
11、學生在校期間,不允許隨便走出校門。如遇特殊情況,要持班主任的準假條,并由班主任安排好路途安全后,經值日教師同意后方可離校。
12、因違犯教學紀律被學校、上級領導發現者違規責任自負。
13、學生遲到、自行缺課、擅自離校等引起的不良后果、學校不予承擔任何責任。