最新企業(yè)文化心得體會(huì)

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最新企業(yè)文化心得體會(huì)

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會(huì)對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇一

20xx年08月21日公司組織第一批部分職工現(xiàn)場體驗(yàn)和學(xué)習(xí)海底撈企業(yè)文化,當(dāng)我走到店門口的時(shí)候,首先看到門口排隊(duì)人員較多,其次感覺到門口服務(wù)員熱情。能夠?qū)γ恳晃贿M(jìn)店的人都微笑面對。從她們的笑容里可以感覺到發(fā)自內(nèi)心的微笑,很真誠,很熱情。

進(jìn)店后聽見最多的是服務(wù)員問你,有什么需要幫助嗎?每一個(gè)人都很熱情。由于單位提前預(yù)定好了位置,在服務(wù)員熱情的指引下我來到指定位置,看見同事們都在座位上探討海底撈企業(yè)文化及管理模式等等問題。剛落座,服務(wù)員熱情遞上熱毛巾后,立即問您喝什么茶水。在用餐過程中,服務(wù)員還為有需要的客人送上手機(jī)保護(hù)套,一切都是那么熱情,服務(wù)員的言談舉止都是自然得體,充滿活力。

同樣是火鍋店、同樣的油碟、同樣的菜品,老板與眾不同的經(jīng)營理念和管理模式,服務(wù)員熱情周到、發(fā)自內(nèi)心的真情服務(wù)。服務(wù)過程中體現(xiàn)熱心、貼心、知心,給顧客營造一個(gè)輕松愉快的氛圍,她們時(shí)刻關(guān)注顧客的每一個(gè)細(xì)節(jié)變化,給予溫馨的關(guān)懷,“請問需要幫助嗎”?他們的說話語氣中始終保持一份激昂的使人奮進(jìn)的語調(diào),總是說“好的、沒問題、馬上就來”使顧客感覺到多等一會(huì)都不會(huì)去責(zé)怪他們。服務(wù)過程中始終保持2至3人圍繞著你周圍,不斷的添水加冰,在用餐過程中我也時(shí)刻關(guān)注那些在腳下不停跑動(dòng)的服務(wù)員,對待時(shí)間的珍惜,不浪費(fèi)每分每秒,看見她們辦事的認(rèn)真,她們時(shí)刻都不停,當(dāng)看見每位顧客張口提出要求時(shí),她們首先是笑容、耐心的聽取后,立即解決你所提出的要求,看見她們滿頭大汗的熱情服務(wù),讓人深深感覺到她們對工作熱情。

在去海底撈之前就聽說它們“人性化、親情化”的服務(wù)。這次海底撈之行讓我印象深刻,也讓我收獲頗多,我個(gè)人認(rèn)為海底撈最值得學(xué)習(xí)的主要有三個(gè)方面:

1、服務(wù)理念:熱情、細(xì)致、耐心、周到,把顧客的每件小事當(dāng)作自己的大事來完成,根據(jù)顧客的不同需求體現(xiàn)服務(wù)細(xì)節(jié)。如:手機(jī)放在臺(tái)面上幫助套上一層自已設(shè)計(jì)的塑料袋。

2、體現(xiàn)了海底撈的管理模式。員工崗位有區(qū)分,但服務(wù)無區(qū)分。印象最深的是當(dāng)你離開座位上站起想上衛(wèi)生間,傳菜員發(fā)現(xiàn)后馬上,上前詢問請問需要幫助嗎?我講后,傳菜員快步向前用手示意路線的位置。

3、在服務(wù)員下菜過程中,我們同她聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)員工們對工作的滿意度都很高。員工工作的滿意程度是顧客評(píng)價(jià)的,而員工能快樂地工作,是讓顧客真正感到滿意的重要保證。在海底撈企業(yè)中正真體現(xiàn)了如何做好顧客滿意、真心服務(wù)。

通過這次公司組織學(xué)習(xí)海底撈企業(yè)文化,使我感觸很深,也促使我在今后的工作中,要不斷學(xué)習(xí)海底撈企業(yè)員工的工作精神及工作狀態(tài),對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、熱情、細(xì)致等各方面學(xué)習(xí)。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇二

企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂,是員工工作的方向標(biāo),也是企業(yè)與外界溝通的橋梁。而博字是企業(yè)文化中的一個(gè)重要元素,代表了企業(yè)在思想、行為、管理等各個(gè)方面的廣博和多樣化。在長期的工作中,我逐漸體悟到了博字的重要性,并將其融入到自己的工作中,取得了一些心得體會(huì)。

首先,博字要求我們擁有廣闊的知識(shí)面。企業(yè)發(fā)展的環(huán)境日新月異,我們不能只局限于眼前的事務(wù),而應(yīng)保持對外部環(huán)境的關(guān)注和學(xué)習(xí)。只有不斷拓寬自己的知識(shí)面,了解行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài),才能在工作中做出更多更好的決策。因此,我會(huì)定期參加行業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí),并將學(xué)習(xí)成果與同事分享,促進(jìn)大家共同進(jìn)步。

其次,博字要求我們擁有多樣化的思維方式。傳統(tǒng)的思維模式固化,往往限制了企業(yè)的創(chuàng)新能力。而博字要求我們不斷拓展思維的邊界,嘗試不同的方法和角度解決問題。在工作中,我喜歡和不同背景、不同職能的同事進(jìn)行交流,從他們的視角了解問題,并與自己的思考相結(jié)合,得出更全面的解決方案。這種多樣化的思維方式,使我能夠更好地把握企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),提出切實(shí)可行的方案。

再次,博字要求我們擁有開放和包容的心態(tài)。在企業(yè)文化中,開放和包容是博字的重要表現(xiàn)形式。開放意味著敞開心扉,接納新思維、新觀念,不排斥不同意見和不同文化背景的人員。包容則要求我們尊重每個(gè)人的價(jià)值和作用,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,發(fā)揮每個(gè)人的特長和優(yōu)勢。在我的工作中,我積極傾聽不同人的建議,理解他們的觀點(diǎn),并根據(jù)不同的意見進(jìn)行權(quán)衡。這樣做不僅幫助我更好地解決問題,還能夠提高與同事之間的合作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

此外,博字還要求我們擁有協(xié)調(diào)和平衡的能力。在企業(yè)內(nèi)部,不同部門之間的利益沖突和合作需求是常見的現(xiàn)象。博字要求我們在處理這些問題時(shí),能夠注重整體利益,妥善協(xié)調(diào)各方利益,形成共贏的局面。在我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中,我會(huì)主動(dòng)與各部門進(jìn)行溝通,了解他們的需求和困難,并提出相應(yīng)的解決方案。通過不同部門的協(xié)調(diào)和合作,項(xiàng)目能夠順利推進(jìn),達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

最后,博字要求我們具備持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。企業(yè)文化的發(fā)展離不開員工的不斷成長和創(chuàng)新。在每個(gè)人對象自身而言,不斷學(xué)習(xí)是提高自己的最重要途徑之一。在我日常的工作中,我會(huì)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)和企業(yè)的最新動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,并將學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際工作中。同時(shí),我也會(huì)鼓勵(lì)和幫助身邊的同事進(jìn)行學(xué)習(xí)和成長,共同提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

博字是企業(yè)文化中不可或缺的一部分,也是每個(gè)員工應(yīng)該具備的重要素質(zhì)。通過對博字的理解和應(yīng)用,我深切感受到了它給我工作帶來的益處和價(jià)值。今后,我將繼續(xù)注重提升自己的博字能力,不斷學(xué)習(xí)和成長,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇三

在競爭激烈的商戰(zhàn)中,企業(yè)文化建設(shè)受到廣大行家的推崇,作為企業(yè)管理制勝的重要法寶之一,企業(yè)文化的及時(shí)導(dǎo)入將對企業(yè)和員工的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,它是企業(yè)贏得市場,長期穩(wěn)健發(fā)展的利器,是每位員工自身發(fā)展的精神支柱和形象支持。

正是在這樣的背景下,國航領(lǐng)導(dǎo)人、管理者及時(shí)引入企業(yè)文化內(nèi)容,在全體員工中貫徹推行。西南飛行部于四月中旬組織全體員工進(jìn)行了理念文化和行為文化的學(xué)習(xí)。

作為個(gè)人在這次學(xué)習(xí)中深有體會(huì),理念文化是企業(yè)文化三大識(shí)別系統(tǒng)的靈魂、基石和原動(dòng)力,主要表述企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展追求,以及為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略追求所規(guī)定的基本思想、信念和價(jià)值取向等,是代表公司決策層經(jīng)營哲學(xué)、思想方針的價(jià)值觀念體系,其所涵蓋的內(nèi)容包括:國航的定位、使命、精神……,是從戰(zhàn)略的高度和全局的觀點(diǎn)對國航管理思想、理念、策略進(jìn)行了闡釋。通過對這個(gè)識(shí)別系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使我更深入地了解和明白,個(gè)人和企業(yè)在利益上有統(tǒng)一性和一致性。只有企業(yè)的發(fā)展和壯大,員工的利益才能得到滿足和保證;員工的行為、形象代表著公司的整體利益,要為公司的發(fā)展壯大創(chuàng)造價(jià)值,服好務(wù)。作為公司的一名普通員工,他在企業(yè)中所扮演的角色對企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響,“員工是公司最大的資源和財(cái)富”,這樣的定位,更加增強(qiáng)作為企業(yè)主人的責(zé)任感,我們不再是單獨(dú)的個(gè)人,不再是只為掙薪水的人。

站在這樣的高度看問題,會(huì)更全面、更透徹。通過這次學(xué)習(xí)我對公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、使命、精神作了了解,這也為我以后的工作規(guī)劃指明了方向,我不再茫然是從,對我所干的工作性質(zhì)和服務(wù)對象有了更全新的認(rèn)識(shí)。作為一名飛行調(diào)度員,我們面臨的服務(wù)對象就是飛行員,怎樣保證航班安全正點(diǎn)是我們工作的目標(biāo),讓飛行員為我們的服務(wù)感到順心、舒心是我們的服務(wù)目的。怎樣才能實(shí)現(xiàn)這樣目標(biāo),這就要求我們“服務(wù)至高境界”,這是一種服務(wù)態(tài)度,一種不斷追求卓越和持續(xù)進(jìn)步的精神;這是一種標(biāo)準(zhǔn),我們不懈努力,孜孜不斷追求的標(biāo)準(zhǔn)。過去我對所干的工作性質(zhì)認(rèn)同甚淺,責(zé)任心不強(qiáng),只把自己的本職工作完成了事,就其工作產(chǎn)生的成效,和對整體工作的部署考慮甚少,有時(shí)會(huì)造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象。在平時(shí)工作中對于工作產(chǎn)生的壓力,找不到好的途徑緩解,把這種情緒帶到工作中,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生消極的思想和浮躁的情緒從而影響服務(wù)質(zhì)量也容易產(chǎn)生矛盾。同時(shí),通過對經(jīng)營管理理念的學(xué)習(xí),對于我們了解公司的現(xiàn)狀和對公司前景的展望更鮮明,對于公司的發(fā)展目標(biāo)認(rèn)識(shí)更清晰,這樣增加了我們工作學(xué)習(xí)的動(dòng)力,對我們的精神思想、思維模式、工作方式、管理手段起著指導(dǎo)作用。

行為識(shí)別系統(tǒng)是指企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中所有具體行為于操作中的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化、以便經(jīng)營管理的統(tǒng)一化。國航行為識(shí)別系統(tǒng)是以國航理念系統(tǒng)為出發(fā)點(diǎn),對內(nèi)建立完善的規(guī)章制度,管理規(guī)范,行為規(guī)范;對外進(jìn)行國航的宣傳交流等,使國航理念和行為保持一致和完整,是通過國航行為特征來識(shí)別國航。它是國航經(jīng)營風(fēng)格、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn),是國航精神價(jià)值的折射,也是國航思想文化傳播的載體和展現(xiàn)國航形象的平臺(tái)。充分運(yùn)用行為識(shí)別系統(tǒng)對國航的領(lǐng)導(dǎo)、管理者和員工的行為進(jìn)行統(tǒng)一的策劃和整合,將國航理念文化精神滲透國航全部管理工作中,可以塑造出良好的國航動(dòng)態(tài)形象。行為識(shí)別系統(tǒng)的內(nèi)容包括公司各管理層和員工對內(nèi)對外生產(chǎn)活動(dòng)和公關(guān)行為等。通過對行為系統(tǒng)部分的學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到個(gè)人行為的表現(xiàn)影響到一個(gè)集體甚至公司的整體利益,現(xiàn)在我開始注意自己的行為修養(yǎng),嚴(yán)格按照公司的行為準(zhǔn)則要求處理日常工作。工作中穿制服,禮貌用語,工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,正確處理和對待同事之間的關(guān)系,環(huán)境干凈整潔。一切都顯得清新悅目,融洽自然,工作也得到了同事們的認(rèn)可。

總之,通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對公司發(fā)展的重要性,在以后的工作中,我會(huì)深入貫徹執(zhí)行企業(yè)文化精神,全身心地投入崗位上,維護(hù)企業(yè)利益,只有企業(yè)的發(fā)展壯大,我們才會(huì)有更廣闊的生存和發(fā)展空間。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇四

企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的一套共同的價(jià)值觀、信仰、理念和行為規(guī)范。作為一種獨(dú)特的組織文化,企業(yè)文化直接影響著企業(yè)的發(fā)展和員工的工作態(tài)度。在我的工作經(jīng)歷中,我逐漸領(lǐng)悟到了企業(yè)文化的重要性,也體會(huì)到了其中蘊(yùn)含的智慧和力量。

首先,企業(yè)文化的價(jià)值觀和信仰能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立正確的發(fā)展方向。一個(gè)企業(yè)的成功離不開穩(wěn)定而堅(jiān)定的理念信仰。例如,某公司的宗旨是"以人為本",這個(gè)宗旨不僅體現(xiàn)在對員工的關(guān)愛上,還體現(xiàn)在對客戶的服務(wù)上。這樣的企業(yè)文化讓員工感受到了關(guān)懷和尊重,激發(fā)了他們的創(chuàng)造力和工作熱情,也提高了客戶的滿意度。在我的工作中,公司文化鼓勵(lì)我們團(tuán)隊(duì)合作,互相幫助。我們樹立了共同的目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

其次,企業(yè)文化通過制定行為準(zhǔn)則來規(guī)范員工的行為。行為準(zhǔn)則是企業(yè)文化的具體體現(xiàn),明確了員工在工作中應(yīng)該遵循的行為規(guī)范。例如,某家保險(xiǎn)公司實(shí)行的是以“誠實(shí)、守信、專業(yè)、關(guān)愛”為基本行為準(zhǔn)則,這直接影響到了員工的日常工作態(tài)度和行為習(xí)慣。在我的工作中,公司注重規(guī)范員工的工作表現(xiàn)和激勵(lì)機(jī)制,通過設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度和考核體系,激勵(lì)員工積極工作并提高自身能力。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化在塑造員工的行為習(xí)慣和道德標(biāo)準(zhǔn)方面的重要作用。

再次,企業(yè)文化有助于形成企業(yè)的核心競爭力。一家成功的企業(yè)不僅僅是因?yàn)槠洚a(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢,更因?yàn)槠洫?dú)特的企業(yè)文化和價(jià)值觀念。企業(yè)文化可以為企業(yè)建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,吸引各類人才的加入,促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。比如,某公司強(qiáng)調(diào)“客戶至上”,這就要求員工在工作中時(shí)刻關(guān)注客戶需求,并通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶需求,這成為了該公司的核心競爭力。在我的工作中,公司文化重視團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新思維,鼓勵(lì)員工提出想法并實(shí)踐,這讓我們團(tuán)隊(duì)在市場上有了更大的競爭力。

最后,企業(yè)文化還能夠提高員工的歸屬感和忠誠度。一個(gè)積極向上、發(fā)展?jié)摿薮蟮钠髽I(yè)文化能夠讓員工感受到自己的價(jià)值和意義。企業(yè)文化不僅僅是員工工作的一個(gè)場所,更是一個(gè)溫馨的大家庭。例如,某家電子科技公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和進(jìn)取,提供了廣泛的培訓(xùn)機(jī)會(huì),并重視員工的個(gè)人成長。這樣的企業(yè)文化使員工對公司有了更強(qiáng)的認(rèn)同感,并愿意長期為公司做出貢獻(xiàn)。在我的工作中,公司文化注重員工的成長和福利,通過提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì),讓我感到自己的進(jìn)步和價(jià)值。

總結(jié)起來,企業(yè)文化博字心得體會(huì)頗多。它能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立正確的發(fā)展方向,規(guī)范員工的行為,形成企業(yè)的核心競爭力,提高員工的歸屬感和忠誠度。在我的工作中,企業(yè)文化讓我深刻體會(huì)到了作為員工的責(zé)任和使命,也讓我感受到了團(tuán)結(jié)合作和積極進(jìn)取的力量。我相信,只有建立起積極向上的企業(yè)文化,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,員工才能在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇五

企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀、目標(biāo)、工作方式和員工行為的總體體現(xiàn)。在過去的幾年里,我有幸加入一家知名企業(yè),并逐漸融入了它的企業(yè)文化。通過實(shí)際的工作體驗(yàn),我對企業(yè)文化的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段:企業(yè)文化的重要性

企業(yè)文化的價(jià)值在于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高員工士氣,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一個(gè)健康的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,引領(lǐng)員工形成共同的價(jià)值觀念和工作態(tài)度,進(jìn)而提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。作為員工,我深切地感受到企業(yè)文化對于工作動(dòng)力和主動(dòng)性的激發(fā),以及對于全體員工共同追求企業(yè)目標(biāo)的影響。

第三段:企業(yè)文化的核心價(jià)值

我所在的企業(yè)注重“誠信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、卓越”的文化核心價(jià)值觀。作為員工,我深刻認(rèn)識(shí)到誠信的重要性。只有誠信經(jīng)營,才能贏得客戶的信任和口碑。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,我們注重鼓勵(lì)員工提出新的想法和方法,不斷推動(dòng)工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。團(tuán)結(jié)是我的企業(yè)一直強(qiáng)調(diào)的理念,我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和相互支持,追求共同的目標(biāo)。卓越是企業(yè)追求的目標(biāo),要求我們每個(gè)員工在工作中不斷追求卓越,提高自身的素質(zhì)。

第四段:企業(yè)文化的體現(xiàn)方式

企業(yè)文化不僅僅是以口號(hào)的形式存在,更需要通過各種具體的行動(dòng)和制度來體現(xiàn)。在我們企業(yè)中,每個(gè)新員工入職時(shí)都會(huì)接受相關(guān)的培訓(xùn),讓我們深入了解企業(yè)文化,并有機(jī)會(huì)與老員工交流。此外,每年都會(huì)舉行各種員工活動(dòng),如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等,這些活動(dòng)既可以讓員工更好地了解企業(yè)文化,又可以提高團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力。此外,我們企業(yè)還注重激勵(lì)機(jī)制的建立,通過獎(jiǎng)勵(lì)制度和晉升途徑,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

第五段:個(gè)人成長與企業(yè)文化的關(guān)系

我的加入是在對企業(yè)文化的吸引和認(rèn)同下做出的決策。在過去的幾年里,我不僅得到了全方位的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),更發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對于我的個(gè)人成長有著重要的影響。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化,不斷提升自己的能力。企業(yè)文化的塑造也使我開始注重個(gè)人的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,并積極運(yùn)用到自己的工作和生活中。總的來說,企業(yè)文化對我個(gè)人的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

總結(jié):

通過實(shí)際工作體驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和價(jià)值。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,并對個(gè)人成長產(chǎn)生重要影響。作為員工,我們要充分認(rèn)同企業(yè)文化,并積極運(yùn)用和傳承其中蘊(yùn)含的核心價(jià)值觀。相信在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我們將能夠更好地發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇六

轉(zhuǎn)眼一年又過去了,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,我較好地完成了本項(xiàng)目部上半年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。

一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面,為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序,嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶帶給一個(gè)良好的工作環(huán)境,在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例,透過獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣,同時(shí)營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時(shí),組織消防演練2次,使每位員工熟練的掌握了消防知識(shí)、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。

二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。

三、在安全上也加強(qiáng)防范,增強(qiáng)保安人員的職責(zé)感,不定時(shí)檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備狀況,查記錄,對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理,透過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份職責(zé)心和職責(zé)感。當(dāng)然,其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的狀況我們沒有先處罰,首先加強(qiáng)培訓(xùn),耐心溝通,同時(shí)透過多次組織開班前會(huì)、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

四、業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r,年初至今半年時(shí)間陸續(xù)拓展2個(gè)項(xiàng)目,增加人員8人,這些成績源于賓館嚴(yán)格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引超多的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,形象、服務(wù)意識(shí)、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的持續(xù)下去才能夠吸引超多的顧客眼球,才會(huì)有超多的“買主”。

上半年來,每一天都在發(fā)生著巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次,檢查部門主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處,共查出問題3項(xiàng),現(xiàn)場進(jìn)行了整改,主要問題項(xiàng)。在工作中用心配合甲方,有問題及時(shí)協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

當(dāng)然整體來看是不錯(cuò),但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處:

保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦牨0仓笓]導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí),嚴(yán)重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現(xiàn)問題處理不了的要及時(shí)匯報(bào),由上級(jí)解決。針對這點(diǎn),每月務(wù)必對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn),以到達(dá)完善管理要求。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇七

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分,作為企業(yè)文化干部,我一直以來都非常關(guān)注這一領(lǐng)域的發(fā)展和推動(dòng)。在工作中,通過與同事的合作和上級(jí)的指導(dǎo),我不斷提升自己的能力和素質(zhì),不斷探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑和新方法。在此,我將分享我在企業(yè)文化干部崗位上的一些心得體會(huì)。

第二段:提升專業(yè)素養(yǎng)

作為一名企業(yè)文化干部,首先要提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過廣泛的學(xué)習(xí)和研究,我深刻了解了企業(yè)文化對企業(yè)的影響以及如何推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。我認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化不僅僅是一套價(jià)值觀和理念,更是貫穿于企業(yè)各個(gè)層面的一種共同認(rèn)同和行為方式。因此,我注重學(xué)習(xí)企業(yè)文化的相關(guān)知識(shí),包括企業(yè)文化背后的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的專業(yè)化水平。

第三段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在企業(yè)文化建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。作為一名企業(yè)文化干部,我積極主動(dòng)地與其他部門和同事合作,協(xié)同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。我始終保持開放的態(tài)度,樂于傾聽他人的意見和建議,與團(tuán)隊(duì)成員密切溝通和配合。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們能夠凝聚力量,集思廣益,為企業(yè)文化建設(shè)帶來更多的靈感和創(chuàng)新。

第四段:強(qiáng)化企業(yè)文化管理

企業(yè)文化建設(shè)需要有效的管理和落地。作為一名企業(yè)文化干部,我注重改善企業(yè)文化的管理機(jī)制和工作流程,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效。我通過不斷改進(jìn)文化建設(shè)的相關(guān)制度和規(guī)章,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和引導(dǎo),落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也注重監(jiān)測和評(píng)估企業(yè)文化建設(shè)的效果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)策略,確保企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五段:踐行企業(yè)文化

作為企業(yè)文化干部,我深刻理解企業(yè)文化的重要性,并不斷努力踐行企業(yè)文化的核心價(jià)值和行為準(zhǔn)則。我始終把企業(yè)利益放在首位,積極推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)和傳播,以身作則地影響和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。我注重培養(yǎng)和激發(fā)員工的文化認(rèn)同感和歸屬感,幫助他們理解和踐行企業(yè)文化,并將其融入到日常工作和生活中。通過持續(xù)的踐行和傳播,我相信企業(yè)文化將更加深入人心,為企業(yè)帶來更大的發(fā)展和競爭優(yōu)勢。

結(jié)尾段:總結(jié)

作為一名企業(yè)文化干部,我深感企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要基石。通過不斷提升專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,強(qiáng)化企業(yè)文化管理,以及踐行企業(yè)文化,我在企業(yè)文化干部崗位上受益匪淺。我相信,只有不斷完善和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)才能在日益激烈的競爭中立于不敗之地。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇八

作為企業(yè)的一員,我深刻體會(huì)到企業(yè)文化的重要性。在過去的幾年里,我在ABC公司的工作經(jīng)歷中,深入了解了企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用,并且得出了一些心得體會(huì)。以下是我對企業(yè)文化的理解和體會(huì)的說明。

第一段:企業(yè)文化的意義和定義

企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)所特有的、能夠塑造、代表企業(yè)形象的一系列價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和思維方式。它既是企業(yè)的靈魂,也是企業(yè)的軟實(shí)力。個(gè)人的行為和思維方式在一定程度上受到企業(yè)文化的影響和塑造。有了良好的企業(yè)文化,可以幫助企業(yè)凝聚共識(shí),提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)競爭力。

第二段:企業(yè)文化在組織管理中的重要作用

企業(yè)文化在組織管理中發(fā)揮重要的作用。首先,企業(yè)文化可以凝聚員工的共識(shí)與認(rèn)同感。當(dāng)員工對企業(yè)文化有所了解并能夠接受時(shí),他們會(huì)更加積極地投入到工作中,自覺地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力。其次,企業(yè)文化可以引導(dǎo)員工的行為和決策。企業(yè)文化中的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀可以為員工提供明確的工作方向,減少內(nèi)部沖突和錯(cuò)誤決策的發(fā)生。再次,企業(yè)文化還能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同效應(yīng)。當(dāng)員工共享相同的價(jià)值觀和目標(biāo)時(shí),他們更容易相互配合,形成良好的工作氛圍,提升團(tuán)隊(duì)績效。

第三段:企業(yè)文化對員工產(chǎn)生的積極影響

企業(yè)文化對員工的發(fā)展和提升有著積極的影響。首先,企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新思維。良好的企業(yè)文化可以激發(fā)員工的工作熱情,使他們對工作充滿激情和責(zé)任感。其次,企業(yè)文化可以提升員工的職業(yè)道德和素質(zhì)。一些優(yōu)秀的企業(yè)文化注重員工的職業(yè)道德培養(yǎng)和素質(zhì)提升,鼓勵(lì)員工以正確的方式對待工作和生活。最后,企業(yè)文化還能夠提供員工的發(fā)展空間和成長機(jī)會(huì)。一些公司以“人才第一”為企業(yè)文化,不斷為員工提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì),幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

第四段:企業(yè)文化塑造和傳播的方法和策略

企業(yè)文化的塑造和傳播需要采取一些方法和策略。首先,企業(yè)本身要以身作則,通過領(lǐng)導(dǎo)者的言行和示范來傳遞企業(yè)文化理念。領(lǐng)導(dǎo)層要率先垂范,成為員工學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。其次,企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部溝通和交流,通過各種渠道向全體員工傳達(dá)企業(yè)文化的重要性和內(nèi)涵。再次,企業(yè)可以通過組織各種活動(dòng)和培訓(xùn)來強(qiáng)化企業(yè)文化的傳播和宣傳。此外,企業(yè)還可以將企業(yè)文化融入到企業(yè)標(biāo)識(shí)、形象宣傳和物質(zhì)環(huán)境中,使員工在工作中能夠感受到企業(yè)文化的存在和影響。

第五段:個(gè)人對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和體會(huì)

在我參與ABC公司的工作中,我深刻感受到企業(yè)文化對個(gè)人的影響和重要性。正是因?yàn)锳BC公司注重企業(yè)文化的建設(shè)和傳承,每個(gè)員工都能自覺地遵循公司的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,積極工作、融洽相處。我也通過深入了解和學(xué)習(xí)企業(yè)文化,不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感,在公司中取得了良好的業(yè)績和口碑。我相信,只有通過不斷弘揚(yáng)和踐行企業(yè)文化,才能夠使企業(yè)不斷發(fā)展壯大,并為員工提供更好的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。

通過對企業(yè)文化的深入了解和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的重要性。良好的企業(yè)文化可以凝聚員工的共識(shí)和認(rèn)同,提升企業(yè)的競爭力和影響力。同時(shí),企業(yè)文化還可以對員工產(chǎn)生積極的影響,激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新思維,提升其職業(yè)道德和素質(zhì)。因此,作為企業(yè)員工,我們要積極學(xué)習(xí)和踐行企業(yè)文化,將其內(nèi)化于心、外化于行,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇九

x年x月x日有幸參加了關(guān)于企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí),收獲頗多并深受鼓舞與啟發(fā)。使我對于企業(yè)文化有了較為全面的認(rèn)識(shí),從對企業(yè)文化單一的認(rèn)識(shí)上升到對企業(yè)文化的概念,內(nèi)涵都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)與提升。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化可以體現(xiàn)企業(yè)及其員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營理念、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。 王府井百貨在近60年的發(fā)展過程中,形成了自己所特有的企業(yè)文化理念。通過本次學(xué)習(xí)使我深深感到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,企業(yè)的文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

作為王府井百貨的一員,我們每一位員工都應(yīng)該秉承王府井百貨的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記踐行“為了人,服務(wù)人,成就人”這一我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀。“以人為本”不單是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是王府井百貨的信條。在對待顧客,服務(wù)顧客以及面對員工時(shí),都提出了具體要求。踐行企業(yè)核心價(jià)值觀,要求我們必須“用心”去理解,“用心”去實(shí)踐,真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到實(shí)處,真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們工作中的的每一點(diǎn)每一滴中。

“一團(tuán)火”的企業(yè)精神,將“客戶第一的服務(wù)精神”“團(tuán)結(jié)友愛的協(xié)作精神”“激情超越的創(chuàng)新精神”囊括其中。為我們王府井百貨人在服務(wù)理念,工作方式及應(yīng)有的工作狀態(tài)方面做了十分詳盡的解釋,也為我們在工作中所應(yīng)有的“精氣神”提出了具體要求和工作指導(dǎo)。

曾經(jīng)在影視作品中看到軍隊(duì)中有“亮劍精神”的說法,在兩軍對壘,面對重大抉擇的時(shí)候要勇于“亮劍”。“亮劍精神”就是軍魂,一支具有了“軍魂”的軍隊(duì)往往是戰(zhàn)無不勝的。那么,企業(yè)也是一樣。俗話說“商場如戰(zhàn)場”,雖不見硝煙但“戰(zhàn)斗”也同樣激烈。在社會(huì)主義市場化經(jīng)濟(jì)的大潮中,對企業(yè)也提出了更高的要求,企業(yè)如何在各種競爭角逐中勝出?除了各種看得見的舉措,“企業(yè)精神”也是至關(guān)重要的。企業(yè)精神即企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。王府井百貨“一團(tuán)火”的企業(yè)精神,始終把客戶放在第一位,對內(nèi)團(tuán)結(jié)友愛,永遠(yuǎn)充滿激情的工作狀態(tài)。這就是我們企業(yè)的“魂”,我堅(jiān)信有了“魂”的企業(yè)也同樣是戰(zhàn)無不勝的。

另外,使我深感敬佩的是,王府井百貨打破傳統(tǒng)的商業(yè)信條。不是單純的追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而是將“創(chuàng)享新生活”作為企業(yè)的使命。以創(chuàng)造孕育新的商業(yè)文化,引領(lǐng)消費(fèi)者體驗(yàn)新的生活方式為己任。不但兼顧各方利益還與員工共同成長,共享豐富人生,這在百貨商業(yè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)是創(chuàng)新也是創(chuàng)舉,這一具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)使命,不但使我敬佩還令我感動(dòng)。

來到王府井百貨就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。在這一點(diǎn)上王府井百貨在經(jīng)營理念,管理理念以及人力資源理念上讓我看到了信心。 首先,王府井百貨把“誠信于心,精益于行”作為經(jīng)營理念,并貫穿于日常的經(jīng)營活動(dòng)中。自我入職以來看到王府井百貨人為打造王府井百貨誠信品牌所做的種種努力。協(xié)力塑造了王府井百貨的卓越商譽(yù)。王府井百貨這種發(fā)自內(nèi)心的真誠也時(shí)刻提醒激勵(lì)提醒著我不要忘記身為王府井百貨人肩上的責(zé)任,恪盡職守努力做好本職工作。

其次,王府井百貨“制以度人,文以化心”的經(jīng)營理念和“激發(fā)員工潛能,成就職業(yè)夢想”的人力資源理念。我們都知道合理的制度既具有促使企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的功能,又極具人性化。王府井百貨做到了這一點(diǎn)。同時(shí)讓我在工作中強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)也養(yǎng)成了一些良好的職業(yè)習(xí)慣。

最后,王府井百貨深知企業(yè)的成功源自員工的成就。并有一套完善的員工激勵(lì)機(jī)制。這使我感覺到來自企業(yè)的尊重與溫暖。王府井百貨肯定員工在企業(yè)中的作用,并在員工的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)等方面采用的一些激勵(lì)措施,激發(fā)員工的潛能。這不僅在優(yōu)化工作效率,提升生產(chǎn)力方面達(dá)到企業(yè)的期望,就員工個(gè)人而言潛能的開發(fā),自身能力的提升,更有利于成就個(gè)人的夢想。企業(yè)與員工,團(tuán)隊(duì)與個(gè)人皆是雙贏。我對我在王府井百貨的未來充滿信心。

以上是我對學(xué)習(xí)王府井百貨企業(yè)文化的一些淺顯心得。作為一個(gè)入職王府井百貨時(shí)間不長的員工,我以置身于這種企業(yè)文化的氛圍中而感到榮幸。在今后的工作中,我會(huì)用企業(yè)文化來提醒自己,激勵(lì)自己,把企業(yè)文化融入到日常工作中去,是自己真正成為企業(yè)文化的踐行者。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇十

“文化”是什么意思?根據(jù)我的了解,這個(gè)詞最早出于《周易·賁卦》里的“觀乎天文,以察時(shí)變;觀乎人文,以化成天下”,意思是圣人因應(yīng)天意,順應(yīng)時(shí)勢人心,制定出禮樂器物,用來教化天下百姓。

從文化這個(gè)詞的來源可以知道,文化是“圣人”制定的。圣人聰明睿智,并且有愛護(hù)蒼生之念,故能因應(yīng)現(xiàn)實(shí),從中抽象出文化理念,以收到教育人心的效果。

所以文化是人文化成的東西,首先它要有一個(gè)基礎(chǔ),那就是一個(gè)團(tuán)體在經(jīng)一定時(shí)期的經(jīng)營之后,已經(jīng)形成了一定的底蘊(yùn)和風(fēng)俗。然后圣人再在這個(gè)基礎(chǔ)上抽象和生發(fā),形成切合現(xiàn)實(shí)而又引領(lǐng)現(xiàn)實(shí)的理論,最后再用它去教育普通民眾,收到化育的效果。

所以任何一種文化,都不是憑空產(chǎn)生的,有產(chǎn)生它所需要的土壤和氣候。企業(yè)文化基于現(xiàn)實(shí),能夠很好的濃縮總結(jié)企業(yè)當(dāng)下的風(fēng)氣和精神面貌;同時(shí)又能引領(lǐng)現(xiàn)實(shí),將企業(yè)所追求的理念的精神境界在現(xiàn)有基礎(chǔ)上拔高,引領(lǐng)眾人共赴愿景。

于是,在上者掌管教育和感化,在下者接受教育和感化,上下同心,意愿齊一,企業(yè)整體的精神面貌也就顯現(xiàn)現(xiàn)出來了。

本著“修辭立其誠”的態(tài)度,借企業(yè)文學(xué)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我坦陳一下自己的思想,有不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。

使命:

一提使命,很讓人心頭油然而生一種神圣的感覺。使命者,天生抱負(fù)之謂也。說到責(zé)任,倘其中無高尚的使命感以為引領(lǐng),則責(zé)任內(nèi)事終必完成不好。以八維的校情,說“教育改變?nèi)松保矣X得絲毫不為過。宗教里有大慈悲之法師,盡愛心之牧師,皆以教育人、改變?nèi)恕⒅讼蛎老蛏茷閯?wù),為達(dá)宏愿,甚者舍身飼虎、身釘木架,每每想起這些,我輒動(dòng)情不已。三世輪回,雖不能普度眾生,然心向往之,積點(diǎn)陰德,于心無愧。

核心價(jià)值觀:

文化是人文的東西,任何一種文化,都與人有關(guān),無人則無所謂文化,所以“以人為本”是任何一種文化的應(yīng)有之義。“人”的內(nèi)涵,有狹有廣,有具體有抽象。狹義地說,“以人為本”的“人”只是指個(gè)人,每一個(gè)以自我為中心的人;廣義地說,“以人為本”的“人”指的是人群,即生活于這個(gè)團(tuán)體中的所有人的總和。具體地說,“人”可指企業(yè)所有者、各級(jí)管理者、員工群體、甚或我們學(xué)校的“產(chǎn)品”——學(xué)生群體;抽象地說,則“人”字只是一個(gè)符號(hào),正如一個(gè)人的名字一般,花名冊上變來變?nèi)ィ茮]有什么實(shí)存的意義。

“人”之內(nèi)涵,既有如上分別,則對于“以人為本”之理解,自也有不同之解釋。倘狹義地講,則生活于企業(yè)中的人都可作“企業(yè)當(dāng)以我為本”的思考;此種見解,固然私心太重,與中國傳統(tǒng)之“克私為公”之主流價(jià)值觀念不合,然而西方人重視個(gè)人,每個(gè)人都照顧到了,公道公理公義自也全都照顧到了,于是“照顧到個(gè)體”的結(jié)果是達(dá)成天下之大公;廣義地說,則事業(yè)大家干,人人為團(tuán)體,大河有水,小河自然也受惠澤。倘具體地說,則企業(yè)追求的是利潤,而學(xué)校為的是學(xué)生;抽象地說,則“以人為本”追求的只是一種類如柏拉圖所講的理念,理念與現(xiàn)實(shí)生活全可截然分開,兩不相干。

校訓(xùn):

人之成就,大概分兩種:一種人天生的聰明靈秀,于很多事上不學(xué)而能,則他在成就某些事的過程中,自可憑借天生的長處把事做好,這種人是不需要經(jīng)歷饑寒凍餒動(dòng)心忍性的過程的。愛因斯坦說“愛是一個(gè)人最好的老師”,有興趣即有動(dòng)力,可見“快樂成功”絕非虛言。另有一種人,抱負(fù)出于恨意。傳統(tǒng)中國人總結(jié)歷史,認(rèn)為人之成就,必要經(jīng)歷“生于憂患、臥薪嘗膽”的過程——經(jīng)驗(yàn)須在實(shí)踐中學(xué),智慧須在教訓(xùn)中得,能力須在磨練中長。應(yīng)用于書生,于是有了“十年寒窗”“發(fā)奮苦讀”的說法。問:這種人何以要忍痛發(fā)憤?殆出于對現(xiàn)實(shí)的不滿,于是內(nèi)在有了一股洗刷恥辱證明自己的沖動(dòng)。頭懸梁錐刺股,大抵出于這種因怨憤而生的抱負(fù)。

讀書,有人把它看做苦事,有人把它看做樂事。有人以學(xué)語文苦,有人以學(xué)數(shù)學(xué)苦,但也有人以之為樂;有人以學(xué)專業(yè)苦,有人以學(xué)專業(yè)樂,苦累似乎并不在計(jì)較之列,何以有如此分別?我想,以學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科為樂的人,大抵出于興趣——學(xué)語文是涵詠其中,熏陶美感,學(xué)數(shù)學(xué)是敏捷于思,鍛煉頭腦,閑來何事不從容,無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,他們都屬于“樂之者”。以學(xué)專業(yè)為樂的人,大抵生活在現(xiàn)實(shí)世界,作風(fēng)踏實(shí),有意無意間做了實(shí)用主義的信徒。只是實(shí)用主義也有褒貶之分,褒義的實(shí)用主義者胸懷長遠(yuǎn),走每一步路之前于心中都有安排,且腳踏實(shí)地能將計(jì)劃付諸于現(xiàn)實(shí)行事;貶義的實(shí)用主義者顯得過于急功近利,目光短視如雞,只看眼下,不看將來,于是應(yīng)了“有心栽花花不開”的讖語。

孔子講“因材施教”,于學(xué)生類型分析中,對癥下藥,于是弟子三千,各懷所能。有的學(xué)生,樂學(xué)語文,則一個(gè)月的強(qiáng)化,自有歡樂開懷在其中,有興趣本就專注,何談疲憊?但倘若他生就以學(xué)語文為苦,則張飛讓他捉針,苦不堪言可以想見。在這種情況下,唯有以意志矯正心態(tài),硬著頭皮從語文學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)美、提升愛,久之對先前覺可憎之語文萌生愛意,此亦絕非沒有可能。隨著年齡的增長,歷事的增多,人的興趣會(huì)轉(zhuǎn)變,正如從小到大人的食欲口味會(huì)有所變化一樣。先結(jié)婚后戀愛,與先戀愛后結(jié)婚,理論上講起來殊途同歸。

態(tài)度:

態(tài)度云云,一言以蔽之,在自省而已。書生初踏社會(huì),多易犯以理想要現(xiàn)實(shí)之病。是以孔子教育人要少怨。任何事物,自其美者視之,貌若處子;自其惡者視之,不忍卒視。我的性格中,多有逆流而動(dòng)的傾向,碰壁之后方反省,天生性情,多須矯正,此是決定一生命運(yùn)之舉,也是個(gè)修養(yǎng)問題。勿激憤,勿小氣,要日日警醒才是。我的可取之處在于做事仔細(xì)認(rèn)真,但同時(shí)卻有較真的弊病。默默無聞不喜做表面功夫,但不善明哲保身,每遇不公對待輒心生怨憤,久之直言語泄,修養(yǎng)差得很。每到這時(shí),后悔懊惱不已。今后還須努力學(xué)習(xí)孔子周游、行事不成而猶弦歌不絕的涵養(yǎng)。

認(rèn)真做事,當(dāng)保持下去;模糊做人,還須努力學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué),賣力工作,還要加把勁。嚴(yán)于律己,要有一點(diǎn)武士道精神,做個(gè)好男兒。正確歸因,不怨天,不尤人,做事必求結(jié)果,但須合于義,否則精神死去,這一輩子活得沒意思。知愛惜福,必須承認(rèn),自己還很無知;態(tài)度第一,還不夠端正;學(xué)會(huì)感恩,這個(gè)不會(huì)忘本,但亦絕不培養(yǎng)奴性,否則雖死無憾。永遠(yuǎn)要做個(gè)正直的人,雖然這須付出代價(jià),但依然要努力追求之,這是我的信念,多年教育的結(jié)果,否則人將不人,精神上痛苦。

嚴(yán)而有格:

若依漢儒意思,則“嚴(yán)而有格”意謂“嚴(yán)而使之來”,通過嚴(yán)格要求讓學(xué)生心思?xì)w附;若依朱熹訓(xùn),則“嚴(yán)而有格”意謂“嚴(yán)而使之達(dá)到”,通過嚴(yán)格要求以讓學(xué)生在某方面做到某種地步;若依王陽明訓(xùn),則“嚴(yán)而有格”意謂“嚴(yán)而使之歸于正”,通過嚴(yán)格要求來改變學(xué)生不正的作風(fēng),達(dá)到正派的作風(fēng);若依顏元訓(xùn),則“嚴(yán)而有格”意謂“嚴(yán)而有捶打”,動(dòng)手打是實(shí)現(xiàn)嚴(yán)的一種方式;若依龔自珍訓(xùn),則“嚴(yán)而有格”意謂“嚴(yán)而有一定規(guī)范”,嚴(yán)格要求學(xué)生需要依照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

規(guī)范是人制定的,一般說來,有標(biāo)準(zhǔn)總比沒有標(biāo)準(zhǔn)好,可是實(shí)際操作中有個(gè)問題,那就是制定這個(gè)規(guī)范的依據(jù)是什么,以什么為更高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)章條令的上面有更高一級(jí)的指導(dǎo)者,那就是理念。孟子就曾說過:“徒法不足以為政”,只有標(biāo)準(zhǔn)是治理不好國家的,即便這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是非常好的標(biāo)準(zhǔn),還必須有善良意志的人去貫徹實(shí)施。否則法律就反成為亂政的工具了。

可見,執(zhí)法者之有善良意志與否非常重要,惟其有善良意志,故能知何所謂“正”,何所謂“不正”,方能有心去把“不正”的事物糾正過來,使之端正。

具體回到我們的企業(yè)文化上來,“愛而有度,教而有方”,“度”和“方”都偏重于從方法上講,還沒有講到指導(dǎo)方法的理念原則,因?yàn)椤岸取焙汀胺健倍际强梢灾饔^認(rèn)定的,千人有千種理解。那么一要制定共同的規(guī)范,這個(gè)規(guī)范之合理性的前提是什么?“嚴(yán)而有格”正可以補(bǔ)充這個(gè)不足。這個(gè)“格”就是正義和正氣。從上到下,不管是規(guī)范的制定者還是規(guī)范的執(zhí)行者,只有居心正,教育目的才能正。

另外我覺得“教而有方”這個(gè)提法有誤,應(yīng)該“教亦多方”才是。教學(xué)應(yīng)該有很多方法,不應(yīng)該有一定的方法的。

人生活于文化中,一如魚兒之生活于水中,仰它呼吸,而并不感受到它的存在。文化建設(shè)須人人努力為之,任重而道遠(yuǎn)。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇十一

作為一名員工,我在公司里度過了很多年。這些年來,我深入?yún)⑴c了公司的各個(gè)方面,逐漸領(lǐng)悟到企業(yè)文化對于一個(gè)公司的重要性。在這篇文章中,我將分享我對企業(yè)文化的一些心得體會(huì)。

首先,企業(yè)文化是塑造公司聲譽(yù)和品牌形象的重要因素。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)楣窘⒁粋€(gè)積極和信任的形象,使消費(fèi)者和合作伙伴對公司產(chǎn)生信任感。在我們公司,我們始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、誠信和質(zhì)量至上。這種文化理念通過我們的員工深入人心,并反映在我們的產(chǎn)品和服務(wù)中。我們公司的產(chǎn)品始終被認(rèn)為是高質(zhì)量和可靠的,這使我們在市場上獲得了良好的聲譽(yù)。

其次,企業(yè)文化對于員工的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。一家公司的成功不僅僅取決于技術(shù)和資源,更重要的是員工的態(tài)度和合作能力。一個(gè)積極向上的企業(yè)文化能夠激勵(lì)員工追求卓越,并鼓勵(lì)他們共同努力實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。在我們公司,我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,并提供良好的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制。這種文化激勵(lì)了我們的員工,使他們更加投入工作,并促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和互助。

此外,企業(yè)文化也深刻影響著公司的領(lǐng)導(dǎo)力和管理方式。一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個(gè)有遠(yuǎn)見和魄力的人,能夠引領(lǐng)公司在激烈的市場競爭中脫穎而出。在我們公司,我們的領(lǐng)導(dǎo)者也是我們的榜樣。他們對企業(yè)的使命和愿景充滿熱情,并且以身作則。他們注重員工的發(fā)展和成長,并鼓勵(lì)員工積極參與決策過程。這種開放和平等的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力,推動(dòng)了公司的發(fā)展和進(jìn)步。

另外,企業(yè)文化還對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。一個(gè)有活力的企業(yè)文化能夠使公司在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。在我們公司,我們鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,并重視團(tuán)隊(duì)之間的溝通和學(xué)習(xí)。這種積極的文化使我們能夠適應(yīng)市場的變化,并及時(shí)推出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。我們公司的持續(xù)發(fā)展得益于我們積極開放的企業(yè)文化。

最后,我認(rèn)為企業(yè)文化應(yīng)該根植于公司的核心價(jià)值觀和使命。一個(gè)有著明確價(jià)值觀和使命的公司能夠激發(fā)員工的歸屬感和自豪感,使公司成為員工追求夢想的舞臺(tái)。在我們公司,我們的核心價(jià)值觀是誠信、創(chuàng)新和責(zé)任。這些價(jià)值觀貫穿于我們的日常工作中,并激勵(lì)我們追求更高的目標(biāo)。我們相信只有追求卓越和不斷創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中取得成功。

綜上所述,企業(yè)文化對于公司的發(fā)展和成功起著重要的作用。一個(gè)積極向上的企業(yè)文化能夠建立公司的聲譽(yù)和品牌形象,激發(fā)員工的潛力和團(tuán)隊(duì)合作精神,影響公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方式,促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展,并塑造公司的核心價(jià)值觀。作為公司的一員,我深感企業(yè)文化對于公司和員工的重要性,并將繼續(xù)努力為公司建設(shè)一個(gè)積極向上的文化做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇十二

企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

經(jīng)過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù),其中員工素質(zhì)能夠由12個(gè)字來概括,分別為思想、夢想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新,同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè),也大有裨益。

x衛(wèi)視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓,全國著名的培訓(xùn)師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個(gè)人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實(shí)事求是的工作,再怎樣做也只是空中樓閣,結(jié)不出任何果實(shí),最終還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。

經(jīng)過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,使我從一個(gè)簡單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),這凸顯了董事長作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說,企業(yè)的目標(biāo)是什么,是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒,歡樂生活每一天。認(rèn)真工作是歡樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是歡樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,把它當(dāng)成生活的一部分,僅有工作歡樂生活才歡樂,才能把這種歡樂當(dāng)成一種習(xí)慣,進(jìn)而才能歡樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個(gè)員工的要求,嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織,團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作,經(jīng)過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,經(jīng)過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任就無從談起建設(shè),公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責(zé)的信任,上級(jí)對下級(jí)的信任能夠讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情,激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力;反過來,下級(jí)只有能努力工作,做好上級(jí)分配的任務(wù),不斷創(chuàng)新,才能得到上級(jí)信任。

企業(yè)文化心得體會(huì)篇十三

眾創(chuàng)企業(yè)一般由多家公司或個(gè)人匯聚在一起,進(jìn)行項(xiàng)目投資,創(chuàng)新研發(fā)等共同的事業(yè)活動(dòng)。與傳統(tǒng)的企業(yè)管理相比,眾創(chuàng)企業(yè)注重團(tuán)隊(duì)合作、開放創(chuàng)新和企業(yè)文化。在眾創(chuàng)企業(yè)中,表現(xiàn)良好的員工可能會(huì)獲得更多的晉升機(jī)會(huì)和更高的薪酬。為了更好的在眾創(chuàng)企業(yè)中生存和獲得出色的表現(xiàn),我深刻體會(huì)到了眾創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化對于員工的重要性。

第一段:開放合作

眾創(chuàng)企業(yè)非常注重開放合作,每個(gè)員工都能夠參與到項(xiàng)目中,不論是技術(shù)專家還是行政人員都在各自的領(lǐng)域貢獻(xiàn)著自己的能力。這樣的企業(yè)文化讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)快速成長,因?yàn)榭梢越佑|到事業(yè)的方方面面。在這樣的環(huán)境中,個(gè)人的想法和主管的信任可以讓員工充分展示自己的能力,不斷提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),這對于員工和企業(yè)都有益處。

第二段:嚴(yán)格自律

眾創(chuàng)企業(yè)的員工需要自律和自我管理的能力較強(qiáng)。與傳統(tǒng)企業(yè)不同的是,在眾創(chuàng)企業(yè)中,沒有固定的工作制度和嚴(yán)格的工作時(shí)間,員工需要根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度安排自己的工作。雖然有人認(rèn)為這樣的制度是松散的,但是在這樣的環(huán)境下,員工需要有自覺性和責(zé)任心。這種自律能力讓員工的工作質(zhì)量更好,也會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來更多的信任和貢獻(xiàn)。

第三段:激情創(chuàng)新

眾創(chuàng)企業(yè)中,員工需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),保持激情不衰。在這樣的企業(yè)文化中,員工的工作差異比較大,需要不斷地學(xué)習(xí)和了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。雖然創(chuàng)業(yè)公司的目標(biāo)和傳統(tǒng)公司的不同,但是創(chuàng)新和技術(shù)持續(xù)發(fā)展是它們之間的共同點(diǎn)。同時(shí),在眾創(chuàng)企業(yè)中,員工還可以嘗試不同的角色和工作,挑戰(zhàn)自己的行業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力。

第四段:實(shí)踐和合作

在眾創(chuàng)企業(yè)中,企業(yè)文化注重員工實(shí)踐和合作的能力。眾創(chuàng)企業(yè)員工的組合往往不同于傳統(tǒng)企業(yè),員工之間的互助和協(xié)作能力尤為重要。在常年研發(fā)周期的項(xiàng)目中,員工需要充分利用團(tuán)隊(duì)合作和自身的專業(yè)能力,讓項(xiàng)目進(jìn)程順暢,快速完善。互相學(xué)習(xí)和提供反饋,促進(jìn)公司提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。

第五段:思想創(chuàng)新

眾創(chuàng)企業(yè)文化注重思想創(chuàng)新,員工不僅需要掌握各自領(lǐng)域的知識(shí),還需要富有創(chuàng)新和創(chuàng)意。企業(yè)文化鼓勵(lì)員工跳出自己的舒適區(qū),擺脫傳統(tǒng)思維束縛,推陳出新。在這樣的環(huán)境中,員工的想法不斷涌現(xiàn),這些新的思想將為企業(yè)開拓新的市場和業(yè)務(wù)提供新的思路。

結(jié)尾:眾創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化不僅為員工的成長帶來幫助,也讓企業(yè)獲得了更多的機(jī)遇。在團(tuán)隊(duì)合作、開放創(chuàng)新、嚴(yán)格自律、激情創(chuàng)新、實(shí)踐和合作、思想創(chuàng)新等企業(yè)文化的影響下,員工在不斷的實(shí)踐中成長,為企業(yè)帶來了更多的價(jià)值。

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