最新寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)篇一
為認(rèn)真貫徹落實《林教發(fā)【2024】8號》文件精神,圍繞學(xué)校后勤工作“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”的工作目標(biāo),進一步加強學(xué)校后勤管理,并結(jié)合我校實際情況,制定我校本后勤工作計劃:
一、學(xué)生概況
我校共有寄宿生不足百人。這些名寄宿制學(xué)生分布在不同的自然村落。高年級學(xué)生已養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,中、低年級學(xué)生在紀(jì)律、個人衛(wèi)生、行為、學(xué)習(xí)及自理能力等方面的習(xí)慣需要逐步培養(yǎng)。
二、成立后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工
學(xué)校加強領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校后勤工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),責(zé)任細(xì)化,層層抓落實。不斷健全管理制度,形成有效的管理體制,切實加強學(xué)校對寄宿制工作的管理。
組
長:李洪武
成員:趙相廷(副校長)劉金艷(總務(wù)主任)、孫建軍(安監(jiān)辦主任)、王東輝(政教主任)、付少杰(會計)
三、加強制度建設(shè),力求后勤管理制度化
完善后勤各項管理制度,落實崗位責(zé)任制,堅持一崗雙責(zé),用制度管理每一名學(xué)生和每位教師,管理上做到有章可循,有據(jù)可依。每位從業(yè)人員明確自己的職責(zé),做到職、責(zé)、權(quán)明確。
四、加強后勤管理,力求后勤管理規(guī)范化
(一)學(xué)生宿舍管理
學(xué)校為了加強住宿生管理,豐富寄宿生課余文化生活,鞏固學(xué)生宿舍《星級宿舍評比制度》、《星級宿舍管理考核細(xì)則》等一系列制度,對宿舍管理人員、舍長進行定期培訓(xùn),充分調(diào)動宿舍管理人員、值周教師和舍長的工作積極性,加強寄宿生內(nèi)務(wù)管理,提高寄宿生生活自理能力。
1、一律按作息時間表作息、鎖門。熄燈后,學(xué)生一律進寢室就寢,不得在走廊逗留及在其他地方閑逛。
2、實行舍長負(fù)責(zé)制。舍長負(fù)責(zé)本宿舍的紀(jì)律、衛(wèi)生、公物保管等工作;安排好值日輪流表;每晚就寢前清點人數(shù),并如實向值周教師報告,認(rèn)真填寫住宿生夜查記錄表;及時、如實向值周教師或宿舍管理人員報告違紀(jì)情況;以身作則,起好帶頭作用。
3、宿舍內(nèi)保持整潔,擺設(shè)整齊大方;所用掃把、拖把、撮箕一律整齊有序的放入寢室內(nèi);值日生做好宿舍及宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生、鎖門、關(guān)燈、開窗透氣等工作。
4、宿舍里不得使用任何電器,不準(zhǔn)點蠟燭,不準(zhǔn)帶管制刀具進入校園。
5、離開宿舍時關(guān)鎖門窗,不得擅自進入其他宿舍,不得將非住校人員帶入宿舍。
6、不得在走廊上或從走廊和窗戶往外刷牙、倒水、扔垃圾;
7、帶班領(lǐng)導(dǎo)加強對宿舍管理人員的監(jiān)督。每晚熄燈前由代班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真排查,入睡后由舍管人員做好夜間巡查。
(二)學(xué)生食堂管理
1、依照《國家食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食堂管理辦法》,嚴(yán)格規(guī)范管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保食品清潔衛(wèi)生,杜絕食物中毒事件發(fā)生。
2、加強后勤管理人員個人工作習(xí)慣養(yǎng)成,嚴(yán)格做到“四勤”。每天能堅持穿戴工作服、工作帽。同時加強食堂衛(wèi)生、安全管理人員對后勤管理人員工作的指導(dǎo)和督查。
3、學(xué)生堅持食用無污染、無腐爛變質(zhì)、無過期的食物。食品堅持48小時留樣,以便查驗。
4、嚴(yán)格財務(wù)管理,采購食品進行驗收,索證登記,自覺接受師生監(jiān)督。
5、學(xué)生用餐時加強紀(jì)律管理。學(xué)生在指定的餐位用餐,專人管理安全紀(jì)律。教育學(xué)生愛惜糧食,愛護環(huán)境衛(wèi)生。
6、為確保飲水安全,平時對住校生提供開水。
(三)高度重視食品衛(wèi)生安全管理
1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,認(rèn)真做好留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使用。
2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到“每餐一消毒”,消毒工作有專人負(fù)責(zé),并做好消毒記錄。
3、做好防蠅管理。食堂窗子配有紗窗,要求紗窗要關(guān)好,操作期間禁止無關(guān)人員隨意進入。
4、食堂工作人員須持健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作服裝,保持好個人衛(wèi)生,衛(wèi)生不符要求的不得上崗。
5、學(xué)校嚴(yán)禁學(xué)生帶零食、咸菜、水果到學(xué)校吃;禁止學(xué)生自帶咸菜、干糧等食品。
6、每周嚴(yán)格堅持住宿生離校、到校簽到制度,對沒到校的學(xué)生進行嚴(yán)格排查,認(rèn)真做好記錄。
五、加強校園文化建設(shè),力求后勤管理人文化
1、在學(xué)生餐廳和宿舍開展“文明餐桌”、“文明宿舍”、“星級寢室”等評選活動,加強文明禮貌教育和行為習(xí)慣教育。
2、美化學(xué)生餐廳和宿舍,為學(xué)生創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。
3、開展豐富多彩的競賽活動,鍛煉學(xué)生的動手操作能力。
4、學(xué)校嚴(yán)格按規(guī)定,組織寄宿生看電視,開展豐富多彩的課余文化活動,讓學(xué)生在校過得快樂,并從活動中使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。加強鍛煉,提高住宿生身體素質(zhì)。冬季組織住校學(xué)生堅持晨跑、做操,加強身體鍛煉,并為他們提供熱水洗漱,預(yù)防感冒。
5、每學(xué)期兩次組織住校生進行整理內(nèi)務(wù)等項目比賽,看誰做得又快又整齊,逐步提高住校生的自律能力。
6、加強學(xué)生浴室的使用和管理。
7、認(rèn)真做好學(xué)生營養(yǎng)餐工作。
8、進一步完善學(xué)校各類設(shè)施設(shè)備。
六、努力做好后勤管理達標(biāo)工作和“兩個基地”建設(shè)
1、鞏固我校學(xué)生宿舍達標(biāo)成果,力求再上新臺階。
2、準(zhǔn)備申請學(xué)生食堂達標(biāo)項目,爭取下一通過達標(biāo)驗收。
七、做好校園環(huán)境和校園文化建設(shè)
1、打造學(xué)生浴室及周邊文化。
2、加強校園美化亮化工程建設(shè)。
3、進一步完善學(xué)生餐廳和宿舍的室內(nèi)文化。
八、加大后勤工作檢查評比力度,開展評比創(chuàng)優(yōu)活動,努力做好后勤管理工作,爭取年末進入縣級后勤管理示范校行列。
林西縣繁榮寄宿制小學(xué) 二〇一七年九月
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)篇二
過去的一年,我校后勤工作認(rèn)真對照市教育局工作重點,遵循學(xué)校總體工作思路,制定后勤工作計劃,以提供優(yōu)良的服務(wù)和提升辦學(xué)條件宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、抓好后勤人員的思想建設(shè),更新觀念,搞好服務(wù)。
1、年初我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃。后勤人員樹立為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想意識,扎實開展各項工作。工作中做到既明確分工,又通力合作,扎實工作,樂于奉獻,較好完成了各項工作任務(wù)。
2、各種維修及時到位。我們利用暑假時間做好10余項大中型維修工作,日常工作中小型維修隨叫隨到及時處理。本學(xué)期共更換燈管80余次,更換閥門水龍頭共50只。門維修10余張、窗戶維修15次,其他零星維修百余次。
3、新學(xué)年開始提前采購辦公用品,及時發(fā)放到一線人員手中。并對各班桌椅及財產(chǎn)統(tǒng)一登記、對門窗、開關(guān)、插座、用電設(shè)施進行逐項檢查,排除安全隱患。
4、搞好校園綠化美化工作.我校沒有專門的園藝管理人員,校園內(nèi)的草皮修剪,砍伐修剪樹木、澆灌保養(yǎng)草皮都有后勤人員來完成。
二、修訂完善財務(wù)制度,搞好財務(wù)管理
我校嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。本著“勤儉辦學(xué)”的宗旨,履行節(jié)約,注重實效。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,按要求用好每一分錢,辦好每一件事。今年我校設(shè)備采購和工程維修項目比較多,為了規(guī)范采購程序,陽光操作,重新修訂完善了設(shè)備物品采購制度和財務(wù)報批制度。我們對在政府采購限額以下的采購活動進行細(xì)化和規(guī)范:采購資金總額在1萬元以下(集中采購目錄以外)物品。由使用人和后勤采購人員一起采購。大宗貨物(1萬元以上)要有使用部門負(fù)責(zé)人,采購員、使用人、監(jiān)督人組成的采購小組進行采購。做到貨比三家并履行詢價程序。采購10萬元以下小型維修工程項目,要深入考察市場做好詢價,最少有三家正式的報價單,經(jīng)過綜合考量后選擇最為合適的施工方。大宗物品和小型維修項目采購事先應(yīng)有書面的方案,說明需購買物品的名稱、型號、數(shù)量及需要的服務(wù)等。后勤部門要做好市場詢價記錄,保存好相關(guān)的文檔資料。紀(jì)檢、監(jiān)督人員要發(fā)揮好職能作用,積極參與市場詢價。我們新修改的采購工作流程增加了采購過程的透明度,操作方便快捷,避免暗箱操作,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、強化全員安全意識,確保師生健康安全
1、學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案,修訂完善用水用電設(shè)施安全管理制度、食品安全工作職責(zé)、食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,和有關(guān)人員簽訂了安全責(zé)任書,消防安全承諾書,并實施校園安全責(zé)任首問制。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。
2、加強設(shè)施設(shè)備安全排查,防患于未然。今年學(xué)校投資4萬多元,對學(xué)校消防安全設(shè)施進行維修改造,更換了滅火器、所有樓宇都安裝了應(yīng)急燈和疏散指示裝置,并對教育教學(xué)設(shè)施重點排查,全期全校性安全大排查4次,常規(guī)安全檢查每周一次,惡性天氣隨時檢查,每月食品安全檢查一次,并配合上級安全部門進行不定時安全抽查工作。
3、定期校園巡視與不定期校園巡視相結(jié)合,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時徹底的維修。
四、加大資金投入力度,大幅提升辦學(xué)條件。
今年是學(xué)校發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年,也是教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視資金投入力度最大的一年,據(jù)不完全統(tǒng)計全年累計投入資金肆佰多萬元,主要開展建設(shè)的項目和采購的大型設(shè)備有以下幾個方面:
1、期盼已久的學(xué)校操場改造項目啟動。今年在市教育的大力爭取下,投資200萬元的操場改造項目開始建設(shè),根據(jù)工程進度安排,明年四月份,全體殘疾學(xué)生將能使用上高標(biāo)準(zhǔn)的運動場。
2、市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視我校的餐廳維修改造工作,多次到學(xué)校進行現(xiàn)場調(diào)研,為學(xué)校解決資金四十萬元對餐廳進行全面生維修改造。主要內(nèi)容有墻壁維修、防水處理、櫥窗門窗更新,舞臺裝修、餐廳吊頂,更換燈光音響設(shè)備、安裝中央空調(diào)等、目前已經(jīng)投入使用。
3、教學(xué)樓維修改造。我校的教學(xué)樓設(shè)施老化,暑期我們投入十余萬元進行了維修改造,主要任務(wù)有:教室及其走廊粘貼瓷磚,粉刷墻壁、吊頂維修,線路燈光維修。
4、今年我校開始招收智障學(xué)生,為了給智障兒童提供一個比較舒適標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們投資近四十多萬元建設(shè)了家政教室、感統(tǒng)教室建設(shè)及設(shè)備采購、小型超市改造衛(wèi)生間、鋪設(shè)塑膠地板、美化教室環(huán)境等,目前這些設(shè)施已經(jīng)投入使用。
5、投資近叁拾萬元購置職業(yè)教育設(shè)備改善辦學(xué)條件。有中西糕點制作14萬元,洗車教室6.5萬元,服裝設(shè)計與工藝、手工教室、工藝美術(shù)投入3萬元。通過改造升級我校的職業(yè)教育硬件水平有了一定提高,部分專業(yè)辦學(xué)特色突出。
6、在零星維修方面我們還投資8萬多元、對律動教室、宿舍樓進行維修改造,把綜合樓部分木門更換成防盜門,消防實施維修改造等。
7、今年我們利用上級安排的信息化教育資金伍十萬元,分別對班班通和校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行升級改造,全部裝上了觸摸一體機和實物投影儀,大大提高了學(xué)校的信心化教學(xué)水平。校園網(wǎng)絡(luò)也進行了升級換代,無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋校園,光纖傳輸,更換中心交換機,安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視系統(tǒng)等,使學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)更加安全快捷。
8、我們還投入四十多萬元增添了體音美器材、辦公教學(xué)設(shè)備、對校園監(jiān)控和廣播系統(tǒng)進行升級改造,為殘疾學(xué)生購置了語言訓(xùn)練系統(tǒng)等。
五、加強食品安全管理,辦好師生滿意食堂。
我校是寄宿制學(xué)校,全部學(xué)生和80%的教師在學(xué)校就餐,今年我校學(xué)生實行全免費就餐,為了能讓全體師生吃上安全可口的飯菜,我們加強食堂管理力度,成立專門的食堂管理小組和食堂監(jiān)督小組,做到職責(zé)分工明確,落實到位。同時對炊工加強食品安全教育和培訓(xùn),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書,明確責(zé)任分工,獎懲分明。嚴(yán)格執(zhí)行采買制度,索證制度,留樣制度、不購買不合格、不衛(wèi)生的主副食品。今年在食品原材料大幅漲價的情況下,我們堅持價格飯菜不漲,質(zhì)量不下降。通過一學(xué)期的運轉(zhuǎn)情況良好,飯菜質(zhì)量提高了,食品安全衛(wèi)生讓人們更放心,得到了師生和家長的好評。
六、明年工作打算:
是十三五的開局之年,我校將借國家重視和扶持特殊教育發(fā)展的春風(fēng),認(rèn)真做好學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真謀劃今年的工作任務(wù),搞好醫(yī)教結(jié)合試點工作,重要工作有以下兩點:
1、繼續(xù)以省、市落實特殊教育三年提升計劃為契機,爭取更大的財政資金支持,按照國頒特殊教育學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施進行有步驟整改,今年計劃全面整修宿舍樓、維修校園硬化地面,鋪設(shè)盲道及增加殘疾人專用設(shè)施等。
2、落實好生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)提升工作。按照省市特殊教育計劃要求,20生均公用經(jīng)費為每年6000元,按照這個標(biāo)準(zhǔn)積極協(xié)調(diào)搞好落實。
3、重點開展“醫(yī)教結(jié)合,綜合康復(fù)”教育。
“總之,20xx年已經(jīng)過去,新的一年即將翻開嶄新的一頁,總結(jié)過去展望未來,我們將以新的姿態(tài)為學(xué)校的發(fā)展再做新的貢獻。
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)篇三
學(xué)校的后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。近幾年來黑溝學(xué)校的后勤工作在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下井然有序地進行著。
一、學(xué)校的食堂管理工作
為加強學(xué)校管理,進一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平,保障師生員工身體健康,我校根據(jù)各項法規(guī)條例,現(xiàn)結(jié)合我校實際情況,學(xué)校的食堂工作開展的很成功。
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視 周密布署
每學(xué)期初,學(xué)校都會專門召開食堂工作會議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責(zé)任,如食堂工作人員管理制度、食品倉庫管理制度、食堂財物管理要求、食堂工作人員紀(jì)律、鍋爐房工作制度等,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負(fù)責(zé)具體落實,從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行了細(xì)化并狠抓落實,并定期召開食堂工作專門會議,學(xué)習(xí)上級文件,研究各階段落實措施。校級領(lǐng)導(dǎo)每天輪流到學(xué)生餐廳巡視,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時給予指導(dǎo),立即進行改進。
(二)、確保衛(wèi)生 有效監(jiān)督
食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒的發(fā)生,我們主要采取了以下措施: 1.食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項食堂管理制度、衛(wèi)生安全制度以及進、出貨招標(biāo)、檢查、驗收、登記制度,并做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應(yīng)急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。
2.采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進貨關(guān),我們將學(xué)校各餐飲經(jīng)營點的食品進貨進行統(tǒng)一采購,對采購的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告,進出貨手續(xù)齊全,帳冊相符。每次用餐后所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒,健康衛(wèi)生。
3.建立群眾監(jiān)督機制,讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān)。我們成立了由校工會干部、家長代表、教師代表、學(xué)生代表等組成的膳管會,定期舉行碰頭會,監(jiān)督以收費標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點,行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。
(三)、保證伙食 以人為本
為維護師生的合法利益和身心健康,我校堅持“公益性”原則,按照“非營利性”要求,進行食堂成本單獨核算,以保證食堂日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費收支平衡為目標(biāo),合理確定供餐價格。
二、學(xué)校宿舍管理工作
我校2005年并校有學(xué)生540人(含初中學(xué)生)其中住宿生430人,到現(xiàn)在有學(xué)生210人。為進一步消除各類安全隱患,保證廣大學(xué)生生命和財物安全,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、住宿環(huán)境,建設(shè)和諧文明的宿舍,我們下大力氣開展了學(xué)生“文明宿舍”創(chuàng)建活動。
(一)、搶抓機遇,夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
當(dāng)前,隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進,各級對教育的投入也逐年加大。我校借此大好時機,趁勢而上,憑借后發(fā)優(yōu)勢,宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁開了波瀾壯闊的新一輪發(fā)展步伐:
值班電話、應(yīng)急照明、消防器具等設(shè)施齊備。學(xué)生房間門窗玻璃完好,防盜、防鼠、防蚊、防蠅設(shè)施齊備。樓梯、護欄、走廊符合安全要求。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視“文明宿舍”的創(chuàng)建工作,在經(jīng)費緊張的情況下,多方籌措資金,改善住宿條件。制定了科學(xué)合理的住宿調(diào)整方案,有力的保障了學(xué)生住宿條件不斷改善。
(二)、規(guī)范管理,建立健全工作機制。
1、建立健全宿舍管理的各項規(guī)章制度,以制度規(guī)范學(xué)生,約束管理人員,為宿舍管理規(guī)劃提供了有力的制度保證。
2、自2005年以來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,每晚對住宿學(xué)生進行逐個清查,加強宿舍管理。
3、充分發(fā)揮學(xué)生全自我管理功能,學(xué)生干部在宿舍管理中發(fā)揮帶頭作用,協(xié)助管理人員做好學(xué)生管理工作,了解住宿生的生活、學(xué)習(xí)情況,上情下達,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
4、強化班主任下宿舍制度,要求班主任每天最少下宿舍1次,了解關(guān)心本班學(xué)生,溝通思想,密切師生情感,預(yù)防、消除不良行徑的萌發(fā)。
5、建立宿舍安全巡查制度,宿舍管理人員攜同保衛(wèi)安全消防干事,堅持每天對宿舍內(nèi)的消火栓、滅火器、消防標(biāo)志指示牌的完好情況及消防通道的暢通情況進行檢查。
6、每周要求班主任對宿舍內(nèi)禁止用的火機、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳,檢查工作進行每周1次大檢查,等違禁品的收繳、檢查工作。
(三)、精細(xì)服務(wù),構(gòu)建平安文明宿舍。
宿舍是學(xué)生生活的重要場所,我們?nèi)⑵浯蛟斐蓪W(xué)生舒心、家長放心的一塊精神家園。,我校構(gòu)建值日領(lǐng)導(dǎo)、宿舍管理員、班主任老師、寢室長四位一體的管理體系,既各司其職又互相契合,形成管理合力。
1、抓好一個“細(xì)”字:學(xué)校先后幾次召開學(xué)生集會,跟學(xué)生講要求,講紀(jì)律,講一些偉人小時侯吃苦成才的故事,講溫室里的花草被凍壞的道理.??要求各位班主任多組織一些開心的文體活動,多跟學(xué)生交流溝通。宿舍管理員像媽媽一樣的呵護著孩子們:手把手的教他們整理內(nèi)務(wù),及時提醒他們夜間上廁所,督促他們做好刷牙、洗頭、洗澡、洗腳、剪指甲等個人衛(wèi)生,晴天安排學(xué)生晾曬,下雨替學(xué)生收被、收鞋,熄燈前后進行認(rèn)真巡查,晚上還要夜巡至少3次,及時處理學(xué)生反映的問題,學(xué)生生病了,及時跟家長聯(lián)系,時刻把學(xué)生的冷暖放在心間。
2、做好一個“實”字。由于寢室大小不一,我們逐個寢室進行合理布局:水桶、灰撮、紙簍、掃帚該放在哪個位置?毛巾、牙具、臉盆、拖鞋、被子、枕頭六個一條線該如何擺最恰當(dāng)?色彩如何調(diào)配最亮麗?美觀、適用的組合架;明亮、大方的整容鏡;溫馨、典雅的寢室文化給學(xué)生寢室倍添光彩。
三、學(xué)校供暖工作
學(xué)校的取暖工作很重要,直接影響著學(xué)校的正常教育教學(xué)。我校的取暖是上級撥款,自己購煤自行取暖。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,每年都積極參與取暖工作。為進一步加強對學(xué)校冬季取暖工作的管理,確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。
(一)、采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,學(xué)校成立了冬季取暖安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案,細(xì)化措施,責(zé)任到人。
2、要求在生火之前對爐具進行必要的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋學(xué)校并協(xié)同解決。
3、學(xué)校值班人員每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風(fēng)換氣情況進行督促檢查,檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容,確保室內(nèi)空氣流通。
4、加強對師生的安全教育,充分利用校會、班會、黑板報等多種渠道開展冬季取暖安全教育,實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。發(fā)現(xiàn)問題就地解決,確保師生冬季取暖絕對安全,營造了良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
(二)、思想重視,認(rèn)識到位
學(xué)校取暖安全工作責(zé)任制落實到位。校長與各處室、年級第一安全責(zé)任人簽訂《安全責(zé)任書》,逐級落實責(zé)任制,把安全責(zé)任落實到人。簽訂《安全崗位責(zé)任書》,明確目標(biāo)、責(zé)任到人。做到分工明確,職責(zé)落實。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校加強對工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。完善值班制度,形成“人人、事事、時時、處處,想安全,抓安全”的良好氛圍。
(三)、管理到位,嚴(yán)格制度
為最大限度減少安全事故的隱患,我校從實際出發(fā),加強安全日常工作的管理。
我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己,大力消除各種安全隱患;從源頭上抓起,將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守,眾志成城,堅決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。
四、學(xué)校校車管理工作
安全大于天,責(zé)任重如山!近年來,隨著通村道路條件的改善和學(xué)校布局調(diào)整的深入,很多偏遠(yuǎn)村落的孩子寄宿就讀,校車應(yīng)運而生,校車安全越來越成為學(xué)校安全管理的重要內(nèi)容,成為上級教育主管部門和學(xué)生家長關(guān)注的焦點。為了保障學(xué)生乘車安全,我校嚴(yán)格按照上級的統(tǒng)一部署,全面啟動校車整治工作,以強烈的使命感和高度的責(zé)任感打造校車安全的銅墻鐵壁,取得了階段性的成效。
(一)、為了強化校車的日常管理,我們多次召開校委會專題會議,建立了一車一檔制度,3名駕駛員和協(xié)管員都與學(xué)校簽訂《交通安全責(zé)任狀》,學(xué)校還與乘車學(xué)生家長簽訂了《學(xué)生家長安全責(zé)任書》,并且建立了《接送學(xué)生車輛管理制度》,明確了學(xué)校、車主、家長三方的責(zé)任。
(二)、學(xué)校給乘車學(xué)生劃分了固定的集合點,學(xué)生按照乘車路線站好路隊。每周有值日領(lǐng)導(dǎo)和保安在候車點值班,清點乘車學(xué)生的人數(shù),維持秩序,一切妥當(dāng)之后值班領(lǐng)導(dǎo)向護送教師及協(xié)管員發(fā)放“校車放行卡”,憑此卡門衛(wèi)才能放行。
(三)、不管工作多忙,不論嚴(yán)寒酷暑,每周放學(xué)時,值班教師、跟車教師一起組織乘車學(xué)生站好路隊,每個站點都有一位教師護送學(xué)生安全乘車,直到最后一個學(xué)生都安全回家!
(四)、我們對車輛安全送行的情況做到了每周檢查,每周記載,并要求司機簽字,督促司機不飲酒,開慢車,不超載,定點定時接送,嚴(yán)格執(zhí)行道路交通法規(guī),確保學(xué)生安全。
(五)、學(xué)校每周督促車主檢查車輛,定期對車輛進行清潔,清洗,潤滑,調(diào)整,將可能出現(xiàn)的危險消滅在萌芽狀態(tài)。
(六)、我們努力加強乘車學(xué)生的安全管理和教育,下發(fā)了《安全乘車注意事項》,提高了學(xué)生安全意識和自我保護能力。
總之,力爭在今后的工作中,結(jié)合本校實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù)。
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)篇四
在已過去的20xx年,我校正式開始實施小學(xué)生寄宿工作,成為南京市推廣寄宿制工作的試點單位之一。工作伊始,我校全體領(lǐng)導(dǎo)就統(tǒng)一了認(rèn)識,敏銳地察覺到小學(xué)生寄宿工作的必然性:首先農(nóng)村年輕父母的自身素質(zhì)已較高,對子女教育的關(guān)注度較以往要高;其次隨經(jīng)濟的發(fā)展,外出就業(yè)人口突增,農(nóng)村留守兒童不斷增多,他們的家庭教育嚴(yán)重缺失;再次隨農(nóng)村教育區(qū)劃的調(diào)整,辦學(xué)點的相對集中,小學(xué)生上學(xué)的路程普遍較遠(yuǎn),接送問題突出。因此,我們認(rèn)為小學(xué)辦寄宿有著其必然性。因而在籌劃之初,校領(lǐng)導(dǎo)就達成共識:一定努力開創(chuàng)好這項工程,把學(xué)校辦成“家長放心,學(xué)生開心,社會傾心”的三心式學(xué)校。
在各級上級主管部門的關(guān)心下,前期的硬件建設(shè)于8月28日全部到位。8月29日市教育局領(lǐng)導(dǎo)一行近二十人,對我校的寄宿準(zhǔn)備工作以及報名發(fā)動工作進行檢查驗收,實地看過之后,對我們的工作給予高度的評價。因為他們看到宏偉氣派的食堂,整潔完善的宿舍,張貼分明的各種制度與預(yù)案,內(nèi)容豐富的學(xué)生床卡和展示學(xué)生個性的文化專欄。這些都讓到場的領(lǐng)導(dǎo)們一致認(rèn)為“白馬小學(xué)能做事,會做事”。
小學(xué)生寄宿畢竟是一項全新的工作,沒有什么經(jīng)驗可借鑒。面對的對象又是小學(xué)生--在家都是小皇帝,過慣了衣來伸手,飯來張口的生活,大多數(shù)學(xué)生都有挑食,偏食,愛吃零食的不良習(xí)慣,如何能夠讓他們迅速的步入軌道,能夠安心地住在學(xué)校,開心地投入學(xué)習(xí),這的確不是一件容易的事。同時由于小學(xué)生寄宿是一新生事物,觀望的家長更多。因為有太多的家長有著“把這么小的孩子放在學(xué)校我不放心”的想法,他們不放心什么?不放心孩子的學(xué)習(xí),不放心孩子的生活,不放心孩子的在校安全。總想先看看再說,所以如何留住學(xué)生,讓家長放心,讓學(xué)生滿意是擺在我們面前的第一大事。面對現(xiàn)狀,首先我們召開了全體寄宿生家長會議,會上通報了我們辦寄宿班的想法與目的,介紹了我們學(xué)校的具體做法,傾聽了家長們的意見與建議,用了半天的時間與家長們進行溝通交流。這次會議加強了學(xué)校與家長的相互理解,取得了家長支持與信任,他們覺得把孩子放在學(xué)校是放心的。其次我們召開了生活老師與班主任會議,要求全體人員必須有愛生如子的工作熱情,把所有寄宿的學(xué)生都當(dāng)作自己的子女,從每天的時間交接,課余生活的安排,晚自習(xí)的輔導(dǎo),家庭作業(yè)的檢查等都做了周密的布置與安排,使得每位學(xué)生全天都在老師的看護下活動,保證他們健康的成長。下面就幾個方面來略做小結(jié)。
一、化制度建設(shè)。每項工作只要有完善的制度,有有效的執(zhí)行,再困難的事情也能順利地開展。所以我們在籌備之初就著手制定各項制度,從教師的管理條例、崗位職責(zé),學(xué)生的文明公約、課余活動要求,到家長的來訪接待等制度,我們盡可能的全方位思考,讓每項工作都有制度作保障。九月底,白馬小學(xué)寄宿制管理手冊印刷成冊,寄宿學(xué)生人手一冊,為我們順利實施寄宿工作提供了制度保障。
二、加強學(xué)生生活技能的訓(xùn)練。學(xué)生在家都是小皇帝,不能做到自己的事情自己做,對父母的依賴性很強。能否轉(zhuǎn)變學(xué)生的現(xiàn)有觀念,幫助他們樹立正確的勞動觀,也是留住學(xué)生的關(guān)鍵之一。開學(xué)第二周我們各宿舍就召開了會議,進行多種生活技能的評比,并在文化專欄里開辟了評比欄,這些評比活動刺激了學(xué)生的好勝心與動手的欲望,一個月的訓(xùn)練后,全體學(xué)生都能做到自己疊被、洗襪,生活用品整齊擺放,自覺排隊走路,打飯有序,離校請假等。在家長的征求意見反饋表上,家長們紛紛表示學(xué)生的生活自理能力提高了,感謝學(xué)校,感謝老師。
三、加強安全教育,強化安全措施。一百多個從未離開父母的孩子,突然間住到一起,面對的安全壓力是可想而知的。首先我們加強了對學(xué)生的教育,固定每周三下午一次全體寄宿生會議,由生活老師小結(jié)上周學(xué)生的表現(xiàn),表揚先進,指出不足,傾聽學(xué)生的住校感受,正征求學(xué)生的住校意見。不斷改進我們的自身工作,不斷讓學(xué)生感到滿意。其次是規(guī)范了家長的接送手續(xù),要求每位寄宿生周五離校必須家長簽字,這些做法得到家長支持,并表示滿意。
四、開展豐富的課余活動,豐富學(xué)生的在校生活。學(xué)生在校如果天天就是學(xué)習(xí),作業(yè),然后休息,就算是成人也會煩。我們根據(jù)學(xué)生的年級特點,每天放學(xué)安排了一個多小時的活動時間,由生活老師帶領(lǐng)組織他們開展課外閱讀,下棋,乒乓球,羽毛球,學(xué)電腦等各種活動,這些活動的開展即豐富了學(xué)生的生活,也拓展了學(xué)生的知識開闊了學(xué)生視野,學(xué)生們紛紛表示這里比家里還好,下學(xué)期我還要住在學(xué)校。
一學(xué)期來,我校實施“寄宿制”的成功經(jīng)驗,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,市、縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)多次來我校考察“寄宿制”工作,并將在全縣進行推廣。省電視臺少兒頻道也作了專題報道,“揚子晚報”、“秦淮源”、“溧水教育”等報刊雜志,分別刊登文章介紹我校的“寄宿制”做法與經(jīng)驗。但我們也清醒地認(rèn)識到:寄宿制工作是一項全新的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績,但與人民群眾的要求還有一定的差距,今后我們將進一步規(guī)范管理,提高服務(wù),擴大規(guī)模,為更多的外出務(wù)工朋友解決“子女”教育的后顧之憂。
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)篇五
遵循學(xué)校總體工作思路,透過建設(shè)和加強后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的用心性,建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給強有力的后勤保障。
1、落實崗位職責(zé)制。
2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
3、加強經(jīng)費使用的管理,加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。
4、進一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料,及時充實后勤網(wǎng)頁資料,使后勤工作更加完善。
6、做好校園綠化工作。
7、規(guī)范管理,保證教學(xué)需要。
(一)、更新觀念,增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員務(wù)必樹立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,做好服務(wù)工作。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改善服務(wù)方式方法,簽訂各崗位職責(zé)制,狠抓工作落實。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)潛力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約,加強財、物管理
1、結(jié)合學(xué)校實際,依據(jù)教學(xué)需求,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算。
2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度,規(guī)范物流過程控制,強化庫房管理
4、物盡其用,充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設(shè)備功能,對使用、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進行清理,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進行清理,落實職責(zé)。對班級備品、桌椅進行編號登記,由總務(wù)處核實兌現(xiàn)賠償,并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護工作,確保學(xué)校花草樹木的最高成活率,為營造一流的育人環(huán)境帶給物質(zhì)的保障。
(四)、合理使用公物,及時進行維修維護
1、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時對學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的.合理使用。
(五)、搞好采購工作,保證教育教學(xué)的正常需要
1、所需采購物品提前申報。
2、除政府采購?fù)猓瑢W(xué)校其余用品由專人負(fù)責(zé)采購,提倡價廉物美,反對鋪張浪費。
(六)、做好基建工作,基建項目實行公開招標(biāo)。提前做好預(yù)算、測量、室內(nèi)規(guī)劃。
(七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面,調(diào)動每個人的主人翁職責(zé)感,尤其是在學(xué)校用電方面,將納入班級的考核中,各班均要設(shè)立專人負(fù)責(zé)班級燈的使用,并將名單上交,由專人每一天早晨負(fù)責(zé)檢查。
總之,所有后勤工作人員,要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念,立足學(xué)校的發(fā)展,服從學(xué)校工作的需要,保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)篇六
俗話說:“活到老、學(xué)到老”,本學(xué)期,我能夠自覺學(xué)習(xí)黨報黨刊上的文件精神。在思想上,行動上和黨中央保持高度的一致性;認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),并落實到自己的工作中去,樹立高尚的師德。通過學(xué)習(xí),我能在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的師德修養(yǎng),勇于解剖自己、分析自己、正視自己、提高自身素質(zhì)。
這學(xué)期,本人擔(dān)任四年級藏文和美術(shù)教學(xué)工作。在教學(xué)中,我能自覺做到驕傲學(xué)態(tài)度認(rèn)真,認(rèn)真專研新大綱,吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進的教學(xué)理論,科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代化教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,自主探究,勇于創(chuàng)新等能力,努力提高學(xué)生的藏語文素養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行“日練周測單元過關(guān)月考”制度,用錯題集來訂正學(xué)生的錯誤。圓滿完成了教學(xué)任務(wù)。
我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,還嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。按時上下班、不遲到、不早退、有事請假。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生,人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。工作積極、主動、任勞任怨。從不斤斤計較,具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
總之,我在工作上發(fā)揚了任勞任怨的精神,做到不計個人得失,以校為家、以教為本;對待同事團結(jié)友愛,互相幫助,并能虛心向有經(jīng)驗的老教師學(xué)習(xí);對待學(xué)生則愛護有加,但決不放松嚴(yán)格要求。在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作、發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點、開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)篇七
在中央有關(guān)免征農(nóng)業(yè)稅政策和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》下發(fā)后,做為全省四個全部免征農(nóng)業(yè)稅試點縣之一,我們_____市以農(nóng)業(yè)稅免征為契機,樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建教育大發(fā)展體系,辦均衡教育。制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”不僅僅是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱問題,更重要的是農(nóng)村人才的匱乏,突破“瓶頸”,提高教育水平是關(guān)鍵。
今年年初,經(jīng)過兩個多月深入調(diào)研,我們認(rèn)識到提高教育水平的關(guān)鍵是實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡化發(fā)展,而只有實行集中辦學(xué)才能使其成為現(xiàn)實。為此,我們_____市以農(nóng)業(yè)稅免征為契機,樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建教育大發(fā)展體系,在全省首家實施“農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程”。
按照中學(xué)相對集中到鎮(zhèn)辦,小學(xué)集中到鎮(zhèn)和中心村,繼續(xù)保留路途較遠(yuǎn)的教學(xué)點的辦學(xué)原則,走集中辦學(xué)之路。發(fā)展目標(biāo)是兩年完成,三年完善。
從6月份開始,歷時3個月,投資3618萬元,新建教學(xué)樓8棟,新建宿舍樓7棟,新建食堂3棟,累計建筑面積33954.65平方米,在_____等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先實現(xiàn)集中辦學(xué)。解決了1xx多名學(xué)生就學(xué),6000多名學(xué)生住宿問題。
更關(guān)鍵的是在寄宿制學(xué)校集中了最優(yōu)秀的教師,普遍設(shè)立了多媒體教學(xué)室等“新三室”,使遠(yuǎn)程教育走進農(nóng)村學(xué)校課堂,使計算機和英語教育從娃娃抓起成為現(xiàn)實。并利用教學(xué)點閑置的教育資源,創(chuàng)辦學(xué)前三年教育。
實現(xiàn)了與城鎮(zhèn)學(xué)校在物力資源和人力資源等方面的“零差距”,促進了農(nóng)村義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量的快速提升。明年,我市將再投資4000萬元,在全市全部實現(xiàn)集中辦學(xué)。
為確保學(xué)生不流失,市政府建立了貧困生資助機制,每年補助200萬元,對家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生實行“兩免三補”;為解決交通、安全、寄宿等管理難題,創(chuàng)建安全管理體系,選擇安全、經(jīng)濟的運輸單位對教師、學(xué)生集中接送;實行人性化管理,由有責(zé)任心的優(yōu)秀教師負(fù)責(zé)非盈利性后勤服務(wù),對學(xué)生的就餐、舍務(wù)、洗衣、醫(yī)療等全方位管理,創(chuàng)辦了讓全市人民滿意的教育。寄宿制學(xué)校建設(shè)工程的實施,促進了我市教育的均衡、快速、持續(xù)發(fā)展,使_____教育強市的形象逐漸凸現(xiàn)出來,真正實現(xiàn)了教育的大發(fā)展。
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)篇八
我認(rèn)為生活老師工作也是一門教育科學(xué),需要不斷實踐、研究和探索。生活老師的實踐使我深深體會到,生活老師工作盡管千頭萬緒,但不外乎管理與教育兩大任務(wù),而歸根結(jié)蒂就是育人問題。作為一名生活教師在對學(xué)生進行思想教育與管理時,必須統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,堅持人性化管理,遵循教育規(guī)律,牢牢樹立起“三心”,即,慈母之心、嚴(yán)師之心、益友之心,用“這三心”來點燃同學(xué)們的心靈,促使他們個個都能健康、和諧、全面發(fā)展。
慈母之心,是做好服務(wù)育人的基本要求。平時,我們要主動為學(xué)生排憂解難,堅持對好學(xué)生不溺愛,對差學(xué)生不排斥,堅持對事不對人,堅持公正平等的原則,心中時刻裝著學(xué)生,充分體現(xiàn)出我們教師無私奉獻的愛,讓學(xué)生時時處處感受到教師的溫暖慈愛,并用自己的思想,行為感召學(xué)生,影響學(xué)生。
嚴(yán)師之心,是做好生活育人的前提條件。俗話說,“嚴(yán)師出高徒”,對學(xué)生要有高度的責(zé)任感,多為學(xué)生著想,做長打算,短安排,從點點滴滴的小事抓起,教他們怎樣做人,怎樣做事,日常多督促檢查,從嚴(yán)管理要求,堅持嚴(yán)與愛相結(jié)合的原則,用自己的真誠去打動同學(xué)們向上的心靈,讓他們對你可敬可親,心悅誠服。
益友之心,是做好管理育人的重要保證。所謂益友之心,即教師與學(xué)生交朋友,建立一種新型的師生關(guān)系。因為,我認(rèn)為生活老師只靠說教,教育效果不會好,必須十分注意感情的投入,這種感情是建立在相互理解、相互信任,而傳達信息的一種關(guān)系。在日常生活中,對學(xué)生要多理解、多關(guān)懷,誠心誠意地與他們交朋友,做良師、成益友,讓他們從內(nèi)心敬重你,熱愛你,離不開你,方能收到事半功倍的好效果。
還要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會生活。讓學(xué)生學(xué)會自己的事情自己做,從疊被子,鋪床鋪,擺放東西開始,有針對性引導(dǎo)學(xué)生做一些力所能及的事,比如做樓道衛(wèi)生拖地、衛(wèi)生間保潔等,讓學(xué)生吃點苦頭,進行意志、體力的鍛煉,教給學(xué)生一些自護的知識,如在突發(fā)事件中如何避險自救,青春期衛(wèi)生常識、平常的衛(wèi)生安全教育等都是不可缺少的。
還要對學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育常抓不懈。因為學(xué)生具有較強的可塑性,具有從眾心理和模仿性,他們能夠接受良好行為規(guī)范的教育,并能設(shè)法按要求去做。但是,他們又具有不穩(wěn)定性和隨意性,自制力差,不能自覺長期按照規(guī)范要求去行動。因此,對學(xué)生的養(yǎng)成教育要數(shù)年如一日,不斷強化,使學(xué)生在行為習(xí)慣養(yǎng)成過程中,逐步完成從不自覺到自覺,從量變到質(zhì)變的過程。可以說,堅持持久是養(yǎng)成教育的生命線。同時,要突出三個“嚴(yán)”字。即:嚴(yán)格的校規(guī)、校紀(jì)和行為規(guī)范的要求。做到明確、具體、有章可循。
以上是我這一學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)情況的總結(jié),雖然完成了任務(wù),但還存在許多不足,我要在以后的工作和學(xué)習(xí)中,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,不斷完善自身,謹(jǐn)言慎行,了解、關(guān)愛每一位學(xué)生,時時處處做學(xué)生的榜樣,用自己的善言善行為學(xué)生樹立榜樣,加強自身修養(yǎng),注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),用一件一件的小事,一點一滴的行動去履行一名生活老師的職責(zé),使工作有所創(chuàng)新,不斷進取,把工作做得更好。
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)篇九
這學(xué)期來,在學(xué)生宿舍的管理和文明建設(shè)方面,在學(xué)生宿舍管理制度化,規(guī)范化方面,在創(chuàng)造宿舍"文明、衛(wèi)生、整潔、安全"的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境方面,寄宿生的就餐方面,安全衛(wèi)生方面,我們做了一些事情。現(xiàn)結(jié)合我們一學(xué)期來所做的工作情況,對我們的工作作一次全面的總結(jié)。
宿舍管理
1、每周進行一次寄宿生會議,強調(diào)生活安全和文明行為。如接熱水、上下樓、校園活動、不上單雙杠、不罵人、不打架,講究個人和環(huán)境衛(wèi)生等。
2、堅持每周對宿舍進行衛(wèi)生檢查和評比,保持宿舍的衛(wèi)生干凈、整潔。要求學(xué)生晚上勤洗腳,不將白天穿的鞋帶進宿舍。
3、進行防火災(zāi)演練四次,學(xué)生能有秩序撤離宿舍,有了一定的防火知識。
4、強加對學(xué)生的團結(jié)友愛教育,重點講高年級學(xué)生愛護關(guān)心低年級學(xué)生,男生關(guān)心女生,進行管制刀具火種檢查五次。
5、加強對生活老師的安全意識和知識能力教育。要求生活老師隨時監(jiān)管好學(xué)生,有學(xué)生的地方就有生活老師;對生活老師進行滅火器使用培訓(xùn)和與學(xué)生談心的方法等。
食堂管理
1、對廚師進行體檢、參加食堂從業(yè)人員知識培訓(xùn),增強廚師的安全意識,能夠規(guī)范操作。
2、食堂在質(zhì)量上不斷提高,師生對食堂的滿意度有明顯增高,各級領(lǐng)導(dǎo)對我校的食堂衛(wèi)生、安全檢查非常滿意,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。并把我校作為伊濱區(qū)食堂安全示范單位。
3、堅持做到食品24小時留樣,一頓一留一記錄,本期上級檢查多次,無一次缺少記錄的現(xiàn)象。
4、對食堂操作間和貯藏間裝修,改善了工作環(huán)境。實行清潔衛(wèi)生制度,餐廳、炊具、器械定時消毒保潔,學(xué)生碗筷每頓清洗、消毒,使食堂的清潔衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生有明顯提高。
5、每月及時公示食堂生產(chǎn)款的支出情況,接受師生監(jiān)督。
1、本期出現(xiàn)一次磕傷學(xué)生的事件,對寄宿生的管理敲響了警鐘,說明了管理中間存在漏洞。
2、學(xué)生的文明行為習(xí)慣有待提高,如往廁所丟垃圾現(xiàn)象。
3、有些廚師水平有待提高。
1、加大對寄宿生的管理力度,把安全工作放在首位。
2、加強對廚師和生活老師的管理,使寄宿部管理規(guī)范化。
3、強化管理力度,加強防范意識,保證不出事故。
總之,一年來,我們嚴(yán)格按學(xué)校管理制度執(zhí)行,盡職盡責(zé)地完成各種任務(wù),也作出了滿意的業(yè)績。但也還存在一些問題,讓我們在新的學(xué)期里,克難奮進,團結(jié)一心,仔細(xì)探索,努力辦好寄宿部,以新的業(yè)績?yōu)樾幑狻?/p>
寄宿制學(xué)校后勤工作總結(jié)篇十
學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:
1、加強員工思想建設(shè),強化責(zé)任意識
加強職工思想教育,抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實,更新服務(wù)觀念,提高職工自身素質(zhì)。通過明確崗位職責(zé),加強對崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督,進一步明確各自職責(zé),強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。使全體職工在工作中努力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時完成任務(wù)。
二、做好后勤常規(guī)服務(wù),工作有條不紊。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。
2024年上半學(xué)期做了如下具體工作:
1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。
2、嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
3.學(xué)校亮化部分:為提高校園人文氛圍,注重人才培養(yǎng),新增報欄20個,大型宣傳標(biāo)語4條。
4.校園安全部分:為防止師生在校發(fā)生意外,特安裝減速帶3條,廣角鏡2個,食堂安裝滅蠅器16個,校園門房西側(cè)加裝高壓防護欄。
5.人文關(guān)懷部分:為給師生創(chuàng)造良好的在校環(huán)境,平整校門口停車場地面160平米。為提高師生寓教于樂,特增設(shè)乒乓球室,為滿足教師的洗車需求,學(xué)校特意改建洗車間。
6.美化校園部分:為加強校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,擺放花盆3000余盆,栽種大型觀賞植物40余棵。安放大型花鼎12個。
7.維修部分:在供暖期間全校暖氣管打卡子35處,更換廁所腳踏板76個,更換水龍頭110個,辦公區(qū)更換廁所蹲便池52個。更換電熱水器電熱管20根,軟管15根。為使學(xué)校節(jié)約用電,改造教學(xué)樓一至六層照明控制回路,因我校采用自供水方式,原水泵供水量不足,水泵磨損嚴(yán)重,為保證校園正常供水,特更換3臺水泵。并系統(tǒng)的對公寓樓電熱水器的供水和供電問題進行了改造。解決了住校生的飲用水問題。
8、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
9、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
三、加強校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約
1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護意識。
4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
四、進一步加強食堂管理,盡力做好服務(wù)工作。
食堂是師生生活的一個重要組織部分,在管理中,我們盡力做好了以下幾個方面的工作。
1、分工明確,由食堂管理員具體抓好員工工作,分購買、驗收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊,做到分工與合作。
2、加強采購與驗收工作,對不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴(yán)禁進入食堂。
3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量,確保供應(yīng)質(zhì)量,且每餐留樣。
4、加強衛(wèi)生工作,做到了生熟分開,對餐具、盛器每天消毒,保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、整潔。
5、進出倉庫物品及時登記。
6、加大監(jiān)督力度,食堂管理員和校醫(yī)每天檢查。發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一學(xué)期來,未出現(xiàn)一例食物中毒事故。目前食堂的運行狀況良好,得到了大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
總務(wù)工作是一項任務(wù)繁鎖的工作,要做到上級滿意,師生滿意確實不易。在取得成績的同時,我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。
我們相信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助,全體后勤人員的積極努力,工作會有成效的,相信明天會更好。
太原六十五中總務(wù)處
2024年7月5日
2024年上半學(xué)期
后勤工作總結(jié)