最新學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)會(huì)議 學(xué)校值周會(huì)議工作總結(jié)
總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)會(huì)議篇一
在這春光明媚的早晨，我們又迎來了嶄新的一周。上周從總體上來說，同學(xué)們表現(xiàn)良好、秩序井然，表現(xiàn)出了我們逸夫小學(xué)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌，下面我把一周情況總結(jié)如下：
一、上周主要有七大亮點(diǎn)
1、三年級(jí)和五年級(jí)各班的部分老師帶領(lǐng)同學(xué)們堅(jiān)持晨練。尤其是黃本秀、侯作春、曹開敏、崔彩芳等老師她們每次都是與學(xué)生們一道堅(jiān)持到底，他們一邊跑一邊相互鼓勵(lì)，一邊跑一邊口號(hào)不斷，給學(xué)校平添了幾分熱鬧與歡樂。
2、晨會(huì)時(shí)段，絕大部分的班級(jí)紀(jì)律很好。任課老師及時(shí)下班，小干部的管理能力很強(qiáng)，學(xué)生基本做到了老師在與不在一個(gè)樣，個(gè)班各具特色：有讀語文的、有讀英語的，也有做數(shù)學(xué)題的。中午1：00時(shí)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)好多老師已經(jīng)下班，有的在輔導(dǎo)學(xué)生的作業(yè)，有的在處理班級(jí)事務(wù)，有的在與學(xué)生一起活動(dòng)。總之，學(xué)生自覺性很強(qiáng)，能按照常規(guī)有序活動(dòng)。
3、每天早上，個(gè)班值日生打掃清潔也很及時(shí)、仔細(xì)，校園的衛(wèi)生總體較好，尤其是一年級(jí)的周園、陳再梅、韓勇文，四年級(jí)的馬承順、六年級(jí)的羅慶玲等老師，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生一起打掃衛(wèi)生，率先示范，精神可嘉。
4、三年級(jí)的部分同學(xué)利用休息時(shí)間主動(dòng)自覺維護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生，他們手?jǐn)Q著垃圾桶到處尋找垃圾。讓校園變得干凈清潔。
5、校園的教研風(fēng)氣也很濃厚，學(xué)校正在積極開展校本研修活動(dòng)，好多教師積極響應(yīng)，每天總有教師在進(jìn)行集體備課，集體研討，主動(dòng)聽課，體現(xiàn)了互相學(xué)習(xí)，共同提高的教研氛圍。還有許多老師正在裝點(diǎn)和充實(shí)自己的教研博客。
6、中午用餐，由于班主任加強(qiáng)了組織教育，值日老師工作負(fù)責(zé)，都堅(jiān)持到學(xué)生用餐完畢才離開，好多班主任與學(xué)生一起用餐，督促學(xué)生洗碗，管理到位，秩序很好，無擁擠的現(xiàn)象。
7、四年級(jí)老師們正確引導(dǎo)同學(xué)們玩有意義的課間游戲，如：跳皮筋、抽陀螺、跳房子袋鼠跳、踩輪胎，這既有益學(xué)生身心健康，又豐富了學(xué)生的課間生活，既培養(yǎng)了學(xué)生的各種能力；增進(jìn)了學(xué)生之間、師生之間的情感，又避免了因活動(dòng)的無序而造成安全事故。
春天是播種希望的季節(jié)，同學(xué)們每天投入到了緊張充實(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中，各方面都得了較好的成績(jī)。好的方面我們當(dāng)然要繼續(xù)保持，但更重要的是我們必須不斷找到自己的不足，在追求完美的道路上尋找新的目標(biāo)。
二、四點(diǎn)不足
1、做操的時(shí)候，行走的秩序不是很好，有的學(xué)生邊走邊講空話，做操的質(zhì)量不高，主要是動(dòng)作不規(guī)范。希望班主任引起重視，加強(qiáng)教育，并參與指導(dǎo)。少先隊(duì)干部要加強(qiáng)檢查的力度。
2、中午用餐下樓時(shí)，老師有點(diǎn)擔(dān)憂：有些學(xué)生下樓時(shí)候，有推搡的現(xiàn)象，有的速度很快，有的不靠右行，影響秩序，有危險(xiǎn)的隱患，也有亂倒的現(xiàn)象，請(qǐng)同學(xué)們不要邊走邊吃，注意安全。樓梯口最多兩人同行，不要擁擠。與前面的同學(xué)保持距離，以免飯菜倒在其他同學(xué)身上。請(qǐng)同學(xué)做事多設(shè)身處地地為他人想想。
3、幾乎是每天的不同時(shí)段，在學(xué)校的不同場(chǎng)合，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些紙團(tuán)、塑料紙等雜物，雖然并不多，但看到了總讓人不舒服。我可以肯定，沒有哪一位同學(xué)會(huì)故意破壞我們整潔的環(huán)境，根源還在平時(shí)的良好行為習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。說明少數(shù)同學(xué)缺乏衛(wèi)生意識(shí)，有隨手扔垃圾的習(xí)慣。清潔的校園飄著幾張字紙，顯得很不協(xié)調(diào)，很不美觀。其實(shí)保持重于打掃，校園里出現(xiàn)了字紙，作為一名學(xué)生，就應(yīng)該主動(dòng)撿起來，放到垃圾桶里。希望大家都為創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、和諧的校園的環(huán)境盡一份心，出一份力，做到愛校如家。
4、放學(xué)路隊(duì)。
很多班級(jí)的放學(xué)路隊(duì)是在老師的護(hù)送下在校園里走得很整齊，也非常有禮貌地和老師說再見。但還是有少數(shù)同學(xué)沒有走到校門口就自動(dòng)解散了，各種不文明的表現(xiàn)都也出來了。在大門口更需要同學(xué)們嚴(yán)格要求自己，自覺遵守紀(jì)律，要走得更好，因?yàn)椋谶@個(gè)時(shí)候，學(xué)校大門口有很多家長(zhǎng)和其他的社會(huì)人員在看著我們，每一天，他們都在檢閱著同學(xué)的行為，在注視著我們學(xué)校的形象。因此，為了我們的安全，為了我們的聲譽(yù)，為了我們學(xué)校的形象，請(qǐng)同學(xué)們務(wù)必要走好，直至回家。
三、兩個(gè)建議
1、星期一早上，部分班級(jí)人都到齊了，但所有的窗戶仍關(guān)閉著，隔了一個(gè)雙休日，緊閉門窗的教室內(nèi)空氣渾濁，因?yàn)槟沁€是上周的空氣，又悶了兩天兩夜。所以建議每天第一個(gè)到班級(jí)的同學(xué)要做的第一件事就是開窗通風(fēng)。請(qǐng)大家做好春季流行性疾病和傳染病的預(yù)防，并搞好晨檢及消毒工作。
2、請(qǐng)各班和各位同學(xué)都按時(shí)站隊(duì)放學(xué)，注意交通安全，不在路上逗留，按時(shí)回家。
3、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上，在我們的微笑里，請(qǐng)同學(xué)們不要吝嗇自己的微笑。用我們最真誠的微笑面對(duì)老師和同學(xué)。
同學(xué)們，燕子去了，有再來的時(shí)候；桃花謝了，有再開的時(shí)候。但是，已過去的日子卻不會(huì)復(fù)返。讓我們一起珍惜時(shí)光，努力把今天的每一件事做的比昨天更好！
學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)會(huì)議篇二
棗林中學(xué)
家長(zhǎng)學(xué)校會(huì)議制度，是保證家長(zhǎng)學(xué)校實(shí)行規(guī)范管理和民主管理的重要手段。是貫徹落實(shí)黨的教育方針、政策和上級(jí)關(guān)工委工作意圖的重要途徑，是家長(zhǎng)學(xué)校管理的重要組成部分。家長(zhǎng)學(xué)校定期召開的會(huì)議有：
一、家長(zhǎng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)會(huì)議。由家長(zhǎng)委員會(huì)成員組成。會(huì)議由家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)主持，每年召開兩次。主要內(nèi)容是：討論貫徹上級(jí)關(guān)工委重要文件精神，布置學(xué)年和學(xué)期家長(zhǎng)學(xué)校工作。
二、家長(zhǎng)學(xué)校工作會(huì)議。學(xué)校中層以上干部參加，主要討論研究家長(zhǎng)學(xué)校日常工作和教育教學(xué)工作，總結(jié)上月工作的得失會(huì)議，由家長(zhǎng)學(xué)校副校長(zhǎng)主持。
三、家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)會(huì)議。由家長(zhǎng)學(xué)校教務(wù)主任主持，必要時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng)參加，主要研究，討論教學(xué)中的有關(guān)事宜。如制定教研活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)教研課題，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等。一般要求每學(xué)期召開兩次，會(huì)后須向校長(zhǎng)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
四、家長(zhǎng)會(huì)議。它是學(xué)校與家庭聯(lián)系的重要形式，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行多渠道，全方位教育的重要手段，由班主任主持，主要聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的意見和建議，研究班級(jí)學(xué)生管理、學(xué)生思想品德教育等有關(guān)事宜。一般每學(xué)期召開一次。
五、總結(jié)表彰會(huì)議。它是對(duì)學(xué)校進(jìn)行工作總結(jié)和對(duì)學(xué)員進(jìn)行表彰的不可少的工作會(huì)議，一般一年召開一次。
六、家長(zhǎng)座談會(huì)議。學(xué)校定期召開家長(zhǎng)座談會(huì)，參加人員是在家長(zhǎng)學(xué)校中有突出貢獻(xiàn)的人，主要是聽取他們對(duì)學(xué)校辦學(xué)和遠(yuǎn)景規(guī)劃的意見。
七、其它會(huì)議。根據(jù)需要召開。
學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)會(huì)議篇三
截至20xx年，講堂已經(jīng)走過十二個(gè)發(fā)展年頭，各項(xiàng)工作領(lǐng)域均奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。過去一年，講堂遵循“立足本職，強(qiáng)化基礎(chǔ)；管控品質(zhì)，促升效益”的年度運(yùn)行思路，共承辦各類演出、電影、報(bào)告、典禮、會(huì)議等活動(dòng)1087場(chǎng)。
十二年的發(fā)展歷程，帶給我們諸多感悟，也讓我們產(chǎn)生許多思考。今天的總結(jié)當(dāng)中，往年重復(fù)性的工作內(nèi)容不再贅述，在此，我們將立足對(duì)20xx年的總結(jié)和對(duì)20xx年的展望，簡(jiǎn)要回顧過去工作，慎重分析當(dāng)前形勢(shì)，重點(diǎn)思考未來發(fā)展。現(xiàn)匯報(bào)如下：
立足原有工作基礎(chǔ)，從師生觀眾欣賞需求出發(fā)，去年講堂進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，開拓文化市場(chǎng)，在鞏固原有系列品牌的同時(shí)，與優(yōu)秀院團(tuán)及藝術(shù)家積極溝通，實(shí)現(xiàn)了同北京人民藝術(shù)劇院、上海芭蕾舞團(tuán)、中國(guó)武警文工團(tuán)的首次合作，打造出“樂趣”普及音樂會(huì)等獨(dú)創(chuàng)品牌。
在售票演出、電影之外，講堂還積極承接社會(huì)影響力大的各項(xiàng)活動(dòng)，例如在講堂連續(xù)七次舉辦的鳳凰衛(wèi)視影響世界華人頒獎(jiǎng)盛典、連續(xù)四次舉辦的中國(guó)品牌年度發(fā)布盛典、連續(xù)兩次舉辦的兩岸四地大學(xué)生魔術(shù)大賽、電影《桃姐》首映禮等大型活動(dòng)。同時(shí)，講堂還多次接待具有重要國(guó)際影響的政治、學(xué)術(shù)、文化名人，如英國(guó)前首相托尼布萊爾、微軟總裁史蒂夫鮑爾默、哈佛大學(xué)教授邁克爾桑德爾等演講會(huì)，開闊了師生眼界，對(duì)豐富校園文化生活發(fā)揮重要作用。
作為高校校園劇場(chǎng)，秉承“辦好講堂，為校爭(zhēng)光”的理念，講堂一直本著開放包容的胸襟和積極進(jìn)取的姿態(tài)，力爭(zhēng)通過自身影響力的提升，開發(fā)和利用更多社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源。繼20xx年底受邀加入首都劇院聯(lián)盟，并成為副主席理事單位之后，20xx年講堂發(fā)起成立并積極參與海淀區(qū)演出聯(lián)盟，得到海淀區(qū)政府和同類場(chǎng)館及藝術(shù)團(tuán)體的充分認(rèn)同和重視，在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)區(qū)域文化共建、資源共享的同時(shí)，為講堂帶來新的生機(jī)和活力。
在中心整體服務(wù)理念指導(dǎo)下，講堂一直以來全力配合、保障學(xué)校各類重大活動(dòng)，20xx年配合學(xué)校成功舉辦了北京大學(xué)建校114周年校慶晚會(huì)、20xx社團(tuán)盛典、幼教中心建園六十周年慶典、經(jīng)濟(jì)學(xué)院100周年慶祝大會(huì)、哲學(xué)系100周年慶典等眾多大型活動(dòng)，為師生藝術(shù)團(tuán)體提供活動(dòng)場(chǎng)地67次，排練場(chǎng)地282次，免收費(fèi)用110萬元，減收費(fèi)用50萬元，有力服務(wù)了學(xué)校素質(zhì)教育，與學(xué)工部、組織部、團(tuán)委、院系等實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。特別需要指出的是，在原來為校工會(huì)提供“教工之家”的基礎(chǔ)上，去年講堂進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教職工活動(dòng)的重視，將多功能廳、202會(huì)議室、排練廳、化妝間等處充分利用，為校工會(huì)建家驗(yàn)收、平民學(xué)校開課、教工藝術(shù)團(tuán)體排練等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外，講堂在承接外部活動(dòng)過程中，充分考慮校內(nèi)秩序，與校保衛(wèi)部密切配合，在繁榮校園文化的同時(shí)，為建設(shè)“和諧校園”出力。
為進(jìn)一步完善服務(wù)細(xì)節(jié)，提升服務(wù)品質(zhì)，去年講堂借鑒學(xué)習(xí)會(huì)議中心在承接學(xué)校重要任務(wù)前開展協(xié)調(diào)動(dòng)員的模式，針對(duì)校內(nèi)重大活動(dòng)的意義、重要性、注意事項(xiàng)等內(nèi)容與干部員工進(jìn)行前期溝通，充分尊重員工的權(quán)利意識(shí)，廣泛調(diào)動(dòng)員工的主體意識(shí)和參與意識(shí)，使之了解自身工作價(jià)值，增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，從而強(qiáng)化其大局意識(shí)，更好地開展相應(yīng)服務(wù)。
去年，講堂突破原有管理框架，從改變工時(shí)制度、調(diào)整績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放模式、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等方面入手，有效實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍穩(wěn)定。
工作時(shí)間過長(zhǎng)、員工加班過多、得不到合理休息，是困擾講堂多年的管理難題，也是員工流失的重要因素。為此，講堂專門組織研討合理排班，在大部分班組推行“彈性工作制”，從而合理靈活地安排崗位工作，降低了加班數(shù)量，保證了員工休息，提高了工作效率。
績(jī)效考核，雖然是一個(gè)老名詞，而且年年都在開展，但對(duì)于講堂而言，將績(jī)效考核結(jié)果與當(dāng)月收入掛鉤，卻是去年采取的新舉措。此前，講堂雖一直提倡“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”，然而卻沒能形成長(zhǎng)效機(jī)制，績(jī)效工資反而成為工資組成部分中的固定數(shù)額。去年，講堂著力完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行月度績(jī)效考核，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工作效果與工作報(bào)酬的有機(jī)統(tǒng)一，大大調(diào)動(dòng)了員工積極性。此外，講堂還在隊(duì)伍“定崗定編”的基礎(chǔ)上，針對(duì)人員缺編、員工工作量大的個(gè)別班組，在績(jī)效獎(jiǎng)金領(lǐng)域大膽采用“吃空額”的方式，將“多勞多得”的原則進(jìn)一步落到實(shí)處。
隨著講堂工作朝著專業(yè)化方向不斷過渡，原有組織結(jié)構(gòu)和崗位分工也在不斷優(yōu)化調(diào)整。去年，根據(jù)實(shí)際工作需要，在禮儀安保人員數(shù)量不足、組長(zhǎng)因故辭職的前提下，考慮其與安全組的部分職能交叉，講堂終將原禮儀安保組與安全組合并為內(nèi)保組，有效整合了內(nèi)部人力資源。鑒于多年來工程銜接及設(shè)備維保不到位的問題，考慮相關(guān)工作向規(guī)范化、專業(yè)化過渡的要求，去年從技術(shù)辦和行政辦分別抽調(diào)有生力量成立工程組，確保講堂安全穩(wěn)定運(yùn)行。
伴隨講堂運(yùn)行時(shí)間的增長(zhǎng)，硬件設(shè)備老化成為日益突出的問題，也成為影響講堂美觀和安全的隱患。在獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的模式下，如何合理利用積累資金、確保講堂持續(xù)發(fā)展，是近年擺在我們面前的重要課題。
面對(duì)亟待解決的各項(xiàng)硬件問題和自身有限的積累資金，在中心財(cái)務(wù)室的指導(dǎo)下，講堂堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”的原則，力爭(zhēng)改變過去花錢有計(jì)劃、無步驟的方式，去年經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)算、精心籌備，對(duì)觀眾廳舞臺(tái)反聲罩、室內(nèi)外電子屏等硬件設(shè)施進(jìn)行更新改造，共投入約280萬元，大大提升了講堂整體形象，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校資產(chǎn)保值增值。
正確認(rèn)識(shí)和分析當(dāng)前形勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)下一步發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。今天，總結(jié)講堂過去十二年的經(jīng)驗(yàn)得失，回顧四年前范主任對(duì)講堂提出“成熟度、含金量、獨(dú)創(chuàng)性、主動(dòng)權(quán)”等四方面工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，令我們想到的還是那句曾經(jīng)重復(fù)無數(shù)次的老話“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”。為此，講堂必須擺正自身位置，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，認(rèn)真發(fā)掘發(fā)現(xiàn)周邊環(huán)境對(duì)自身發(fā)展形成的有利因素和不利影響，努力揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，善于捕捉良機(jī)。
經(jīng)歷過去十二年運(yùn)行，講堂摸索出一條獨(dú)具校園劇場(chǎng)特色的發(fā)展道路，取得了顯著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，依托北京大學(xué)和會(huì)議中心整體資源優(yōu)勢(shì)，奠定了相應(yīng)發(fā)展基礎(chǔ)。對(duì)外而言，講堂形成一定品牌效應(yīng)，成為高校同類場(chǎng)館的領(lǐng)軍者，通過自身影響力，在文化市場(chǎng)占據(jù)一席之地，穩(wěn)定了一批固定合作伙伴；對(duì)內(nèi)而言，采取了一套行之有效的管理模式，帶出了一支能打硬仗的員工隊(duì)伍。
上述優(yōu)勢(shì)的奠定，得益于中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鞭策，凝聚了在座各位新老員工的心血和汗水，十二年間數(shù)十萬個(gè)小時(shí)加班加點(diǎn)的付出、成百上千個(gè)深夜不眠的奮戰(zhàn)，經(jīng)歷了從無到有的艱辛創(chuàng)業(yè)過程，帶給我們充足的發(fā)展信心。然而靜下心來想一想，講堂現(xiàn)在同樣面臨著諸多發(fā)展困境。
1、運(yùn)行成本逐年遞增。20xx年，講堂營(yíng)業(yè)收入首次突破2000萬元，說明我們有能力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收開源，然而與去年相比，在營(yíng)業(yè)收入大幅上升的同時(shí)，利潤(rùn)增加卻并不明顯，這主要是由于居高不下的運(yùn)行成本。從目前看，用人成本、物料成本不斷上升，而員工待遇不能不提升、內(nèi)部環(huán)境不能不美化、老化設(shè)備不能不更新，這勢(shì)必造成講堂支出逐年增大。
2、繁榮校園文化后勁不足。在講堂培育和引導(dǎo)下，師生觀眾欣賞品位和需求日益提升，然而隨著演出成本的提高和電影市場(chǎng)的規(guī)范，講堂演出項(xiàng)目引進(jìn)領(lǐng)域資金嚴(yán)重不足，面對(duì)國(guó)際較高水平節(jié)目只能望“洋”興嘆。作為校園內(nèi)部劇場(chǎng)，講堂此前雖經(jīng)過多方努力，但至今未能辦理消防驗(yàn)收合格證，眾多國(guó)際項(xiàng)目難以通過審核，從而妨礙業(yè)務(wù)渠道拓展。在電影放映領(lǐng)域更是遭遇前所未有的困境，不但拓展片源渠道難以推進(jìn)，甚至穩(wěn)定現(xiàn)有片源也難以為繼。無法加入院線，就直接失去了與更多供片方對(duì)話的機(jī)會(huì)，另外，周邊社會(huì)影院的敵視態(tài)度、原有供片方的提價(jià)要求，都成為目前講堂需要拼盡全力、逐一化解的難題。
3、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。講堂不但面臨社會(huì)劇場(chǎng)和影院的競(jìng)爭(zhēng)壓力，自去年起，在高校同類場(chǎng)館中也結(jié)束了“一家獨(dú)大”的局面：新清華學(xué)堂崛起，不但分享了講堂諸多發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，也分流了講堂諸多業(yè)務(wù)量和觀眾群。因其借助學(xué)校在資金等方面的支持，有能力并敢于高價(jià)引進(jìn)高端演出項(xiàng)目、低場(chǎng)租引進(jìn)社會(huì)亮點(diǎn)活動(dòng)，將來勢(shì)必在品位及層次上與講堂爭(zhēng)高下，我們須予以高度重視。
4、講堂管理成熟度、活動(dòng)含金量、執(zhí)行主動(dòng)權(quán)、策劃獨(dú)創(chuàng)性均有待進(jìn)一步提高。
講堂事業(yè)要想再上一個(gè)臺(tái)階，必須把工作做精做細(xì)做規(guī)范，因而工作要有計(jì)劃性的同時(shí)，更重要的是確保計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)到位。20xx年工作部署中我們就提出“前期有策劃，后期有歸納”“部署有準(zhǔn)備，執(zhí)行有反饋”的工作要求，但是近年并未做到。
自20xx年開始，講堂每年提出十六字年度工作思路，每年年初召開工作部署會(huì)，并組織開展學(xué)習(xí)工作部署精神，但是會(huì)開過之后、精神學(xué)過之后，指導(dǎo)意義究竟有多大，執(zhí)行中究竟落實(shí)了多少，尚缺乏具體檢查評(píng)估。另外，根據(jù)中心統(tǒng)一要求，講堂每年都做年度財(cái)務(wù)預(yù)算，但卻并未真正發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)意義，幾乎每年都是到了年底才回過頭看年初的預(yù)算執(zhí)行情況，即便中途聽取了某些數(shù)據(jù)匯報(bào)，也沒有進(jìn)行階段性評(píng)估分析。
從20xx年開始，我們將把年初工作部署要求分解落實(shí)到不同階段，并定期展開相應(yīng)效果檢查，確保全年發(fā)展按計(jì)劃推進(jìn)；同時(shí)，我們將定期開展財(cái)務(wù)匯報(bào)分析，準(zhǔn)確及時(shí)把握收支兩條線，更好地規(guī)劃積累資金和發(fā)展資金的合理使用。
立足此前在校內(nèi)外建立的良好品牌影響，講堂將力爭(zhēng)在海淀區(qū)演出聯(lián)盟中發(fā)揮主導(dǎo)作用，爭(zhēng)取更大資金支持，引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提升自身活動(dòng)含金量。
在以往為學(xué)校素質(zhì)教育成果提供展示平臺(tái)的基礎(chǔ)上，講堂計(jì)劃通過場(chǎng)地、資金等途徑扶持學(xué)生合唱團(tuán)等校內(nèi)高水平藝術(shù)團(tuán)體，并與之共同策劃專場(chǎng)演出，切實(shí)服務(wù)素質(zhì)教育的同時(shí)，打造真正立足校園的品牌項(xiàng)目，提升校園劇場(chǎng)策劃的獨(dú)創(chuàng)性。
20xx年講堂通過iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，經(jīng)過5年運(yùn)行，逐漸吸收消化其精髓，促進(jìn)國(guó)際管理模式與講堂實(shí)際工作的結(jié)合，有效推進(jìn)了講堂科學(xué)管理進(jìn)程。
20xx年，講堂將繼續(xù)引進(jìn)科學(xué)模式，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提煉管理特色，根據(jù)學(xué)校網(wǎng)格化管理要求，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化體系全面覆蓋，使之成為促進(jìn)講堂規(guī)范管理的另一有效方式。我們說了多年的“責(zé)任落實(shí)到人”，實(shí)際一直浮在表面，通過今后推行網(wǎng)格化管理，講堂將真正實(shí)現(xiàn)“責(zé)任有交叉、落實(shí)無死角”的管理模式，從工作內(nèi)容到工作區(qū)域都將劃定責(zé)任范圍、明確追責(zé)方式。
發(fā)展要靠人來實(shí)現(xiàn)，隊(duì)伍建設(shè)將是講堂常抓不懈的基礎(chǔ)工作。今年，人力資源工作將在過去“定崗定編”的前提下，深入各部門實(shí)際，評(píng)估各崗位工作飽和度和技術(shù)含量，據(jù)此推進(jìn)“減員增效”思路，挖掘崗位潛力、開發(fā)員工潛能，并合理調(diào)整績(jī)效獎(jiǎng)金，加大科學(xué)合理考核力度，更有效地調(diào)動(dòng)工作積極性，以此督促干部自覺提升管理水平，督促員工自覺提高業(yè)務(wù)技能，從而促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
講堂下決心夯實(shí)基礎(chǔ)工作，將從最顯眼的“面子工程”抓起。20xx年，講堂計(jì)劃在衛(wèi)生方面打造“無塵講堂”，同時(shí)合理規(guī)劃內(nèi)部環(huán)境整體布局，突破過去零敲碎打的改造模式，增加文化氣息、體現(xiàn)北大氛圍。今年，講堂將陸續(xù)對(duì)貴賓室、觀眾休息區(qū)、多功能廳后臺(tái)等處進(jìn)行裝修改造，完善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)品質(zhì)。
另外，能裝修，還要會(huì)保護(hù)！對(duì)于如何讓員工愛護(hù)公物、各部門在設(shè)施維護(hù)領(lǐng)域如何加強(qiáng)配合、如何建立相應(yīng)制度等，也將作為今年研討的重點(diǎn)課題。
學(xué)校第十二次黨代會(huì)再次明確提出建設(shè)世界一流大學(xué)要求，會(huì)議中心20xx研討會(huì)提出“推進(jìn)建設(shè)一流會(huì)議中心”主題，講堂下一步工作也將以此為動(dòng)力，沿著“一流”方向切實(shí)推進(jìn)。
要“創(chuàng)一流”首先應(yīng)明確“一流”的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是憑空設(shè)定，而是通過實(shí)際工作一步步摸索出來的。“創(chuàng)一流”就是要做到“專業(yè)、規(guī)范、領(lǐng)先”：通過過去多年的實(shí)踐工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有業(yè)務(wù)技能做到專業(yè)化，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)這支隊(duì)伍；只有每名員工都成為崗位專業(yè)能手，才能做好講堂整體工作。專業(yè)到一定程度必然要走向規(guī)范，規(guī)范到一定程度必然能領(lǐng)先于同行業(yè)單位，在專業(yè)和規(guī)范的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)跨越。今年，講堂將逐步明確各崗位“一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)，把“專業(yè)化”和“規(guī)范化”繼續(xù)作為工作部署的重點(diǎn)內(nèi)容來落實(shí)，幫助干部員工突破“周而復(fù)始”的循環(huán)工作模式，從本職崗位出發(fā)，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升自身工作。另外，“創(chuàng)一流”應(yīng)循序漸進(jìn)，逐步突破，確定的工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具科學(xué)性和合理性。
想在工作中加大服務(wù)力度，必須再度深化員工服務(wù)意識(shí)、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，這也將是今年講堂工作部署要詳談的課題。講堂歷來倡導(dǎo)“以人為本”，即對(duì)內(nèi)管理上以員工為本，從而讓員工在對(duì)外服務(wù)上以客人為本。接下來，我們將重點(diǎn)幫助員工理解“服務(wù)”的本質(zhì)：服務(wù)就是“助人”，服務(wù)理念就是從內(nèi)心有助人的欲望，服務(wù)品質(zhì)就是落實(shí)到行動(dòng)上的助人效果。人有困難、有需求時(shí)才需要幫助，所以助人要從被幫助者的角度出發(fā)、關(guān)注被服務(wù)者的.訴求。為更好地履行“服務(wù)師生，繁榮文化”使命，講堂今后將進(jìn)一步從師生角度考慮問題、開展工作，力爭(zhēng)成為高校校園劇場(chǎng)的一面旗幟。
為滿足校內(nèi)欣賞需求、保障校內(nèi)師生利益，講堂在聽取校內(nèi)師生建議和總結(jié)校園卡刷卡售票試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擬從20xx年起調(diào)整售票方式，規(guī)定低價(jià)演出票憑校園卡刷卡限購，確保“高品位、低價(jià)位”原則在校內(nèi)落實(shí)到位。
針對(duì)此前提到的電影片源少、上映速度慢、片租過高、與供片方在票價(jià)上存在分歧等問題，講堂將竭盡全力保證在校內(nèi)低票價(jià)不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)確保放映場(chǎng)次，延續(xù)北大數(shù)十年形成的電影文化。
十二年一個(gè)輪回，以上是講堂對(duì)過去、現(xiàn)狀和未來的幾點(diǎn)總結(jié)及思考。回首過去，我們滿懷收獲的喜悅；正視現(xiàn)實(shí)，我們保持清醒的頭腦；展望未來，我們擁有十足的自信！在迎來第二個(gè)輪回之際，講堂將本著“融合、尊重、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，腳踏實(shí)地，認(rèn)真鉆研，勇于思考，埋頭苦干，實(shí)現(xiàn)下一輪持續(xù)發(fā)展！
學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)會(huì)議篇四
兩人一組，值周7天，學(xué)校要求值周人員從早6：00到晚8：30，一直靠在學(xué)校里。檢查學(xué)生早、晚自習(xí)的出勤與紀(jì)律；每日的三餐要在學(xué)校里吃，檢查餐廳飯菜質(zhì)量和數(shù)量，同時(shí)還要監(jiān)督學(xué)生就餐情況；負(fù)責(zé)每天三次全校教師的出勤簽到；還要抽查教師的辦公紀(jì)律、辦公室衛(wèi)生；抽查學(xué)生宿舍、衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生；察看學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的情況；最后寫值周總結(jié)并在全體教職工會(huì)議上通報(bào)，等等、等等并且，自己本處室的一大堆工作還一件也不會(huì)少。
上周是開學(xué)第一周，正巧又趕上我們這一組值周，一周天氣異常，先是雪，再是雨，冰冷徹骨，道路積雪積冰一片。再者過慣了寒假的安逸生活，一下子就這樣緊張起來，著實(shí)有些受不了了。
值班第一天、第二天，靠在學(xué)校里，還吃得消，越往后越令人發(fā)愁了了。最先學(xué)校值班時(shí)，是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值一周，中層兩人一組值一天，可后來校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)天天靠在學(xué)校受不了，就改革為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天更換，而中層值一周了。這樣，從值班總天數(shù)上看好像并沒有增加，每學(xué)期大概不到20天，但集中起來值班，實(shí)在有些缺乏人道主義，不僅女教師有家庭有孩子，一周不顧家很受難為，就連男教師也有苦說不出。一起值班的男同事就因?yàn)闆]人照顧孩子，每次遇到值周就不得不從老家接來老母親，否則家將不家了。也曾經(jīng)我們幾個(gè)女中層為值周之事找過校長(zhǎng)，但校長(zhǎng)一不重視，二不以為然，最后不了了之。呵呵，還天天倡導(dǎo)以人為本呢！并且，要求中層6：00前到校，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)卻常常遲到！
每次值周結(jié)束，通常感冒一次，主要就是因?yàn)樘珓诶鄣木壒省Ｓ袝r(shí)也有些許怨言，但埋怨能改變了什么呢？與其抱怨，不如調(diào)整自己吧。
（一）安全：
安全是學(xué)校教學(xué)的基礎(chǔ)，是教育工作的重中之重，因此對(duì)于任何安全隱患的疏忽都是不可以的。
（1）個(gè)別同學(xué)無視老師和同學(xué)的善意提醒，在校園內(nèi)追逐打鬧，很容易受傷，在無法保證自己安全的情況下，也給別人帶來了危險(xiǎn)。希望同學(xué)們課間發(fā)揮集體智慧，選擇文明的游戲。
（2）學(xué)校明文禁止在校期間出入學(xué)校，仍有極少數(shù)同學(xué)全然不顧校規(guī)校紀(jì)，為了一時(shí)的貪玩，卻給自身帶來了嚴(yán)重的安全隱患，請(qǐng)大家互相監(jiān)督，杜絕這類現(xiàn)象再發(fā)生。
（3）上學(xué)放學(xué)的路上，同學(xué)們要自覺排隊(duì)，這樣既整齊又安全。
（二）衛(wèi)生：
衛(wèi)生是學(xué)校的臉面，每個(gè)人都非常愛惜自己的臉面，那么學(xué)校臉面需要我們?nèi)熒w去維護(hù)，而且是一日不可間斷的。
（1）要保持好學(xué)校的清潔，首先個(gè)人應(yīng)有非常好的衛(wèi)生健康習(xí)慣，保持好個(gè)人衛(wèi)生，勤于洗手，衣著整潔大方，如果個(gè)人很不注意清潔，我想很難去很好地創(chuàng)造學(xué)校的清潔。
（2）班級(jí)值日同學(xué)都能按時(shí)保量地完成衛(wèi)生清潔工作，而之后各班的保持情況就大不相同，而平日對(duì)于班級(jí)衛(wèi)生打分也應(yīng)該是主要看我們同學(xué)的保持維護(hù)情況，需要全校同學(xué)集體努力。
學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)會(huì)議篇五
家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員是管理學(xué)校重要方式，是使學(xué)校重大決策避免或減少錯(cuò)誤措施必由之路。為了密切學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工關(guān)系，促進(jìn)各部門同心協(xié)力，搞好工作，調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性，特制定家長(zhǎng)學(xué)校會(huì)議制度：
1、家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，無論何時(shí)召開會(huì)議，都必須積極參加。
2、定期專題研究家長(zhǎng)學(xué)校工作，及時(shí)解決家長(zhǎng)學(xué)校的人、財(cái)、物及教學(xué)工作等實(shí)際問題。
3、要把問題擺在桌面上，不要背后議論。
4、會(huì)議上不講空話、假話，不敷衍應(yīng)付，不做表面文章。
5、參加會(huì)議的人員，要互相信任、互相支持，互相理解。
6、每次召開會(huì)議要先通知，讓大家知道討論研究什么問題，解決什么問題。
7、每次參加會(huì)議的人員必須對(duì)重大事情和校長(zhǎng)所要做出重大決策亳不保留地提出意見和建議和加以評(píng)審，便供校長(zhǎng)作出最后決策時(shí)參考。
8、家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極執(zhí)行會(huì)議決定。
學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)會(huì)議篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)中學(xué)生思想道德教育，弘揚(yáng)中華民族敬老愛幼的傳統(tǒng)美德，讓學(xué)生了解母親為自己成長(zhǎng)所付出的艱辛，理解母親對(duì)自己的期望，懂得如何去感恩，如何去關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)，開展了以“感恩母親，愛傳萬家”為主題的活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生了解母愛的偉大，并用真心和行動(dòng)來回報(bào)母親。將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、發(fā)動(dòng)學(xué)生，廣泛宣傳
為把“感恩母親，愛傳萬家”的活動(dòng)落到實(shí)處，學(xué)校進(jìn)行了廣泛的宣傳，要求班主任利用班會(huì)課的時(shí)間，給同學(xué)們講述母親節(jié)的由來，讓每個(gè)學(xué)生都知道母親節(jié)，知道母親的不易，教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)感恩，希望學(xué)生能在母親節(jié)那天為母親做一件有意義的事。張貼出宣傳母親節(jié)的標(biāo)語，讓學(xué)生能有一個(gè)直觀的感受。組織學(xué)生會(huì)的同學(xué)出一期以“感恩母親”為主題的黑板報(bào)。
二、“母親節(jié)”期間，倡議全校學(xué)生為母親辦一件實(shí)事、辦一件好事，如寫一封感恩祝福母親的信，向母親送一束鮮花，拍一張照片，帶母親做一次體檢，親手制作禮物送給母親，陪母親吃一頓飯，幫助母親做家務(wù)，為母親洗一次腳。
三、辦一期歌頌?zāi)赣H的手抄板，體會(huì)母親的關(guān)愛，培養(yǎng)熱愛
并孝敬母親的感情。學(xué)會(huì)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄏ蚰赣H表達(dá)感情，感悟“愛”的內(nèi)涵。
四、寫一篇贊頌?zāi)赣H的文章，獲者是贊頌?zāi)赣H的詩歌，要求學(xué)生把自己想對(duì)母親說的話，對(duì)母親的理解，寫在文章中，用自己原創(chuàng)的詩歌發(fā)自內(nèi)心的感恩母親。
此次活動(dòng)組織得力，學(xué)生參與度廣，影響深刻，通過這次活動(dòng)我們看到了孩子們對(duì)母親的愛是發(fā)自內(nèi)心的，他們用自己喜歡的方式表達(dá)對(duì)母親的愛，做家務(wù)、送賀卡、送禮物，辦手抄板，寫詩歌，寫文章等。這次活動(dòng)也讓學(xué)生了解了自己的母親，理解的自己的母親，增進(jìn)了母子的親情，更重要的是本次活動(dòng)讓學(xué)生學(xué)會(huì)了主動(dòng)感謝與關(guān)懷他人，學(xué)會(huì)與同學(xué)和睦相處，了解體會(huì)父母師長(zhǎng)的辛勞，懂得助人以及回饋他人，培養(yǎng)了當(dāng)代中學(xué)生感恩的心。
學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)會(huì)議篇七
(一)法律法規(guī)宣傳。上半年共舉辦或協(xié)辦專題宣傳活動(dòng)三場(chǎng)，發(fā)放民工維權(quán)手冊(cè)1600份;通過走訪用人單位或年度書面審查，發(fā)放《企業(yè)用工指導(dǎo)手冊(cè)》5890冊(cè);利用窗口接待、電話回答咨詢，解答勞動(dòng)者或用人單位問題近2500余條;宣傳提高了用人單位和職工對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的認(rèn)知程度，增強(qiáng)了廣大職工合法維權(quán)意識(shí)和用人單位依法用工的自覺性，為法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
(二)日常巡查、舉報(bào)投訴案件處理、勞動(dòng)保障書面審查。一是日常巡查。截止6月初，對(duì)各類用人單位的日常巡查次數(shù)達(dá)633次，審查用人單位規(guī)章制度367條，糾正用人單位違法條文171條，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同1259份，指導(dǎo)近百家新成立的用人單位建立了工資支付制度及工時(shí)制度;通過巡查，督促642家新成立單位辦理了勞動(dòng)保障登記。二是案件處理。截止6月初，我大隊(duì)共接受日常投訴325件，立案307件，目前已結(jié)案件295件，法定期限內(nèi)結(jié)案率100%，為勞動(dòng)者追討工資46萬元，涉及勞動(dòng)者427人;清退押金萬元，涉及勞動(dòng)者近200人。上半年，通過信訪及“12345”轉(zhuǎn)來的舉報(bào)投訴案件63件，在規(guī)定時(shí)效內(nèi)結(jié)案的達(dá)46件，結(jié)案率73%，所有回復(fù)均得到當(dāng)事人的滿意回復(fù)，體現(xiàn)了快立案、快協(xié)調(diào)、快解決的處理原則，及時(shí)消除了不安定因素。三是書面審查。截止6月底，已全面完成年度書面審查任務(wù)，參審單位近5039家，名列市之首，同時(shí)創(chuàng)下大隊(duì)歷年書審數(shù)量新高。通過書審，有近40家規(guī)范用工的用人單位被列入勞動(dòng)保障誠信創(chuàng)建的培育名單，有28家嚴(yán)重違反勞動(dòng)法律法規(guī)的用人單位被依法立案，有57家多年未參加書審的單位被責(zé)令整改，依法參審。
(三)開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)情況。一是開展清理整頓人力資源市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。與區(qū)公安分局等部門共同組成工作小組，對(duì)我區(qū)職業(yè)介紹場(chǎng)所和用人單位的招用工行為進(jìn)行了一次全面清查，打擊了非法職介、違法職介和通過招用工騙取錢財(cái)?shù)冗`法活動(dòng)。通過專項(xiàng)行動(dòng)，共檢查職介場(chǎng)所和用人單位164家，取締“黑職介”6家，銷毀虛假和非法廣告23件，促進(jìn)了人力資源市場(chǎng)秩序的改善和招用工行為的規(guī)范，為勞動(dòng)者特別是農(nóng)民工營(yíng)造了一個(gè)健康有序的就業(yè)環(huán)境。二是開展貫徹《社會(huì)保險(xiǎn)法》專項(xiàng)檢查工作。從年4月至6月，我們組織開展了針對(duì)《社會(huì)保險(xiǎn)法》貫徹實(shí)施的專項(xiàng)檢查工作。在專項(xiàng)檢查中采用單位自查，各街道中隊(duì)普查和勞動(dòng)保障督察、抽查的方式進(jìn)行，為社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)擴(kuò)面征繳打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是開展建筑領(lǐng)域及勞動(dòng)密集型企業(yè)的農(nóng)民工工資清欠專項(xiàng)檢查。針對(duì)年初春節(jié)前，農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)，建筑施工企業(yè)勞資糾紛多發(fā)的的特點(diǎn)，我們將勞動(dòng)保障監(jiān)察工作前移，主動(dòng)到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)排查勞資隱患，宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)，實(shí)施專人跟蹤監(jiān)管，較好地將勞資矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。今年春節(jié)期間，確保了轄區(qū)內(nèi)所有建筑工地民工安然返鄉(xiāng)，未發(fā)生一起群體討薪事件，有力保證了我區(qū)春節(jié)期間的穩(wěn)定祥和。
(一)加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法工作。加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重要條件。為提高我區(qū)勞動(dòng)保障專、兼職監(jiān)察員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，我們定期不定期地組織全區(qū)專、兼職監(jiān)察員學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障法律法，互相交流經(jīng)驗(yàn)，以提高監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)，不斷提升案件辦理水平和為群眾答疑解難的能力，增強(qiáng)監(jiān)察工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和前瞻性。另一方面，在加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)上，我們不是就問題抓問題，而是堅(jiān)持以人為本，真正從抓工作的主要矛盾入手，從大力推進(jìn)工作做起，通過推進(jìn)工作取得顯著效果，使勞動(dòng)保障監(jiān)察人員充分認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重要性，從而擴(kuò)大勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍的影響，組建了一支善打硬仗的勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍。
(三)及時(shí)開展各類專項(xiàng)檢查。針對(duì)各類行業(yè)的用工特點(diǎn)，我們?cè)趧趧?dòng)保障監(jiān)察工作中提出“突出重點(diǎn)、主動(dòng)出擊、預(yù)防為主、查防并舉”的指導(dǎo)方針，形成了“隱患問題提前查、普遍問題全市查、重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)查、重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)查”的基本工作方式，及時(shí)開展各類專項(xiàng)監(jiān)察工作，把可能發(fā)生勞動(dòng)糾紛的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)建立健全復(fù)雜、重大案件集體討論制度。具體執(zhí)法過程中，我們?cè)诮⒔∪鬓k監(jiān)察員制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步引入了對(duì)復(fù)雜、重大案件的集體討論制度，對(duì)復(fù)雜、爭(zhēng)議案件采取集體協(xié)商的辦法，集思廣益，落實(shí)集體責(zé)任制，使依法行政責(zé)任進(jìn)一步得到升華。
(五)妥善處理突發(fā)事件，及時(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我們?cè)谌粘Ｑ膊楹蛯ｍ?xiàng)檢查工作中，堅(jiān)持“提早介入，教育疏導(dǎo)，區(qū)別對(duì)待，快速處理，就地解決”的原則，對(duì)特殊案件進(jìn)行優(yōu)先處理，提早判斷事件可能發(fā)展的方向和狀態(tài)。采取靈活務(wù)實(shí)的方法，及時(shí)解決問題。
學(xué)校衛(wèi)生工作總結(jié)會(huì)議篇八
家庭教育的環(huán)境、質(zhì)量和效果與家長(zhǎng)的素質(zhì)密切相關(guān)。辦好家長(zhǎng)學(xué)校，就是幫助家長(zhǎng)了解更多的教育信息，掌握科學(xué)教育方法，在日常生活中，為實(shí)現(xiàn)孩子全面發(fā)展的目標(biāo)施教。父母是孩子的天然教師，我們?yōu)檫M(jìn)一步提高家教水平，我們做了以下工作。
我們認(rèn)真辦好家長(zhǎng)學(xué)校，幫助家長(zhǎng)掌握社會(huì)主義教育目標(biāo)和有關(guān)教育理論，把科學(xué)的教育知識(shí)帶進(jìn)千家萬戶。本年度，我們共為家長(zhǎng)開課兩次，每節(jié)課，落實(shí)了四定：一定內(nèi)容，二定時(shí)間，三定教師，四定教案。每次兩小時(shí)，授課內(nèi)容以專題講座形式出現(xiàn)，結(jié)合一年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，我們講了兩個(gè)方面的重要內(nèi)容《小學(xué)生的生理心理特征》、《養(yǎng)成習(xí)慣，注重安全》。能結(jié)合學(xué)生實(shí)際和家庭教育現(xiàn)狀，具有現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性，深受家長(zhǎng)歡迎。
家長(zhǎng)學(xué)員和班主任一起交流孩子的情況，了解孩子最近的學(xué)生生活情況，甚至和孩子一起在教室開展討論、活動(dòng)，這樣既增進(jìn)了家長(zhǎng)和教師的了解，也更進(jìn)一步密切了家長(zhǎng)和孩子的關(guān)系，使家長(zhǎng)學(xué)校的工作取得實(shí)效。
在學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)中，得到了很多家長(zhǎng)的大力支持，為此，家長(zhǎng)學(xué)校每學(xué)年都要表彰優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)員，對(duì)特別熱心、關(guān)心和支持學(xué)校工作的家長(zhǎng)進(jìn)行表彰。
我們十分重視家長(zhǎng)學(xué)校的檔案工作，有家長(zhǎng)委員會(huì)的名單，家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員名單，每次召開的家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議都有記錄，每次的家長(zhǎng)會(huì)各班都要填寫記載表，記載表中有教師的發(fā)言內(nèi)容、家長(zhǎng)的到會(huì)率情況。
我們家長(zhǎng)學(xué)校，堅(jiān)持上課和活動(dòng)，家長(zhǎng)們積極參加學(xué)習(xí)，座談交流，使家長(zhǎng)們提高了對(duì)家教的認(rèn)識(shí)、端正了教育思想，改進(jìn)了教育方法，優(yōu)化了家庭教育環(huán)境，提高了教育效果，不僅促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)，同時(shí)優(yōu)化了教育環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的提高。
