鍋爐改造流程 鍋爐改造報告

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鍋爐改造流程 鍋爐改造報告

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇一

一、切實保障了 生產的汽、水供應工作。

一年來,車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規章制度,做好供汽、供水設備的運行、維護、保養工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務,整個生產年度未發生人為因素導致的停汽、停水事故,確保了 生產順利進行。

二、完成公司安全生產工作部署,安全工作取得實效。

車間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執行各項管理制度和安全操作規程,杜絕違章操作。車間認真落實公司安全一級達標工作安排,積極配合 部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場安全隱患及時進行查找和整改,做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作,順利實現了安全工作“雙百二零三低”的目標。

三、做好鍋爐煤改氣工作。

今年燃氣鍋爐房正式投用,針對新設備的運行管理,車間沒有相應的經驗可以借鑒,為了確保燃氣鍋爐的安全運行,車間組織技術人員對燃氣鍋爐的相關知識進行系統學習,組織編寫了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進行培訓考試,通過考試,將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行;車間組織技術人員對燃氣鍋爐的運行進行不斷的摸索和總結,及時糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運行;同時車間積極配合相關部門做好鍋爐設備的改造升級工作。

四、車間維穩工作取得成效。

由于燃氣鍋爐的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富余,需要分流部分員工,在部分員工當中難免會出現人心浮動的跡象,給車間的維穩工作帶來一定的壓力。為此車間采取了以下措施來解決相關問題:一方面通過同員工談心,了解他們內心的真實想法,及時進行心理疏導;另一方面積極協調相關部門妥善安置好分流員工,讓員工在調入新崗位之前,安心干好當前的本職工作;從去年年底至今,在人力資源部的協調下,車間調到其他單位的員工達到65人,其中有二線崗位也有到部分生產一線崗位,均未發生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩工作取得了實效。

五、完成的主要工作。

(1)完善水廠運行管理,將供水工段的運行班組由以前的三個班改為四個班,確?,F場24小時有人值守,提高了車間應急處置能力和保障能力。

(2)對庫區的供水進行調整,將 庫區的生活管道和消防管道分開,同時將的施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。

(3)組織供水系統班長、業務骨干等到公司進行考察學習,學習先進管理知識、完善生活水管理標準。

(4)完成新區2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產取得重要成效。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇二

xx年龍華陽光電廠鍋爐車間認真落實廠部、生產科、安全科的工作要求,車間帶領全體員工始終貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,在今年各種困難下車間結合實際情況,全面展開節能減排舉措,同時加強現場文明生產、安全、思想、政治教育各項活動。下面就xx年鍋爐車間工作做簡要匯報;

一、 業務、軟件、思想素質方面;

車間在xx年以技術、安規考試和安全例會為契機、認真考核落實,加強車間員工在技術和業務的學習,由其在煤氣知識的學習上做了更多的工作,車間同時注重提高每個員工的安全意識,并認真落實貫徹“兩票三制” 和“兩會一活動”使車間各項工作不僅在技術方面有很大的進展,在安全方面也有良好的改觀,在軟件方面也有新的轉變,為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎。

二、 機組檢修情況;

xx年車間根據廠部的安排,結合機組的大小修進行了大量的檢修工作,并圓滿地完成了檢修任務,車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎。

1、 制粉系統處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細分器水平管道積粉,同時也對#1、#2、#5、#6磨機鋼球進行篩選,提高了制粉出力,降低制粉電耗,提高發電廠經濟效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機不來粉,為鍋爐安全運行打下良好的基礎。

2、 爐本體,由于各種原因致使汽水系統跑,冒,滴,漏嚴重,熱損失較大,車間對三臺爐的過熱器疏水和定排門,汽水管道閥門進行徹底更換,從而大大減少汽水熱損失。同時對過熱器,水冷壁,省煤器,預熱器受熱面清灰,降低了排煙熱損失。

3、 高低壓轉機檢修,消除了各部漏油缺油運行,嚴重振動的隱患。

4、 除塵對#!、#2、#3檢修更換瓷軸等,同時也對振動進行檢修整改,使除塵效果明顯,減少環境污染。

5、 其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實際問題,為機組的安全運行提供了保證。

三、煤氣工程取得良好的成績;

今年公司為了解決電廠目前的虧損局面,為電廠生存發展提供強有力的平臺,公司領導出謀劃策實施#1爐煤氣技改工程,十月份順利投運,從而大節約了生產成本,實現了電廠的扭虧為盈,也是響應國家環保政策,提倡節能減排,實現資源綜合利用有力體現。

四、 存在的問題;

1、六套制粉系統的管道閥門磨損嚴重。

2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

3.、燃油中水分太大,油管道腐蝕嚴重。

五、回顧xx年工作,取得的成績與廠部領導和車間全體工努力分不開,車間在取得成績的同時也有工作上的不足,今后應該注意和改進。

1、加強員工的培訓工作和現場管理。

2、加強設備管理消除跑、冒、滴、漏現象。

3、加強勞動紀律,確保安全生產。

4、加強報表分析,掌握參數變化要求運行人員定參數運行,預防習慣性違章操作和誤操作。

5、加強安全管理,始終樹立“安全第一,預防為主”的方針,爭取全年安全無事故,保證設備安全,健康運行。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇三

一年中,在各級領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然會經歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認識,現將一年來的工作做一下總結。

一、自覺加強理論學習,提高個人素質

首先,自覺加強政治理論學習,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質,保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。

其次,在業務知識學習方面,我虛心向上級領導和車間其他同事請教,通過多看多問多聽多想和多做,積極提高自己操作技能,使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動,讓理論更好地為實踐服務。

二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作

我一直在有機熱載體爐(又稱為導熱油爐)車間從事司爐工作,嚴格執行各項規章制度,注重安全生產,認真履行作為一個司爐工的職責,認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作,在設備出現異常的時候,還加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查,以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處,平時對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。

我在完成自己的工作以后,經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的經驗,探討工作中發現的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華,同時,我利用業務時間,努力通過各種渠道學習司爐工作的的技能技巧。

三、遵循節約、高效的原則積極投入工作

經過多年工作的積累,我自己鉆研出一些燒鍋爐既能節約燃料,又能高效的保證質量的行之有效的技巧。我平時工作認真負責,發現問題及時排除安全隱患,保證了鍋爐安全高效運行。

我在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格操作,班時先按規定巡視、檢查各種設備、裝置的運行情況,同時認真記錄鍋爐運行情況,在交接班時認真核對日報記錄,清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設備的定期檢查和維修保養工作,在發現鍋爐有異?,F象危及安全時,根據實際情況,采取有效的處理方法。

今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

第一、配合工程前線做好瀝青砂、混凝土砂等工程建筑材料的供給保障。從年初開始,主要參與穿港路工程、小區改造工程的相關工作,確保了工程的材料供給,為工程的保質保量按期完成出了一份力。

第二、干好司爐工運行工作,保障工作安全,一要有責任心,二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。為了讓鍋爐能更安全、經濟、穩定運行,我向班組成員提出了一些有利于優化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保成產低污染、低耗能等項目的方案,從而確保鍋爐運行可靠,排放達標,安全成產,至今更未出現過人為事故。

第三、協助本班組成員干好本班各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之余,配合班組同事制定鍋爐操作規程。調整鍋爐運行參數,逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。

我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向專業理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

2、充分發揮自己的優勢,還應和班組其他員工一起提高操作技能。

3、繼續提高自身政治修養,強化為企業,努力使自己成為一名更優秀的員工,為企業的發展做出應有的貢獻。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇四

20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來,在項目部各級領導的帶領下,使我們的工作能夠有序、高效、創新的開展下去。在20xx年,經歷了從班組員工到點檢的轉換,曾因此彷徨過,不知道如何將接下的工作有序的進行下去,在領導和同事們的幫助下,完成了這次的轉變,能夠及時、有效的完成各項工作,確保了設備正常運行。下面就這一年的工作和學習重點作下總結:

設備方面

一、縮短了重點設備的檢修維護周期,如焦爐機焦側集氣管執行器、焦爐放散點火裝置 、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統、配煤電子皮帶秤等,都是根據設備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。

二、加強了設備的點巡檢,力爭將設備的故障消除在萌芽狀態。

三、做好存在缺陷的設備的改進工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設備在安裝時未考慮的設備的防凍保溫工作,在往年的寒冬季節嚴重影響了設備的安全運行;鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統部分改進,從而確保自動的正常投入;配煤自動給料系統重新調試改進,順利的確保了自動的正常投入;鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執行器的改造等。

四、新設備的安裝,如安裝b128電子秤、安裝b202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉子流量計、安裝化產提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。

五、設備資料信息的收集,了解設備的維護要點,比如焦爐執行器傳動部分的維護,由于設備的使用年限、現場環境的影響因而縮短維護周期,所以計劃在正常維護期之前對設備進行拆卸、分解處理。

班組管理及安全方面

協助監督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務的安排,檢修作業時,做好安全技術交底,“三方確認”工作、檢修質量的跟蹤報告。

技能方面

努力提高自身和班組員工技能水平,努力學習專業知識,經常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。

回顧過去,深知我們的各項檢修水平和質量仍存在一定的差距,深感任重而道遠。在今后的工作學習中,我更加要加倍的努力,時刻保持著主人翁的精神,樹立好我們檢修人的形象!

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇五

我是鍋爐房和燈房的主管,鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設備,我們的工作宗旨是必須做到“安全第一,確保運行正?!保鞣N事故隱患,防止安全事故的發生,為保障冬季供暖的順利進行,就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養,無論任何一個環節出現問題,都將會給供暖任務帶來困難,所以鍋爐房的安全環境,是我們工作的重中之重。在我隊黨政領導的正確領導下,圓滿的完成了各項任務。

首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀律作為整治重點,對班組內存在的違紀現象,認真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是,抓好設備質量檢查,在安全專項整治期間,發現鍋爐引風機有異常,嚴重影響設備安全。及時向隊匯報要求更換,確保設備安全可靠。三是,嚴格按規定穿戴和使用防護服裝和用品,有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡,造成不安全因素。每天早點名都嚴格要求司爐工工作時必須穿著段發工作服和用品保證職工勞動安全。

隊出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗,使職工人人競崗,促進職工技術和思想素質不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動力,更好地調動職工的積極性,激勵職工奮發學習業務,鉆研業務技術,提高技術水平。每周早點名集體學習,利用“一日一題”的形式堅持學習業務知識,不斷提高班組人員的業務技能。向先進學習,向標兵學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

我們嚴格執行自檢自修規定,要求當班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象,班組長及時檢查,加大考核。嚴格執行設備巡視制度,加大關鍵部位巡視,發現問題及時排除,對鍋爐換季保養,嚴格按有關規章制度。按規定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養,保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設備處于完好狀態。

在領導的關懷下,我們雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認識到不足。

1、進一步認真學習安全知識,強化安全事前控制水平。

2、進一步加強責任心,更好地干好本職工作。

我們始終嚴格按照操作規程操作,落實措施抓整改,狠抓司爐人員業務技術水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領導下,按照鍋爐安全操作規程標準化作業,提高自身的業務素質,嚴格作業程序,保證鍋爐及設備的安全,不負重望,為跨越時發展作出貢獻。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇六

20xx年即將過去,一年來,我們做為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以作工作總結:

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態勢中,盡我們所能完善各種運行參數,盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

在耗煤、耗水、耗電方面,節約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經濟運行。

在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向:

1、繼續鉆研鍋爐專業技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到“全能操作”目標。

3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務,并要超額完成

4、繼續發揮團結協作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

在20xx年的工作中我們取得了一定的成績,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇七

回顧已經過去的xx年里,車間嚴格按照公司“質量是企業生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下,緊緊圍繞以安全生產為中心,確保產品質量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產過程控制,強化產品質量,經過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。

一、自xx年3月至12月底,經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據銷售人員的要求及時調整產品品牌,滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下,精心操作,共生產優質產品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

二、與化驗室*主任、*經理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行,打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果,及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整,確保產品質量,為公司銷售提供了有利保障。

三、根據公司生產規模的擴大和銷售市場的拓展,結合車間的生產實際情況,調整生產人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識,已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了xx年全年生產無重大安全生產責任事故。

四、并積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

五、*公司*工多次來我公司進行技術指導,調整產品液配方并進行生產,產品已通過了嚴格的檢測,優化確定了產品生產配方,為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于*公司*工和*公司*工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

六、根據公司的發展要求和實際情況,9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗,多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產,為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。 七、3—10月份,在*集團新建**車間和擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協調人員進行壓型瓦加工,產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發性的特點,經過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產值130余萬元。

管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產發展的需要。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現狀,調整今后的工作思路,加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:

一、結合車間實際狀況,有計劃,有組織、有步驟地開展車間質量管理、消防及安全生產、設備保養培訓工作。

1、質量意識培訓

質量是企業的生命,始終要將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高,有效保證產品質量,組織生產人員開展產品“質量是企業長遠發展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓,要求車間全體員工要加強產品質量意識,對產品質量進行嚴格控制,要做到全員抓質量,針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環節,及時進行改進,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

2、消防、安全生產知識培訓

按時對職工進行相關的安全教育和培訓,及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂,通過培訓活動的開展,進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

在日常管理工作中,嚴格要求管理及生產人員遵守崗位安全操作規程和現場要求。根據員工思想動態、現場的特殊性,繃緊“安全生產”高度的敏感性和責任心,加強現場及人員的互控、聯控管理,及時對出現的安全生產和質量事故隱患及時處理,消滅于萌芽狀態中。

嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監督各自安全操作規程和現場要求的執行情況,發現問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產和質量事故隱患認真進行分析討論原因,舉一反三,落實通報責任到人,保證安全生產工作順利進行。

3、設備保養知識培訓

為了保證車間生產任務的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能,本著“設備是基礎”的原則,車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養,確保在用設備完好,降低設備的故障率,以高效的設備保障產品質量。對生產過程出現的設備故障要積極查找原因,避免類似故障的發生。為車間按計劃順利完成公司的生產任務打下堅實的基礎。

二、規章制度是質量控制和安全生產管理工作落實的基礎,也是關鍵,緊緊圍繞現場管理的各項工作部署重點展開。

在生產過程中,及時進行跟蹤,加大督促檢查規章制度和操作規程的落實和執行力度,提高現場管理水平,保證生產管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標,明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任,改變不良的工作意識、方式及工作作風,提高操作及管理人員責任心,杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識,加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。

三、積極發揮車間工作人員工作主動性。

引導員工樹立“團隊精神”是企業文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識,嚴禁工作中發生推諉扯皮現象。按照“誰主管,誰負責”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發揮全體員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,自我促進求發展,營造更好的和諧工作環境。應積極加強溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點、問題與不足,提高管理水平。車間人員應該加強團結協作配合,按時完成施工任務,對現場出現的問題應及時進行反饋改正,管理人員加強組織協調,及時進行解決。現場管理水平才會不斷改進、提高,創造出更好的業績。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇八

xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區領導班子正確有力的領導下,在車間領導的精心組織下,在車間全體員工的同心協力、拼搏努力下,鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨,克服重重困難,不僅確保了各項工作節點的按時完成,同時在生產運行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產線順利投產。現將鍋爐車間全年的工作總結如下:

第一部分

一、安全

鍋爐車間始終把安全放在首位,在保證正常運行和同步基建的同時,組織大家學習電業安全工作規程、公司下發的各種安全文件及其他有關的安全知識,增強大家的安全意識。規定運行各值進行安全學習,組織運行人員學習安全文件,對存在的問題進行安全分析,并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全,做好安全生產工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發生人身輕傷及以上傷害事故,未發生一般及以上設備事故,實現了全年的安全生產。

二、主要工作完成情況

(一)、節點工期方面

1、xx年5月3日 1#爐動力場試驗成功;

2、xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;

3、xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功;

4、xx年7月30日 輸煤系統單線上煤成功;

5、xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;

6、xx年8月15日2#爐2號制粉系統試轉成功;

7、xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;

8、xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;

9、xx年9月14日2#爐2號制粉系統帶粉調試成功;

10、xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統調試完成,投入運行;

11、xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

這一個個關鍵節點工期的順利實現,是車間領導班子的精心組織與車間全體員工團結努力的結果,見證了鍋爐車間全體員工團結一心,迎難而上的拼搏精神。

(二)、安裝調試方面

2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試,布袋除塵及氣力除灰整體調試, 2#鍋爐67個電動門、45個調節門、16個擋板門調試完成;點火系統調試完成;12臺葉輪給粉機調試完成;2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調試完成, 22臺吹灰器調試完成,2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調試完成,均具備正常運行條件。

(三)、自營工程方面

輸煤線共8條輸煤皮帶,車間完成了5條輸煤皮帶,共計1356米的安裝,安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接 ;3號轉運站頂部焊縫補焊420m ;變壓器間頂部焊縫補焊140m ;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝 27 m ;輸煤系統4臺除鐵器安裝。灰渣泵房運轉鋼平臺及護欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關斷門油管路調整;2#爐燃燒器周界風檔板手柄加長;2#爐撈渣機預埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝;2#爐1#送風機、2#引風機軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔;1#、2#爐制粉系統安裝8個檢查手孔;1#、2#爐制粉系統更換防爆門20個;1#爐制粉系統兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。

三、文明施工整理

對主廠房各層樓面、鍋爐施工區域、設備材料堆放、2、3、4、5#轉運站,4、5、6、7#皮帶廊,空壓站區域施工垃圾進行徹底清理,完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理k線管線下方巖棉。

四、車間管理

車間制定及完善管理制度,加強對人、機、料的管理工作,使2#鍋爐穩定運行,保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給,同時滿足氧化鋁生產用汽的需求。經過車間多次對燃料的配比參燒,最終確定合理的配煤方式,4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進行參燒,比原設計用煤每噸節省

60元,若兩條生產線同時投運時,可為公司節省資金約3072萬元。設計要求:當負荷高于60%時停止投入天然氣,至今為止2#鍋爐節約天然氣共計約35700m3,為公司節省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。

車間多次對運行規程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統圖等進行反復校對、修訂并出版,為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備;同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報,并對各類上報材料情況及時跟蹤落實,確保了生產工作的順利進行。

五、車間人員

車間進行了各專業人才招聘與面試、錄用等相關工作,先后面試應聘人員56名,擇優錄用17名,填補了車間多個崗位空缺,車間目前全員共計66名,基本滿足一條生產線運行的需要。

在員工培訓上,車間堅持每周一至周五定期培訓學習,通過系統圖紙審核、系統講解、理論學習、專業知識研究探討、運行規程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業務水平,為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。

xx年即將過去,在新的一年里,鍋爐車間將發揚xx年好的生產管理經驗和作風,細化指標,強化管理,挖潛增效,控本降耗,進一步創新激勵機制,努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進,確保全年各項生產任務順利圓滿完成。

六、存在的不足及改進措施。

(一)、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;

(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況,要徹各項工作再上新水平。

(三)、班長過于依賴部門管理,現場管理不力,調度力度不夠,協調能力有待加強。

(四)、運行人員現場操作依賴思想嚴重,獨立思考獨立解決問題能力較差,尤其是重大操作。

(五)、運行人員能及時發現問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。

(六)、部分班組存在無票作業現象,“兩票”制度執行上有待加強。

(七)、由于人員的辭職及調動,造成人員緊張及技術力量存在斷層,明年要充分利用師帶徒,月度專業考試等多種形式,加大崗位培訓力度,形成“傳、幫、帶”模式,切實提高人員業務技術水平。

(八)、班長電氣專業知識欠缺,需加強學習。

(九)、目前電廠能夠保證安全穩定運行,但機組的經濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距,xx年的工作要以提高我廠機組的經濟運行水平為重點,加強與系統內電廠的交流,學習借鑒先進的運行經驗,努力提高我廠機組的經濟運行水平。

第二部分

一、安全管理

繼續夯實各項安全基礎工作,確保實現安全年,對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實安全基礎,切實把安全工作做到實處,為完成全年生產目標提供安全保障;

(一)、不斷加大現場監督管理力度,嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度對三違現象從嚴、從快、從重處理;

(二)、嚴格執行“兩票三制”,杜絕誤操作等人為責任事故;

(三)、根據季節特點,積極開展安全專項檢查;

(四)、及時消除設備缺陷和隱患,避免機組非停,嚴防各類事故發生;

二、運行生產管理

(一)、加強機組運行管理和設備治理,確保完成供氣量,深入開展運行小指標活動,確保機組經濟、穩定進行。

(二)、嚴格落實各項規章制度,加強機組運行經濟性分析,不斷提高機組運行效率。

(三)、切實推進各項技改工作的完成;

三、技術培訓管理

(一)、加強運行人員隊伍培訓,全面提升職工綜合素質,開展運行人員業務培訓,強化全能值班員培訓,合理利用績效工資分配,建立人才激勵機制,對在工作中盡職盡責、表現突出的員工要及時鼓勵和培養,促進運行人員主動學習、提升素質的良好氛圍,增強解決實際問題的能力;

(二)、加強對運行規程及系統圖的培訓,定期組織運行人員考試,切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。

(三)、深入開展專業技術分析,提高運行人員的分析、判斷、處理能力,使運行人員的業務技術水平再上新臺階。

四、班組管理及培訓

(一)、持續開展安全質量達標活動,逐步提高工作現場的安全管理和文明衛生水平。

(二)、進一步細化班組建設項目,不斷創新班組管理模式,爭創全廠金牌班組。

(三)、深入學習企業文化,增強企業凝聚力,使文化理念深入員工思想、規范日常行為、指導工作實踐,建設高素質的員工隊伍。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇九

,在各級領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然會經歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認識,現將一年來的工作做一下總結。

一、自覺加強理論學習,提高個人素質

首先,自覺加強政治理論學習,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質,保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次,在業務知識學習方面,我虛心向上級領導和車間其他同事請教,通過多看多問多聽多想和多做,積極提高自己操作技能,使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓活動,讓理論更好地為實踐服務。

二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作

我一直在有機熱載體爐(又稱為導熱油爐)車間從事司爐工作,嚴格執行各項規章制度,注重安全生產,認真履行作為一個司爐工的職責,認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作,在設備出現異常的時候,還加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查,以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處,平時對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后,經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的經驗,探討工作中發現的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華,同時,我利用業務時間,努力通過各種渠道學習司爐工作的的技能技巧。

三、遵循節約、高效的原則積極投入工作

經過多年工作的積累,我自己鉆研出一些燒鍋爐既能節約燃料,又能高效的保證質量的行之有效的技巧。我平時工作認真負責,發現問題及時排除安全隱患,保證了鍋爐安全高效運行。

我在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格操作,班時先按規定巡視、檢查各種設備、裝置的運行情況,同時認真記錄鍋爐運行情況,在交接-班時認真核對日報記錄,清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設備的定期檢查和維修保養工作,在發現鍋爐有異常現象危及安全時,根據實際情況,采取有效的處理方法。

今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

第一、配合工程前線做好瀝青砂、混凝土砂等工程建筑材料的供給保障。從年初開始,主要參與穿港路工程、小區改造工程的相關工作,確保了工程的材料供給,為工程的保質保量按期完成出了一份力。

第二、干好司爐工運行工作,保障工作安全,一要有責任心,二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。為了讓鍋爐能更安全、經濟、穩定運行,我向班組成員提出了一些有利于優化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保成產低污染、低耗能等項目的方案,從而確保鍋爐運行可靠,排放達標,安全成產,至今更未出現過人為事故。

第四、協助本班組成員干好本班各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合,不斷完善在這一年期間,常常利用工作之余,配合班組同事制定鍋爐操作規程。調整鍋爐運行參數,逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。

我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向專業理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

2、充分發揮自己的優勢,還應和班組其他員工一起提高操作技能。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇十

20xx年,本部門在安監部領導的指導下,制訂了安全目標和實現安全目標的措施,隊與班組、班組與個人簽訂了安全目標責任書,加大了反違章管理力度,以機組小修為契機,以防人身傷害治理工作為重點,認真開展了鍋爐專業安全對標管理、春季安全大檢查、工作票互查、消防設施專項檢查、特種設備專項檢查、安全管理評估及安全技能認證、防汛、迎峰渡夏、隱患排查治理等各項工作,加強了安全教育培訓工作,對工作票三種人進行了培訓考試工作,對安全、起重、電動工器具進行了定期檢驗,對各類安全活動查出的問題認真進行了整改。加強了安全教育培訓工,注重反違章管理工作,強化責任意識,大大提升了安全管理水準,穩定了安全生產局面,現將工作開展情況總結如下:狠抓安全管理,確保完成年度重點工作。

圍繞20xx年重點工作,繼續開展了反違章治理年活動,開展了工作票互查工作,繼續開展常規性安全例行工作,加強了職工的安全技能培訓,加大了職工遵章守紀安全監督力度,強化職工牢固樹立“違章就是事故”的思想,狠抓安全責任制的落實,把安全生產責任制落到實處,每位員工到位到責,在安全生產管理上馬虎、不懈怠。充分利用春檢、特種設備專項檢查等各類安全檢查活動,全面排查安全生產存在的隱患和薄弱環節,對查出的問題積極進行整改,特別對系統內幾起人身傷亡事故通報貫徹落實到每一位職工,制定針對性強的相應預防措施。對現場比較危險的欄桿步道在醒目位置增加了安全警示牌,提高本質安全化標準,在加強治理作業性違章的同時,強化了現場裝置性違章的整改力度,對檢查發現的裝置。

性違章查出一條,整改一條,按照集團公司作業環境本質安全化標準進行檢查治理。對各類違章均按“四不放過”的原則進行處理,違章原因沒查清不放過,責任人員沒處理不放過,整改措施沒落實不放過,有關人員沒受到教育不放過。開展了安全性評價自查評、迎峰度夏準備和防汛檢查等各項重點工作,開展了安全生產月活動,開展了秋季安全大檢查活動,開展了特種設備、電動葫蘆等各類專項檢查活動制定和完善了各項安全制度、檢查措施、整改計劃;嚴格執行“兩票三制”,對新的兩票管理標準進行了宣貫培訓,對檢修項目積極進行安全危險點分析,落實好各項安全技術措施,特別做好防人身事故工作,吸取系統內事故通報教訓,舉一反三,就系統內近期發生的人身傷亡事故進行了大討論,目的是提高我們職工自己的防范能力,安全責任心,重點抓好防觸電、防高空墜落、防起重作業傷害、防特種設備傷害措施的落實;針對今年脫銷項目的施工、xx爐擴大性小修、xx爐大修等重點工作,加強了對外包工程安全管理,加大了臨時工、外包工安全知識培訓力度,嚴格實行安全上崗合格證制度,堅決杜絕無證上崗。

安安全全的完成了xx機組擴大性小修任務、創一流保星級企業工作,使脫銷等外包項目施工安全穩妥進行。在0爐大修過程中堅決按照精細化大修管理標準去做,深刻領會精細化大修管理內涵,吃透精細化大修內涵,嚴格標準,提高安全管理水平,提前制定編寫了本部門精細化大修組織措施,大修前組織編寫、修訂了標準項目安全措施,重大項目安全控制程序、重要項目起吊方案等措施,編寫、審核外包項目施工方案,施工安全措施、組織措施等。提前制作了安全信息牌、技改項目作業信息牌。超前預測,提前做好了精細化大修所必須具備的安全設施,特別是針對以往大修臨時電源布置凌亂的問題,制作了架空布置所用的掛鉤,在現場實施中規范布置,改變了以往電線滿地拉、帶子遍地是的場面,成為了一道亮麗的風景線。0爐大修技改項目多外包隊伍多,給大修安全管理到來了很大的難度,從大修開始幾乎天天有外來人員培訓,針對這種情況,打破常規,時常加班加點進行培訓,截至目前不完全統計已經培訓147批次,1094人。加強了現場監督檢查工作,鍋爐設備區域不同于其他單位,整個鍋爐區域從爐后脫硫到鍋爐房內,從零米到爐頂時時處處都有設備,都要到位到責,發現問題及時糾正疏導,安全管理工作沒有終點,沒有階段,沒有成績可言,只有扎扎實實,不搞虛的。要始終有一種壓力感,既要管好自己的職工不出問題,更要管好外來施工人員,難度可想而知。今年的大修現場的各種設備設施,臨時電源的使用,電、氣焊的使用,高處作業的防護、文明施工程度等都有顯著提高,基本做到了有條不紊,忙而不亂,加強班組的安全管理和安全教育,堅持不安全不工作“以人為本”的思想,注重了安全措施的落實,工作開始前首先做好安全措施,必須保證人身安全不受威脅。認真貫徹落實各類通報精神,結合開展的各類活動,學習各類事故安例,汲取事故教訓,全面提高本部門職工員的安全意識,杜絕類似事故發生。確保職工安安全全工作,快快樂樂生活。安全教育培訓情況。

根據年初制定的安全工作計劃和安全培訓計劃,組織對工作票簽發人、工作票負責人、動火執行人進行了培訓考試,大修前進行了安全規程考試。全員參加了技能認證考試,組織進行了華電集團安全工作規程培訓考試,

華電集團本質安全化管理標準學習考試,參加了廠組織的各類抽考,對各類事故通報、安全通報,上級安全文件,及時進行了貫徹、學習、培訓、落實,提高了職工安全技能水平。對今年新進大學生進行了安全培訓。對應急預案進行了培訓學習。存在的問題和建議職工的安全意識雖然有了很大提高,還能發現較多現場作業性違章、裝置性違章等,有的職工自我防護意識不強,不在乎,思想上引不起重視,例如個別職工工作時放松了對自己的要求和約束,在思想上存在大意和僥幸心理,高處作業不扎安全帶;吸取事故教訓不徹底,現場臨時電源使用不規范,說明我們在安全管理還存在許多漏洞,職工還沒有從根本上真正實現“要我安全”到“我要安全”的轉變,今后我們要繼續加強職工的安全教育,嚴格貫徹“科學發展安全發展”的安全月主題,強化安全監督,落實安全生產責任制,做好安全培訓工作。加強生產現場的安全自控和安全檢查,發現違章及時制止和處罰,把事故隱患提前消滅在萌芽狀態,減少事故的發生。

今后的努力方向安全工作放首位,確保全年安全生產目標的實現,緊緊圍繞脫硝改造、xx機組大修工作主線,抓好各類安全生產工作,以點帶面,克服安全生產中存在的薄弱環節,查找不足,制定措施,落實整改。重點抓好脫銷施工安全,加強現場施工安全監督,及時發現問題,糾正問題,確保安全、質量、文明施工。抓好0機組大修安全管理工作,執行好大修全過程安全管理程序,做到職工現場工作不違章,做好個人安全防護工作,做好現場各個工作面的安全防護措施,力爭以零違章完成大修工作。進一步加強外包工程的安全管理工作,進一步完善安全培訓工作,現場安全技術交底工作。不培訓、無交底、無安全上崗證不讓其進入現場。遏制外來人員不安全事件的發生。加強職工遵章守紀教育,進一步加大反違章力度,對發生的問題,按照四不放過要求嚴肅對待,真正做到崗位無隱患,人員不違章。確保人身、設備安全。充分利用各種安全檢查活動載體,使用好秋檢、冬季安全培訓活動工具,繼續大力推進安全管理對標、安全管理評估和安全技能認證工作,徹底治理設備隱患,保證機組的安全穩定運行。繼續培養職工文明生產與安全生產同樣重要的認識,進一步加強對現場文明生產的治理,提升設備治理效果。認真吸取事故通報不安全事件教訓,狠抓不安全事件原因分析和整改落實,杜絕同類不安全事件重復發生。加強對現場使用的腳手架的驗收管理,嚴格按照標準驗收,不合格的架子不驗收,不驗收的架子不使用,各級人員不簽字的架子不能用。確保人員安全。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇十一

不知不覺新年的鐘聲即將敲響,我們即將結束20xx年的征程。20xx年對于我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年,在公司各級領導的親切關懷下,在車間班子的正確領導下,新區工段順利完成了6至xx車間的全年供汽任務,為公司20xx年度的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰,我們終于完成了20xx年的使命。一年來,新區工段在安全生產、節能降耗,員工管理,制度落實等方面取得了一定的成績,得到了車間領導的肯定,當然,在取得成績的同時,我們也深刻認識到了在工作中,一些值得思考和改進的地方。在此,我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結。

安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證,過去一年里新區工段始終抓住安全生產這個核心問題不放松。在安全生產工作中我們始終堅持車間統一領導,工段具體執行的工作方針,從以下幾個方面做了大量工作,因此,沒有發生設備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。

1、加強員工的安全意識教育。

除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外,工段還深入班組與員工進行交流,聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見

和建議,并及是做到了相關信息的轉告和反饋。

2、工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

在平時的鍋爐運行過程中,工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查,和各項隱患排查工作,總是在第一時間趕到現場,進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會,對員工進行及時的教育和引導,并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。

3、認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結,同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障,是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發現問題外,我們在每一輪次結束前的一周,由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查,并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后,工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題,工段帶人在第一時間趕到現場查明原因,在確定責任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關的協調工作,當天晚上就將問題處理,得到了友好單位的肯定。

存在的問題以及需要改進的地方。

對于設備系統方面變化的考慮不夠,應拒絕“經驗辦事”的工作態度,同時制定出相應的制度措施,今后應努力加強“認真思考,技術分析,責任心培養“等方面工作,并制定相應的防范措施,執行、落實好各項制度,加強職工防范意識教育、和技術指導。水處理方面,我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規范,以及在取樣、閥門開關操作方面加強規范和檢查,確保絕對安全的工作環境。

近年來,公司和車間大力加強節能降耗工作,對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現實意義,重點在以下幾方面開展了工作:、

1、加強員工的節能意識教育。

工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性,還通過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。

2、提高員工操作技能。

要做到正真節能,除了加強教育,提高員工的操作技能是很重要的一環,工段長、班長親自為員工進行示范,講述調節風量、煤層等技術問題,傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養,讓他們盡快適應角色,做好自身定位,并且力爭為車間培養技術能手。 為進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。

3、加強二道灰的回收工作。

除了專人負責外,工段長還親自監督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時將二道灰回收入庫,及時做到了節約了能源。

存在的問題以及需要改進的地方。

要保證燒出合格的過熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個重要環節。在調節方面,大部分員工都能過關,主要存在的問題是:

1、部分人員調節不夠仔細,在燃燒上沒認真對待,精力不集中。

2、技術不硬,分析不到位,對于參數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。

3、應加強水處理的管理工作,保證給水質量。

一年來,工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規定的員工實行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,讓他們認識到處罰不是目的,重在意識到問題的嚴重性:犯了錯誤并不可怕,但知錯要能改。 對表象良好的員工,處在工段范圍內進行獎勵外,還將作為評先、評優對象向車間進行申報。

存在的問題是及需要改進的地方。

制度落實應更全面,力度應加強。

1、加強員工指導教育,力求達到實質效果。

2、全工段思想應高度統一,防止各別員工出現思想意識偏差。

3、強化制度落實方法的靈活性,力爭使檢查工作沒達到良好效果。

1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。

(1)、參數控制,認真分析找到最佳運行區域,嚴處違規人員。

(2)、設備狀況掌握清楚,對于出現的異常現象和新增系統要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。

(3)、抓人員思想工作,及時了解到現場人員的操作情況和思想動態。

(4)、及時排查以及解決現場隱患,多看多動腦。

2、抓現場管理工作 ,及時規范現場管理,多到現場找問題。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等,從每項小事做起,真正做到節能降耗。

4、加強自身技術學習,提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應該完全的處理解決下來。同時,加強其他專業的學習,增強自己的業務知識。

5、管理細化。大抓安全,杜絕浪費。

20xx年是充滿希望和挑戰的一年,是承前啟后、繼往開來的一年,新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下,再創新的佳績。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇十二

回顧已經過去的xx年里,車間嚴格按照公司“質量是企業生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下,緊緊圍繞以安全生產為中心,確保產品質量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產過程控制,強化產品質量,經過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。

一、自xx年3月至12月底,經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據銷售人員的要求及時調整產品品牌,滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下,精心操作,共生產優質產品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

二、與化驗室主任、經理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行,打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果,及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整,確保產品質量,為公司銷售提供了有利保障。

三、根據公司生產規模的擴大和銷售市場的拓展,結合車間的生產實際情況,調整生產人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識,已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了xx年全年生產無重大安全生產責任事故。

四、并積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

五、xxx公司工多次來我公司進行技術指導,調整產品液配方并進行生產,產品已通過了嚴格的檢測,優化確定了產品生產配方,為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于xx公司xx工和xx公司xx工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

六、根據公司的發展要求和實際情況,9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗,多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產,為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。

七、3—10月份,在xxx集團新建xx車間和xx擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協調人員進行壓型瓦加工,產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發性的特點,經過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產值130余萬元。管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產發展的需要。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現狀,調整今后的工作思路,加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇十三

本人xx年x月畢業于xxx學校,工作至今,一直從事鍋爐運行工作,經過幾年的實踐工作積累和理論知識的學習,使我的專業技術知識有了很大的進步和提高。

xx年x月份,我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運行工作。這對于我來講是一個新的考驗、新的起點。我始終跟著師傅們現場學習。從他們身上學到了很多寶貴的經驗教訓及專業知識,使我進一步了解了鍋爐的生產過程;熟悉了鍋爐各個系統,掌握了鍋爐運行規則。這對我的專業知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。

我在工作中嚴格要求自己,遵守“安全運行規則和鍋爐運行規則”按時完成上級下發的各項生產任務。經過幾年的歷練,使我的專業知識有了實質性的提高?,F在我已能全面熟悉鍋爐系統及其運行方式,并處理了多起鍋爐事故,避免或降低了損失。針對鍋爐運行中的隱患提出了改造建議并被采納,具備分析和處理事故的能力。生產中完全按照本崗位職責,正確處理了多次鍋爐安全異常。

本人在職期間的工作任務和成績如下:

1.運行中,積極主動的認真完成工作任務,做好鍋爐日常工作,保證鍋爐的正常運行。

2.多次處理鍋爐事故,如:廠用電中斷,鍋爐結焦,返料終止,風機跳閘等重大事故,并避免和降低了損失,確保了鍋爐經濟安全的運行。

3.參與了x號爐x號爐x號爐調試工作,并積累了寶貴的經驗。

4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設和試運工作,并對鍋爐混燃提出了運行方案,增加了鍋爐的經濟性。

5.針對鍋爐風室漏灰嚴重,燃燒室風帽損壞嚴重,員工工作量大,提出對鍋爐風室,風帽和放灰管進行改造,效果明顯,保障了鍋爐安全經濟運行,減輕了員工的工作量。

6.由于風機環境高,造成風機軸承溫度高,嚴重威脅到鍋爐的安全運行,提出在送風機處管道加設風管,以冷卻風機軸承,保障了風機安全運行。

7.針對鏈斗機損壞,給煤機斷煤,引風機防腐等問題提出了改造并采納,保障了經濟安全運行,降低了日常維修的成本。

在以后的工作中,我要總結過去的經驗不足,加倍努力,多學多干,恪守職責、尊敬領導、團結同事,工作中爭取有更好的表現和提高,為我廠安全運行生產保駕護航。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇十四

20xx年,我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作;

9月22日,2號爐出現鍋爐泄漏報警,停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業面,架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說,不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項目領導親臨現場指揮,對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底,檢修作業班長主管親自帶隊,安全、質量人員重點盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃

苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術改造方面,針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機運行效果良好,也可以說是一次小的技術革新吧。

一年來,經過鍋爐班的全體努力,機組越來越穩定,設備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達到100%,消缺及時率100%,得到了業主的一致認可。

20xx年度,鍋爐專業總體上安全狀況良好,沒有發生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故,但還是存在許多問題;

首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠沒有達到業主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習慣性的違章作業還時有發生,文明施工始終標準不高。這些,都需要員工在作業時多思考,才能保證工作安全順利的進行下去。

其次,在工作票的執行上面,剛接手2號機組維護時,我們在執行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同,機組運行時的維護工作風險性顯然更大,不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。

本年度,鍋爐專業的質量情況良好,沒有發生重大的質量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然,我們取得了很好的成績,也得到了業主的肯定;但是,我們鍋爐專業也出現一些問題,例如,#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關不到位,造成跑煤;a一次風機檢修后圍帶處漏風,由于對設備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運氣的心態去檢修,也造成重復缺陷;針對這些檢修過程中存在問題,專業制定相應的措施,將檢修問題編寫成案例學習,加強員工的質量意識,培養員工的主人翁精神。

本年度,由于機組剛投產,運行不是很穩定,檢修工作相對很多,再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差,工作重點偏向于員工的思想穩定及新員工技能培養;檢修工作較辛苦,環境相對其他維護點來說較差,生活相對比較單調,前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動很大,很多新工在不適應的情況下辭工,針對這些問題項目領導組織專業管理人員在業余時間與員工進行座談,了解員工的思想動態,幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業余活動,在有困難時給予幫助,培養新工對項目的歸屬感;

在技能培養方面:

1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓;

2、建立師徒關系,對新員工因材施教,針對員工的興趣,指定師傅,確定學習的方向,實行獎勵機制,對技能提高較快的員工,對其師徒兩人給予一定獎勵;

3、積極參與公司組織的一專多能的培訓,本年度鍋爐專業已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓;

4、培養新員工的自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成,師傅只在發生錯誤時才給予指導,我始終認為,只有親身經歷,印象才會深刻,成長才會更迅速;5、鼓勵員工走出去,在項目維護工作相對穩定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項目培養一批基本工相對扎實的技能人才。

總的來說鍋爐專業今年的工作取得了一定成效,也得到了項目領導和業主的肯定,但我們仍有很多不足之處,還有很多工作需進行開展;

1、全力做好20xx年2號機組大修工作,組織管理人員對檢修項目進行分解,熟知每項檢修工作,提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃,對重點檢修項目做好施工方案及緊急預防措施;出色完成2號爐的大修工作;

2、做好設備的維護檢修工作,設備維護注重保養,加強設備定期維護力度,所有定期維護要做到實處、做到記錄有據可查,對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設備缺少維護而進行的檢修工作;減少重復缺陷的發生,建立重復多發性缺陷臺賬,對重復缺陷進行技術分析、找原因,對重復、多發性缺陷持續跟蹤,做到缺陷發生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過;

3、加強推行區域責任制,推行“人人都是設備的主人”的管理理念.

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇十五

入職以來,本人努力工作,勤奮學習本專業理論知識,由學校剛畢業的純書生,成長為理論扎實,實踐經驗豐富的專業人才。成為值班長后,開始加強自己管理水平的提高,使自己成為德才兼備,專業技術與管理能力都具備的復合人才。

20xx年,我結束了四年的學校生活,帶著在學校受到的專業訓練,來到青島,來到這個面朝大海,春暖花開的地方。記得畢業典禮上,校長對我們語重心長的說“山東電校58年建校,為山東省電力系統培養了一萬多名骨干人才。就是因為我們的學生到哪里都頂的起,扛得住,才為學校贏得巨大的聲譽?!睆哪菚r起我就暗下決心,一定要用多學習,勤實踐,爭取早日成為公司的技術骨干,用專業的知識,可靠地技術,去證明自己。

來到公司時,是公司成立的第二年吧,記得當時供熱規模很小,公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好,領導,同事都很照顧我們,也對我們寄托很大的希望。為了讓我們學習更多的專業知識,20xx年6月,公司安排我們去濟南明水熱電廠進行業務培訓,主要是循環流化床鍋爐的運行技術。明水熱電是濟南鍋爐廠的培訓基地,是中國第一批運行循環流化床鍋爐的地方之一。

因為常年對外培訓,明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實踐的培訓制度。還有專門的業務人員給我們講解理論知識,我們還進入到真實的工作,參與到他們的運行中。給當時的我打下了良好的專業知識。為今后的實踐工作打下基礎。

那年的冬天特別冷,我們卻以極大地熱情參與到供熱運行中,當時主要還是學習階段,但已經在師傅們的監督下進行輔機的巡檢保養和鍋爐正常情況下的調節操作。

懵懂的階段很快就結束了,因為我們前期有很好的知識儲備,進入到工作中,很快就適應了工作的節奏和基本的技術操作。

到xx—xx采暖季我們就可以獨立進行很多工作了,那個采暖季我公司的三號鍋爐投入運行,四號爐也在緊張建設中,所以三號路的試運調試我都參與其中,并從中學到很多知識。

20xx年,公司為了進一步提高供熱運行水平,學習別人的運行技術和管理方法,組織我們去威海博通熱電學習。來到威海后,我們也由當初的學習者,轉變成交流者。威海的培訓給我最大的地方時,我開始關注鍋爐的磨損問題,并在培訓終結中以很長篇幅,對循環流化床鍋爐的磨損問題進行論述。包括了防磨機理,和如何在設計中有效地進行結構的安排布局。除此我還開始關注空預器的實效問題,對空預器的磨損,腐蝕問題開始了思考。

最近幾年的經歷證明了我那時的判斷,由于鍋爐的老化,省煤器,水冷壁爆管已經成為平穩運行的主要問題。而空預器也開始大修更換的階段。

省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因,而空預器的問題很大程度上是低溫腐蝕,在以后的運行中也是我想要去研究解決的問題。磨損,腐蝕不可避免,但我們要從技術上減緩這個過程。

到xx年,我就由副操升為鍋爐主操,開始獨立擔當單臺鍋爐的運行任務,主操就要開始獨立點停爐,并完成鍋爐的重要操作。

20xx年我公司50mw循環流化床鍋爐建成,我當時也參與到調試試運中,因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠產的24mw的低溫返料循環流化床鍋爐。而5號爐是濟南鍋爐廠產的高溫返料鍋爐,我們沒有運行經驗。但我們還是依靠扎實的理論知識克服困難,順利的點火成功,并成功度過那個采暖季。

在20xx年xx月份,我開始迎來新的挑戰,成為運行丙班的值班長。這時的我,雖然專業知識已經成熟,理論知識也更加深入,卻沒有絲毫的管理經驗。我開始由單純的技術工作,向專業和管理工作轉變。人都是有壓力才有動力,有困難才有挑戰。我開始覺得自己的知識開始不夠了,以前負責單臺鍋爐運行,現在要位整個系統考慮。怎樣保證系統的安全,經濟,平穩運行。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇十六

一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態勢中,盡我們所能完善各種運行參數,盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經濟運行。

六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向:

1、繼續鉆研鍋爐專業技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到 “全能操作”目標。

3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務,并要超額完成4、繼續發揮團結協作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發展 。

在08年的工作中我們取得了一定的成績,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇十七

管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產發展的需要。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現狀,調整今后的工作思路,加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:

1、質量意識培訓

質量是企業的生命,始終要將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高,有效保證產品質量,組織生產人員開展產品“質量是企業長遠發展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓,要求車間全體員工要加強產品質量意識,對產品質量進行嚴格控制,要做到全員抓質量,針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環節,及時進行改進,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

2、消防、安全生產知識培訓

按時對職工進行相關的安全教育和培訓,及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂,通過培訓活動的開展,進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

在日常管理工作中,嚴格要求管理及生產人員遵守崗位安全操作規程和現場要求。根據員工思想動態、現場的特殊性,繃緊“安全生產”高度的敏感性和責任心,加強現場及人員的互控、聯控管理,及時對出現的安全生產和質量事故隱患及時處理,消滅于萌芽狀態中。

嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監督各自安全操作規程和現場要求的執行情況,發現問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產和質量事故隱患認真進行分析討論原因,舉一反三,落實通報責任到人,保證安全生產工作順利進行。

3、設備保養知識培訓

為了保證車間生產任務的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能,本著“設備是基礎”的原則,車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養,確保在用設備完好,降低設備的故障率,以高效的設備保障產品質量。對生產過程出現的設備故障要積極查找原因,避免類似故障的發生。為車間按計劃順利完成公司的生產任務打下堅實的基礎。

在生產過程中,及時進行跟蹤,加大督促檢查規章制度和操作規程的落實和執行力度,提高現場管理水平,保證生產管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標,明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任,改變不良的工作意識、方式及工作作風,提高操作及管理人員責任心,杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識,加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。

引導員工樹立“團隊精神”是企業文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識,嚴禁工作中發生推諉扯皮現象。按照“誰主管,誰負責”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發揮全體員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,自我促進求發展,營造更好的和諧工作環境。應積極加強溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點、問題與不足,提高管理水平。車間人員應該加強團結協作配合,按時完成施工任務,對現場出現的問題應及時進行反饋改正,管理人員加強組織協調,及時進行解決?,F場管理水平才會不斷改進、提高,創造出更好的業績。

鍋爐改造流程 鍋爐改造報告篇十八

1、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態勢中,盡我們所能完善各種運行參數,盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種.種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第1個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

3、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中,我們班組團結如1人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

4、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節約每1斤煤,每1滴水,每1度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經濟運行。

6、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

新的1年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。 所以我們制定了10年的班組工作方向:

1、繼續鉆研鍋爐專業技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到 “全能操作”目標。

3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務,并要超額完成4、繼續發揮團結協作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發展 。

在10年的工作中我們取得了1定的成績,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行1班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的1份力量!

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