年小學領導班子述職報告 領導班子述職報告

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年小學領導班子述職報告 領導班子述職報告

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

小學領導班子述職報告篇一

務重,人員相對緊缺等困難,全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下:

一、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求,工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

1.加強理論學習,統一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習十六屆三中、四中全會精神。

制定了全年的學習計劃和學習內容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風,在學習中緊密結合我區的實際問題,撰寫學習體會和調研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰斗力上下功夫。

在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。

不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區各項決策的民主性和科學性。

3.堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發,堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。

方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章,著重解決黨員干部學法知法,提高執法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督組活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少兩次學習活動,采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結合,建立健全制度,完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》,進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。

在干部管理上,我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上,我們堅持關口前移,重心下移,加強安全管理,從規范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中,我們提出以創建精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產質量標準化,有效的保證了工程建設的優質。

好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育,突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節,對工區干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。

二、加強工區黨建和基層組織建設,戰斗堡壘和先鋒模范作用突出。

小學領導班子述職報告篇二

20xx年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學于正式投入使用,原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創新管理舉措,實施素質教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質,提高辦學質量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

三是加強黨性修養,形成強有力的領導核心。鄉黨委一班人做到堅持原則、遵守紀律、嚴于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風格,不利于班子團結的話不說,不利于班子團結的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣。在工作中求大同、存小異,有不同意見,能暢所欲言,獻言獻策,共同維護領導集體的權威。工作中,鄉黨委班子堅決維護中央、省、市、區委的權威,保證了上級政令的暢通。

1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期,經過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養最優秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創建最優質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

2、完善規章制度,統一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統一思想,提高執行力。

3、注重細節管理,規范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花,為教師配備了統一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規細節管理,定期檢查辦公室衛生,促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

1、狠抓養成教育,提高學生基本素養。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區周刊》對活動進行了報道。

總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達到90%以上。

2、加強家校、社區聯系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合 “鄉村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術活動,培養學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。

4、加強安全穩定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。

5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

加強衛生工作。加大健康知識的普及力度、做好控煙工作:加強傳染病和近視的防控工作;認真做好常見病的防治工作:加強紅十字會建設,開展“四大技術”的培訓及為校內和社會上的弱勢群體募集善款工作:做好學生體檢工作及預防接種工作。科學合理的為學生營造一個良好的學習、生活環境;嚴格執行《傳染病防治法》,制定傳染病防治計劃,堅持疫情報告制度,加強傳染病的監測和管理工作。

1、規范教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規巡查的方式,規范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節,及時了解課堂教學動態和教師的教學實際。

2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆字比賽、優秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動,促進教師專業成長。一學期以來,組織有關教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓,本學期,石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業務素質。

本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因為并校之前學校規模較小,從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執行能力有待加強。

二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

明年是對于學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發展,落實四項任務”作為工作主要內容。

圍繞一個主題——提高教育教學質量,打造學校教育品牌;

樹立兩種觀念——堅持以人為本、協調有序的發展觀;

堅持全面育人、全面發展的質量觀;

促進三個發展——學生的發展,教師的發展和學校的發展;

——以內涵發展、特色辦學為導向,全面爭創常規管理規范學校和特色學校;

——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創建書香校園。

——以“德育課程樹”為主題,創造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

——以加強教師隊伍建設為重點,提高中青年教師業務能力。

一是加強教師認同的學校文化建設,形成教師、學生共同的發展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統領教師的發展。

義務教育段學校規范辦學行為評估一學期一次,在上學期的基礎上,本學期努力查漏補缺,更新了規范告示牌,新制定了我校《考試規范》和《招生辦法》,詳實完備的資料使我校單項評估11項達標,僅一項基本達標,明顯趕超上個學期。

二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進了學生、教師和學校的發展。

三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統領下的單元主題教學研究,數學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。

四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動,開發具有校本特色的德育模式。

五是規劃并實施校園顯性文化的開發,讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

六是開展現代教育網絡環境下的學校管理和教學行為的研究。

任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發展完善的。教導處工作還存在有許多需改進的地方:

七是探索針對青年教師培養的有效模式,制定青年教師專業發展三年行動規劃,打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

八是建立學校固定資產管理體系,探索學校資產管理的有效方法。

xx年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發展史上更為重要的一年,我們決心在教育局的領導下,團結一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發區教育發展做出新的更大的貢獻。

小學領導班子述職報告篇三

鄉鎮作為我國最基層的政權組織,其領導班子肩負著“富一方百姓,保一方平安,建一方文明”的重任。近三年來,黨委、政府始終把“建設慈東強鎮”、“建花園式城鎮”作為本屆任期的奮斗目標,堅持“團結、務實、高效、廉潔”的工作準則,帶領全鎮人民解放思想,開拓創新,扎實工作,使經濟和各項社會事業得到健康發展,綜合實力明顯增強。

2000年全鎮實現國內生產總值3.1億元,財政收入1564.35萬元,農民人均收入5630元,分別比1998年增長、和9.8。各條戰線也捷報頻傳,1999年獲得市黨建工作先進鎮,2000年分別榮獲市環境建設第二名、黨建工作第三名和文明城鎮稱號。縱觀三年來的工作,主要體現在以下五個方面:

1、圍繞素質提高,不斷加強班子自身建設。

-->在推進事業過程中,干部是決定因素,而我們領導班子又處于主導地位,這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業務工作能力。為此,我們從加強班子自身建設入手,不斷提高整體素質,以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作:首先,注重班子的思想政治建設。近三來,我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育,健全了黨委中心學習小組,堅持每月一次學習,機關干部每星期五下午學習,強調記筆記,采取點名制,深入開展了“雙思”教育,開展了我為新世紀作貢獻大討論,廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。

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其次,堅持民主集中原則。認真執行黨委議事規則,堅持集體領導與分工負責相結合,凡一切重大問題的決策,都能嚴格按程序辦事,由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下,各司其職,各負其責。班子成員之間做到相互支持,相互配合,相互理解。重視廉政建設,完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監督制度,實行村務、財務公開,領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次,狠抓班子作風建設。鼓勵鎮干部積極參加調研活動,凡黨委政府重大決策出臺前,都要組織開展調研,并要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章;全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等,加強聯村制度建設,實行專職和非專職制,定期交流、布置聯村工作,掌握村級工作動態。

近三年來,我們圍繞發展這一主題,積極調整經濟結構,著力營造區域發展新優勢。重點做好三篇文章:一是做好調“優”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路,大力培植以花卉、海涂養殖為主的主導產業,新建了花卉示范基地,并以此為依托建立了花卉市場,成立花卉協會,開展了海水內塘養殖;以科技嫁接為手段,提升改造柑桔、韭菜等傳統產業,大棚設施農業得到發展;農業生產條件不斷改善,完成了伏龍山北側鹽堿地改造工程,疏浚大小河道16條,農田標準化建設面積達到5000畝,全鎮累計完成土石方48.45萬方,每年超額完成市下達的考核任務。

15個村按時完成了二輪土地承包,并通過市級驗收。二是做好調“大”文章。堅持樹強扶優,引導規模企業創品牌,促使骨干上規模,培育苗子企業上等級,形成梯隊連動發展新格局;加快工業園區建設步伐,規劃建設了3500畝慈東工業園區和伏龍路工業小區,引導中小企業逐步向園區集聚,使企業與居住區分離,改善人居環境;加大科技創新力度,鼓勵企業搞好技術改造,加快新產品開發,近三年累計完成技改投入萬元,開發新產品只,其中國家級“星火”項目2只;外向型經濟有了實質性的飛躍,自營出口和外資引進雙雙實現了零的突破,外貿出口交貨值達到1.3億元;企業整體素質進一步提高,全鎮有家企業通過iso9000認證。校辦企業、村辦企業轉制和摘帽工作深入推進。

三是做好調“寬”文章。在大力扶持傳統飲食業保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上,根據龍山自身的資源優勢,積極發展旅游業,成立了龍山三產旅游開發辦公室,加大了對外宣傳促銷力度,加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現有市場的規范管理,大力培植文化、社區等新興產業,拓寬三產領域,擴大總量。

近三年來,我們圍繞城鎮化發展戰略,以建設“花園式”城鎮為目標,狠抓建設和管理,集鎮面貌有較大改觀,著重抓好三個建設:一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線,按照“南控北建”的要求,實施了形象工程建設,拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑,新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點,花卉基地為依托,初步建成了集園林與農業觀光為一休的農民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區段橋梁六座。

二是增強城鎮集聚功能建設。以文教區建設為契機,啟動鳳鳴路西延工程建設,拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發建設了龍瑞小區。三是加強城鎮管理建設。制訂出臺了城鎮管理實施辦法,公開招聘城鎮監察和環衛人員,規范了建設項目規劃、設計和施工等環節的建設行為,實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮城鎮總體規劃,并經市政府批準實施。同時強化了規劃的剛性,嚴格做到依法制定規劃,依法執行規劃。

近三年來,我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針,扎實推進精神文明和民主法制建設,促進了社會經濟協調發展。主要突出三個重點:

一是抓好是環境整治工作。自從市委提出“環境整治百日行動”活動開展以來,鎮黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點,并結合文明城鎮和文明村(單位)創建活動,全面落實了“四個全面”,全鎮實行了垃圾桶(袋)裝化,推行門前三包和有償服務制度,基本消滅了露天糞缸,開展了道路綠化和亭園綠化,新增綠化面積13152平方米,全鎮環境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮進入全市前第五名,東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優先發展教育事業。重新調整“三中心”規劃布局,建立文教區,投資萬元,新建設了龍山職業高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程,學校內部設施和外部環境得到明顯改善。

同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫療工作,群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度,積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子,精心組織了鎮首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線,消滅了苗圃電線電視空白村,計劃生育工作得到扎實推進,社會保障體制建設逐步完善,民政優撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩定工作。深入持久地開展普法教育,堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度,堅持每月一次大排查制度,有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點,加強群防群治網絡建設,建立了農村法制學校,加強外來人員的教育、管理和服務,推進了公寓式管理模式,加大了對各類刑事犯罪的打擊力度,破案率有明顯上升。

小學領導班子述職報告篇四

自20xx年換屆以來,本屆余杭鎮領導班子在區委、區人大、區政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,充分發揮班子的整體效能,團結帶領全鎮廣大干部群眾,以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各項奮斗目標和工作任務。現將本屆領導班子五年來的各項工作及思想政治建設、反腐倡廉等方面情況述職如下:

本屆領導班子注重結合“三力提升”工程的深入推進和工作實際,努力提升學習力、執行力和創新力,圍繞“團結、廉潔、創新、實干”的目標逐步強化班子建設,一方面,堅持中心理論組學習,加大領導干部深入基層調研的頻率和深度,以把握發展形勢、明確工作重點,進一步提高政治理論水平、提高解決實際問題和推進發展的能力。另一方面,正確處理好了集體領導和分工負責的關系,進一步完善了內部議事和決策機制,堅持民主集中制,強調分工協作,在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

同時通過加強學習培訓、基層組織換屆選舉、強化各村(社區)年終工作考核等途徑,切實抓好了干部隊伍建設,干部的政治理論和業務技能水平得到不斷提高。在干部的提拔使用上始終堅持重基層、重實績的用人導向和民主集中制原則,做到以工作推動人事調整、以實績選拔任用人才。一是引入競爭機制,拓寬選人用人視野,按照“能上能下、能進能出”的工作機制,開展了兩輪中層干部競崗工作,提拔了一批年輕優秀工作人員,調整了一批超過任職年齡的人員;二是嚴格選任程序,把好選人用人規范關,嚴格按照民主推薦、民主測評、民主表決等程序選任干部,切實把好推薦關、考察關、決策關,并堅持群眾公認原則和德才兼備原則;三是落實監督管理,提高選人用人質量,全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。

五年來,本屆領導班子面對區域競爭的強大壓力和維護穩定的重大責任,始終堅持項目帶動戰略,進一步加快經濟建設和轉型升級的步伐,全面實施了“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考評化”的工作機制,積極在轉變中找定位,在調整中謀發展,經濟社會保持了平穩較快的發展態勢。20xx年,全鎮實現工業產值95.58億元,與20xx年的67.2億元增長42.23%,年均增長9.21%;實現農業產值3.68億元,比20xx年的2.32億元增長58.62%,年均增長12.23%;農民人均收入達到16216元,比20xx年的9565元增長69.53%,年均增長14.11%;實現三產增加值15.34億元,比20xx年的7.45億元增長16.31%,年均增長19.85%。完成財政總收入6.41億元,財政體制結算收入3.69億元,分別比20xx年的2.83億元和1.7億元,增長126.5%和117.1%。

一是三次產業協調推進。圍繞構建現代產業體系的總體要求,促進了調優結構和產業升級的有機融合,逐步實現三次產業加快提速、協調發展,至20xx年,全鎮三次產業結構為6.4:53.1:4.5。農業農村發展活力顯現。產業化經營水平不斷提升,上湖、永安兩個市級糧食高產示范功能區通過驗收;成為杭州市土地承包經營權流轉十佳鄉鎮,成立了鎮土地流轉服務中心和9個村服務站,五年間約新增土地流轉面積1萬余畝;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了農村股份制改革,全面推進永安、洪桐等村的土地股份制改革;加強“三資”管理工作;出臺了一系列發展壯大村級集體經濟的獎勵扶持政策,加快推進村級集體經濟項目,不斷增強各村“造血”功能。工業經濟持續穩步增長。義橋、沈家店兩個先進裝備制造產業園被列入區現代產業體系重點扶持發展的工業經濟“三區八園”,義橋擴容規劃獲得批復;產業項目建設加快推進,至20xx年四大工業園區已有62家企業投產,全年實現產值57億元,占規上企業總產值的76%,成為全鎮工業經濟的推動引擎,至此全鎮規模以上企業達到114家,其中產值上億元的11家;同時企業轉型升級的步伐加快,技術創新和改造投入不斷加大,新增錢江壓縮機等4家國家重點扶持高新技術企業,波達塑業、順隆膠錕被評為國家級名牌商標及高新產品。現代服務業取得新進展。初步達成了禹航國際商貿綜合體項目的外資投資意向;小白菜文化園內杭州青少年活動中心城西分中心——金城青少年宮對外開放;錦繡時代中心(農產品交易中心)、大禹山莊等項目正在加快推進;“十小行業”整規行動順利通過區級驗收。

二是城鄉面貌持續改善。始終堅持城市化和新農村建設協調互促,通過完善基礎設施、提升環境品質等手段統籌推進城鄉區域發展。深入實施“清潔綠化健康文明”行動,完善“以獎代補”的長效管理機制,啟動了仙宅、洪桐首批重點提升村創建工作;抓好了1個“星級村”創建申報。完成了獅山路北延、通村聯網和村級道路“以獎代補”等基礎設施建設;農民多(高)層公寓城南小區一期工程已開工建設。寶林河及施橋河兩河清淤工程已接近尾聲,引水配水方案正在優化完善中;完成了鎮區公交候車亭建設;“數字城管”系統投入試運行;完成了禹航路交通監控抓拍系統和城區人行道泊位設置,實施了禹航路停車泊位收費管理試點工作;扎實做好非法營運“黑車”整治和市政設施的建設維護工作。同時節能減排成效顯著,完成了東云塑料制品、長崗紙業黃板紙生產線等整體關停和農村生活污水治理工程;認真推進了石鴿、沈家店石礦復綠工作。

三是社會事業全面發展。勞保民政廣泛深入。加強困難救助工作,繼續推行退休人員社會化管理服務,扎實做好敬老院制度建設和設備添置工作;杭州市充分就業社區(村)創建工作通過區級驗收;舉辦好每年一屆的人力資源交流會,加強勞動監察力度,全面完成農村社區“一門式”服務建設工作。科教文衛健康發展。成功創建為國家衛生城鎮,完成衛生院體制改革,鎮社區服務中心新建大樓已投入使用,相關村(社區)衛生服務站相繼投入使用;區二院病房大樓正在內部裝修;整合教育資源,完成舟枕中學、永建中學、金星小學撤并工作,加強校園安保工作,依法規范和取締了9所無資質民辦幼托園,建立了鎮第一早教中心;組織開展各類文體活動,做好文化遺傳的保護、傳承和申報工作,制定完善了文體事業發展獎勵政策,啟動《老余杭》叢書編撰工作。平安余杭繼續深化。實行信訪案件領導包案制和重大事項社會穩定風險評估機制;著重做好了世博會“環滬護城河”和校園及周邊安保工作;推行新居民管理服務,實施了鳳凰山村出租房屋星級化管理試點工作;提前完成了21個村(社區)“和事佬”協會的組建工作;做好法制宣傳教育、法治余杭建設等工作。切實抓緊抓實安全生產。

其他人口計生、統戰、人武、老齡委、關工委、工會、婦聯、團委、殘聯等各項工作也取得了較好的成績。

五年來,本屆領導班子堅持基層工作抓基礎、常規工作抓提高、重點工作抓突破、創新工作抓特色,不斷創新黨建工作和經濟社會發展的內容和形式,基層黨建和基層民主政治建設得到了不斷加強。

一是深入實施創先爭優活動。在進一步鞏固踐行科學發展觀成果的基礎上,在各級黨組織和黨員中開展了以學習實踐科學發展觀、建設服務型基層黨組織和爭做優秀共產黨員為主題的創先爭優活動,及時部署、精心組織,以短信手機報、開展網站專欄、編發簡報等形式,積極營造活動氛圍;全面開展了基層黨組織和黨員公開承諾、踐諾工作;并注重與基層黨建、經濟發展、社會穩定和機關內部建設等方面的結合,努力使創先爭優活動的成效體現在推進余杭鎮科學發展上,取得了一定成效。

二是全面推行“網片組”工作。按照“劃片管理、責任包干、黨員示范”的要求,進一步深化了“網格化管理、組團式服務、片組戶聯系”工作。全鎮共劃分115個片、411個組,建立了1支黨員服務隊,在發放民情聯系卡的同時,在“古鎮余杭”網站上設立百姓;建立了由遠教博客、短信平臺組成的社區“網格化”信息管理系統;完善建立了鎮級干部聯村聯居制度、民情聯系考核機制、定期回訪制度和月工作例會制度等。

三是規范基層組織黨建工作。在建立鎮社會工作黨委、成立“兩新”組織黨員服務站的基礎上,推進非公企業“38”工程建設,分類抓好黨建工作并選派好指導員,加大對非公企業黨建示范培育點的支持力度,實行動態管理,初步形成了“關系在企業,活動在區域,奉獻雙崗位”的黨建工作新格局。同時不斷完善村(社區)以及企事業單位黨組織的設置調整工作。

四是深入推進黨內民主建設。全面推行基層黨組織換屆“無候選人直選”;指導基層黨組織深入開展黨務公開、民主評議、民情懇談等擴大黨內民主的多種實現形式,積極組織黨代表活動,并堅持干部考核、部門工作評議和黨內重大決策聽取黨代表意見的制度。

五是提高黨建常規工作質量。加強黨員教育管理,積極開展理論中心組學習、領導干部帶課題調研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動,舉辦各類培訓班、輔導講座和報告會,并以遠教工作為平臺加強黨員的思想政治理論教育。同時完善黨內服務,建立健全關愛幫扶機制,認真開展困難黨員和20xx年及以上黨齡農村老黨員的慰問工作,組織20xx年以上黨齡的農村老黨員進行健康體檢;認真落實領導干部“七聯”制度和幫扶結對機制;完善黨員服務中心建設。此外,規范黨員發展程序,加強流動黨員管理。

五年來,領導班子始終按照從嚴治黨的方針,緊緊圍繞科學發展觀和創先爭優活動的有效開展,認真落實黨風廉政建設有關規定,不斷加強思想道德教育,大力推進反****工作,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,堅持講黨性、講原則,做勤政廉政的表率,營造出了風清氣正的良好發展環境。

一是抓教育宣傳,不斷營造氛圍。切實抓好了崗位風險廉政教育,組織黨員干部學習創先爭優相關文件和《廉政準則》等法規制度,增強科學執政水平,提升防腐拒變意識;利用黨員教育室和遠程教育平臺組織收看正反兩面典型教材影片,通過正面引導與反面警醒,樹立為民服務理念,筑牢防腐拒變根基;結合“黨建月”和表彰會,集中開展普通黨員群眾的黨課教育和講座培訓;開展廉政文化進社區等活動,采取專欄簡報、會議廣播、網絡媒體和橫幅標語等多種形式加大宣傳力度,努力營造防腐拒變氛圍。

二是抓工作機制,切實落實責任。把黨風廉政建設列入重要議事日程,堅持黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀檢組織協調、各單位各負其責、全體干部積極參與的工作機制,實行“一崗兩責”,根據領導班子和領導干部的崗位職責,實行分線包干,按照“誰主管、誰負責”的原則,把任務逐項細化分解,真正把責任制落實到位。

三是抓制度完善,從源頭防治****。健全鎮、村兩級財務管理、民主監督、誡勉談話、廉政談話等制度,堅持黨委中心學習組制度和黨委議事規則,繼續推行政務公開、村務公開、居務公開、廠務公開、校務公開的“五公開”制度和“陽光政務”,并針對性地制定了公共資源交易管理實施意見、村級集體“三資”管理等一系列制度,強化和規范了政府性項目審計、建設工程招投標、政府采購等工作,使各項管理工作有章可循,從源頭上預防違紀現象的發生。

四是抓查處整頓,強化機關作風。一方面,加大違法違紀行為的教育、查處力度,堅持做到領導親自批辦、參辦;另一方面,通過開展民主生活會、評議會等形式,深刻剖析各級干部在工作、思想、學習、作風和廉潔自律等方面存在的突出問題,并采取切實可行的措施逐一整改,有力地促進了干部作風的不斷轉變,樹立了良好的干部隊伍形象。

總之,20xx年以來,本屆領導班子認真履行職責,狠抓落實,依靠上級的正確領導和全鎮廣大干部群眾的不懈努力,各項工作都取得了較好的成績。但班子在思想觀念、工作效率和服務質量等方面,與上級的要求和人民群眾的期盼還有一定的差距,工作中仍存在較多薄弱環節和不足。例如:城市化推進帶來的舊城改造遺留問題逐漸凸顯,因征遷進度緩慢,拆遷戶長期在外過渡未能如期回遷安置;社會矛盾仍較突出,保持和諧穩定的壓力依然較大;社會事業欠賬較多,現有公共設施難以滿足群眾的文化生活需要;領導班子深入基層不夠,調查研究的力度不夠,與人民群眾溝通交流不夠,服務效能、攻堅能力和干部的工作作風仍需進一步提升等。針對上述存在的不足和問題,我們將立足鎮情實際,認真加以改進。

以上述職,如有不妥,敬請批評指正。

小學領導班子述職報告篇五

本屆黨委政府近三年來做了大量的工作,取得了一些成績,但與上級的要求和群眾的期望相比,還存在著很大差距,主要表現在:一是農村發展不平衡性突出,村與村之間經濟發展差距不是在減少,反而在逐漸拉大,鎮村工作銜接上有些脫節。二是抓經濟工作的力度還不夠強,特別是結構調整、外向型經濟、三產發展上進展緩慢,團塊經濟發展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮村干部在管理上缺少行之有效的辦法,部分干部的責任、事業性不強,浮夸現象時有發生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。

面對這些問題,我們必須認真進行反思,并根據龍山的實際情況,堅持觀念上的創新,切實做好優勢轉化文章,化解制約因素,努力營造良好發展環境。我們決心,以這次屆未考評為契機,站好最后一班崗,為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。

圍繞集聚功能,不斷改善城鎮窗口形象。近三年來,我們圍繞城鎮化發展戰略,以建設“花園式”城鎮為目標,狠抓建設和管理,集鎮面貌有較大改觀,著重抓好三個建設:一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線,按照“南控北建”的要求,實施了形象工程建設,拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑,新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點,花卉基地為依托,初步建成了集園林與農業觀光為一休的農民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區段橋梁六座。二是增強城鎮集聚功能建設。

以文教區建設為契機,啟動鳳鳴路西延工程建設,拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發建設了龍瑞小區。三是加強城鎮管理建設。制訂出臺了城鎮管理實施辦法,公開招聘城鎮監察和環衛人員,規范了建設項目規劃、設計和施工等環節的建設行為,實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮城鎮總體規劃,并經市政府批準實施。同時強化了規劃的剛性,嚴格做到依法制定規劃,依法執行規劃。

圍繞協調發展,全面推進社會各項事業進步。近三年來,我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針,扎實推進精神文明和民主法制建設,促進了社會經濟協調發展。

主要突出三個重點:一是抓好是環境整治工作。自從市委提出“環境整治百日行動”活動開展以來,鎮黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點,并結合文明城鎮和文明村(單位)創建活動,全面落實了“四個全面”,全鎮實行了垃圾桶(袋)裝化,推行門前三包和有償服務制度,基本消滅了露天糞缸,開展了道路綠化和亭園綠化,新增綠化面積13152平方米,全鎮環境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮進入全市前第五名,東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優先發展教育事業。

重新調整“三中心”規劃布局,建立文教區,投資萬元,新建設了龍山職業高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程,學校內部設施和外部環境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫療工作,群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度,積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子,精心組織了鎮首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線,消滅了苗圃電線電視空白村,計劃生育工作得到扎實推進,社會保障體制建設逐步完善,民政優撫和武裝工作進一步加強。

三是加強社會穩定工作。深入持久地開展普法教育,堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度,堅持每月一次大排查制度,有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點,加強群防群治網絡建設,建立了農村法制學校,加強外來人員的教育、管理和服務,推進了公寓式管理模式,加大了對各類刑事犯罪的打擊力度,破案率有明顯上升。

圍繞固本強基,切實抓好農村基層組織建設。近三年來,我們以爭創“五好”村黨組織為目標,進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平,黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現代化新農村建設,我們按照“抓兩頭,帶中間”的工作思路,繼續抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農村建設,加強了幫助和指導力度;對龍聯、李家經濟相對薄弱村,加大了扶持工作,通過領導幫、政策幫等措施,做好轉化工作,促使新農村建設加快發展,跨上新臺階,全鎮有15個村跨入了新農村行列。

同時我們十分注重村級集體經濟的鞏固壯大,作為新農村建設重中之重來抓,引導各村因地制宜,充分利用本村優勢,拓寬致富門路,實施資源開發、資本經營、資產管理,在興辦公益事業等工作中,注意發揮群眾的積極性,多方集資集財,這些做法為各村開辟了穩定的財源。2000年全鎮各村集體收入達到998萬元,比1998年增加109萬元,村均達到62.4萬元。二是素質工程。按照《村委會組織法》,指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機,全面加強了村級班子建設,推行村干部專職和非專職制度,制訂村干部目標管理考核辦法,建立干部談話和懲免制度,實行干部動態管理,對那些素質不高、群眾公認度底的村干部,及時作了調整,近三年共調整支委20名,其中書記8名;為激勵村干部的積極性,開展了評選優秀村書記和優秀村干部活動;繼續重視后備干部隊伍的建設,出臺了后備干部管理實施辦法,實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設,嚴把入口關,近三年發展新黨員93名。

為適應新形勢的要求,我們調整理順了非公制企業組織設置,以行政區劃為主進行管理。開展行政村區劃調整工作,撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主,以黨內民主帶動村級民主”,理順村黨組織與村民委員會和經濟合作社的關系,采取“兩票制”方法,建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度,有5名不合格黨員被處置,17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制,后備干部選擇上實行推優制。同時不斷完善了村民代表會議制度。

小學領導班子述職報告篇六

xx年,縣總工會在縣委的領導下,深入貫徹落實科學發展觀,扎實開展創先爭優活動,毫不松懈地抓好黨風廉政建設,圍繞中心,服務大局,團結帶領全縣各級工會干部,求真務實,拼搏進取,工會各項工作取得了新的進展。

一、凝心聚力,加強班子能力建設

堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工,建設更加美好的肥東關鍵,高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習,促進機關干部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制,嚴格執行黨組議事制度和決策程序,做到會前征求意見,會上充分發揚民主,認真聽取每一位同志的意見,做到會上決定,嚴格執行,提高了班子成員的決策能力和執行能力。

二、創先爭優,工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設中創先爭優,不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進,堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作,通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施,新建工會129家,發展會員12747名。工會規范化建設不斷推進,在全縣鄉鎮工會深入開展創建“五個好”工會,實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作,指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力,按照市總工會的部署,xx年10月以來,我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工,保增長、保民生、保穩定”行動,工會干部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名,認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關系的矛盾,并盡力幫助協調解決銀企對接,幫助豐華、鴻匯等24家企業解決周轉資金共6800萬元,為企業克服困難發揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業中創先爭優,努力推動科學發展。職工創新工程深入實施,圍繞“xx”規劃重點項目的實施,以創建“工人先鋒號”為載體,開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動,注重對職工技術創新活動的引導,上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選,推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個,激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進,有計劃的培訓輔導,幫助職工提高技能,8月份,邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課,幫助職工提高技能并進行技能鑒定。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽,各醫療衛生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示范、比賽,選拔優勝者參加全縣決賽,經過嚴格評審,對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋,在條件具備的企業建設職工書屋,有14家職工書屋通過命名,其中縣人行等3家為省級職工書屋,11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地,組織職工開展“書香”職工讀書活動,提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動,舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽,組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽,“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用,五一、國慶等節日,縣主要領導登門慰問勞模,對全縣98名各級勞動模范免費體檢,開展了工人階級宣傳月活動,對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳,積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

3、在維護職工合法權益中創先爭優,促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳,廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等,開展了農民工咨詢日活動,向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份,接待就業咨詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動,縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理,推進企業在組建工會的同時,做到同步簽訂集體合同,新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同,簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規范國有、集體企事業單位職工代表大會制度,積極推進非公有制企業建立職代會制度,全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開,積極探索非公有制企業廠務公開工作,全縣148家單位開展了廠務公開,156家單位開展了民主評議領導人工作,評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益,深入推進“安康杯”競賽,全縣參賽企事業單位211家,覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故,最大限度地幫助職工爭取合法利益。

小學領導班子述職報告篇七

今年以來,在縣委、縣政府和市局的正確領導下,以434工作法為抓手,以打造六張名片為目標,充分發揮法律保障、法制宣傳、法律服務三大職能作用,不斷推動全縣司法行政工作再上新臺階,為全縣經濟社會又好又快發展提供優質高效的法律服務和堅強有力的法律保障。現將今年以來主要工作開展情況總結如下:

廣泛開展人民調解工作,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態。

全力構建以人民調解為基礎的大調解格局,切實發揮人民調解維護社會穩定的第一道防線作用。一是我局與有關部門配合完善三位一體大調解工作機制。進一步加強與公、檢、法的調解對接工作,做好公調、檢調、訴調對接,實現無縫銜接。進一步加強與土地、民政、城建、勞動人事等行政部門的對接工作,重點解決薪酬、宅基、土地承包等矛盾糾紛。二是進一步鞏固完善已經建立的醫療、學校、批發市場、居委會、大型企業等專業性、行業性人民調解組織,逐步實現城區全覆蓋。三是我局在鞏固全縣村級調委會規范化建設基礎上,進一步規范人民調解的受理、調解、回訪、歸檔等工作,安排部署各鄉鎮村積極開展矛盾糾紛排查調處工作。在節假日和國家重大活動舉行前開展矛盾糾紛排查調處專項活動,確保我縣在假日和國家的重大活動舉行前我縣的社會政治穩定;同時圍繞新型工業化新型城鎮化加強調委會建設,針對舊城改造、征地拆遷、園區建設等開展專項矛盾糾紛化解工作,引導廣大群眾把人民調解作為解決矛盾糾紛的主要選擇,將其解決消滅在萌芽狀態,確保全縣社會穩定。

今年是六五普法工作的收局之年,普法宣傳工作著重開展 法律八進、推進法治八建活動,將六五普法工作抓好抓實,讓法治理念深入人心。(1)按照滄州市零犯罪學校創建要求,先后到韓集鎮中學、小莊鄉中學、小莊鄉中心小學、鹽山中學等學校講授法制教育講座,受教育師生5000余人。講座針對不同年齡段的在校學生,以案釋法、深入淺出、通俗易懂,并與學生形成互動,受到了師生們的熱烈歡迎,為構建平安校園,和諧社會打下堅實的基礎。(2)我局組織法律骨干人員組成普法隊,充分依托村鎮趕集日、3.8 、3.15等重大節日在人口流動密集的地方組織開展大型的法制宣傳咨詢活動。廣泛宣傳《婚姻法》、《土地管理條例》、《土地承包法》、《物權法》、《信訪條例》、《民事訴訟法》、《城市拆遷條例》等法律法規和縣政府關于項目建設的有關文件精神,引導群眾理解政策、支持建設,讓群眾真正知法、懂法、守法,最大限度地贏得群眾的理解和支持。與此同時我局結合開展四個萬家主題實踐活動,深入鄉村送書下鄉及發放宣傳材料,共散發各類宣傳材料5000余份,義務法律咨詢1000余人次。(3)7月中旬,法宣辦特聘請市司法局黨組成員、市普法辦主任于洪玉來我縣對全縣各單位的黨委、總支、支部業務骨干160余人,舉辦學習四中全會精神,全面推進依法治國專題培訓。

小學領導班子述職報告篇八

xx年以來,園區管委會領導班子在區委、區政府的堅強領導下,認真貫徹落實中央和省、市、區各項決策部署,堅持以科學發展觀為統攬,以抓好班子建設為龍頭,團結帶領園區廣大干部群眾,篳路藍縷,扎實苦干,銳意積極,不斷創新,推動園區經濟社會全面提高,為實現全區“一年一個樣三年大變樣五年進位爭先”的奮斗目標做出了積極的貢獻。現述職、述廉如下:

一、加強自身學習,努力鍛造攻堅克難的強大本事一年來,園區領導班子緊密結合新的形勢和任務,著力在深化學習上下功夫,努力提高班子的整體素質。一方面加強政治理論學習,始終堅持把學習建設中國特色社會主義理論體系與學習實踐科學發展活動緊密結合;堅持把學習貫徹黨的十七屆四中全會、省委八屆十二次全會、市委九屆八次全會以及區委二屆九次全會精神與推動園區跨越發展的各項工作緊密結合;堅持把學習貫徹中央、省、市、區“保增長保民生保穩定”的各項重大決策部署與維護人民群眾的切身利益緊密結合。另一方面注重專業知識學習,按照“五型”單位的建設要求,積極參加各類業務培訓活動,定期舉辦周末“大講堂”,組織召開黨工委專題學習會,重點加強經濟管理、土地規劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業知識學習。經過開展多種形式的學習活動,進一步增強了班子成員確定復雜形勢、應對困難局面和解決實際問題的本事,進一步增強了班子成員自覺運用黨的重大理論、方針、政策統籌園區科學發展的本事,有力的促進了班子整體素質的全面提升。

二、堅持民主集中,積極營造蓬勃向上的總體氛圍一年來,園區領導班子始終貫徹落實民主集中制,積極營造蓬勃向上、團結奮進的總體氛圍,促進領導班子凝聚力不斷增強。園區重大決策、重點工程和重要管理制度都是經過廣泛征求黨員和群眾意見后,再由團體討論決定的,充分保障了決策的科學性和民主性;堅持在團體領導下的個人分工負責制,班子成員根據團體決策和個人分工,各司其職,各負其責,使領導班子的合力得到了充分的發揮;認真落實民主生活會制度,深入剖析自身存在的不足之處,積極開展批評和自我批評,全年召開班子民主生活會2次,構成領導班子分析檢查報告1份,班子成員分析檢查報告6份。經過溝通思想、善意批評、誠懇幫忙,在班子成員之間構成了生活上相互關心、工作上相互支持、思想上相互交流,政治上相互信任的良好氛圍。

三、突出堡壘作用,全面加強黨的自身建設一年來,園區領導班子全面加強黨的自身建設,注重發揮黨員干部的先鋒模范作用,努力把基層黨組織錘煉成為堅強有力的戰斗堡壘。強化機關黨員干部組織、作風、隊伍建設,認真組織開展了深入學習實踐發展觀活動,確立以“堅持改革創新推動科學發展勇當現代化瑤海建設排頭兵”為活動主題,引領全體機關干部牢固樹立推動園區科學發展的使命感和緊迫感;加強社區黨建工作,社區黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成,社區后備干部隊伍素質顯著提高;非公黨建工作穩步推進,非公黨員隊伍不斷壯大、結構不斷趨向合理,截止20xx年底,園區已累計成立新經濟組織和新社會組織黨組織37家(其中單獨組建27家,聯合組建10家),黨的工作在所有“兩新”組織實現了全面覆蓋,共管理服務黨員254名,培育非公黨建示范點和社區黨建示范點各一個。

四、落實勤政為民,不斷提升統籌科學發展的本事水平一年來,園區領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“112—224”的發展目標,不斷解放思想,加快開放開發,統籌城鄉建設,促進社會和諧,推動園區經濟社會發展取得顯著成績。

1、工業經濟平穩運行,各項指標全線飄紅。xx年,園區堅持了工業經濟和商業銷售快速發展良好態勢,綜合實力顯著增強。一是經濟總量大幅增加。全年實現地區國內生產總值33。48億元,同比增長18.7%;工業總產值68.89億元,同比增長63.7%,工業增加值15.09億元。同比增長21.4%;稅收1.44億元,同比增長24%;二是規上企業數量不斷增多。新增規上工業企業26家,總數達70家,其中億元以上企業新增3家,總數達11家。三是商業經濟蓬勃發展。新增限上商業企業7家,總數達13家;實現商業銷售額46.58億元,同比增長18.7%。四是綜合競爭本事明顯增強。根據省經濟研究所公布的20xx年省級開發園區綜合競爭力調查顯示,瑤海經濟開發區綜合競爭力排行全省第一位。

2、招商引資成果豐碩,為企服務不斷深化。20xx年,園區招商引資工作取得重大突破,全年完成招商引資37.8億元,協議引進內資36.5億元,同比增長72.6%,協議引進外資1755萬美元,同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業、南亞機械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項目11個,其中10億元以上項目2個,分別是總投資55億元的中建材tft玻璃基板項目和總投資32億元的好百年物流園項目。在為企服務上,園區進一步加大服務力度,創新服務方式,深化服務內涵,不斷強化企業項目推進,積極搭建企業交流平臺,努力幫忙企業爭取政策支持,組織11家企業申報省財政專項資金、9家企業進入省市技術改造項目庫、45家企業獲得政府貸款貼息政策支持。

3、重點項目穩步推進,基礎設施日趨完善。xx年,園區重點項目推進速度全面加快,基礎設施水平不斷提升,全年在建項目142個,完成固定資產投資84.4億元,同比增長32.7%,當年完成億元以上投資的項目16個。強力推進職教三路、職教四路、關井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協調解決長源液壓件、勝華銅業、飛箭化工、福文科工貿、榮光鞋業等項目推進難題,可新增產能近80億元;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產項目完成投資6億元,逆市飄紅;方橋新鎮、文澮苑、天水苑三大拆遷復建點建設全面加快,11萬平方米復建房竣工并交付使用,實現新開工面積17萬平方米。

4、拆遷安置規范有序,和諧程度大幅提升。xx年,園區加大力度規范拆遷安置行為,明確拆遷安置流程,開展建園以來的拆遷檔案整理工作,促進拆遷安置工作逐步完善;方橋、勤勞、站北、東站等社區218戶654人的拆遷賬務基本厘清,方橋新鎮11.2萬平方米,1200多戶,順利和諧回遷;方橋社區解困房522戶2409人解困申請進入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進展,文澮苑全面開工建設;后續拆遷及文忠路等重點工程拆遷順利完成,新完成拆遷231戶46000平方米。園區采取多項措施加大維穩工作力度取得顯著成效,全年發生的群訪事情和上訪人數都有顯著下降,整體社會和諧程度大幅提升。

存在的問題及今后努力的方向

一年來,在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下,園區各項工作都取得了較好的成效。可是在成績面前,我們也清醒的認識到工作中依然存在著一些問題:一是知識儲備不夠,學習的主動性有待加強;二是創新思維不夠,破解難題的本事有待加強;三是深入調研不夠,統籌園區發展的本事有待加強;四是落實工作力度不夠,工作節奏還有待加強。對于上述問題,園區領導班子將給予高度重視,認真解決,按照“眼界寬思路寬胸襟寬”的要求,不斷加強學習,更新思想觀念,提高自身修養,努力把園區領導班子建設成為引領園區跨越式發展的堅強堡壘。

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